鞋市場調查報告精品多篇

鞋市場調查報告篇1

一、調查方案

（一） 調查目的：通過了解大學生手機使用情況，爲手機銷售商和手機制造商提供參考，同時爲大學生對手機消費市場的開發提供一定的參考。

（二） 調查對象：在校生

（三） 調查程序：

1. 設計調查問卷，明確調查方向和內容；

2. 進行網絡聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天並讓他們填寫調查表；

3. 根據回收網絡問卷進行分析，具體內容如下：

（1） 根據樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分佈狀況的均值、方差等分佈的數字特徵，推斷大學生總體手機月消費分佈的相應參數；

（2） 根據各個同學對手機功能的不同要求，對手機市場進行分析；

二、問卷設計

根據以上整理的數據，我進行數據分析，得出結論：學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發展潛力的市場。

（一）根據學生手機市場份額分析

根據調查顯示，在學生市場份額排名靠前的品牌中，學生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等，這幾個品牌無一例外都是主要以低端機衝擊市場，目前國產品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。

（二）學生消費羣的普遍特點

作爲學生我對這個羣體做了一些瞭解，對於我們共同的特點進行分析，得出手機市場應該針對不同學生羣體開發產品或進行鍼對性的營銷手段，才能夠搶佔市場。下面我們就來對學生羣體的特點來進行分析：

1. 學生消費羣的普遍特點：

1) 沒有經濟收入；

2) 追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚；

4) 學生基本以集體生活爲主，相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

5) 品牌意識強烈，喜愛名牌產品；

鞋市場調查報告篇2

一、基本情況：

1、調查總人數：共回收調研表格113份。

2、應用分類：用於養生11人，藥食聯用2人，藥食交替2人，食療94人，病後康復1人。

3、有可比性材料數：具有應用保健食品前後對比數據的材料72份。

4、材料來源情況：美羅國際按中華亞健康研究協會的要求，發放統一表格，由消費者填寫後直接寄給協會。

5、調研涉及產品：均爲美羅國際產品，靈芝菌絲體膠囊、香杞膠囊、松茸膠囊、仙葉膠囊、慧源膠囊、新慧通膠囊、慧清膠囊、玫瑰膠囊、仁美營養膠囊、和中膠囊、紅鈣d將囊、欣舒寧膠囊、桑菊靈芝茶、多糖蛋……等。

二、調查主要內容與結果：

?、產品應用定位：

1、養生：單獨應用食用菌類保健食品，目的是“治未病”即養生、防衰、強生（防感冒等疾病）。

2、藥、食聯用：在應用明顯毒性藥物的同時，加用可減輕毒副作用的食用菌食品。如腫瘤化療時，加用靈芝系列產品。

3、藥、食交替：在應用具有依賴性（成癮）的藥物（如藥物）時，爲減輕依賴性，開始服藥時，同時加服於藥物相似功效（如鎮靜、安眠）的食用菌類食品，然後逐步減少藥物用量，最後僅用保健食品，完全解脫藥物的依賴。

4、病後康復：在病後或手術後，應用保健食品加快體力恢復。

5、食料：對一些長期“藥療”無效的人羣，乾脆放棄“藥療”，改用“食療”，用保健食品進行全身調理，讓體內慢慢增強抵抗力，從而獲得康復。

?、經濟對比

對72例保健食品應用前後有藥物治療作對比的人羣，進行了經濟負擔分析，72例在應用保健食品前，曾以藥物治療花去醫藥費共計208.4352萬元，人均花費2.8949萬元，但結果均未獲得滿意效果，臨牀症狀獲得暫時緩解的人僅20人，佔27%，其餘均無效。這72位消費者因藥療效果不佳，停止用藥。改爲食療，共花費25.1573萬元，人均消費0.3494萬元，取得顯效的60人，佔83.3%，有一定效果的12人，佔16.6%。

?、治療與時間對比：

對上述72位消費者，在藥療和食療上所耗的時間進行了對比，72位位消費者進行藥物治療所耗的時間總數爲6558個月，人均消耗時間爲91.08個月（相當於7.59年），停用藥療，改用食療後，72人用於食療的總時間是327.89個月，人均消耗爲4.55個月。

三、對調研結果的分析：

1、保健食品應用定位的思考：

保健食品應用定位，是一個十分敏感的問題，定位不當往往會有違反食品管理的有關法規之嫌，但消費者是講實效的。因此，這次調查出現了五種應用定位，這是消費者從實際需要出發，靈活處理“食療”與“藥療”關係的結果，是羣衆自發的創舉。這五種定位，從我國傳統“食療”的觀點分析，應該認爲是合理的，是符合科學的，對疾病的治療，隨着科學的發展，也開始強調不能單純的依賴藥物，而應該從全方位（包括飲食、環境、工作壓力、生活習慣……）來進行綜合治療。因此，五種定位中提到的“藥食聯用”、“藥食交替”都是十分科學的“藥、食”結合。癌症的化療藥物公認具有明顯的毒副作用，抗結核藥亦是公認有毒副作用的藥物，而有些保健食品就能夠減輕抗癌藥物的毒副作用，能夠減輕抗結核藥對肝臟的損害，實際上“藥、食”結合應該是今後醫療技術創新的一個方向。

關於定位中的“食療”，有人會認爲是把保健食品當作藥品，是違規、是誤導消費者，這實際上是對“食療”的認識問題。戰國時期的名醫扁鵲指出“爲醫者，當洞察病源，知其所犯，以食療之，食療不愈，然後命藥”可見食療爲治療之首選，以食治病由來已久。現在科學進步了，卻否定了“食”與“治”的關係。把“藥”作爲治病的首選甚至是“唯一”，但在實際生活中單純“藥治”無效現象是屢見不鮮的。這次調研中採用“食療”的消費者，都是“藥療”無效後才改用“食療”的，是消費者處於絕望的情況下，寄希望於“食療”。《現代醫學報》07.3.27題爲“望聞問切、把脈中醫”一文中，談及中醫是否僞科學時，引用了一位普通羣衆的一段話“科學不時最高目的，中醫是科學還是僞科學並不重要，只要中醫中藥能夠在西醫之外，提供另外一種就醫的可能性，就沒有捨棄中醫的理由，西醫也不是萬能的，那麼多一種選擇，對病人來說不是更好嗎？”對待“食療”，筆者認爲也應該持有這種觀點，“藥療”不是萬能的，多一種“食療”對病人來說有什麼不好呢？當然這裏面有一個“度”，食品和藥品絕不能等同，“食療”是“食療”，要讓消費者明白二者的區別，不要誤導消費者。

2、保健食品的經濟意義：

從調研材料分析，在“食療”前，用於藥療的費用是人均2.894萬元，開始“食療”後人均費用爲0.349萬元，“食療”費用爲“藥療”費用的12.06%。有效率從“藥療”27%上升到83.3%的顯效率。（這裏的“藥療”有效率低，不是泛指“藥療”，而是由於調研中都是“藥療”效果不好的對象。

醫療費用明顯高於“食療”，其原因除醫、藥本身因素外，很重要的一條，調研中的人羣均屬慢性、頑固性疾病，所耗治療時間長，總費用相應較高，而食療所耗時間均較短，見效快，費用就較低（實際上保健食品在一定的範圍內，其費用不一定低）

3、時間就是金錢：

72位消費者，藥料時間，人均所耗時間爲7.59年，採用“食療”後，所耗時間僅4.5個月，是“藥療”的4.9%。這不僅減少了疾病折磨的時間，更重要的是病人提早康復，恢復了工作能力，能爲社會、爲家庭創造新的財富。這是不可低估的效益。

4、“治未病”尚需努力：

調研材料中，保健食品應用於“養生、防病、美容、抗衰”的有11例，佔調研總數的9.7%，其中純粹是爲增強體質，提高抗病能力的有5例，佔4%，他們每年購買保健食品的`投入數爲4050元，人均每年810元，其中全年食用的有4人，每年僅服3月的1人。最突出的效果是抵抗力增強全年無感冒發生，年齡偏高者還呈現“年輕態”！

每年花不足1000元，能獲得全年無病災，真正實現了“花錢買健康”。

鞋市場調查報告篇3

在廣告策劃之前，第一步必須進行的是對目標市場的瞭解、分析和研究。市場調查報告，或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調研報告的人，一般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人，因此，撰寫市場調查報告時，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。

市場調查報告的格式一般由：標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。

標題和報告日期、委託方、調查方，一般應打印在扉頁上。

關於標題，一般要在與標題同一頁，把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來，如《關於哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式，一般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問題。如：《消費者眼中的《海峽都市報》讀者羣研究報告》。

目 錄

調查設計與組織實施

調查對象構成情況簡介

調查的主要統計結果簡介

綜合分析

附錄

第一，簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。

第二，簡要介紹調查對象和調查內容，包括調查時間、地點、對象、範圍、調查要點及所要解答的問題。

第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助於使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，並說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、迴歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術 報告加以說明補充，附在市場調查報告的最後部分的附件中。

正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內容的分析評論。

結論與建議

結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明爲有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無證據的結論，也不要沒有結論性意見的論證。

市場調查報告的內容

市場調查報告的主要內容有;

第一，說明調查目的及所要解決的問題。

第四，調研數據及其分析。

第五，提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

第六，論證所提觀點的基本理由。

第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

第八，預測可能遇到的風險、對策。

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鞋市場調查報告篇4

隨着我國經濟的發展，我國城鄉居民的消費支出中，玩具類支出儘管難以與食品、服裝等消費品的數額相提並論，然而卻始終保持着一個不斷增長的良好勢頭。據有關，到20世紀末國內玩具的銷售額將達100億元，而我國玩具市場也將會因爲玩具要領的延伸、功能的拓展及消費羣體的日益壯大，逐漸從溫而不熱的季節性、節日性的特定銷售態勢中走出。但國內玩具市場的潛力有多大，熱點在何處呢?

中國社會調查事務所(ssic)對城鄉玩具市場進行了一系列的調查。

本次調查的範圍爲北京、天津、上海、廣州、南京、武漢、長沙、青島、瀋陽等23個城市及其周邊近郊、農村。調查內容有：

1.性別：男性佔48.2%;女性佔51.8%;

2.年齡：15歲以下佔24.4%;16～25歲佔40.4%;26～50歲佔15.4%;51歲以上佔19.8%;

3.文化程度：國小及國小以下佔6.5%;國中(含技校)佔17.2%;高中(含中專)佔35.6%;大專佔19.5%;本科佔15.4%;本科以上佔5.8%;

4.職業：管理人員佔29.7%;工人佔25.5%;科技人員佔12.3%;教師佔7.8%;服務員佔5.8%;學生佔5.5%;個體戶佔4.5%;農民佔3.0%;司機佔1.2%;軍人佔1.2%;推銷員佔1.0%;其他佔2.5%;

5.月收入：0收入的佔5.9%;500元以下佔7.6%;501～1000元佔34.8%;1001～1500元佔27.4%;1501～20xx元佔15%;20xx～2500元佔5.6%;2501元以上佔3.7%。

一、玩具消費潛力巨大

據有關部門統計，在我國現有的12億人口中，14歲以下的少年兒童及嬰幼兒有3.8億，其中城市兒童8000萬人，農村兒童3億人，這是玩具行業的一塊大市場。隨着人們對休閒、娛樂需求的增加，以及人們對玩具功能觀念的改變，玩具的消費羣體也正在迅速擴大。玩具已不再是兒童的專利，越來越多高檔、新穎的玩具開始成爲成年人的休閒、娛樂用品。

本次調查顯示：城市兒童玩具人均年消費僅35元，而農村兒童玩具人均消費不足10元。城市中年人玩具平均年消費僅12元，農村成年人玩具人均年消費基本上爲零。這種極低的消費金額差異，恰好反映出我國玩具消費市場所擁有的難以估量的發展潛力。

那麼，人們願意消費玩具嗎?62%的被訪問者表示如有條件、適合自己的玩具可以考慮購買，其中有23%的成年人認爲自己喜歡並願意玩玩具，只是目前適合成年人的玩具太少，他們建議多開發些適合成人的玩具消費品。

二、消費需求方向多

玩具是將日常生活中的一些健身娛樂或休閒玩耍的項目,通過巧妙構思、設計，創作成爲有趣的玩具，將智力發展和體能煥發融於高尚而愉悅的遊戲中，具有幫助調節人體智力、體能和情緒的綜合能力，有益於身心健康。按其適用性可分爲兩大類：

其一是健身類，採用機械、電子、電動、光學、聲學、美學等多方面學科原理，或拉伸、或彎曲、或有聲、或發光、或彈跳、或旋轉……咫尺空間，動感盡現。真正激發人體機能，使人活潑歡快，開朗健康;

其二是益智類，採用經典傳統的智力遊戲，方寸之內，才華橫溢，充分展現您的策劃、分析、應變和決斷能力，啓動智慧，拓展思維，讓人敏銳;尤其適合高節奏的現代生活，可營造家庭氣氛，融洽親情，增進家人之間的相互瞭解，使您的生活和睦溫馨，是奇蹟創造的產品，也是創造奇蹟的產品!

由於玩具市場潛力巨大以及城鄉消費差距的存在，決定了我國玩具市場在今後相當長的一段時間內各個檔次、各類品種共存的態勢。而消費者對玩具的需求方向又是怎樣的呢?

本次調查結果表明，隨着城市居民收入的提高，家長對孩子進行智力開發極爲重視。而給孩子買玩具，是家長表達愛心、對孩子進行智力開發的重要方式。因而，集知識趣味、動手動腦於一體的玩具迎合了城市家長們望子成龍的心理。有34%的城市消費者對電子型玩具情有獨鍾，46%的城市消費者認爲智能型玩具更有吸引力，20%的城市消費者則青睞於高檔的毛絨、布制裝飾類玩具。

農村消費對象仍然以傳統的玩具類型爲主，48%的農村消費者願意購買電動型玩具，28%的農村消費者願意購買拼裝型玩具，24%的農村消費者願意購買中低檔次的毛絨、布制類玩具。

鞋市場調查報告篇5

在做服裝市場調查時發現現在我國童裝在質量方面還存在很多方面的不足之處，具體表現在哪些方面呢？

1.缺乏對童裝產品設計進行風險評估的能力。

目前，我國出口童裝貿易仍以貼牌加工爲主，童裝生產企業完全按品牌持有人的設計要求生產，由於信息溝通不暢或信息不同使部分企業不能及時瞭解國外最新技術法規，無法對設計的符合性做出判斷。另外對法規及標準的重要性認識不足，一味迎合客戶要求，導致童裝設計、小部件的使用等不符合進口國相關的技術要求。

2.缺乏對原輔料安全質量的有效控制。

隨着服裝市場的激烈競爭，一方面勞動力、生產成本等的上漲，一些小企業爲了降低成本購買價廉的原輔材料。另一方面是部分童裝企業來料加工，由客戶提供原輔材料，童裝原料中有毒有害物質主要來源於原料生產、紗線織造、後處理以及服裝等一系列的加工過程，若加工過程稍有疏忽，甲醛含量超標等潛在的化學風險。因此無法防範原輔材料的化學安全風險。

3.缺乏對生產過程關鍵點質量的自檢自控。

目前我國服裝業呈現“大產業、小企業”的格局，由於服裝行業門檻較低，大多基礎薄弱，缺乏必要的檢測設備和管理手段，因此對生產過程中的安全質量，如小部件的縫製牢度等無法控制。因此，在生產的過程中需要對質量進行自檢自控。

4.縫製不牢固、粘合牢度差。

各種鈕釦、柳釘、閃光裝飾片及其他裝飾件的縫製牢度未達到規定的拉力要求及局部印花及燙鑽產品粘合牢度差都易導致小部件脫落，存在被兒童吞嚥或其他安全隱患。

5.包裝物、警示標示等不符合安全要求。

我國出口的童裝，有的塑料包裝袋無出氣孔，或尺寸過大，被兒童當做玩具玩耍時如套在頭上可能導致兒童窒息，有的兒童服裝標籤或包裝材料使用說明中未按規定要求標註使用年齡和危險注意事項等警示用於，不符合進口國技術法規和標準規定要求。

6.對國外技術法規的關注和研究不夠。

部分外貿經驗單位、服裝生產製造企業對國外有關涉及兒童用品的法律法規關注不夠，對童裝安全問題的認識不到位，滿足於國外客戶的各種要求，風險意識不強。對國外客戶的設計樣加工時無法做出準確的風險評估，麻木相信外商、麻木接單，一旦因產品不符合國外相關法規要求而出口或產品被通報召回，承受相關的風險。

鞋市場調查報告篇6

“老版利羣”入主平湖捲菸市場已十年，十年間它歷經了一條不平凡的品牌發展之路。回眸這短暫而又漫長的十年發展期，我們可以把99年標註爲“老版利羣”兩個不同發展階段的分水嶺。99年前是“老版利羣”的快速成長期。90年代中期杭菸廠敏銳地洞察到“紅塔山”品牌滑坡後市場出現的真空，將“老版利羣”以一種老牌翻新的形式投放於市場。及時的了彌補了“紅塔山”走後留下的市場份額。這種近乎完美的開局爲“老版利羣”今後的強勢擴張奠定了基礎。99年—20xx年由於捲菸改版的原因，“老版利羣”在省內市場蟄伏了近二年。但這兩年間消費者對它的鐘愛不減，不斷地通過各種渠道購買“老版利羣”。20xx杭菸廠尊重市場需求，“老版利羣”重新投放回省內市場。之後“老版利羣”迎來了它的發展壯大期，一年一個腳印，初步形成了規模效應，撐起了公司近3成的效益。十年後的今天“老版利羣”終於磨練成了一把鋒利的捲菸品牌之劍，在15元檔次捲菸中上形成了絕對的壟斷。同時它也成爲我們省產捲菸的標誌性品牌。

一、發展前景預測

一個品牌的發展潛力和前景離不開市場的大環境。捲菸作爲一個面向國內市場爲主的商品，它的走勢總是與本地區的經濟發展及購買力的強弱存在密切的關係。平湖地處全國經濟最活躍的環杭州灣經濟帶，這幾年城鄉居民購買力不斷的穩步提升。15檔次捲菸正逐步轉變爲一個捲菸常消品，相應該檔次捲菸所具有的禮品及傳遞價值功能正在減弱。也就是說“老版利羣”的購買者和消費者是合一的。若干年後“老版利羣”將蛻化成一隻完全意義上的捲菸消費品。因此“老版利羣”的消費羣體是相對固定的，並且它的消費羣體還將不斷擴大。我們可以大膽的預測“老版利羣”的銷售潛力還有待挖掘，品牌的上升空間是客觀存在的。

二、調查數據分析

爲了更好的獲取有關“老版利羣”的第一手資料，本人在乍浦轄區進行了一次針對性調查。本次調查選取的樣本數量爲50份，商店分佈在整個乍浦轄區。其中大型超市3家佔6%，城鎮街道商店30家佔60%，農村小店17佔34%。調查彙總顯示，“老版利羣”市場影響力體現在以下幾個方面：

（1）捲菸出樣率高。調查樣本顯示“老版利羣”上櫃率達100%。無論是大型商場、一般煙雜店還是農村小店都能尋覓到“老版利羣”的蹤影。但各零售戶進銷“老版利羣”的年限各有長短，綜合顯示城鎮零售點要長於農村零售點，長短差平均值在3年。數據反映出農村消費羣體的拓展是推動“老版利羣”高速增長的源動力，且這股增長源還將持續一段時間。

（2）捲菸零售價格一體化。“老版利羣”零售指導價爲14.5元，但實際零售價普遍爲14元，整條出售則在137元左右。批零毛利率只有3.7%，，明顯低於其他捲菸。圍繞着該品牌的零售價格問題，我們做過不少工作也嘗試過多種措施，但實際效果微乎其微。消費者的價格印象已根深蒂固，因此零售戶對進銷同檔次其他捲菸的興趣較高。

（3）消費羣體多樣化。“老版利羣”的消費羣體覆蓋面廣。調查樣本顯示消費羣體年齡跨度爲20—60歲，所從事的職業廣泛，幾乎涵蓋了所有職業的消費者。消費羣體的多樣性再次印證了“老版利羣”的的確確是一個大衆消費品。

三、品牌問題分析

單純從“老版利羣”在經銷商（菸草公司）和零售商兩者中所處的地位而言，它儼然已成長爲一個強勢品牌。但站在一個品牌的高度去對照它，“老版利羣”只能算是一個具有壟斷地位的捲菸商品。它還缺乏從商品上升爲品牌所必備的內涵。因爲品牌的建設是一個非常系統且耗時很長的工作，我們不能簡單的把商品的銷量及品牌的知名度當作一個品牌成功的標誌。雖然從目前情況看，短時間內任何品牌還無法撼動“老版利羣”的壟斷地位。但人無遠慮必有近憂，品牌的建設要有長遠觀點。“老版利羣”已進入了品牌維護階段，在這一承上啓下的關鍵階段，理清“老版利羣”現階段所面臨的問題是十分必要的。

首先，零售利潤率的制約性。“老版利羣”3.7%的零售利潤率與經銷商（菸草公司）30%的毛利率形成了鮮明對比。巨大的反差直接導致了兩種現象的產生，既一方面生產商和經銷商（菸草公司）積極的維護該品牌，另一方面零售戶被動進銷該品牌。而作爲直接面對消費者的零售戶對一個品牌長期缺乏銷售熱情，則於該品牌的發展是十分不利的。因爲他在銷售過程對品牌是不負責任的，甚至還可能期待通過品牌的更迭獲取更多的利潤。雖然“老版利羣”現擁有高達100%的上櫃率和高速增長的態勢，卻無法掩蓋高增長背後所隱藏的巨大危機。

其次，零售價格的同化性。“老版利羣”14元/包的零售價格，正同化着同檔次其他捲菸，甚至可以說是破壞了該檔次捲菸的價格體系。在它的影響下15元檔次捲菸真正能到位的幾乎沒有。同檔次捲菸只能在上市定點控量階段堅守一段時間，一旦上規模經營時價格最終都被“老版利羣”所同化。零售價格同化帶來的後果是零售戶的銷售熱情隨之減弱，捲菸銷量也相應下滑，無形中縮短了其他品牌的生命週期。久而久之生產商開發15元檔次捲菸的積極性勢必會受到打擊，“老版利羣”將在一個缺乏競爭的市場環境中生存。當然它的壟斷地位還會保持較長時間，可缺乏競爭的品牌也就失去了前進的動力。在激烈的市場競爭中不進就有可能則退。

再者，消費者口味的變化性。“老版利羣”醇淡的口味是它征服消費者的一張王牌。十年間它在潛移默化中感化了消費者的吸食習慣。但隨着菸草行業工商分離體制的建立，地區封鎖將進一步打破。省外優勢品牌正逐步涌入本地區市場，省外菸在製作工藝上必定與“老版利羣”存在着一定差異性。消費者在求新心理作用下肯定會去嘗試購買其他品牌捲菸，而一旦消費者對不同口味捲菸有所接受後，“老版利羣”淡雅的口味或許就會瞬間轉化成爲它的劣勢。這種此消彼長的變化，就有可能成爲抑止“老版利羣”進一步擴展的障礙。因此固定消費羣體，防止消費羣體分離是“老版利羣”品牌維護中的一個重要課題。