站長工作總結多篇

站長工作總結篇1

今年以來，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防爲主、防消結合、加強教育、羣防羣治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。

一、安全生產，上下重視

措施有力我站是xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實際的操作規程，由於我們在工作中盡職盡責，xx年我站沒有發生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行爲。

二、制度保證，措施到位

1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考覈內容，和工資掛鉤並進行嚴格考覈，嚴格執行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。2、優質服務。加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在瞭解八步流程的工作方法，在動作標準後方可以上崗操作。由於我們把工作做到了前面，優質的服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這裏一路上很多加油站，我情願多費點油也要到你們這裏加，因爲你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質量和數量，我們的業績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。

三、生產量化，目標大站

由於我們在安全的前提下抓好了職工的工作態度，我站的工作量也取得了很大的成績。從xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885、94噸，超前完成了公司制定的營業額1807噸全年任務的104、82噸。完成了在公司倡導的創建大站的xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。四、展望明天，更好發展在新的一年我們會在公司和零售部的領導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力。抓好安全教育，會成爲我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規定爲重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防範意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中，我們會繼續發揚我站良好的優質服務強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。

站長工作總結篇2

爲了做好成品油安全生產工作，我局於20xx年8月中旬安排兩個小組分別對全市加油站點進行了全面檢查。爲進一步貫徹落實《關於做好全市油庫及加油站安全管理專項檢查的通知》（懷商發[20xx]45號）文件精神，10月中旬我局再次組織相關人員對轄區內成品油企業進行了抽查，現將安全管理專項檢查情況總結如下：

一、組織保障情況。

我局領導高度重視成品油安全生產工作，成立了專項檢查領導小組，制訂了周詳的工作方案並要求分管領導在此段時間重點抓該項工作。9月23日，向有關成品油經營企業下發了《關於開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》，明確了檢查目的、方式、方法、時間安排、範圍和內容。

二、專項檢查情況。

根據要求，轄區內各加油站點於9月24日至10月3日進行自檢自查，並上報自查評估報告；10月6日至10日我局對照懷商發[20xx]45號文件規定事項到各加油站點進行全面檢查。兩次專項檢查共出動執法人員30人次，第一次並全面檢查，共檢查加油站點33家，第二次專門抽查加油站5家。

三、存在問題分析。

檢查中發現，中石油和中石化所屬加油站各項規章制度較爲完善，社會加油站安全管理規章制度基本完善，但部分加油站成品油購、銷、存管理制度和帳表缺項較多。在第一次執法檢查中發現有些加油站存在購銷假冒僞劣成品油的現象，情節嚴重的如巖壠鄉、託口鎮、雪峯鎮三個加油站因銷售劣質油品已被公安部門立安查處，現正在處理中。

在第二次檢查過程中存在問題主要有：一是加油站點沒有在顯著位置設置投訴信箱及行政主管部門投訴電話；二是部分加油站巡檢查記錄不完整；三是個別加油站點摩托車加油未按規定規範操作；四是有些柴油零售點沒有健全安全、消防等方面的規章制度；五是部分加油站點沒有健全成品油購、銷、存和出入庫臺賬和保留證明成品油來源、銷售去向的憑證、票據。檢查中對問題嚴重的加油站並下發了整改通知書，要求在規定的時間內務必完成整改工作。

通過此次專項檢查，進一步規範了企業經營管理行爲，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時督促整改，對健全各項規章制度，嚴格執行安全規程和標準，做好安全防範工作，有效遏制各類安全生產事故的發生，起到了積極的促進作用。

站長工作總結篇3

第一、從網站運營年度目標工作完成情況進行總結

1、每個月的核心工作。一個網站運營人員每個月一般都會有自己的主要工作內容有哪些的，而且每個月的工作都有一定的計劃、目標。在這裏可以詳細的列出月份的工作內容以及完成情況，並一一說明做過的事情以及達到的效果。

2、每個月的關鍵詞排名情況。網站運營每月一般都會去挖掘一些長尾詞進行優化，在此可以更加實際完成情況與目標進行講述。

3、全年的關鍵詞目標。全年的關鍵詞目標一般是核心關鍵詞完成目標。這裏也是需要講述關鍵詞的目標完成度。

第二、總結全年的工作方向與內容。工作方向怎麼說的?工作方向就是你全年中的工作是以什麼有最終目標進行制定的工作內容。這裏可以詳細的寫明你全年大體的工作內容，做了哪些計劃(譬如全年的'推廣計劃、全年的優化計劃等等)

第三、數據總結。

數據分析與總結是網站運營人員比較重要的工作。

1、首先統計今年網站的流量情況，應該分爲ip與pv進行統計。根據統計的結果可以與去年的數據進行比較，算出上升或下降的比例值。這樣子就可以很直觀的看出流量的增長或下降的情況。

2、第二步，統計會員數據。以上面相同，算出與往年的上升或下降的比例值。

3、第三步，統計今年的流量轉化率(這裏只是舉例門戶網站，門戶網站一般以會員數量爲轉化目標。電商網站可以用單量做爲轉化目標進行統計)。爲什麼要去統計這個會員的數據呢?目的就是計算流量的轉化率，流量轉化率直接說明這個網站是否運營、優化成功的因素。

爲什麼這麼說呢?一個網站的ip、pv 高固然很好，但如果沒有轉化成我們最終運營這個網站的目標，那我們爲啥而去做這個網站，難道就爲了提高網站的流量而且做這個網站麼?如果你有此想法的話，只能說你不配做一個網站運營人員，一個網站最終目的，是爲了盈利去做的，哪些纔是給我們創造盈利的，想招聘網站一樣，那肯定是會員纔是最終目標。所以在流量轉化方面要詳細做好分析、比較、總結。

第四、總結自己全年的收穫與不足。一個人在整年裏做了那麼多工作，如果沒有什麼收穫的話，那隻能說你是一個失敗者，連自己有哪些收穫都不知道，或者更加可怕的是你自己壓根是沒有收穫，那你就是原地踏步，始終被社會淘汰掉的。爲什麼要去總結自己的不足呢?要學會發現自己的不足，只有發現自己存在不足地方纔會去設法去解決它。也只能這樣才能讓你進步的更快。

站長工作總結篇4

時光荏苒，歲月流金。在過去的一年裏，在各級領導的正確帶領下，緊緊圍繞全區園林綠化工作重點，以鎮區建設“五年大變樣”活動爲契機，開展冬春造林、秀美村莊示範和綠色庭院創建，鞏固創森成果，較好的完成了上級部門下達的各項任務。現將主要工作總結如下：

一、主要工作

（一）造林綠化工作。全區總計造林1800畝共計5.6萬株。其中主幹道路造林58公里，計200畝共0.7萬株，以銀杏、水杉、樟樹等爲主；村組幹道造林145公里，計600畝共1.8萬株，以紅葉石楠、桂花、紫薇、樟樹等爲主；庭院造林400畝共計1.2萬株；果園新植675畝1.9萬株，庭院造林和果園新植以桃樹、梨樹、柑桔等爲主。

（二）秀美村莊示範和綠色庭院創建工作。“秀美村莊”示範村建設，完成投資450餘萬元。一是綠色庭院示範村建設。在村35戶村民庭院內共栽植綠化樹苗1050株；發放各種庭院綠化苗木共計650餘株。二是庭院經濟示範村建設，在村23戶村民庭院內統一栽種梨樹317株，三是村莊綠化建設。重點對村中道路和居民生活周邊的盲區死角進行整治，道路旁義務植樹共計2000株，共完成綠化造林220畝，其中路邊水邊綠化120畝，路邊、村邊、宅邊綠化170畝。四是基礎設施建設。村內主幹道、入戶道路已基本完成水泥硬化，村內已配置節能路燈和停車場；集中供水和通信入戶率達到100%；在村內配備了健身器材和1個休閒場所。五是村容村貌整治。結合農村“空心房”和村容村貌整治，採取一系列有力措施，抓好空心房拆除、拆除整改污染牛欄豬圈和茅廁、清除違章建築、規範廣告路牌、設置垃圾收集點、建造衛生公廁等整治項目，共拆除4473.9平方米，着力整治村容村貌，促進村莊規範、整潔、美觀。

（三）城區綠化工作。將城區增綠作爲鞏豐富人民生活的重大民生工程。重點是全面完成公園的綠化工作。公園陸地部分的綠化工作已全部完成，共栽種各種樹木4000多株，草皮綠化3萬多平米，爲居民增加了一個休閒娛樂的好去處。此外，各學校、小區、機關單位也積極開展綠化增綠近50畝，城區增綠工作成效明顯。

（四）三園兩區保護工作。根據工作安排,對我區“綠盾20xx”自然保護地三園兩區情況進行了保護。我區目前有2個縣級溼地公園，分別是溼地保護區，面積843平方公里；溼地保護區，面積2.45平方公里。出臺管理辦法，採取了措施，落實畜禽退養、網箱退養的政策，同時，對接自然資源局，在項目用地和耕地開發等方面，禁止使用這些區域，對溼地的保護取得了積極效果。

二、主要工作措施

（一）強化領導，及早部署。綠化工作上臺階，提升檔次，爲建設打基礎，做鋪墊，促進美麗鄉村建設，主持召開了秋冬造林綠化工作推進會，領導林業局、交通局、城管局、水利局、財政局、電視臺等相關單位負責人蔘加了會議。具體安排部署今年林業建設和造林綠化工作，進一步明確了今年全區造林綠化的目標任務、工作重點和保障措施。

（二）明確措施，落實責任。爲推進我區造林綠化工作，我區就造林綠化的整體規劃分工、樹種規格、資金來源、招投標程序、養護管理等問題進行了研究，並分別落實到各部門。全區造林綠化工作整體規劃由區林業局牽頭，鎮區園林綠化由城管局負責，美麗鄉村建設農村綠化由農業局負責，大排渠邊綠化由鄉鎮和水利局負責，公路主幹由交通局負責。出臺村級園林綠化實施辦法，發揮老百姓的主體作用，實行以獎代投，一村一品。明確各單位、各部門植樹造林的時間節點，工作重點，強化責任意識。將美麗鄉村示範帶建設和美麗庭院（綠色庭院）創建工作作爲美麗鄉村建設大會戰的重要內容，納入對區直單位和鄉鎮的目標管理考覈。

（三）加強宣傳，營造氛圍。我區充分利用電視、廣播等媒介，宣傳造林綠化、生態文明建設、美麗鄉村建設。鼓勵廣大羣衆植樹造林，並多次組織義務植樹活動，在全區形成人人植綠、愛綠、護綠的良好氛圍，民衆植樹造林熱情空前高漲。

（四）科學編制規劃。按照“生態宜居、環境優美、設施配套”的要求，科學編制了“秀美村莊”建設規劃。第一、科學規劃。緊緊抓住規劃先行這個龍頭，針對農村綠化狀況，廣泛聽取基層和羣衆的意見，科學指導，積極引導，因勢疏導，提高了規劃的科學性、民主性和可行性。第二、實現“三個結合”。注重村莊整治與全區發展相結合、與農村地方特色相結合、與生態環境相結合。突出青山綠水、田園風光，實現小橋流水人家的自然景觀。第三、佈局合理，實行喬、灌、花、草等植物合理配置。按照規劃標準，完成全各村主幹道路硬化，配置節能路燈和停車場，在公路、溪河、水渠、溝塘、空坪和兩側路帶種植樹木，使景觀效果美觀。

三、主要問題

一是資金的瓶頸依然存在。綠色庭院創建只有任務，沒有配套相應的專項經費和項目，我區88行政村，這幾年，在經濟建設的大形勢下，農村面貌的發生了極大的變化。但另一方面，村莊的基礎條件相差較大，等村開展創建，相對較好，剩下的村莊基礎條件短期內很難跟上，由此造成創建難度逐年增大。

二是農村生活污水處理存在障礙。主要是三個方面：一是鄉村對污水項目認識不足，重視程度不夠，對項目實施的主動性和積極性不高，工作推進難度大；二是鄉村缺乏懂技術、會管理的工程技術人員，對項目管理能力有待進一步加強。

四、20xx年工作思路

1、開展植樹造林綠化工作。全年完成各類綠化面積2000畝。

2、開展秀美村莊和綠色庭院建設。完成上級交辦的任務，鞏固創森成果。

3、做好“十四五”年採伐限額編制工作。

4、積極開展掃黑除惡工作，加強對林業營造林的管理，加大對非法採伐的打擊處理。

站長工作總結篇5

今年，我們西安財經學院行知學院團工委舉辦了“服務地鐵，回報社會”的支援者活動，我身爲校團工委委員同時又是一個地地道道的西安人，生在西安長在西安，對我們這個作爲十三朝古都的國際化大都市有着難以分割的情誼，所以我覺得我有責任和義務參加這次的活動，這不僅僅是一次有意義的志願者活動，同時也是對我自己提供一次很好的社會實踐機會。

我有幸的成爲了志願者服務隊第八組的組長，這意味着我肩負着比一般隊員還要多的責任，我主要負責大家的調配，同時一直流動的在每一個工作崗位，做到第一時間處理問題並且代替那些需要休息的隊員。我們組在五月一日勞動節這一天正式到崗，第一次的志願者服務就要面臨節假日的超高人流，大家要爲過往乘客提供正確的信息諮詢、應急服務等志願服務，還要積極的與地鐵站的服務相配合，詳細的介紹地鐵搭乘路線和相應所到站點的選擇，熱情、耐心回答遊客的詢問，爲旅客指路、解疑。除此以外，我們還需要熱情地幫助小朋友、幫助帶很多行李的乘客、老年人、殘疾人還有外國友人買票。這些艱鉅的任務擺在大家面前，但是我們的組員缺沒有臨陣退縮，而是大膽的走進擁擠的人潮，很快的投入到工作之中，這也是我作爲組長需要感謝大家的地方，如果沒有大家的支持和幫助，我們八組就不能完成接下來兩個月的任務，在這裏也對我們八組的其餘隊員說聲大家辛苦了，謝謝大家！

我在人員分配上，一般情況主要是在地下兩線各安排一名同學，他們的工作主要是疏導乘客上下車，由於我們在鐘樓站，人流量可以說是全線最多的，我們的志願者必須時刻警惕，高度的注意力在乘客的上下車上，尤其是在列車關門的瞬間害怕夾住一些乘客，這些都是十分不安全的，所以對於我們的支援者是要求很高的。這些工作還遠遠不夠，我記得在一次服務中，一位母親還來不及孩子上車列車就開動了，小朋友在地鐵站口大聲的哭喊，我們的隊員杜彪彪看到後，及時過去安慰小朋友，並且第一時間向值班站長彙報 ，在與孩子的母親取得聯繫之後，將小朋友送到了永寧門站，幫助乘客解決了困難。也同時受到了周圍乘客的表揚，並且一一詢問我們來自哪一所大學，這無疑不是在爲我們學校做很好的宣傳。

在出站口abcd口各安排一名志願者進行人員的疏導，由於出站的刷卡機經常把卡卡住，或者是卡滿了工作人員沒有及時更換，我們的支援者也成爲了刷卡機的保姆，大家都學會了簡單的維修工作，對有故障的刷卡機及時的維修，這樣既幫助地鐵站工作人員的工作量，同時可以第一時間的解決問題，使人流可以很快的通過，爲疏導起了很大的作用，有的時候我走過他們時都爲他們加油大氣，在那裏多站一會兒幫助他們的工作。

剩下的主要工作便是幫助乘客買票了，這裏我們的工作是十分艱鉅的。由於地鐵站買票的地方經常聚集很多乘客，所以志願者一方面要幫助那些不會購票的乘客購票同時還要疏導大家去人數較少的售票處購票，就這一看似簡單的工作，卻比想象中的更加辛苦，大家拿着小喇叭大聲的疏導乘客，從下午三點到晚上八點，大家的嘴就沒有停，有時候大家甚至都把嗓子喊嘶啞了，尤其是幾個女隊員有時候累的都直不起腰，讓人看着就心疼。幫助乘客買票主要就是告訴他們操作流程或者直接幫他們買到去目的地的單程票；會有人不知道進了進口該往哪個方向，這時候稍微指一下就會換來別人的一句謝謝；有時候會有人不知道要去的地方是不是在這進地鐵或者懷疑這趟地鐵會不會到不了他想去的地方，只要我們的隊員態度堅定的告訴他一定到，他便會笑容滿面；地鐵票有時會是無效的，這時就需要找站上的工作人員問問爲什麼會這樣，然後幫助乘客解決問題；有時又會

因爲票價餘額不夠讓乘客出不來，有時地鐵卡會刷不出，有時候乘客將單程票放進去以後自己卻沒有出來，導致自己一臉茫然的看着進出的人羣卻不知所措，這時候帶着他去補票，幫助他去服務檯查找原因或者從綠色通道放他出來，當問題解決時每一個乘客都不會忘記說上一句謝謝。這樣大家再苦在累，換來一句謝謝也是心裏甜滋滋的。但是有時候也會面對一些乘客的無理要求，他們還要細心耐心的對他們進行勸導，甚至有時候還會受到乘客的埋怨，但是大家都忍下心中的委屈，還是一次次出色的完成任務。

我們這一組的服務時間是每週日的下午三點到八點，大家每次都要在晚上結束後結伴回到白鹿原上，本來就帶着一身疲憊，在回學校的路途中有時候可能還要站一路，大家都是很不容易。但即便志願者活動很辛苦，大家還是堅持了下來。沒有一個人抱怨，沒有一個人輕言放棄，大家都微笑着互相鼓勵着，因爲我們身上穿的是志願者專門的紅馬甲，我們不能辜負它！

兩個月的服務已經結束了，但是大家從原來的陌生變成了熟悉，走在校園裏，依舊會開開心心的見面打招呼，然後自豪的告訴身邊的同學，那個人是我們地鐵志願者八組的組員，大家都引以爲榮。

通過這一次的志願者活動，讓我受益匪淺。志願者，一個光榮的稱號。或許很多人都會說我們做志願者很傻，傻傻的站在那裏，想一個雕像一樣，沒有自由，沒有報酬。但是一旦你真正去做了，纔會發現其實做志願者會給我們帶來很大的好處。其中不僅有見識的人多了，與社會的接觸多了。更給我帶來了一次鍛鍊自己的機會，使自己的能力及信心有了很大的提高。就像是邁開了走向成功的第一步。而我作爲一個組長，我也鍛鍊了我自己的組織能力，和組員友好相處，處理一些棘手的問題。

站長工作總結篇6

我叫xx，現任油站站長工作，在20xx年4月我從計量的崗位競聘爲中心站站長。回憶過去的一年，對於我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那麼讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年裏有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經歷了這些之後才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創新的局面"。一年來，我在公司的各級領導下，緊緊圍繞公司的經營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務。現在我把近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的情況彙報一下。

一、加強學習，注重思想和業務素質提高：

自從20xx年競聘爲和平站站長助理之後，深感自己肩上的職責，確認自己該怎麼做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴格要求下幫助指導下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個奮鬥目標，一個如何打開市場，搞好經營理念的目標。我作爲一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強安全管理，提高經濟效益中去，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，認真履行工作職責，積極向老黨員老員工學習，要帶頭學，主動學充分利用業餘時間刻苦學習安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成爲一名合格的加油站站長，

二、盡職，盡責，努力工作：

1、抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓並教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內打手機和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養，杜絕隱患，發現加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養一定要達到重維護，保養，維修並檢測做好每一項安全工作。

2、採取靈活性的手段抓經營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優質服務，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務，對於有困難的顧客一定要幫助。努力實現加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內的衛生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛生保持站內的加油機設備整潔如一，四個月的和平路終於修好了。站要開業了，站內員工都像清理自己家裏東西一樣，男生把從上到下的牆壁全部清洗，女生把所有的加油機從裏到外的擦拭清理，準備迎接新的開業，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務，平均每月都超額完成任務，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細緻的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油。總之，我站在20xx年根據不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內的輕油和非油任務。

三：團結、融洽和諧

和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團結融洽才能體現出，全站員工親如一家。如：xx月xx日的那一天站上要開業了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛裏，當時我什麼都看不見，只是捂着眼睛流淚，當時臉部燙的就好像在火爐裏烤着，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到xx正在打120急救中心，楊站長和同事們扶着我喊我名字，醒來看見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫助，才能步調一致把效益搞上去，團結就是力量。

四：自己對20xx年的工作計劃和打算，

1、我認爲加油站作爲銷售企業的終端，最終的目標就是提高銷售效益，增強市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作爲站長肩負着油品營銷和站內管理的雙重任務，站長是站裏的第一責任人，成敗都取決於影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優質的服務，爲顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量一定會增加。

2、要對油品的一定要自己把關，卸油前一定要檢驗油品是否合格，數量是否相對，要對計量員嚴格執行每天測量罐內核算，校準加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。

3、督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當日做好。做到賬賬相符，表裏如一。

五：另外我還有許多不足之處及努力方向。

一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領導，同時也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團結奮鬥，是分不開的，俗話說"上下同心，其力斷金"，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，一定能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊！在此我深深地感謝，成績屬於過去，可是挑戰還在未來，我清醒的認識到，只有自己的自身素質提高，才能積累更多的工作經驗，同時在工作方面也有了更大的轉變，促進業務水平，擴展與進步。今後我一定要多學習，多思考發揚優點，克服不足，堅持幹中學，學中幹，不斷提高業務知識和自身素質的能力。在今後工作中繼續努力，得到大家的指點和幫助。以上有不妥的述職請領導批評指正。謝謝大家！