農機市場調查報告(精選多篇)

目錄

第一篇：2014年版農機配件製造行業市場供應商全景市場調查研究報告第二篇：安徽農機市場調研報告第三篇：泗洪農機市場調研報告第四篇：牡丹區農機維修市場情況調查第五篇：泰安市農機專業合作社發展現狀的調查報告更多相關範文

正文

第一篇：2014年版農機配件製造行業市場供應商全景市場調查研究報告

2014年版農機配件製造行業市場供應商全景市場調查研究報告 、中國農機配件製造行業發展歷程和現狀

二、中國農機配件製造行業發展中存在的問題

三、中國農機配件製造行業所處生命週期

第三章 中國農機配件製造行業市場發展環境分析

第一節、政策環境（宏觀、行業、區域）

第二節、經濟環境

一、國內經濟環境

二、國際貿易環境

第三節、社會環境

第四節、技術環境（農機配件製造行業工藝技術現狀）

第四章 農機配件製造產業鏈分析

第一節、農機配件製造產業鏈模型簡述

第二節、上游行業概述

第三節、下游用戶概述

第五章 供求分析：國內市場需求

第一節、需求規模

一、農機配件製造產品下游各應用領域分析

二、2014-2014年中國市場農機配件製造產品需求規模及增速

三、影響中國市場農機配件製造需求規模的因素

四、農機配件製造產品下游各應用領域需求趨勢

五、2014-2014年中國市場農機配件製造產品需求規模及增速預測

第二節、區域市場需求概況

第六章 農機配件製造供求分析：國內企業生產狀況（包括在華外資企業）

第一節、生產規模

一、2014-2014年中國農機配件製造產量及增速

二、行業產能及開工情況

三、產業投資熱度及擬在建項目

四、2014-2014年中國農機配件製造產量及增速預測

第二節、區域生產

一、農機配件製造企業區域分佈情況

二、產業集羣狀況

第七章 農機配件製造行業發展影響的驅動因素分析

第八章 農機配件製造供應商調研分析

第一節、供應商一

一、供應商簡介（生產能力）

二、供應商產品品類（產品型號規格、設備參數）

三、供應產品價格

四、企業年產值

五、聯繫方式

第二節、供應商一

一、供應商簡介（生產能力）

二、供應商產品品類（產品型號規格、設備參數）

三、供應產品價格

四、企業年產值

五、聯繫方式

第三節、供應商一

一、供應商簡介（生產能力）

二、供應商產品品類（產品型號規格、設備參數）

三、供應產品價格

四、企業年產值

五、聯繫方式

第四節、供應商一

一、供應商簡介（生產能力）

二、供應商產品品類（產品型號規格、設備參數）

三、供應產品價格

四、企業年產值

五、聯繫方式

第五節、供應商一

一、供應商簡介（生產能力）

二、供應商產品品類（產品型號規格、設備參數）

三、供應產品價格

四、企業年產值

五、聯繫方式

第二篇：安徽農機市場調研報告

安徽農機、機電市場調研報告

滁州市的瑤海大市場：

一、市場建設情況：

1、規劃設計：土地性質爲40年的商業用地。分二期開發，一期市場功能分6

大板塊。目前一期已完工。

2、建築形態：商鋪共17棟樓均爲三層連體框架結構，總建築面積45000平方米，

商鋪464套，單套商鋪面積90平方米，可多鋪自由組合。開間約4.3米，一層層高5米，二、三層層高4米。

3、建築規模：該市場項目總用地面積約1300畝（配套20%的住宅用地），容積

率約1，規劃總建築面積約100萬平方米，總投資約25億元，項目整體建設分兩期實施，一期約530畝宗地建設“滁州瑤海農機大市場”，2014年5月份開工，目前已完工。投資約6.5億，共8000戶商家。二期約770畝宗地擬建設農貿、農資、家居建材、五金機電等綜合商貿物流市場，目前在規劃階段，需投資18個億。一期市場功能分：小型機械設備a區(小型農機機具與配件，小型建築工程機械與配件)，小型機械設備b區（五金機電設備與模具、汽車配件農業生產資料），機械設備展銷廣場（大型農機機具、大型建築工程機械交通運輸工具），機械設備會展中心（大型農機機具、大型建築工程機械交通運輸工具），市場配套區（機械設備與汽車維修，配套倉儲，農機服務站），綜合商業區（小型交通工具、汽車耗材與服務、市場綜合商務配套）。

二、市場的經營情況

1、開工建設時間：一期於2014年5月開工。

開業時間：2014年3月份。

2、物業的去化：一期70%的商鋪全部銷售完成。覈定價格4000多。打76折後實際成交價爲3000多。剩餘30%的商鋪開發公司長期持有出租，租賃價格爲每平方米每月10元。

3、經營的品種：農機機具，建築工程機械交通運輸工具，五金機電設備，汽車配件等。

入駐的經營戶及來源：品牌公司在市場中設立形象店爲主要經營戶的目的。

4、經營模式：市場統一招商運營，按品種限定區域經營。3年內業主委託運營

公司管理，每年8%的回報率，3年共回報收益24%（充抵房款）。

5、市場收費：農機經營戶本身免稅，市場統一出廣告宣傳費。物業費每平方米

每月1.8元。

6、市場的景氣度，年營業額：市場商鋪銷售已完成，但入駐率不高，年營業額

未知。

三、市場的配套服務情況：距離市中心開車約15分鐘，是目前滁州及周邊地區唯一的專業性汽車修配、服務快捷市場。

四、優惠政策：

1、政府給予開發建設單位的：開發用地的20%配套建住宅。土地約33萬/畝。

2、政府給予市場經營戶的：免稅。

3、市場開發建設單位給予經營戶的優惠措施：三年免租。廣告宣傳開發單位承擔。

五、開發建設、經營的經驗、體會和建議：

瑤海大市場雖然70%的商鋪銷售已完成，但一期的總投資還未收回，因爲農機市場的容積率較低，只有1，還要配套廣場、會展中心、停產場等，一期的投資回報率太低。市場的招商目前也非常困難，入住率低，整個項目要靠二期開發賺錢。一期目前是不賺錢。

合肥裕隆農機·工程機械大市場：

一、 市場建設情況：

1、規劃設計：土地性質爲40年的商業用地。業態：農業機械、工程機械產品銷

售、展覽、技能培訓、信息交流、倉儲物流和加工製造。

2、建築形態：

立面形式：一部分二層，一部分三層。

開間尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的設計方式。

層高：一樓4.5米，二樓3米

3、建築規模：用地面積700畝，總投資額10億元。

二、 市場的經營情況

1、開工建設時間：2014年調研一年，2014年開工，2014年竣工。開業時間：

2014年

2、物業的去化：業態以出售的去化方式爲主。開盤是售3000元每平方米，現在

售4500元每平米。未售房屋出租的租金是12元/每平米/月

3、經營的品種：農業機械、工程機械加工製造、銷售服務、倉儲物流等。入駐的經營戶及來源：品牌公司，龍頭企業。

4、經營模式：

市場統一招商，自購自營的除外。在銷售合同中註明按品種限定區域經營。

5、市場的收費：

有關部門的收費：a、政府收行政事業性費用按最低標準的50%收取。

b、對入住市場的專業經銷商，自納稅之日起，企業增值稅

留縣部分，第一年由縣財政全額獎勵，第二年獎勵一半（其

中企業增值稅留縣部分佔25%）。企業所得稅留縣部分，前

三年全額獎勵，後兩年獎勵一半（其中企業所得稅留縣部分

佔25%）。

c、工商管理費前三年免收，後三年減半收取。

市場自身的收費：租金：12元/每平米/月

物業費：2元/平米

經營的景氣度：09年3月份開業時入駐率達到50%，由於成立市場時的出資

人是國有企業的職工，09年8月份時被股權被國家收回，

目前經營處於癱瘓狀態。

三、市場的配套服務情況：配套服務齊全。

四、優惠政策：

1、政府給予開發建設單位的優惠政策：土地拍賣價格40萬元/畝，返還20萬/

畝，實際返還8萬/畝。

2、政府給予市場經營戶的優惠政策：

a、政府收行政事業性費用按最低標準的50%收取。

b、對入住市場的專業經銷商，自納稅之日起，企業增值稅留縣部分，第一

年由縣財政全額獎勵，第二年獎勵一半（其中企業增值稅留縣部分佔25%）。 企業所得稅留縣部分，前三年全額獎勵，後兩年獎勵一半（其中企業所得稅 留縣部分佔25%）。

c、工商管理費前三年免收，後三年減半收取。

3、市場開發建設單位給予經營戶的優惠措施：

a 、專業經銷商：購買商鋪並在指定時間內開業的每平方米優惠200元。

b、簽訂三年租房協議的客商，第一年免收房租，第二年減半收取，第三年正常收取。簽訂三年以上租房協議的，自入駐之日起，第一年免收物業管理費；第二年物業管理費減半；第三年正常收取。

五、開發建設、經營的經驗、體會和建議：

1、靠政府支持。

2、招商的前期調研工作要做好，招商時要抓龍頭企業。

3、在經營過程中要儘量留住經營戶。

阜陽農機汽配大市場：

一、市場建設情況

1、規劃設計：土地性質爲40年的商業用地。業態：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農用機械、工程機械、五金機電和商務辦公、信息中心、銀行、倉儲物流、餐飲、休閒娛樂。四大分區：汽配經營區、五金經營區、機電經營區、農機經營區。

2、建築形態：

立面形式：內街二層，沿街三層。

開間尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的設計方式。

層高：一樓4.2米，二樓以上3米

3、建築規模：用地面積1000畝，一期250畝，建築面積235000平方米，一期

總投資6億元，規劃入住企業1200家。

二、市場的經營情況

1、開工建設時間：2014年5月開工，2014年5月竣工開業。

2、物業的去化：業態以出售的去化方式爲主。開盤沿街售4200元/平方米，內街售2800元/平米。未售房屋出租的租金是10元/每平米/月。

經營的品種：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農用機械、工程機械、五金機電

和商務辦公、信息中心、銀行、倉儲物流、餐飲、休閒娛樂。四大

分區：汽配經營區、五金經營區、機電經營區、農機經營區。

入駐的經營戶及來源：品牌公司，龍頭企業。

6、經營模式：

市場統一招商，自購自營的除外。按品種限定區域經營。

7、市場的收費：

有關部門的收費：政策規定需交納的費用。

市場自身的收費：租金：10元/每平米/月

物業費：0.8元/平米/月

經營的景氣度：準備2014年5月16日開業。目前裝修商鋪不多。

三、市場的配套服務情況：配套服務齊全，倉儲、物流、銀行、娛樂等。

四、優惠政策：

1、政府給予開發建設單位的優惠政策：沒有。

2、政府給予市場經營戶的優惠政策：財稅政策給予一定減免。

3、市場開發建設單位給予經營戶的優惠措施：

簽訂租房協議的，自入駐之日起，第一年收物業管理費，後二年免收。

五、開發建設、經營的經驗、體會和建議：

1、靠政府支持。

2、市場整體辦1本大營業執照。

3、給予經營戶各種方便，比如銀行貸款，市場作保爲經營戶貸款等。

安慶青園國際農機機電城：

一、市場建設情況：

1、規劃設計：土地性質爲40年的商業用地。業態：農業機械、工程機械、建築

機械、機電五金、水暖電氣。

2、建築形態：

立面形式：內街三層。沿街四層。

開間尺寸：4.5米。

層高：一樓6米，二樓2.8米，三樓到最高點5.2米（坡屋頂）。

4、建築規模：一期佔地150畝，建築面積12萬平方米，總投資額1.5億元。

二、市場的經營情況

1、開工建設時間：2014年開工，2014年6月中旬年竣工。

開業時間：2014年6月。

2、物業的去化：業態以出售的去化方式爲主。開盤是售2700元/平方米，未售

房屋出租的租金是18元/每平米/月，沿街是35元/平方米/月。

3、經營的品種：五金工具、機電設備、農業機械、建築機械、工程機械、礦山

起重機械、電線電纜、水暖器材、輪胎、潤滑油、標準件、橡膠製品、電動車、電器設備、各種機械配件。

入駐的經營戶及來源：品牌公司，龍頭企業。開發商自己就經營機械類產品。

4、經營模式：

市場統一招商，自購自營的除外。

5、市場的收費：

有關部門的收費：按政策規定繳納費用。

市場自身的收費：租金：18元/每平米/月，沿街35元/平米/月

物業費：0.55元/平米/月

經營的景氣度：商戶入駐率達到60%，因爲開發商自己經營農機產品所以自

留了約30%。

三、市場的配套服務情況：配套服務齊全。

四、優惠政策：

1、政府給予開發建設單位的優惠政策： 無。

2、政府給予市場經營戶的優惠政策：無。

3、市場開發建設單位給予經營戶的優惠措施：

物業費前3年免收。代經營戶辦理工商年檢。農機局現場辦公。市場內設置

農機駕校培訓。

五、開發建設、經營的經驗、體會和建議：

1、靠政府支持，通過城管執法，不得佔道經營，不能出店經營。這樣，小的經營戶必須進市場經營。

2、市場功能清晰，不跨區經營。

3、要參加各種各樣的展銷會，推廣市場。

4、建築設計要簡化，包括場外工程。

第三篇：泗洪農機市場調研報告

xx農機市場調研報告

市場開發部

調研時間：2014年5月13-14日

一、xx縣農機汽車市場概況

1.市場基本情況：xx縣位於江蘇西部，淮河中游，洪澤湖西岸，屬xxx轄縣。縣域總面積2729.6平方公里，現有總人口105萬，現有耕地206萬畝，水面166萬畝。國家商品糧基地。水產百強縣。

xx縣農機汽車市場位於xxx。 農機大市場總用地面積262畝，現開發面積約150畝，總建築面積16.8萬平方米。商業建築面積10.5萬平方米。現共有27幢商業樓。現開發銷售面積約：10萬平方。

2、市場定位：市場集農機、汽車產品展示、交易、信息、推廣、培訓、物流、維修、服務、技術諮詢於一體，，並綜合農配、汽配、五金機電等產品。

3、市場設立了農機、汽車展銷中心，但僅僅佔了1/4的市場份額。有2/4的商鋪經營汽車修理、汽車配件。剩餘1/4商鋪目前處於閒置狀態。汽配汽修佔市場主導地位。入住開門率僅達50%。

4、市場內街商鋪爲2層和3層建築，分爲三種形式：

（1）、一層商鋪：開間4米，進深6米，層高：5.1米。南北對通。

（2）、1-2層連體，面積在120-140㎡，內設獨立的樓梯。

（3）、二、三層。面積80-120㎡，可作住宅、辦公。設置公共走道。

5、首次開盤銷售均價1000元/㎡，現在剩餘房源銷售均價30(請你繼續關注本站)00元/㎡

5、自2014年1月開業至今，xx縣10個農機經銷商全部入住市場。

二、市場形成並發展的主要因素：

1、xx是個農業大縣，農業現代化的快速發展加大了對農業機械的需求量，迫切需要農機市場的平臺。

2、農機市場周邊形成農資、水產、傢俱、建材、軟件園及波司登服裝基地等商貿集中區，幾大專業市場相互交融。

3、政府給予的優惠政策，工商、稅務實行減免政策。農機局、農機監理站、農機推廣站等相關政府職能部門整體搬遷入住市場，現場辦公。

4、農機管理部門施行只有在農機市場內購置農機才享受購機補貼政策。

三、市場不足現象：

1、市場定位目標不明確，市場含有的行業種類繁多，以農機爲主打產品，但汽修、汽配佔據了1/2的市場份額。

2、市場內部區域劃分雜亂無章，農機、汽車、配件、修理等區域相互交織在一起。

3、市場內無停車位，車輛隨意停放，秩序混亂。

4、物業管理服務跟蹤不到位；進入市場的入口雖設立安保崗亭，安保不在崗或離崗現象嚴重。市場內沒有安保人員的巡邏，市場環境

衛生較差。

5、市場指示牌和導購圖標不明確；消費者進入市場購機沒有目標和無方向感。容易產生疲勞。

四、對我市場建議

1、一期市場開發中劃分150--200畝，爲農機經營區域。

2、經營農機區域在現規劃用地的（以擔子中學爲起點）東、南部。

3、市場可向機電、農用車、工程及建築機械等行業延伸。

4、商鋪戶型設計應做到易銷售、最適用。

5、積極爭取政府相關政策：

（1）、僅在我市場內購置農機，才享受農機補貼政策。

（2）、工商、稅務的費用3-5年內的減免。

（3）、營業稅獎勵（返還）。

（4）、農機局及所屬職能部門入住市場辦公，現場指導。

第四篇：牡丹區農機維修市場情況調查

牡丹區農機維修市場情況調查

5月份，牡丹區農機局組織各鄉鎮辦事處農機管理站站長對本轄區內農業機械保有量、服務年限、機具狀態、維修情況進行了一次集中調查。據統計，全區農機總動力150萬千瓦，擁有拖拉機（含運輸）11496臺，其中大中型拖拉機3498臺；小麥聯合收割機2320臺，玉米聯合收割機702臺；拖拉機配套機具22014臺（套）。

一、牡丹區農機維修網點基本情況

全區共有農機維修網點120個，其中，四星級農機維修網點3個，三星級農機維修網點4個，主要從事常用農業機械的局部性換件修理，一般性故障維修以及整機維護工作；大多數農機維修網點經營場所比較簡陋，佔地面積在100平方米左右，有的建簡易的維修車間，有的露天維修；主要維修設備及工具有電焊機、氧一乙炔焊機、臺鑽、氣泵臺鉗、磨氣門機，擁有車牀、油泵試驗檯的網點廖廖無幾，設備陳舊老化，現在有農機修理技術工人420人，只有120人持證作業，維修技術落後。通過調查，農機維修市場發展呈現三大特點：

1、個體維修經營網點多。全區在統計調查的120個維修經營網點中，116個都是個體經營，其中4個屬於農機合作社集體經營，個體經營成爲農機維修市場繁榮發展的重要力量。

2、大部分是低等級，小規模的農機維修網點多。三星級以下的小規模修理點和從事簡單電氣焊，輪胎修補充氣等低等級技術含量的專項修理點居多，這些維修點設施簡陋，一般只有2-3個修理人員。

3、維修與配件兼營點多。在調查的維修網點中，有95%的維修點屬於修理與配件兼營的維修網點。近幾年換件維修已成爲一些小規模維修點主要修理工藝，很多維修網點都購置一些常用件、易損件，準備維修換件使用。還有是配件銷售的經濟效益好於單純維修的經濟效益。很多維修網點都是通過銷售配件來維持維修點的生存和發展。

二、牡丹區農機維修業存在的問題

1、農機維修網點分佈不均勻，結構不合理。現有的維修網點處於分散、簡單化階段，都是以個體經營爲主，屬於家庭式小規模經營，只能承擔大中型農用機械的另修和一般保養以及小型機械、半機械化農機具修理的小型維修點，由於沒有相關政策的扶持、引導，缺少資金和技術支持，發展空間受到限制，難以形成具有競爭優勢的維修合作服務組織和區域性維修中心，難以適應市場發展的需求。在經濟效益、發展規模和發展速度上都遠落後於農機銷售市場和農機作業市場的發展。

2、農機維修服務質量不高，從業人員維修技術水平普遍偏低。有些維修點設施簡陋，缺少必要的維修檢測設備和維修設備，維修工藝簡單，有相當一部分修理人員不能嚴格按照操作規程進行維修；多數網點把換件修理作爲主要修理工藝，造成修理成本偏高；有相當一部分從業人員沒有經過專業培訓、技術水平和文化素質普遍偏低，有修理等級證書的修理工少，修理技術主要是通過師傅帶徒弟的方式傳承而來。對大型新型複合式機具維修技術更差，使得農業機械的維修質量難以保證，制約了整個農機維修服務行業整體素質的提高。

3、農機維修配件質量影響農機維修質量。個別經銷商貪圖個人利益，經營的零配件質量不過關，致使假冒僞劣農機產品與配件進入市場，它不但影響了農機維修質量，而且大大降低了維修後農機具的使用壽命，保證不了農業生產的需要，有的還危及到農機戶的人身安全，嚴重損害了農機消費者的切身利益。

三、對農機維修市場發展運營的幾點建議

1、政策扶持，促進維修網點上檔升級。應儘快出臺關於農機維修網點補貼的優惠政策，把納入農機部門管理，證照齊全，達標的維修網點作爲補貼對象，主要補貼檢測設備、維修設備、標準工具的添置，促進維修網點上檔升級。

2、科學規劃，建立三級農機維修服務網絡。扶持組建區級農機維修中心，聯合區內規模較大，技術力量互補的幾家維修點，按照合作社模式組建區級農機維修中心，主要承擔大型機械，新型農機具的維修，在維修行業起到示範帶動作用。每個鄉鎮辦建立1-2個骨幹農機維修示範點，主要承擔農業機械的大修、中修及技術要求較高的專項修理。根據行政村農業機械的保有量，着力抓好村級維修點的合理佈局，簡單的維修及保養由村級維修點承擔，逐步形成區級維修中心爲龍頭，農機合作社維修點，鄉鎮級維修點爲骨幹，村級維修點爲基礎的三級農機維修服務網絡。

3、嚴格程序，提高維修業准入標準。農機維修點必須取得農機部門頒發的技術合格證，工商部門纔可頒發《營業執照》，把技術合格證作爲修理點開業的前提條件。嚴把執業資格證的發放條件，對人員、場地、設備等符合條件的，頒發技術合格證、執業資格證。對條件不達標的，搞好相應的培訓工作，督促業主儘快達標。對無證修理點應做好宣傳教育，限期整改，符合條件後頒發技術合格證，不符合條件的堅決取締。

4、強化監管，規範管理。在每年的年度檢審期間，強化對農機維修經營者從業資格，維修人員執業資格，維修質量、維修設備和檢測儀器技術狀態以及安全生產情況的監督檢查，條件合格的換髮技術合格證，條件不合格的緩發或不發《技術合格證》。農機、工商、技術監督部門要經常開展農機維修市場的整治，查糾並舉，強化農機維修配件質量的監管，關鍵是要從生產假冒僞劣產品源頭進行堵截，截斷假冒僞劣產品的通道，維護農機維修市場秩序。

5、定期開展培訓、考覈。針對目前維修從業人員文化程度，技術等級低的實際情況，建立健全定期的法律法規和技術理論知識的學習培訓制度，宣傳農機維修方面的法律、法規，向農機維修人員提供信息服務、介紹推廣新技術、新工藝、新設備、推進行業技術進步和準修裝備的技術創新，提高修理工的技術素質。對從業人員的考覈，按農業部等部委制定的技術等級標準進行，着重考覈從業人員使用專用工具及設備的水平和判斷故障的能力，以及操作程序，工藝規範化程度和熟練程度等，對理論和操作合格者，頒發相應級別職業資格證書。

第五篇：泰安市農機專業合作社發展現狀的調查報告

泰安市農機專業合作社發展現狀的調查報告

從《中華人民共和國農民專業合作社法》頒佈實施以來，泰安市把發展農機專業合作社作爲發展現代農業、實現農民增收，提升農機化水平的關鍵，積極引導，強力推動，搞好服務，實現了農機專業合作社的快速發展。

一、基本情況

截至目前，全市經過工商行政管理部門登記註冊的農機合作社有191個，固定資產總額3.2億元，入社社員4139 戶，機具數量達1.36萬臺，2014年作業服務面積288萬畝，農機服務總收入2.2億元，在農業生產中發揮了較好的服務引導作用。

（一）農機專業合作社主要發展類型

1、鄉鎮農機站牽頭組織型。這種類型的合作社依託的鄉鎮農機管理站，有獨立的辦公場所和院落，各項制度比較健全，負責人有事業心，組織領導能力比較強，能夠充分利用農機站本身的技術、人才、場地、設備、信息網絡優勢和管理經驗，並充分調動農機大戶機具設備和資金投入等優勢合作經營；屬於這種類型的有泰山區省莊鎮的“東昇”農機合作社，岱嶽區的大汶口瑞豐農機合作社，肥城的儀陽盛旺農機合作社等。

2、由村委會牽頭組織型。這種類型的合作社主要是在原村農機作業服務隊的基礎上改制而成立的，村集體經濟有一定基礎，村兩委領導人具備一定組織領導能力，本村機械保有量相對集中，絕大部分青壯年勞力從事其他行業或在外打工，農民羣衆對農機作業服務要求比較迫切，合作社在村集體投資帶動下，村民帶機或帶資入股，實行股份合作制。合作社在操作運行上採取村集體的機械對本村和鄰村土地採取訂單或合同作業方式爲村民提供農機服務，並積極開展農機跨區作業，增加服務收入。入社的農機戶按照合作社規章，實行統一管理，單機覈算的方式開展農機服務經營。如：泰山區邱家店鎮逯家莊村的“綠豐”農機合作社，岱嶽區山口鎮“新星”農機專業合作社，馬莊鎮“益農”農機專業合作社，肥城曹莊利民農機合作社等。

3、農機大戶牽頭帶動型。這類合作社的特點是讓農機大戶中組織協調能力比較強、懂經營、會管理、守法誠信的“能人”牽頭，把周圍的農機大戶組織起來，利用各自的農業機械自願結合，變“單兵作戰”爲“聯合作戰”，充分發揮合作社的羣體優勢，通過承包土地，實行土地規模經營，提高了規模經營效益和抵禦市場風險的能力。如：肥城市穆莊機械化作業專業合作社，目前擁有大型拖拉機8臺，小麥聯合收割機7臺，玉米聯合收割機4臺，小麥免耕播種機3臺，玉米直播機2臺，重型翻轉深耕犁2臺，其它配套機具13臺套，固定資產達150萬元，規模經營土地671畝，入社農戶296戶。2014年玉米收穫並秸稈還田

1600餘畝。小麥免耕播種達1400餘畝，年純收入達到40萬元，取得了顯著的經濟效益和社會效益。

4、企業牽頭型。以企業現有機械資產牽頭入股，吸收農機大戶、農機使用者等參加組建起的農機專業合作社。如以肥城市農機工程開發服務站爲依託成立的肥城市惠民農業機械作業合作社，以肥城市瑞通農機有限公司爲依託成立的肥城市富通農業機械服務作業合作社。

（二）農機專業合作社主要服務模式

圍繞農業和農村經濟發展的需求，各農機合作社因地制宜，拓展領域，完善機制，創新服務模式。

1、參與土地流轉，拓展發展空間。部分農機專業合作社根據農村大批青壯年勞力外出打工，留守的農業勞動力大多是50歲以上的老人、40多歲的婦女的實際，依靠自身優勢，積極參與土地流轉，承租、託管土地，實現土地規模經營，拓展了農機合作社的發展空間。這部分合作社通過農機與土地經營的結合，取得了較大的收益。肥城市穆莊農業機械作業專業合作社、東平接山鄉傳玉合作社等都在參與農村土地流轉通過規模經營取得了實際成效。2014年，東平接山傳玉農機合作社農戶達到25 戶，集約經營土地3963多畝，轉移農村實現經營收入100 多萬元。

2、開展多種經營，增強發展後勁。部分農機合作社順應市場需求，開展多種經營，增加合作社收入，增強合作社經濟實力和發展後勁。肥城市富通農業機械服務作業合作社主要開展農業機械整機、配件的經營，年銷售收入3000多萬元，實現利潤16萬元；山口鎮新星農機作業專業合作社在開展農田作業服務的同時，積極爲農戶提供質優價廉的良種、化肥，年收入7萬多元。

3、實行訂單作業，提高經濟效益。各合作社充分發揮機具多、配套全、規模大等優勢，積極開展訂單作業和連片作業，通過“套餐式”、“ 一條龍”的作業方式，提高機具利用效率。據不完全統計，今年三夏、三秋期間，各農機專業合作社訂單及連片作業面積佔整個作業面積的70%以上，單機收入在2.6萬元以上，比未入社的農機手純收入增加3000-5000元。

（三）農機專業合作社在農業生產中的作用

農機合作社的建立促進了農村勞動力的轉移，對有效整合資金，提高機具利用率，促進農機新技術、新機具的推廣應用起到了不可替代的作用。

1、推動了土地連片作業和規模經營。農機合作社在農業生產經營中，以農業機械使用爲主線，促進了農業生產、加工、運銷等多領域實現了現代裝備的應用，較好地參與並處理

了機具配置、作業環節合併、農機維護保養和機庫場地道路配套設施建設以及從業人員技術培訓等問題，使農業機械應用領域、農村勞動力分工進一步增強，帶動了土地適度規模經營與“一條龍”作業，解放了農村勞動力，促進了剩餘勞動力的轉移，實現了增收節支。

2、農機合作社推進了農機化更好更快發展。農機手加入合作社，不僅提高了農機具的利用率，使農機技術在農業生產中得到廣泛運用，而且還引入更多的資金投入到農機化事業，有利於農機化事業的健康快速發展。同時，合作社典型帶動、示範宣傳的作用還促進了農機新機具、新技術的推廣與應用。

3、增強了農業抵禦自然災害能力。合作社社員加入合作社後，可以實現信息資源共享、機具統一調度，通過統一行動、統一作業質量，有利於應對自然災害的防禦。特別是在應對今年麥收時差短，秋季雨水多的不利情況下，合作社的作用更加顯現出來。

4、提高了經濟效益和社會效益。合作社以股份爲紐帶，把分散的農機戶有效地組織起來，有利於打造農機服務品牌，凸現規模經營效應。農機作業合作社即可以通過實行連片作業，減少機車作業的空運轉，降低作業成本；又可以通過參加跨區作業，提高了機械利用率，使農機效能得到最大限度的發揮。

二、主要做法

（一）制定建設規劃，確定發展目標

今年初，結合開展“解放思想，改革創新在行動”教育活動，我們進一步查找工作中存在的問題和不足，制定出適合泰安市實際農機專業合作社建設規劃和發展目標。計劃到年底全市經工商部門註冊的農機合作社達到200個，每個鄉鎮至少要有1-3個農機專業合作社，不留空白鄉鎮。此項工作已列爲市局對各縣市區千分考覈的重要內容，是全市農機化工作的重點。到2014年全市農機專業合作社達到300個，服務戶數達到整個農戶的40%以上，真正體現農機合作社在農機化中的主體作用。

（二）加大扶持力度，強化指導服務

爲促進農機合作社的發展壯大，我們從以下幾個方面對農機合作社進行幫扶和指導：

1、農機購置補貼資金重點傾斜。把農機合作社列爲農機購置補貼項目優先對象，不限數量，實行多購多補。鼓勵農機合作社購買先進的農機具。

2、積極爭取財政扶持資金用於農機合作社建設和發展。東平縣從縣局十分緊張的辦公經費中擠出部分資金用於幫扶農機合作社基礎設施建設。

3、積極協調農機合作社所在村，加強農村機耕道路等設施建設，在建設用地、規劃等方面爲農機合作社建設庫房提供便利，肥城市曹莊村就是在新農村建設規劃中給農機專業合作社劃撥了10畝土地。

4、積極進行信息引導和服務，通過各種形式及時向農機合作社提供農機作業市場需求、價格行情、天氣資訊、維修服務等信息。對三夏作業機械發放優先加油卡，大大方便了用戶。

（三）加強組織領導，充分發揮農機合作社的作用

爲加快我市農機合作社的快速發展，我們堅持把發展農機合作社作爲建設農機社會化服務體系的主攻方向和重要抓手。實行一把手親自抓，分管領導具體抓，在農機合作社建設過程中，始終注重農機合作社作用的發揮，注重合作社經濟效益和社員收入的提高。一是積極引導農機合作社採用農機新技術、新機具，發揮其示範帶動作用。二是積極組織農機合作社開展農機跨區作業，拓寬農機作業市場，延長作業時間，提高農業機械利用率，增加農機作業收入，積累農機資本，增強農機合作社持續健康發展的能力。三是充分利用農機合作社優勢，加快土地流轉，實現土地規模經營，爲農業機械規模作業，提升農機化水平創造條件。

（四）加強學習和交流，提高農機合作社的整體素質，爲農機合作社規範化建設打好基礎。

近幾年來，市局經常組織縣、市、區農機管理站長、有關農機合作社負責人代表赴外地學習農機合作社建設經驗；每年我市召開全市農機合作社建設流動現場會，參觀了典型、交流了經驗、提出了發展思路、明確了目標任務，部署了工作要求，全市形成了競相發展的良好局面。

（五）注重培樹典型，加強規範化建設

按照《關於進一步加強農機專業合作社規範化建設的通知》要求，市農機局成立了由主要負責人爲組長的農機合作社規範化建設示範點活動領導小組，對照（五有）規範化建設標準，堅持“實打實，真對真，好上好”，對全市農機合作社進行了檢查和驗收，確定了10農機合作社作爲我市農機合作社示範點，樹立了學習的標杆。

三、存在的主要問題

（一）投入資金不足，發展規模較小。部分農機專業合作因爲資金投入不足，擁有的多爲拖拉機、小麥、玉米收割機、犁、旋耕機等普通機械設備，而高效、低耗、環保、多功能的先進機械設備少，遠遠不能滿足當前建設現代農業的發展需要。

（二）作業項目單一，服務領域狹窄。我市70%以上的農機合作社僅從事農田作業和農田運輸，僅僅在三夏、三秋季節忙一陣，其它時間大部分機械閒置在家，機械的利用率不高。因爲沒有其他經營項目，入社社員也是僅忙兩季，人力資源也沒有充分發掘和利用，使得合作社的發展缺乏後勁。

（三）經營管理程度較低，社員綜合素質有待提高。大部分農機專業合作社正處起步發展階段，社員大多都是農民，管理上仍然是鬆散型管理，缺乏現代化的管理模式和運作經營理念，個別合作社小成即滿、小富即安，缺乏長遠的發展規劃，嚴重製約了合作社的持續健康發展。

（四）發展不平衡，質量有待進一步提高。產量區域農機合作社發展較好，而經濟作物種植的區域合作社發展較慢，質量也不高，這與經濟作物機械化程度低有關。

（五）合作社用地難以審批，制約農機合作社規範發展。農機專業服務合作社面臨的最大困難是機庫用地難，絕大多數農機專業服務合作社存在着農機具無機房停放的問題。許多價值較高的聯合收割機、免耕播種機由於無專用庫房停放，長年日曬雨淋，造成機具老化、損耗嚴重，給合作社帶來了重大損失

四、加快農機專業合作社發展的建議

按照《農民專業合作社法》的規定和省裏提出的“建設標準化、管理規範化、經營企業化、作業規模化、生產科技化”的要求，不斷提升農機專業合作社建設水平，促進農機合作社規範化發展。

一是強化基礎建設，優化設備結構。充分利用農機補貼政策，優先支持農機合作社增加裝備、擴大規模。支持農機合作社加強基礎建設，出臺合作社用地相關優惠政策，規範建設辦公場所、機庫房、維修車間等。

二是健全管理制度，完善管理體系。建立完善合作社管理、培訓、安全教育、作業質量、機具維修保養等規章制度，形成有崗位就有責任、有作業場所就有管理制度的產權明晰、責、權、利相統一的管理體系。

三是拓展服務領域，提高經營效益。引導農機合作社積極承包流轉土地，積極開展訂單作業、合同作業、承包作業和“一條龍”作業服務，積極組織農機合作社開展農機跨區作業，拓寬農機作業市場，延長作業時間，提高農業機械利用率，增加農機作業收入，積累農機資本。

四是抓好培訓宣傳，提升社員素質。強化對農機專業合作社負責人和財會人員的培養，提高合作社經營管理能力。加強對合作社技術骨幹的職業技能培訓，提高技術操作和維修保養能力。

五是做好長遠規劃，增強持續發展能力。按照農機專業合作社規範化建設標準，堅持質、量並重，幫助合作社科學制定建設規劃、管理章程、財務制度和作業標準等，做好農機具的選型配套，增加服務項目，擴展服務內容，增強農機合作社持續發展能力。

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