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選礦廠黨建工作總結

一、支部黨建工作開展情況

選礦廠黨建工作總結

1.認真堅持黨的組織生活制度即“三會一課”;(支部開展學習情況)

上半年選礦廠黨支部共召開了6次支委會,3次支部大會,兩個黨小組各開展了6次黨小組活動,組織過2次黨課,6次黨日活動。

其中1月11日支委會:做好疫情防控工作,落實全體員工加入釘釘打卡工作羣;2月25日支委會:討論2020年度組織生活會和民主評議黨員的相關事宜;3月15日支委會:討論2020年度評先工作,確定了2名先進工作者人選;其中4月26日支委會:研究討論了“學黨史、講安全、促生產”主題當日活動事宜;5月7日支委會:按公司要求,厂部領導施行24小時值班制;6月8日支委會:討論“七一評先”活動,推薦劉金鎖同志爲優秀黨員。

2月25日支部大會,開展了民主評議黨員和組織生活會活動,評選出6名優秀黨員,15名合格黨員;3月30日支部大會,認真學習了公司黨委文件《關於開展黨史學習教育的實施方案》;5月8日支部大會,全體黨員、發展對象共同學習、觀看《榜樣5》專題教育片,並寫觀後感

兩個黨小組分別於1月28日、2月25日、3月30日組織學習了《習近平談治國理政》第三卷中的“發揚鬥爭精神,增強鬥爭本領”;“鑄牢中華民族共同體意識”;“人民是我們黨執政的最大底氣”;學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》第五章第78節“爲什麼要像保護眼睛一樣保護生態環境,像對待生命一樣對待生態環境”;第一章第1節“如何理解習近平新時代中國特色社會主義思想是當代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義?”。

3月30日黨課:支部書記帶領大家學習了學習文章《習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話催人奮進--發揚紅色傳承、傳承紅色基因》;6月11日黨課:支部書記帶領大家學習了《中國共產黨簡史》第二章第二節“毛澤東和中國革命新道路的開闢”,要求黨員幹部要積極投入到黨史學習教育的熱潮中,帶領廣大職工學黨史、悟思想、辦實事、開新局,立足崗位、做好本職工作,爲企業發展多做貢獻。

2.做好組織發展工作,加強入黨積極分子和預備黨員的考察培養及黨的基礎知識教育;

選礦廠黨支部現有預備黨員1人,重點發展對象3人。其中發展對象張健同志於6月8日通過了支委會接收其爲預備黨員的決議,報上級黨組織審議。支部定期組織培養人對預備黨員、重點對象及積極分子進行考查談話,要求時刻以黨員的標準嚴格要求自己,踏實工作。

3.按時交納黨費,及時轉接組織關係;

全體22名黨員通過微信-中信銀行公衆號平臺完成了黨費繳納工作。

4.搞好宣傳工作,及時報道企業文明建設中的好人好事;(寫清稿件數量)

上半年選礦廠黨支部共上交廣播稿件96篇,以公司黨建工作、疫情防控、安全管理、設備搶修、成本管控爲主題,做了較好的宣傳工作,發揮黨員先鋒模範帶頭作用,及時報道了企業文明建設中的先進典型,大力宣傳了工作在生產一線的先進個人和集體,鼓勵廣大職工向他們學習,弘揚正能量,促進企業和諧發展。本季度稿件在支部書記、宣傳委員大力主抓下,保質保量的完成了宣傳部下達的稿件任務。

5.專題教育活動開展情況(包括紮實開展“兩學一做”學習教育;結合企業生產經營,積極開展“六比六看”主題實踐活動,“兩學一做”學習教育形成特色)

6.主題實踐活動(開展主題黨日活動)

5月28日,爲確保汛期尾礦庫安全運行,選礦廠黨支部組織黨員同志到尾礦庫清理排水溝。大家每人一把鐵鍬,在一米多高的排水溝裏,一鍬一鍬的往外鋤。慢慢的,水溝兩側的礦砂高過了頭頂,清理難度越來越大,大家頂着烈日咬牙堅持,壩上風沙大,吹的同志們“灰頭土臉”的,非常狼狽,每個人都非常積極,沒有抱怨,還唱起了紅歌鼓舞士氣,帶動了工作熱情。直到11:30分,將排水溝部分擁堵段徹底清理乾淨。6月11日,在慶祝中國共產黨建黨100週年之際,選礦廠黨支部認真貫徹落實公司黨委要求,組織全體黨員開展“黨史知識測試”活動。在這次活動中,我支部全體黨員不僅完成了公司宣傳部下發的測評試卷,並按公司組織部要求,以支部初試的形式選出8名黨員同志參加公司預賽。支部書記親自從題庫中選題作爲試卷,要求黨員閉卷答題,以真實成績上報組織部進行參賽人員選拔,做到了公平、公正、公開。

7.其它(需彙報的其它內容)

8.自評(本支部季度考覈分數)

根據本支部“三會一課”和主題黨日活動開展情況,我支部自評分數爲92分。

二、下季度支部工作計劃

1.嚴格按照公司黨委組織部的指示,繼續堅持“三會一課”制度。嘗試新的學習方式,例如微信羣交流學習材料和學習心得,以及通過“學習強國”APP學習,同時制定學習計劃和考覈任務,通過“學習強國”個人積分情況和不定期測試、提問等形式,鞭策黨員幹部學習。同時對考評結果進行公開公示,黨員之間相互對照,紅紅臉,激發黨員幹部自覺加強學習。

2.繼續深入推進選礦廠支部黨建品牌建設、宣傳工作。

3.以黨建工作爲引領,落實好安全管理和成本管控工作。逐步落實立項課題的具體工作,定期組織、彙報工作進展,討論、總結遇到的瓶頸,想辦法解決,實現突破,爭取每一個課題都能在時間節點完成,並取得預期的效果。

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