廣告類調研報告多篇

廣告類調研報告篇1

一、目錄

(一) 業務範圍

(二) 業務水平

(三) 工作流程、擅長領域及聲譽

(四) 優勢、劣勢

(五) 提出建議

(六) 附錄

二、摘要

(一) 瞭解五家廣告公司的業務範圍和水平

(二) 運用一個月時間在網上、圖書館等對各個地方各個領域的五家廣告公司進行業務及流程的調查，形成結果並獲得結論

(三) 九人小組分別在網上、圖書館查詢資料，並運用問卷調查的方法進行調查

三、調查結果分析

爲了解廣告公司的業務範圍和水平以及廣告優勢、劣勢，我小組九名同學對奧美廣告公司、北京未來廣告公司、成都直線廣告公司、成都唯高廣告有限公司、成都美聯匯廣告有限公司進行了調查，同學們各司其職，於20xx年10月到11月期間，在網上查詢資料，到圖書館

查閱相關資料，並製作了100份問卷調查表，對在校學生及上班族進行了問卷調查，其中回收有效達78份，我們還投放了問卷表到網上，有56人蔘與問卷，其中有效達38份，綜合比較，奧美廣告公司無論在業務範圍、水平還是在資歷、擅長領域及聲譽上都遠遠超過其他四家公司，其聲名遠揚，廣告策劃相當有創意，而且新穎獨特，支持的人佔到61%，其他四家公司佔到39%，當然還是不錯的，也都是比較有實力的公司，下面就呈現報告

1. 業務範圍：

1) 過去的50年裏，奧美廣告公司與衆多全球知名品牌並肩作戰，創造了無數市場奇蹟，它們包括：美國運通（american express）、西爾斯（sears）、福特（ford）、殼牌（shell）、芭比（barbie）、旁氏（pond's）、多芬（dove）、麥斯威爾（maxwell house）、bm、柯達等。國內客戶包括：中糧集團、中國移動、聯想奧美隸屬於wpp集團，是世界上最大的傳播集團之一。 wpp集團擁有60多個子公司，包括：智威湯遜，hill and knowlton；

2) 北京未來廣告公司作爲中央電視臺所屬唯一全資的4a廣告公司cctv未來廣告公司是中央電視臺探索專業頻道經營、面向市場多元化經營的重要平臺，公司經營收入

佔cctv年度總收入約20%。公司獨家代理經營着衆多優質和最新央視媒體資源cctv5體育頻道、cctv8電視劇頻道、cctv12社會與法頻道、cctv1《東方時空》、《今日說法》欄目、央視國際網站等；

3) 成都直線廣告主業務在於專業品牌策劃設計機構。企業及品牌形象策劃與全程視覺品牌形象設計企業及品牌形象策劃與設計、vi設計（視覺形象識別系統）、品牌策劃、房產整合推廣、畫冊設計、包裝設計、電視廣告等；

4) 成都唯高廣告公司提供品牌研究、品牌定位、品牌策略、品牌形象設計及推廣等方面的服務企業形象設計、品牌形象設計、產品推廣、地產整合推廣；

5) 成都美聯匯廣告有限公司成立於20xx年，是一家以策略爲先導，注重實效的高品質服務商，專注於廣告策劃與設計營銷策劃、標誌設計、產品策略、定位、vi系統設計、品牌廣告推廣、畫冊設計、包裝設計、展示設計、後期印刷與制。

80%70%60%50%40%

30%

20%

10%

0%

奧美北京未來成都直線成都唯高成都美聯匯

五家公司在國內外所佔的業務比例

2. 業務水平：

1) 奧美隸屬於wpp集團，是世界上最大的傳播集團之一。 wpp集團擁有60多個子公司，包括：智威湯遜，hill and knowlton，奧美公關 ，millward brown，research international，傳立和 enterprize ig 等。憑藉 wpp集團的雄厚實力，奧美已經成爲了調研、公關、設計、視覺識別、零售市場營銷、促銷和新媒體等傳媒領域的專家。至今奧美集團旗下已有涉及不同領域專業的衆多子公司：奧美廣告，奧美互動諮詢有限公司，奧美公關，奧美世紀，奧美行動營銷，brand union，itop，奧美紅坊等。

2) 北京未來廣告公司堅持“以市場爲嚮導，以客戶爲中心”的服務理念。1997年以來，連續被北京工商局評爲“重合同，守信用”單位。面向未來，公司進一步強化“客戶導向”，從客戶需求出發，不斷完善服務流程，深化客戶服務，與中國最具實力的廣告公司建立戰略合作關係，共同致力於實現客戶利益品牌搭建強傳播平臺。

3) 成都直線廣告有限公司以兼具國際視野與本土文化的設計觀念，在企業及品牌形象策劃與設計的探索中，形

成了一整套科學、完善的運作體系，積累了豐富的行業實戰經驗。

4) 成都唯高廣告公司⑴專業：我們凝聚了一批高素質的業界精英，具有執着的專業追求、強烈的創作激情以及豐富的品牌服務經驗，成爲創造一流品牌形象的有力保障。 精確：市場風雲瞬息萬變，同類產品層出不窮，vigour擁有深厚的專業積累、豐富的品牌服務經驗以及對項目的深入解讀、對市場慎密細緻的分析，

⑵細節：一句廣告詞的增減、平面稿上一點色彩的變化，都是至關重要的，vigour團隊的成員都是“耐得住性子”的人，對作品反覆的推敲、不斷的完善，產生真正的精品。 ⑶執行力：高效執行，必須以專業運作團隊與科學高效的執行模式爲基點。vigour穩定專業的人才團隊與成熟的全員執行模式, 一流的敬業精神與團結協作氛圍，確保了執行運作的高效率，最終保障品牌按計劃達成預期目標，確保客戶利益。

5) 成都美聯匯廣告公司主創設計及文案人員均來自於著名廣告公司及營銷公司中的骨幹精英，主創設計師均畢業於專業美術學院，並超過8年實戰經驗。提供優質一站式全程服務，公司歷經8年的專業積累和市場歷煉，以客戶滿意和市場效果爲服務準則，已爲超過300家企業提供各類高質量的廣告服務！

廣告類調研報告篇2

在廣告策劃之前，第一步必須進行的是對目標市場的瞭解、分析和研究。市場調查報告，或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調研報告的人，一般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人，因此，撰寫市場調查報告時，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。

一、市場調查報告的格式一般由：標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。

(一)標題

標題和報告日期、委託方、調查方，一般應打印在扉頁上。

關於標題，一般要在與標題同一頁，把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來，如《關於哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式，一般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的讀者羣研究報告》。

(二)目錄

如果調查報告的內容、頁數較多，爲了方便讀者閱讀，應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄，並註明標題、有關章節號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;

目錄

1、調查設計與組織實施

2、調查對象構成情況簡介

3、調查的主要統計結果簡介

4、綜合分析

5、數據資料彙總表

6、附錄

(三)概述

概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調查課題的順序將問題展開，並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容：

第一，簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。

第二，簡要介紹調查對象和調查內容，包括調查時間、地點、對象、範圍、調查要點及所要解答的問題。

第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助於使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，並說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、迴歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調查報告的最後部分的附件中。

(四)正文

正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內容的分析評論。

(五)結論與建議

結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明爲有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無證據的結論，也不要沒有結論性意見的論證。

(六)附件

附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據彙總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告，例如爲調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。

二、市場調查報告的內容

市場調查報告的主要內容有;

第一，說明調查目的及所要解決的問題。

第二，介紹市場背景資料。

第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術等。

第四，調研數據及其分析。

第五，提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

第六，論證所提觀點的基本理由。

第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

第八，預測可能遇到的風險、對策

廣告類調研報告篇3

一、調查目的

1. 大學生選擇手機的影響因素

2. 大學生選擇手機的影響動力

二、調查項目

大學生手機市場的需求

三、調查對象

1． 我們針對清遠市的大學生進行問卷調查，分別是清遠職業技術學院和南華工商學院的在校生，大概分爲兩種類型的宿舍10人間的學生和宿舍6人間的宿舍產開不同需求的調查！其次對大一大二大三的學生細分進行調查有助於我們的信息更加確切點！

2． 我們也進行網上發問卷的調查，以獲取更多大學生的消費需求資料！

四、調查地點

出於統籌全局考慮，得到更加詳實的資料，調查地點主要設置在三個地方：清遠職業技術學院校內、南華工商學院校內、以及清遠市區內的諾基亞專賣店。

本次調查的主要對象爲大學生，在清職院、南華學院可以找到主要的受訪人羣，由於調查人員都是大學生，在這兩間學校內方便實行調查，也不需花費太多經費。

本次調查需調查諾基亞品牌的各種信息，透過諾基亞這個品牌瞭解清遠手機市場。在諾基亞專賣店通過與店員的交談，能獲得相當多有用、重要的信息。

五、調查進度

此次市場調查的進度安排爲十一天。

第一天：設計總體的方案，並對總體方案進行論證。

第二天和第三天：根據調查的目的和任務設計問卷，並對問卷進行測試、修改等。

第四天至第七天：通過電子郵件，在線訪問的方法進行問卷調查。

第八天：陸續回收發放的問卷。

第九天：對回收的問卷進行數據的整理分析。

第十天：進行調查報告的撰寫、修改、定稿。

第十一天：對調查報告的彙報。

具體時間的安排：

第一步準備工作確定課題；時間10月18日

第二步調查方案設計；時間：10月19日

第三步制定調查問卷；時間：10月20日

第四步二手資料收集；時間：10月21日

第五步實地調查；時間：10月22日

第六步調查資料整理統計；時間：10月25日

第七步，調研資料分析；時間：10月26日

第八步，撰寫調查報告；時間：10月27日

第九步，市場調查彙報；時間：10月28日

六、調查方法

調查方法分爲現成資料收集和原始資料收集，我們公司決定把兩種資料收集方式組合應用。

一）現成資料收集

現成資料收集主要是採用網絡蒐集法：我們會進入百度或google搜索網站，收集有關清遠手機市場諾基亞品牌的現狀，清遠手機市場諾基亞品牌的銷售情況等等官方的、有關的資料。

二）原始資料收集

1、對蹲點訪談爲主

對清遠市場諾基亞品牌專賣店進行蹲點式訪查，通過與專賣店店員的交談，詳細瞭解相關資料。

2、對主要消費羣體以問卷調查爲主

我公司在完成市場調查問卷的設計與製作以及調查人員的培訓等相關工作後，就會開始具體的問卷調查了。

我們公司會派出8位員工來進行問卷調查，以2個人爲一個小組，共分爲4個小組。我們會把調查問卷平均分給每個小組，統一在週末或節假日這些時間進行調查。我們通常會在人流多的地方對不同的消費者進行調查；調查過程中，調查員應耐心等待，切不可督促；事後會衷心感謝被調查者的積極參與。

3、通過網絡調查得到更齊全的資料

除了街頭的問卷調查，我們還會採取網絡調查。我們將事先設計好的問卷及表格以郵件形式發給被調查者，由被調查者填寫意見後寄回，以便我們獲取更多有用的資料。

七、經費預算

1. 策劃費：200元

2. 調查費：500元

3. 統計費：150元

4. 報告費：100元

5. 問卷打印費：300元

6. 交通費：200元

總計：1450元

廣告類調研報告篇4

在線國際商報訊尼爾森媒體研究公司近日發佈研究報告稱，本土品牌正在主導中國廣告市場，它們在電視和平面媒體上的廣告投入遠遠超過國外消費品巨頭。

就在中國市場的廣告支出而言，中國品牌在前10名中佔據8席。5年前該趨勢逐漸顯現，本土公司開始對營銷和推廣投入巨資。

寶潔公司旗下護膚品牌之一玉蘭油，排在中國市場廣告支出榜首位，共投入人民幣16億元。排行榜的另一外資品牌爲寶潔公司的飄柔洗髮水，排名第10位。

然而根據該調查，排行榜中的其他品牌都是中國品牌，諸如青島健特生物投資控股有限公司的腦白金，該品牌去年廣告支出爲人民幣15億元。國內主要移動電話運營商中國移動(香港)有限公司以人民幣13億元的廣告支出排在第5位。

該調查沒有包括諸如售點促銷和戶外廣告牌等其他形式的廣告投放，也沒有考慮廣告客戶按常規從媒體公司獲得的折扣。

專家表示，許多國外公司的廣告投放更爲集中。它們的許多成功都來源於對細分市場的專注。

但是，他指出許多當地品牌運營良好是因爲相對於國外公司而言國內品牌擁有更爲廣泛的分銷網絡。國內品牌在廣告上投入巨資是因爲它試圖將自己的產品由分銷主導轉爲品牌主導。

中國公司的大量廣告支出正在影響外資廣告公司的經營戰略。外資廣告公司也期待在中國快速發展的消費市場中分得一杯羹。大多數外資廣告公司的國際客戶依然多於中國本土客戶，這意味着它們還未能從一些當地公司揮金如土的廣告投入中佔據完全優勢。根據尼爾森媒體研究稱，上次外資品牌稱霸中國電視和平面媒體市場是在1998年期間。

據尼爾森稱，整個中國廣告市場價值逾100億美元，今年前8個月該市場較上年同期增長35%

廣告類調研報告篇5

20xx年暑假在高中老師的幫助下在一家本地的廣告公司做實習生，期間所見，讓我意識到本地廣告公司運營模式的種種弊端和缺陷。所見所感，描繪如下。

我所在的這家廣告公司名稱爲：豐日慧智·藝術設計有限公司。至於說這個名字有些彆扭，大概是前面的是像工作室的名字再加上“有限公司“幾個字，也就不雅到那裏去了。老闆是做行政部門生意(特警隊，交警和其他的行政事務的對外宣傳工作)後來才得知，這也是老闆爲何要每年納着繁重稅務都要註冊有限公司的原因(給公家做活要憑發票報帳)。公司還是幾個重要品牌：可口可樂、洽洽瓜子、蒙牛··的代理製作點。製作這些品牌的對外宣傳廣告牌----這也是我工作幾天之後所意識到的。

像這樣的小門市制作公司也妄稱“藝術設計有限公司“，對我確實是個不小的打擊。本人學藝兩年，到這裏意識到藝術設計竟然是如此，也是很失落的。

但這家公司在本地來說已經的很不錯的-----有六臺電腦(至於說發展前途那就另說了)。

到公司工作了20多天，多多意識到我在浪費時間，也就跟老闆說明意思，離開了。

以上就是這家名爲豐日慧智·藝術設計有限公司的背景梗概。

記【第一天】

剛去的那天下了很大的雨。應該說是暴雨。公司離我家很遠(多半是我家在選址的時候沒有注意)，騎車要半個小時才能到。我是一邊打聽一邊找(我對我家的周邊環境不是很熟悉)。

老闆是個年輕的“小夥”，其實已經是三十了。招呼我入內，我見幾個“女生”(三個正式員工和三個實習員工)大都是年齡跟我相仿。

上午和老闆聊天，談及他現在正在準備辦一箇中專設計學校(聽的我是張二摸不着頭腦—這和我有什麼關係?)----他希望我給他出出對策(學費要的太高沒人來報名)。我就給他講了一個故事(一個我自己的痛苦經歷)：大一那年我在學校看到一個做兼職的小報(人工抄寫)，就去重慶的楊家坪去應聘，結果是個中介公司，一見面就吹噓一通如何掙錢，還拿出一打的報名表讓我們看(讓我們放鬆警惕的伎倆)，拿出一個工作清單，上面寫滿了工作的要求個薪金。讓我們先交一百塊錢的報名費，並且說給我們開收據，當時年幼無知，就把錢給人家了，我們隨後跟隨一個人七扭八拐上了一個商務樓，說是這家公司正在招聘，老闆很客氣，讓我們交兩張照片和身份證複印件，然後又讓我們墊付400塊錢的保險金。(這時就知道上當了)·····下面也就能猜到。

談及上面的經歷----我給他講了一個商業上做買賣的原理-----門檻效應。

一通胡扯，讓老闆心服口服。

老闆說下午來上班。

記【第四五六七八天】

期間做了幾個東西：

一個是“億嘉網絡會所”的店面招牌，後來才得知這個牌子做的相當失敗，噴繪出來後的效果和電腦上顯示的效果截然不同(原因是我沒考慮到店面招牌噴繪效果的差勁)。我喜歡的調和色彩的技法在招牌上顯然是很行不通的。遠遠看去，一個招牌上一個色。

後來給公司那個辦的學校做外部廣告、報紙廣告、標誌設計····

最後是做了一個東阿金華鋼鐵公司的企業宣傳單(國際上叫dm單)。這在這家公司應算是大項目了，一印就是xx多份···下面就說說這個“大項目”。

記【成功的祕訣】

這個大項目就兩頁/四面。是那天是我和老闆開車去東阿跟金華的老闆談的，這還不是重點，關鍵是那天在老闆的車上老闆問我對公司有什麼想法。

哎···說實在的，我只覺倒黴(這話我沒好意思說)。

廣告公司應該是什麼樣在我腦海裏已經有了一個雛形也有了參照。參照是北京的一家公司，近兩年來這家公司發展迅速，它就是-----早晨設計。

我關注這家公司已經很久了(像是恐怖小說裏的語句片段)。開始是好奇，因爲我在新浪有博客，剛好早晨的官方博客也在新浪，經常去逛，看到其老總魏來寫的一些文字，總結中國設計行業的弊病與發展出路，從中學到很多。。現在早晨又出了新書《時代的早晨》，老總魏來也在博客上寫他的新書《設計密碼》，把從設計行業得到的種種經驗流傳下來。

參照而言

1)本地市場上的廣告公司缺乏的是設計的核心競爭元素-----人才。設計是腦力勞動，其勞動所需資源的不在人數而在於每個人的設計水平和團隊的整體競爭力。

2)再者就是本地廣告“公司”(我所在的這類)缺乏嚴格的企業建制，一個老闆既是業務員又是創意總監又是企業的藝術總監。根本就沒有時間再管設計的事情，他的大部分時間是在談判和扯關係。一個時段的沒有建制(在企業剛成立)是可以的，但是長期的如此，我想這個公司也不會有多大的發展和進步。

3)建議關注市場動向。設計的發展方向必是行業中小公司的倒閉和被吞併，大公司的崛起和壟斷，從事高端設計行業的公司越來越多。企業品牌戰略和文化戰略是設計的一個重要支點，設計的規範性和可操作性越來越強。

-------以上就是我在途中跟老闆談話的主要內容和後期總結。

記【兩種道路】

設計是什麼····?

設計公司只做設計嗎····?

在我看來中小設計公司如果只依靠設計本身的勞動所得是很難發展壯大的

設計是不純粹的藝術。

設計公司還需要管理和經營。

這方面早晨設計也給了我們很好的案例。

公司的經營和人才的培養相結合，在公司發展壯大的同時培養和打造設計明星，是這些人才共同締造了早晨設計的成功，也是早晨設計打造和成就了他們自己。公司上上下下的敬業精神使得原本3個人的工作室得以發展壯大。公司採用聯盟制，每個設計師都被培養成早晨設計的合夥人。在利益的均衡分配下共同打造一個設計品牌-----早晨設計。

本土中也有相似的團體-----聊城市起點設計。是聊城大學的一個老師和他的徒弟們共同經營他們主要是承包聊城本地的房地產項目，從前期策劃到對外宣傳，從各種傳媒載體的宣傳到後期樓房銷售。服務一條龍(這樣形容相當貼切)。