組織人事部季度工作總結

一、五月份重點工作完成情況

1、與黨建質量提升項目組共同開展黨支部分類定級工作。目前已完成9個黨支部的檢查工作，5月底完成黨支部分類定級工作。

2、組織黨建創新案例評選。共收集基層支部黨建創新案例15項，5月底完成評比和成果發佈。

3、舉辦黨建知識競賽。已制定並下發黨建知識競賽題庫，5月底完成選拔賽，6月組織決賽。

4、組織做好黨內評選表彰工作。已下發黨內評選表彰工作的通知，5月完成油田先進推薦資料的收集。

5、協調組織做好黨建專題片製作。

6、協調做好其他七一黨員大會有關工作。關於先鋒指數管理、黨員責任區、示範崗創建，已經下發通知並進行督導，計劃七一前組織黨員責任區、示範崗評比。

7、積極推進三支隊伍人才成長通道建設。下一步加強調查研究，妥善解決存在的問題和矛盾，加快推進人才成長通道建設。

8、組織學習貫徹《基層管理人員選拔任用辦法（實行）》。已下發學習通知，組織集中學習研討，讓幹部準確把握新標準、新要求。

9、員工評價工作目前已在*個業務部及所屬工作站全面展開，其中**居民事務協調站的“五星金服”和**醫療衛生服務站的“3+3”考覈評價辦法特色明顯，效果比較好。

10、持續提升隊伍素能方面，認真落實年度培訓計劃， 1-5月份完成16個培訓班，341人次的培訓。基本上完成中心第一屆職業技能競賽暨第二屆“ABC”對抗賽方案，5月份陸續組織競賽。配合河口區起草了“河口區第二屆園藝修剪大賽暨東營市部分縣區園藝修剪邀請賽”方案，目前正與河口區執法局討論修訂，計劃於9月份舉辦大賽。持續加強員工價值評價排名工作督導，多次深入基層座談督導，五個業務部門全部啓動，河口居民事務協調站“五星金服”員工評比、河口第二醫療衛生服務站“3+3”考覈評價機制、小區維修改造項目部“星級員工”評比特色明顯，效果比較好。河口居民事務協調站等單位進一步拉開了績效工資分配差距，調動了員工工作積極性。

11、人力資源優化配置方面，完成了各部站績效定員，按定員考覈兌現績效工資，調動了各部站盤活人力資源、完善績效考覈辦法的積極性。積極協助各部做好人力資源優化配置工作，目前油田覈定外闖市場46人，業務承攬68人，短期離崗55人，內部退養22人，激勵合計900萬元。

12、社保和退休工作方面，進行動態統計管理，做好社保新老系統日常維護，依法按時足額繳納社會保險；認真做好保險繳費比例調整和穩崗補貼的發放，確保各項保險的正常繳納，有效維護職工合法利益。及時上報工傷職工一次性傷殘補助金待遇材料，提高工傷補助審批時效，依法維護職工合法權益。完成2020年到齡退休2人次養老保險補繳材料上報，確保養老金正常發放。

二、六月份重點工作

1、組織完成黨建知識競賽決賽。

2、完成黨建專題片製作。

3、完成黨員責任區、示範崗評比工作。

4、做好對困難黨員的節前走訪慰問工作。

5、統計整理七一表彰推薦人員名單，推薦上報局先進。

6、召開七一表彰會，總結黨建工作。

7、完成上半年黨內報表。

8、完成上半年黨員發展計劃。

9、進行職稱評審人員摸底及相關政策解讀。

10、員工評價工作。6月份工作重點是積極與兩家醫院對接，研究能否通過定性和定量方式推動展開切實可行的整體評價工作。及時總結經驗並根據各單位運行情況探討制定相對統一的評價標準和協調中心員工價值評價指導性意見。

11、品牌建設工作。結合職工素質提升、百日攻堅創效、勞動競賽、技能競賽等活動對各部品牌建設措施落實情況進行督導，及時總結各部在品牌建設方面的經驗和做法，加大宣傳力度，營造濃厚的創建氛圍。重點在居民事務協調部和孤島市政管養站建立“樣板區”推進品牌建設工作。

12、薪酬體系建設。6月份加強調查研究，組織模擬調整，完善相關方案，加快推進三支人才隊伍建設，爭取7月底前完成，同時解決兩地崗點差額和通訊補貼不一致的問題。

13、職工素質提升。組織運行好中心首屆職業技能競賽暨職業素能ABC對抗賽。繼續做好園藝修剪大賽的籌備工作。

14、積極到勞資處爭取小區維修改造項目認可時限（目前認可8個月，爭取認可12個月）。

15、社保工作。做好2019年度激勵性年金人選評選推薦工作。繼續做好冷建中辦理退休工作，配合信訪部門做好維穩工作。爲確保到齡退休人員退休工作順利進行，着重提高信息準確性。每月核對新增預發養老金人員銀行賬號等信息，確保發放成功率；彙總整理各項資料做好2021年到齡退休人員**人（含2021年之前應退休1人）的系統數據上報準備；做好2020年到齡退休人員養老保險補費材料報送，進一步提升退休資格預審和退休報批效率。