村黨總支上半年度工作總結(精選多篇)

第一篇：村黨總支上半年度工作總結

過去的半年裏，xx村黨總支在桃州鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹、落實xx屆三中、四中全會精神，以深入學習實踐科學發展觀活動、創先爭優活動爲契機，堅持不懈地抓好村黨總支建設和領導班子成員的思想政治建設，進一步理順了“兩委”關係，突出了黨總支的領導核心作用。具體工作情況如下：

一、建立健全兩委班子，加強村級組織建設。

1、建立健全村兩委班子，抓好村兩委班子建設。在鎮黨委的幫助下，由村總支副書記劉傳洲分管行政工作，健全了兩委班子，增進了村幹部之間的團結和合力，增強辦實事和爲村民服務的意識和能力。繼續落實“一村一名大學生”計劃，按要求確定一位較年輕的村幹部參加上級統一組織的大專學歷教育。

2、不斷完善活動場所建設，努力發揮其“五個中心”作用。在上級領導的關懷下增設了投影器材和音響設備；規範各類文書檔案管理、健全各項規章制度等，使我村的活動場所建設和黨建資料的收集、整理和歸檔有了新的提高。

3、加強黨員隊伍建設，以學習黨的xx屆三中、四中全會精神爲重點，以農村黨員遠程教育系統爲平臺，認真組織開展深入學習實踐科學發展觀活動、創先爭優活動和平時的黨員中心戶活動，重視黨員日常教育培訓，以公開服務承諾、無職黨員設崗定責和民主評議爲抓手，探索黨員聯繫服務羣衆、發揮先鋒模範作用的有效途徑，結合“雙培雙帶”保證發展黨員工作質量，今年以來，共發展黨員4名，即將轉正4名，培養建黨對象3名，發展對象3名。

自六月以來，按照鎮黨委的統一部署，我村在全體黨員中開展創先爭優活動，經研究成立了我村創先爭優活動領導組，確定了“打造堅強堡壘，樹立先鋒形象，服務人民羣衆，提升工作水平”的活動主題。以落實“五個好、五帶頭”爲主要任務，創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員，引導我村黨總支和全村黨員在建設文明和諧xx的實踐中建功立業。

二、實施民生工程，提高人民羣衆生活水平。

1、“笄十”公路建設工程：在廣德縣委、桃州鎮黨委、縣交通局、財政局、水務局等各級領導的重視和幫助下，我村“一事一議”項目工程——“笄十公路”建設工程進展順利，有望在年內完成全部路基建設。

2、人飲安全工程：投入資金約40萬元的蔡家嶺19、20、21、22四個村民組的自來水工程已全部安裝入戶並投入使用；1、4、8組的城區自來水延伸工程也正有序推進，多數已完成入戶安裝。3、特高壓拆遷安置工程：由鎮土地城建所和村村通辦公室協助指導，國家投資近百萬元的特高壓安置小區一期徵地20畝，將完善水、電、道路等基礎配套設施，現村民安置房自建工程已全面展開。

4、村級衛生室建設：爲有效解決村民看病就醫問題，我村嚴格遵照各項指標建設這項重點民生工程，村級衛生室可望在8月份投入正常使用，屆時，羣衆可以享受到不出遠們就近接受醫療的便利。

5、水利設施建設：爲保證村民人生財產安全，經村兩委多方協調，終於趕在汛期來臨之前完成我村八組山塘維修工程及糧長河彭村段河堤加固維修工程。

三、關心弱勢羣體，構建和諧社會。

今年上半年，我村黨總支延續一貫傳統，在春節、“七一”期間上門看望貧困黨員、老黨員，看望退伍軍人；“六一”期間到xx國小和兩所幼兒園慰問；爲我村49戶村民發放春荒救濟款；辦理醫療救助6人；積極爲殘疾羣衆、困難羣衆爭取政府的政策支持等，將關注弱勢羣體，扶貧幫困工作真正落到實處。

我們取得了一些成績，但存在的問題也不容忽視，一是村級集體經濟較薄弱，羣衆承受能力有限，村“兩委”想多爲羣衆辦實事、做好事，但常常“心有餘而力不足”，難以如願以償；二是羣衆缺乏致富的門路，發展的步伐較慢，起色不大；三是村班子爲民服務的水平有待提高，黨員隊伍建設還有待加強。xx年下半年，以開展創先爭優活動爲契機，以實施民生工程爲載體，我村黨總支和全村黨員要不斷提高服務羣衆意識，提升爲民服務水平，爲促進我村各項事業又好又快發展貢獻力量。

第二篇：村黨總支上半年度工作總結

過去的半年裏，團山村黨總支在桃州鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹、落實十七屆三中、四中全會精神，以深入學習實踐科學發展觀活動、創先爭優活動爲契機，堅持不懈地抓好村黨總支建設和領導班子成員的思想政治建設，進一步理順了“兩委”關係，突出了黨總支的領導核心作用。具體工作情況如下：

一、建立健全兩委班子，加強村級組織建設。

1、建立健全村兩委班子，抓好村兩委班子建設。在鎮黨委的幫助下，由村總支副書記劉傳洲分管行政工作，健全了兩委班子，增進了村幹部之間的團結和合力，增強辦實事和爲村民服務的意識和能力。繼續落實“一村一名大學生”計劃，按要求確定一位較年輕的村幹部參加上級統一組織的大專學歷教育。

2、不斷完善活動場所建設，努力發揮其“五個中心”作用。在上級領導的關懷下增設了投影器材和音響設備；規範各類文書檔案管理、健全各項規章制度等，使我村的活動場所建設和黨建資料的收集、整理和歸檔有了新的提高。

3、加強黨員隊伍建設，以學習黨的十七屆三中、四中全會精神爲重點，以農村黨員遠程教育系統爲平臺，認真組織開展深入學習實踐科學發展觀活動、創先爭優活動和平時的黨員中心戶活動，重視黨員日常教育培訓，以公開服務承諾、無職黨員設崗定責和民主評議爲抓手，探索黨員聯繫服務羣衆、發揮先鋒模範作用的有效途徑，結合“雙培雙帶”保證發展黨員工作質量，今年以來，共發展黨員4名，即將轉正4名，培養建黨對象3名，發展對象3名。

自六月以來，按照鎮黨委的統一部署，我村在全體黨員中開展創先爭優活動，經研究成立了我村創先爭優活動領導組，確定了“打造堅強堡壘，樹立先鋒形象，服務人民羣衆，提升工作水平”的活動主題。以落實“五個好、五帶頭”爲主要任務，創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員，引導我村黨總支和全村黨員在建設文明和諧團山的實踐中建功立業。

二、實施民生工程，提高人民羣衆生活水平。

1、“笄十”公路建設工程：在廣德縣委、桃州鎮黨委、縣交通局、財政局、水務局等各級領導的重視和幫助下，我村“一事一議”項目工程——“笄十公路”建設工程進展順利，有望在年內完成全部路基建設。

4、村級衛生室建設：爲有效解決村民看病就醫問題，我村嚴格遵照各項指標建設這項重點民生工程，村級衛生室可望在8月份投入正常使用，屆時，羣衆可以享受到不出遠們就近接受醫療的便利。

5、水利設施建設：爲保證村民人生財產安全，經村兩委多方協調，終於趕在汛期來臨之前完成我村八組山塘維修工程及糧長河彭村段河堤加固維修工程。

三、關心弱勢羣體，構建和諧社會。

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今年上半年，我村黨總支延續一貫傳統，在春節、“七一”期間上門看望貧困黨員、老黨員，看望退伍軍人；“六一”期間到團山國小和兩所幼兒園慰問；爲我村49戶村民發放春荒救濟款；辦理醫療救助6人；積極爲殘疾羣衆、困難羣衆爭取政府的政策支持等，將關注弱勢羣體，扶貧幫困工作真正落到實處。

我們取得了一些成績，但存在的問題也不容忽視，一是村級集體經濟較薄弱，羣衆承受能力有限，村“兩委”想多爲羣衆辦實事、做好事，但常常“心有餘而力不足”，難以如願以償；二是羣衆缺乏致富的門路，發展的步伐較慢，起色不大；三是村班子爲民服務的水平有待提高，黨員隊伍建設還有待加強。2014年下半年，以開展創先爭優活動爲契機，以實施民生工程爲載體，我村黨總支和全村黨員要不斷提高服務羣衆意識，提升爲民服務水平，爲促進我村各項事業又好又快發展貢獻力量。

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第三篇：酒店2014上半年度總結和下半年度工作計劃

酒店2014年上半年度工作總結和下半年度工作計劃

2014年上半年，酒店經營所面臨的形勢不容樂觀，國際金融危機形勢影響使企事業單位開支緊縮、消費量減少；區域內同行競爭明顯增強，獨家經營的優勢已經消失；物價上漲、人力資源成本上漲等等使得酒店面臨較大的經營壓力，但是，在旅遊局及上級公司的正確指導下，在全體員工的共同努力下，酒店各部門齊心協力，發揮了較好的團隊協作精神，通過努力，經營狀況逐步好轉，取得了一定的成績，上半年度經營情況：今年1-6月份，酒店共實現經營收入萬元，；其中客房收入 萬元客房平均出租率達 ﹪，比去年平均開房率增長了﹪；餐飲收入萬元；其他收入萬元。現將主要工作總結如下：

一、上半年度主要工作：

（一）加大宣傳營銷力度，拓展客源渠道。

1、年初確定了維護老客戶、開發新客戶的營銷政策，擴大營銷區域範圍，不斷開發新客源。通過分析去年的客源市場的重點主要集中在、等附近區域，結合酒店的定位是會務、旅遊團隊爲主，而較多單位的會議會選擇跨區域的特點，因此，上半年酒店營銷部在總經理的帶領下，對其他區域的200餘家主要機關行政事業單位、大型企業進行了針對性的上門拜訪，積極推介酒店的特色，變酒店地理位置較偏的劣勢爲會議團隊客源所需要的區位環境優勢，從而取得了良好的效果，自二季度開始會議明顯增加。

2、緊跟新穎消費形式，確定嘗試網絡營銷並穩步擴大規模。隨着網絡效應的不斷擴大，更多的年輕人通過網上來自助型散客旅遊消費模式，因此酒店及時抓住這一商機，先後與“窩窩團”、“聚划算”等網絡團購機構合作，制定了週末散客房團購產品上線方案以及與同行景點合作開展二日遊團購產品上線方案，實施以來，改變了去年酒店週末假日客人少的局面，特別是進入夏季，週末客房出現了供不應求的良好狀況，爲酒店的經營開拓了一條新的途徑，同時也通過網絡普及增強了酒店對外宣傳的良好效應。同時酒店也積極與省內外旅行社開展合作，改變原來以會議及商務接待爲主的經營思路，增加了與省外等地旅行社團隊的合作，新增了旅行社團隊客源渠道。

3、完善客史檔案，做好會務及旅遊團隊的服務跟蹤。營銷部除了拜訪客戶 1

以外，把完善客史檔案及做好接待過程中的協調跟蹤作爲一項重要工作來抓，完善客史檔案主要是爲定期分析客源消費情況，制定不同的營銷政策打好基礎。客戶的消費跟蹤更是穩定客源、提高口碑的一條重要途徑。爲此，從總經理到銷售部的每一位人員都高度重視，一旦有團隊或會議接待任務，均早出晚歸，無私奉獻，及時溝通客戶的需求信息，協調各營業部門的接待環節，認真落實並儘量滿足客戶的要求，讓客人滿意而來、滿意而歸，半年來，酒店沒有發生一起重大投訴事件，網絡評價更是好評連連。

4、利用優勢，做好關聯產品的促銷工作。酒店當地有很多綠色優質農副產品，爲此，酒店在商場設置了綠色農副產品專櫃，積極向客戶促銷，一方面增加

了酒店收入，另一方面也帶動了當地的農副產品經濟，上半年此項收入達萬元，比去年同期增長了萬元。

5、加強宣傳力度，努力提高酒店知名度，上半年3月份投入4萬元開展了公交車身廣告，使酒店的宣傳效應延伸到市區；同時更新了風景區的立牌廣告；在主要道路交通節點設置了交通指引牌以方便客人可以順利快捷的抵達。

（二）繼續完善硬件設施，創建良好消費環境

由於酒店運營已經5年，各方面設施設備老化陳舊，酒店在去年對餐飲區

域的會場、海鮮坊、連廊等區域進行了硬件提升改造，今年雖然沒有大規模改造計劃，但是對小範圍硬件改造提升的工作依然在不間斷的進行，儘可能的營造一個良好的消費環境，同時爲三星複評工作提供硬件基礎，上半年簽訂了空氣能設備改造方案並簽訂合同以改善冬季熱水供應不足的狀況；對一樓客房的黴變牆面精心重新粉刷；在客房區域增裝了10餘臺分體式空調，以便在開房率低的情況下使用降低中央空調能耗；對海鮮坊屋頂進行了花崗岩鋪設，即美觀又防漏；對照新版星級評定標準，通過打分自評，酒店的硬件設施已初步達到四星級酒店標準，使客人獲得了三星價格四星設施的超值享受。

（三）堅持節能降耗，努力降低費用成本

根據星級酒店的標準要求及綠色飯店的標準要求，酒店高度重視節能降耗工作，歷年來堅持執行各項節能措施，在日常工作中嚴格控制各項成本，首先從各類原材料、消耗品採購抓起，消耗品如客房的棉織品等採取網上比價採購的方式，既降低了採購過程費用又降低了消耗品成本；對日常餐飲原材料、海鮮類的採購

採取三地比價，根據原材料的性價比及使用要求臨時確定採購點的辦法以降低餐飲成本，落實財務部定期採價制度，加強對採購工作的監管力度，杜絕漏洞。同時調整人員，安排專人負責海鮮坊的管理，降低海鮮類產品的損耗。

各部門從日常節水節電等小事做起，加強有關節能降耗的宣傳教育，人人養成良好習慣；根據酒店開房率不穩定的實際情況，客房部今年新增的分體式空調使得在出房少的情況下不用使用中央空調而又能滿足住客的實際需要，減少了中央空調的電力消耗和設備損耗。前廳部、餐飲部在營業過程中均根據實際客情分區域、分時段靈活開啓高能耗設備；工程部加強對能耗情況的監督和檢查，每週在經理例會上通報能耗使用情況，並對照營業情況及時提醒各部門關注水電氣的使用情況，做好成本控制工作；同時對中央空調等設備做好維護保養工作，提高運行效率。1-6月份酒店營業額綜合能耗比去年同期降低了﹪，單位面積綜合能耗比去年同期降低了﹪。

（四）加強日常管理，努力提高服務水平，確保安全運營。

今年是市旅遊局提出的“旅遊服務質量提升年”，根據市、區旅遊管理部門的要求以及董事會下達的經營管理目標要求，針對三星複評工作的需要，酒店加強內部管理，努力提高服務質量，確保安全正常有效經營。

1、落實質檢培訓，促進管理措施的落實，增強員工的酒店意識水平和服務技能水品。上半年度酒店恢復了日常質檢工作，開展每月的例檢和抽檢相結合的質檢辦法，針對設備設施運行狀態、完好情況、區域衛生、服務流程、酒店禮儀、安全情況等方面進行檢查並對存在問題提出整改意見，逐步增強各部門管理人員的星級酒店標準化管理意識，促使各部門開展自檢自查工作，循序漸進地改善各方面存在的不足。

同時加強培訓，恢復了新員工入職培訓程序，新員工入職培訓以員工手冊、酒店基礎知識、禮儀規範、安全教育等爲主要內容，讓新入職的員工有一個基礎

的瞭解；6月份酒店又邀請市旅遊局旅培中心開展了全員崗位資格證考級培訓；各部門也根據部門的實際情況，進行鍼對性的部門規章制度、崗位操作流程、實際操作技能的培訓，使得酒店員工的星級酒店規範意識和服務技能水平逐步提高，爲三星複評的軟件達標工作打好基礎。

2、加強安全生產管理，確保安全運營。在日常經營中，酒店高度重視安全

生產工作，根據旅遊局的星級酒店安全生產標準化管理要求，酒店、部門、員工逐級簽訂安全生產責任書，酒店總經理定期組織進行安全生產檢查，及時整改各項安全隱患，酒店質檢組及總值班經理在質檢和日常巡查中也將安全情況作爲重點內容檢查。同時加強安全生產的宣傳教育工作，開展了“安全生產宣傳月”活動，出刊安全生產知識宣傳專欄，總經理親自組織了領班以上管理人員安全生產知識培訓，並積極參加區旅遊局舉辦的“安全生產知識競賽”，在酒店經理例會上始終把安全生產作爲重要議題來強調，要求各部門重視並對員工加強教育，檢查落實各項安全措施。對存在問題及時整改，針對酒店建築物地基沉降而導致配電房、鍋爐房設備固定基礎變形等客觀問題，及時上報總公司申請支持解決；對於地下管道經常出現的破裂以及部分區域管道設施老化無先兆爆裂等現象，組織工程部開展專項檢查，儘量避免造成安全問題及損失；安全部堅持定期檢查消防設施完好情況，及時發現及時解決，6月份對消防安全監控設備進行了檢修保養，更換部分老化的設施配件，使監控室運行正常。由於各級重視此項工作，半年來未發生一起人員傷亡和萬元以上經濟損失事故。

（五）改善員工福利，穩定員工隊伍

關心員工，改善福利，提高員工對企業的忠誠度是酒店一直在努力的目標，儘管上半年度的經營狀況較去年同期有所下降，但是酒店還是確保員工的正常福利，在四月份組織全體員工二日遊；三八婦女節組織全體女員工到五星級酒店參觀並進行體驗消費；在春節、端午節、五一節等主要節日均有相應福利發放；在董事會的支持下，上半年酒店調整了工資方案，從6月份起又實行了全勤獎措施，根據行業工資變化形勢以及酒店的實際情況逐步提高一線員工的工資水平。

今年二月份根據人員變化，又從新增選了工會委員，完善工會組織，工會開展了合理化建議活動，讓員工當家作主，積極獻計獻策；同時在員工中根據不同的興趣愛好成立了籃球、乒乓球、登山等興趣小組，不定期的開展活動，豐富員工的業餘生活，基本穩定了員工隊伍、保證了酒店正常的經營工作所需要的人力資源。

二、上半年度存在的主要問題和不足：

（一）經營情況忙閒不均，缺少穩定的客源渠道，客源市場還需繼續開拓。

（二）管理人員的綜合管理水平和員工的服務技能水平需要進一步提高，存在着硬件超標、軟件不夠的現象。

（三）規章制度的落實不全面，監督檢查力度不夠。

（四）設備設施老化、建築物沉降，工程改造維修任務艱鉅，日常的維護保養工作有所延滯。

（五）員工專業基礎知識水平較低，受過高等旅遊專業知識的人員招聘難度較大。

（六）各級培訓實際成效較低，需加強回爐培訓。

綜上所述，酒店在今年上半年面臨的經營形勢是嚴峻的，要完成董事會下達的目標任務是艱鉅的，但是酒店全體員工有信心克服困難，做好本職，把握好逐漸好轉的經營形勢，通過努力工作，不斷提高服務水平，繼續加強和完善星級酒店的標準化管理工作，使下半年取得更好的經營管理成績，力爭完成董事會下達的目標任務。

三、2014年下半年度主要工作計劃：

（一）增強酒店營銷力量，繼續開展客源市場拓展工作並做好穩定老客戶工作。同時多途徑開展網絡營銷工作，加強同行合作，定期推出旅遊新產品吸引外地客源。

（二）穩定提高餐飲菜餚的出品質量，在做好會議團隊用餐的同時做好本地及周邊散客接待，爭取回頭客，提高酒店餐飲的知名度。

（三）借三星複評工作的契機，繼續完善各項規章制度，規範落實各項措施，提高管理水平和服務水平。

（四）開展安全生產標準化達標活動，繼續加強安全生產管理工作，落實各項整改工作。

（五）加強質檢工作力度，落實獎懲制度，獎優罰劣，提高部門質檢的自覺性。

（六）採取多形式的培訓，加強部門的技能培訓工作的檢查督促，開展考覈考評工作，提高整體服務技能水平。

（七）完成指揮部下達的室內網球場改造任務，提升酒店硬件水平；做好設

備設施的改造維修工作。

（八）定期(請收藏好範文 網：)開展黨工團活動，豐富員工的業餘生活，增強團隊凝聚力，穩定員工隊伍。

（九）想辦法聯繫旅遊專業院校，招聘專業知識水平較高的員工，提高員工隊伍素質水平。

第四篇：部門半年度工作總結

部門半年度工作總結

上半年，面對經濟環境形勢的嚴峻挑戰和複雜局面，在工委、管委會的正確領導下，我局規劃工作以深入學習實踐科學發展觀活動爲契機，以優質服務年的各項措施爲抓手，穩步推進城鄉規劃編制，完善規劃信息系統建設，優化市政基礎設施規劃，着重服務重點建設項目，對內練內功、夯基礎，對外抓服務，積極推進落實各項規劃創新工作，部門半年度工作總結。

一、一個目標，兩項活動，推進落實規劃創新

深入學習實踐科學發展觀活動和優質服務年活動是今年管委會的重要活動，兩項活動都是在當前經濟環境形勢下，保增長，促發展的重要舉措。爲此，我局緊緊圍繞“踐行科學發展觀，建設國家創新型科技新區”的主題，堅持高標準定位、高質量推進，精心部署設施，將兩項活動緊密結合在一起，確保取得實實在在的規劃創新成效。

1、精心部署開展學踐活動。自開展學習實踐科學發展觀活動以來，按照市委和區工委的要求，我局合理制定了各階段工作計劃，有序開展一系列活動。分別開展全區各鄉鎮街道規劃工作調研會 8場，赴馬澗社區、新灝公司進行“雙結對”座談活動，組織黨員領導參與集中學習十多次，開展瞭解放思想大討論，參加了區委組織的徵文比賽、知識競賽和科學發展觀大家談等各項活動，並分別就規劃分局工作和局領導班子工作廣泛徵求意見，並提出整改方向。通過學習，全局規劃編制和管理工作均得到全面提升，同時我局對做好下階段的踐行活動和規劃工作提出了明確要求：一是進一步解放思想、更新觀念，着重從全市角度提升高新區規劃定位；二是進一步發揮優勢、開拓創新，着重規劃工作實效的落實。三是重視規劃隊伍建設，夯實專業基礎，保持團結務實工作作風，提高工作實績。

2、五措並舉推進優質服務。爲認真貫徹落實高新區管委會開展優質服務年會議精神，進一步推進我局優質服務和機關作風效能建設，努力實現“工作作風明顯改進、服務能力明顯增強、辦事效率明顯提高、社會效益明顯改善、發展環境明顯優化”。我局要求工作人員要進一步改進工作作風，提高服務意識，並就落實“優質服務年”提出五大舉措。一是強化服務理念，紮實開展“優質服務年”活動，制定了“優質服務年暨機關作風效能建設實施辦法”和活動方案，並進行了階段總結。二是健全規章制度，進一步細化規劃管理規定，完成了 “建設項目規劃報建程序”和“報建材料要求”等規定。三是提高辦事效率，進一步簡化優化審批流程。四是完善信息平臺，開展電子報建網上審批系統和地下管線信息系統的建設。五是實行例會制度。在規劃方案審查例會的基礎上新增局處長例會。

二、穩步開展，成效顯著，城鄉規劃編制繼續推進

目前獲蘇州市政府審批的控規面積超過100平方公里，另外有25平方公里的科技城控規正在編制過程之中，保證了全區的規劃建設用地均有規劃可依。城鄉一體化規劃也取得顯著成效，配合區裏綜合配套改革先導區發展規劃，完成前期調研、統計、初步佈局等工作。

1、高新區中心城區西北片控規獲市政府批准。根據蘇州市人民政府“蘇府復

第五篇：公司半年度工作總結

公司半年度工作總結

建築公司半年度工作總結

今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發展目標綱要的第一年，是打基礎，練內功爲實現***騰飛的關鍵性一年，公司半年度工作總結。﹡﹡公司、﹡﹡建築施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩定提速的要求，根據職代會暨經濟工作會議的精神，紮紮實實地開展各項工作，使本單位的機構改革、經營工作、質量生產、勞務輸出以及穩定工作有了良好的開端。

一、認真貫徹職代會精神，全面落實機構改革的要求。

公司職代會暨經濟工作會議的召開，對今年的工作進行了詳細部署和安排，出臺了一系列的規章制度。﹡﹡公司根據自身的實際，認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調整機構設置，因事設崗，順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。三是根據公司關於分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規定，爲使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責任公司於元月24日正式掛牌成立，爲工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經理參加的經濟工作會議，制定了適合﹡﹡實際的各科規定和管理辦法，使全體人員明確目標和任務，並對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

二、加強經營工作力度，經營工作有了一定的成效。

經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業纔能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關人員會議，分析經營形勢，將公司下達的經營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。二是調整了經營管理人員，把有經營特長的人員安排到經營部門，充實了經營力量。三是根據市場競爭激烈的現實，加大了經營的投入，人、財、物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關係，建立了誠信，爲競標打下了良好的基礎。五是採取主動，做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程，向兄弟單位搶市場，佔份額。上半年共參加投標項目11項，中標6項，中標總造價3000萬元，建築面積12014平方米，有效跟蹤項目5項，工作總結《公司半年度工作總結》。

三、質量安全管理到位，安全生產形勢來勢較好

質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作，半年來，按照我們創一流品牌的要求，把施工質量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了《﹡﹡公司質量安全管理規定》下發到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關規定及時複印下發，使項目部及時明確各級的要求，並認真抓落實，二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》，購買《安全和生產法》30本發至項目和各科室、隊，並組織了《安全生產法》知識競賽，提高全員安全生產意識，三是加大了質量安全檢查力度，分公司領導不定期地對工程項目進行檢查，工程科每週對項目進行一次常規檢查，每月對所有項目進行一次大檢查，發現問題及時提出整改意見，並督促項目一一落實，工會於五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質量安全生產，及時排除了各種隱患。

通過以上措施，全公司質量、安全、生產形勢來勢較好，現有在建項目11個，已完成主體項目7個，主體中檢全部優良，5月份，﹡﹡市建設局組織的檢查評比中，﹡﹡製藥廠製劑車間項目部、﹡﹡市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評爲﹡﹡市文明現場工地，其中﹡﹡製藥廠製劑車間項目部和﹡﹡市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦爲省文明現場工地。上半年，完成施工生產產值1580萬元，工傷事故爲零。竣工項目6個，均已申報市優，預計優良率可達80%以上，已申報省優質工程的﹡﹡市人壽保險公司綜合樓、﹡﹡縣法院綜合樓已基本評定。

四、解放思想轉變觀念，促進就業，大膽勞務輸出的償試。

﹡﹡﹡公司現有職工1722人，到去年底上崗人數只有310多人，絕大多數職工下崗待業，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，﹡﹡建築有限責任公司的掛牌成立，標誌着一個有獨立法人的勞務公司誕生。﹡﹡公司和﹡﹡建築施工公司大膽運做，充分利用這一資質，爲職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展瞭解放思想，轉換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組，做爲勞務輸出的骨幹，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班、1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長，爲勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理，對不符合用工規定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試，﹡﹡公司前幾年由於各種原因，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌後，於元月份和2月份兩批向﹡﹡市國稅局工地勞務輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉變職工的思想觀念，增長職工的見識有着深遠的影響，爲下一步勞務輸出打下了基礎。

五、發揮黨組織的政治核心作用，嚴格執行黨和政府的規定，做好職工的穩定工作。

﹡﹡公司由於各方面的原因，儘管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現實，積極參與各種渠道的就業，另一方面千方百計騰出資金，寧願上班人員不發工資，優先給癌症病病人，急於手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢羣體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。

六，存在的主要問題

在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們仍存在許多問題：

1、承接施工任務有很大的差距，到現在爲止只完成全年經營指標30%。

2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。

3、資金問題仍是制約﹡﹡公司發展的主要原因，現有施工任務和效益難以維持﹡﹡公司正常運轉。

下半年，我們將更進一步努力，團結協作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經濟技術指標。