甲方代表個人工作總結

第一篇：甲方代表個人工作總結

2014年度個人工作總結

xxx

每次在工地遇到難處的時候都想：年底寫總結，要寫這件事，要寫這句話，可到真正寫總結的時候，又不知道如何提筆。2014年，對於來賓市，對於公司，對於我個人都不是平凡的一年，因爲來賓建市十週年，因爲內環線，因爲東一路。2014年，在領導、同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作技能學習等方面取得了不小的進步，爲感謝領導及同事，在過去的一個月時間裏，對自己的思想、工作、生活及不足都作了認真的回顧與總結，以下是本人在2014年度的工作總結。

一、在思想方面。

因爲來公司已近兩年，沒有當初的新鮮感，更多的感受是工作上的壓力，工作與個人前途如何統一行動的問題。在上半年的時候，負責的來賓市城北區公共綠地（設施）景觀照明工程與來賓市城北區路燈燈型改造工程，我開始有過思想上面的起伏，但由於工作上面的事多，加之我也能認識到自己身的不足，我也沒有多想。但是，到了東一路，我在我的領導及同事身上，找到了與公司共命運的信心與決心，從此，我從心裏主動要求進步，能夠嚴格遵守公司的各項規章制度，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業道德修養，思想覺悟得到很大提高。另一方面，通過積極參加公

司組織的一系列活動，對提高思想素質重要性的認識更加深刻，對同事之間相互合作，團結奮進的精神有了更深的理解。

二、在學習方面。

以自己是一個學徒來要求自己，堅持把學習和積累作爲提升自身素質，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種現場施工與看圖自學結合起來，並認真做好工程建設過程中的一切協調工作。做到理論與業務相結合。同時，通過積極參與每次領導組織的對施工技術方面的學習，工程建設方面的會議，提高理論聯繫實際的工作能力。

三、在工作方面。

來賓市城北區公共綠地（設施）景觀照明工程，這是我負責管理的第一個項目，也是我從學生到工作轉變的一個開始。城北區公共綠地景觀亮化工程，工程不大，但是涉及到高速公路。讓工程難度大大增加，這也讓我的桂投“處女作”提出了更高的要求。剛剛接手項目的時候，所有前期工作都已經完成，就差交通行政許可沒有辦理。但也是我萬萬沒有想到的，一個交通行政許可拖了三個月。在無數次的與交投相關人員接觸中，在與辦證人員的多次拉鋸戰中，慢慢的，我發現自己耐心上來了，也這樣的來來往往，也讓我更深刻的體會到交往的藝術。找人辦事，不是像在學校那樣簡單。這也迫使我自己去思考，去想辦法提高。現在交通行政許可已經辦完，項目也已經竣工驗收，回頭看看，可總結的東西還挺多。

來賓市城北區路燈燈型改造工程，如果說上一個工程是部門經理

手把手領着完成的，那麼15條路路燈改造項目，就相對獨立了，從項目前期開始接手，到工程的最後竣工驗收，再到項目移交，每一步都是一個新的開始，每一步都讓人感覺陌生卻又有意義。項目建設過程中，自己沒有遇到特別大的問題，跟外部溝通也相對的熟練。每天都有收穫的學習，是讓人快樂的。

來賓市東一路改造工程，關鍵詞：內環線、溶洞、地坪戶、攤販、挖爆管、阻工……東一路工程屬於城區舊路改造工程，該項目位於來賓市水果批發市場、菜市場、來賓市三中、興賓區第四國小等大型公共區域，學生多、商販多、人流量大，各種車輛往來密集。天上、地下各種管線密佈，導致施工機械無法正常施工。在施工過程中因挖到自來水管導致停工的現象，每天都在發生。d2200臨時排水管埋深近十米，且全部埋在岩石上，在施工過程中只能採取靜力爆破破除十幾米深的岩石。再有就是“臭不可聞、深不可測”的溶洞，都對12.28通車的目標造成影響。在建設過程中公司領導提出“白加黑，5+2，大雨小幹，小雨大幹，不下雨拼命幹”的指導思想。並組織專人搶修維護隊，對施工工程中遇到的挖斷管線問題及時搶修，確保施工不間斷，對沿線的商販進行專項管理，對影響施工的攤販及時驅趕確保工程順利進行。不短不長的半年裏，每次亮總打電話過來第一句話永遠是：“你在東一路嗎？”而我的回答永遠都是：“我不在東一路，就在去東一路的路上”。及時解決一切影響施工的問題。現在項目通車了，如果說人的一生會那麼有幾次刻骨銘心，那麼作爲東一路改造項目業主現在代表，讓我着着實實刻骨銘心了一回。感謝那些日夜奮戰在施

工一線的兄弟們，感謝亦師亦友的領導。

四、存在的問題和不足。

工作取得了一些成績，是與領導同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在着許多不足之處，與領導及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致，但在行動上做得還不夠好，沒有完全履行一個黨員的職責，沒有完全做到一個黨員的帶頭作用；二是在工作中存在一定失誤，比如說工作效率不高，工作上沒有未雨綢繆的預見性；三是經驗不足，很多東西只是在書本上見過，實際現場的操作太陌生；四是政治敏感度不夠；五是不夠細心。這些不足，我會在今後的工作過程中，努力改正，時刻提醒自己。

在現在公司成長的時期，面對着資金、業務及公司員工水平欠缺等方面的困難，需要我們更多的努力，我相信，在今後，我會更努力的工作，來回報領導對我的關愛。因爲，領導每天的努力，每時每刻感動着我，鞭策着我去不斷進取。

總結人：xxx

2014年1月10日

第二篇：建築行業甲方代表個人工作總結3

2014年個人工作總結

時光飛逝，歲月如光，轉眼間我在公司已經工作了兩年半了，今年隨着電廠各項收尾工程的先後完工，電廠工程現已轉入正式生產階段，本人現對2014年工作作如下總結：

電廠原有山體防洪渠，在擴建工程的施工過程中因場平，山坡取土等工程，現已不復存在，最近兩年雨季山洪發頻發，對電廠生產安全造成巨大的威脅，2014年3月電廠項目部向公司申請要求重新修建，經公司領導研究同意立項，我部門承擔施工方案的編制，施工圖繪製等工作，本人在該工程中參與了施工方案的編制，並承擔了現場高程數據測量，防洪堤土方豎向佈置圖及總平面圖的繪製工作。工程於2014年5月開工，8月完工。

電廠室外道路工程於2014年6月施工完畢，輕工設計院提供的室外道路的圖紙與廠區實際情況出入較大，不適用現在的廠區及地形，我部門在與電廠技術部門溝通後，決定現場根據實際使用要求，經設計單位同意，業主自行對道路平面佈置圖進行變更，增加了地坪，取消了橫穿煤場的道路，將主廠房靠山的廠區道路延伸至電廠灰庫，施工總包單位按我方要求下繪製了道路平面佈置圖。經我公司領導同意，按此方案施工。本人在此工程中承擔了道路工程量得確認工作。2014年7月10日，由公司總工程師馬金山、副總工程師田清良帶隊組織建設單位、施工單位，監理單位，共同對電廠主廠房及附屬工程進行了內部驗收工作，本人作爲驗收組成員全程參與了本次驗收並起草了驗收報告，這次驗收經現場實地走訪查看，將工程未完善

事宜及質量問題總結如下：

主廠房：

擴建端與原廠房結合處漏水，縫隙未做封堵處理。

汽機間與原廠房之間牆體未拆除，沒有貫通。

鍋爐房彩鋼屋面雨漏損壞，屋面漏水現象嚴重，彩鋼屋面鐵皮檐口包邊未做。

b~c列8m層地面開裂。

衛生間天棚排水管處陰水，廁所便池放置不合理，外邊低於地面，找

坡未按要求做。

部分塑鋼窗安裝質量較差，影響使用。

監測房內通風不暢，溫度過高，西側通風機固定不合格，東側通風機

未通電運轉。

b~c列入口處臺階未做砂漿抹面，感觀較差。9.汽機間外牆處（升壓站室外照明）未安裝。

給煤機配電櫃下電纜外漏（應暗敷），安全隱患。

.每層穿管處套管未做封堵。

給煤機層東側消防水管固定支架脫落，管道

附屬工程：

冷卻塔：筒壁有滲水現象，內壁防水層需做修補。

清水池及泵房、配電室：山牆一側牆體開裂，泵房天棚一角漏水，屋面鐵皮檐口有變形脫落現象，窗戶玻璃密封貼條脫落。

.煙道：牆皮開裂。煙氣在線監測房：室外電纜懸空未做架設，穿線

洞口未做封堵。

.灰庫：值班室樓梯間一側牆體滲水。

.輸煤棧橋:廊道一側牆體抹灰需完善，棧橋屋面密封較差漏

水，棧橋與碎煤樓結合處，應做上翻檐防水處理。

煤灰水處理：給水接自消防用水管道，違反消防用水使用

規範，需整改。

.循環水泵房：水泵鋼爬梯未做。

.化學水車間：耐酸轉鋪設質量較差，大門門鎖損壞需更換，

上部雨棚照明電線外露未暗敷，穿線洞孔未做封堵漏水，一牆角處女兒牆牆皮開裂。

.電除塵配電室：室內粉刷質量較差需完善，雨棚有漏水現

象，4#電除塵一側一扇窗戶損壞需更換，女兒牆牆體開裂。

（2014年8月，施工單位整改完畢）。

2014年9月，公司政府補貼項目，西山物業公司鍋爐房項

目正式立項，本人蔘與了工程招標，並被公司派駐現場，承擔土建工程甲方代表一職，在職期間本人組織施工單位、設計單位、監理單位進行圖紙會審，設計變更等事宜。制止冬休前，現鍋爐房設備基礎及鋼構基礎已施工完畢，土方回填已完成，脫硫水池壁及頂板澆築完成。通過這一年得工作和生活，本人現已能獨立完成一些技術工作,更加熟悉自己該幹什麼不該幹什麼，嚴格遵守公司各項規章制度。感謝部室領導及公司領導的栽培，我會繼續努力的。

基建設備部 ：年月日

第三篇：建築行業甲方代表個人工作總結2

2014年個人工作總結

2014年即將成爲過去，但這一年註定是不平凡的一年，在公

司領導英明的領導下，環鵬公司技術改造工程指揮部（基建設備部）全體工作人員通過不懈的努力及忘我的工作精神，我公司電廠擴建工程於2014年月8月30正式進入點火調試階段，各項工作均按預定計劃完成，作爲公司技術改造工程指揮部中一員，當看到一棟棟嶄新的廠房，那高聳入雲的煙囪，那曲線優美的冷卻塔…拔地而起，我感到無比的自豪。

我的個人工作能力，業務水平與去年相比又有了很大的提高，通過這一年在項目上的學習和鍛鍊使我對甲方的工作範圍及方式有了跟直觀的瞭解，現總結如下：

今年電廠礦建工程土建工程進度快，主廠房和爲各附屬工程主

體結構均已完工，但也遭遇了項目開工以來最多的經濟簽證，設計變更，根本原因可以歸納爲邊設計邊施工，施工單位工程幹了一半等設計院圖紙，或者是施工完了設計院又下了設計變更，總包單位大部分時間都是跑到我們這來要圖，這給我們的工作造成極大的困難。其中較爲經典的案例是：

1.循環水泵房，設備基礎施工完了安上去，結果水泵抽不到水，我公司電廠專工場調查發現，水泵基礎標高過高，高於冷卻塔內水位，這時設計院的變更才緩緩而來，水泵基礎標高降低200mm，變更發放給施工單位的當天，施工單位的經濟簽證也送到了公司技術改造工程指揮部。2.引風機房，風機基礎的標高是沒錯，可是設備廠家到現

場安裝時傻了眼，“我們總不能讓我們的風機倒轉吧”，結果又是設計院出現的失誤，風機基礎放置方向反了。項目上這樣案例還很多，但項目上我接到每一份施工單位的經濟鑑證和工程聯繫單，只要是合理的事實發生的，我都及時準確的做出確認和回覆，做到公平公正。

因峽地區地質條件複雜，天氣反覆無常，在施工過程也常會出

現現很多意想不到的問題，最頭疼得就是基礎超深和地下水滲出。

1.在煙風道基礎施工的時候，基底土質不好，尤其是靠近煙囪

的一側尤爲嚴重，當時兵團5建煙囪已經施工至78米，它的基底標高是6.5米，靠近煙囪的煙風道的獨立基礎開挖過程出現超深，設計標高是2.5m，但是挖到快3m了，還是不見持力層，現場走訪時發現施工單位仍在繼續開挖，導致煙囪基礎覆土被挖去很多，由於擔心煙囪發生傾覆現象，我立即責令區三建施工員宋工停止施工，並將現場的情況報告給公司土建技術負責人馬工，在與設計院溝通過程中，才知道其實我所擔心的事並不多餘，最後設計院給出的處理方式爲已開挖部位換填土，煙風道四個獨立基礎增加地樑等結構改爲筏板基礎，以避免基礎不均勻沉降的情況出現。

2.在循環水泵、灰庫基礎開挖至設計基底時，遇見了的地下水，流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池，總包單位電建公司，不到三日便將基礎降排水施工方案報送我公司技術改造工程指揮部，經公司項目組開會通過方案，但實際施工過程中我發現施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌，現場的水泵等設備與方案中的描述的不符，功率較小根本達不到降排水的目的。因爲我明白降排水施工，費

用按天計。我從公司利益角度出發，做完影像資料取證後，已口頭及業主工程聯繫單書面形式通知施工單位和監理單位，要求施工單位嚴格按降排水施工方案進行施工，要求監理單位做好監督和檢查工作。回想這一年在項目上的各種經歷，幹甲方並不是我想像的那麼輕鬆和愜意，工作接觸範圍甚廣，方方面面的知識和專業都會涉及，要想成爲優秀甲方工程技術管理人員，至少因該具備以下綜合能力素質：

1、要有一定的專業知識和工作經驗，這是一個基礎也是前提，從技術方面來講，做爲甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，並且精於某些方面，在施工的時候，甲方代表不可能代替監理，和施工方的質量檢驗員來管理工程質量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起權威，即是要能解決大多數的現場技術問題。

2、要有相當的全局把握的能力和思維，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上面的，對控制整個工程進度和成本是很有效的。

3、要有綜合 協調能力，要讓監理和施工方信服你，要讓公司領導放心你。懂得協調各合作單位和公司內部關聯部門之間的關係，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創造效益，這是甲方代表對問題進行正確判斷和發佈正確指令的基礎之一。

5、要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現了個人的素養。在工作中要體現敬業精神，儘量多發現問題，多解決問題。要對在工程上發現的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應做好覈實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對外圍聯繫的工作，應主動及時的處理；儘量做到大公無私。

6、甲方工程技術人員，要做到大智若愚，在工程的關鍵問題上，寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握；

7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識，比如要懂得預結算、項目開發流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯繫，知道最基本的辦事流程。做好了能節約時間和開支。

新的一年即將到來，回首去展望未來，我會繼續努力學習，做好自己的本職工作，爲公司的發展壯大貢獻自己應有的一份力量，相信環鵬公司的明天會更好。

基建設備部：

年 月 日

第四篇：建築行業甲方代表的個人工作總結1

2014年個人工作總結

工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的的不

斷努力，無論是思想上、學習上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，先將今年工作做如下總結。

工作上，本人自2014年7月，分配到公司機關基建設備部參

與我公司電廠技術改擴建工程，我的專業是建築工程施工技術，對於剛工作的我這是一個難得的學習實踐的機會，工作中，不管走到哪裏，都嚴格要求自己。在項目現場主要從事工作有：對施工單位和監理單位進行監督，確保工程質量和進度，對施工單位的經濟簽證、工程聯繫單及其他工程資料的確認與回覆；參與對施工單位每月申報工程進度款的審覈工作，做好每月工程進度節點的確認。在甲方土建技術負責人的組織領導下參與圖紙會審、專項工程施工組織設計的審覈。自2014年7月入職以來已近半年，在這半年的工作和學習中，我深深的體會到了實踐經驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實踐中來，到實踐中去”。更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水和辛勞，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。索性的是，單位領導們給了我足夠的寬容心和耐心，加上同事們的“授業解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛鍊和提高，取得長足的發展和巨大的收穫。

工作近半年，接觸了不少和事，再爲自己成長的歡欣鼓舞的同

時，我也明白了自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態，有時候做事只求效率，而忽略了質

量，例如：在3#、4#電除塵土建施工定位放線的過程中，由於我個人的疏忽，向施工單位提供了錯誤的引測點座標，幸好及時發現，沒有造成重大的損失；電廠主廠房，基礎鋼筋綁紮的過程中，柱筋錨固長度沒有達到圖紙的設計要求的10d，後來在澆築前與公司現場土建工程技術負責人查看現場時被及時發現並要求施工單位及時整改，未釀成大錯。在施工現場的很多問題尤其工業廠房土建工程和設備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯繫，例如：電廠主廠房汽輪機車間、3#、4#汽機平臺混凝土澆築的過程中，一定要控制好標高，否則將直接影響，後期汽輪機設備的安裝和調試，還有在主廠房內部設備管道很多，每層有樑板在澆築前，應該仔細對照圖紙，不能漏掉任何一個預埋鐵件，督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制，要求監理做好分項工程的驗收。這半年工作中經歷對我的觸動很大，做爲公司的一名土建工程技術人員，自己一個很小的失誤，都會給公司造成巨大的損失，所以更需要時刻警惕爲公司把好質量關。這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是甲方工程技術人員工作涉及面廣是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透。

第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；

第三，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。

在以後的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，爲公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面多向施工、監理、設計單位學習。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對工業廠房的發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，對自己的優缺點做到心中有數。

第二，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極爲公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

公司技術改擴建工程是一項團隊工作，作爲其中的一分子，我唯有踏踏實實做事，謙虛低調做人。努力學習行業新知識，向同事們學習經驗技巧，在領導和同事們的幫助下，我因該發揮自己的專業特長盡力與其一起努力保證擴建工程的運行，保證在工程中及時發現問題，及時提供準確的數據以供領導層決策；同時做到自己負責的各項工程，不出差錯。這是我的職責所在，價值所在。

基建設備部：

年月日

第五篇：甲方代表工作總結

2014年甲方代表工作總結

2014年是我富恆集團非比尋常的一年。我們驕馬建築公司在各級領導的支持下，在各有關部室的大力協作下，經與政府相關職能部門、設計公司、施工隊密切配合，建築公司努力克服各種不利因素，齊心協力，紮實工作，順利的完成了2014年的工作，並取得了一定的成績。現對我公司的工作重點總結如下： 一、2014年的主要工作完成情況

1、主要參與項目情況：

我公司下半年任務非常重主要參與工程有：巨合灘大戲臺工程、富恆國際精裝樣板間工程、武川及攸攸板加氣站驗收工程、驕馬建築工作室裝修工程。以下對工程概況做詳細介紹。首先爲加速農村精神文明建設由郗總提出並投資建設的巨合灘大戲臺在x月x日正式動工，爲保質保量的完成總公司提出“八月十五看大戲”的決定。馬工駐守巨合灘，親自監督。終於在農曆八月十三日完成整個大戲臺工程。於此同時，武川加氣站和攸攸板加氣站先後進行了工程驗收順利的移交給了華奇燃氣公司。7月15日站房及改裝廠的基礎與主體建設、廠區路面硬化、廠區圍牆、屋面及牆體保溫、給排水、強弱電、內裝飾、配合其它施工隊完成安裝等一系列工程。由華氣公司鑽探的儲氣井項目1#與2#氣井也已經順利固井。其餘安裝工程：管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監控安裝，都已全部按要求按時完工。完成了工程部下半年確定的目標。目前加氣站的試營業已經順利展開，按照目前的情況能夠達到公司的預期目標。

2、各階段的控制管理

2.1、投資控制

對投資控制的主要內容是審覈施工工程洽商、處理現場變更和簽證。在施工過程中答覆施工單位提出的問題，主動協調好各方面關係，預想可能發生的問題，提出相應對策，防止不必要的簽證發生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節省成本的地方。

工程部還對圖紙認真研究，對於能降低工程成本的地方絕不放過一點，整個站房及改裝廠考慮到出租及運營狀況取消吊頂。

2.2、進度控制

爲工程進度的正常進行提供一切有利保障，工程部與各相關部門協調，認質認價的工作隨時進行，考察塑鋼窗、防火門、戶門等相關材料。在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。

爲了整個工程按計劃、有序進行，明確了工作內容、持續時間。並要求施工單位嚴格按照施工計劃實施。在實際施工進度偏離計劃時，及時找到總包單位、進行協調。遇到技術問題馬上結合設計代表進行處理，毛坯房的裝修方案及時的進行編制，決不在技術角度影響整體的施工進度。

2.3、質量控制

在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發現問題及時提出並要求整改，充分發揮管理職能。

過程驗收階段，要求施工單位正規流程進行質量控制，適時組織建築公司對各個工程進行全面的檢查，發現問題要求總包公司及時進行整改。對工程的質量情況全面掌握和控制。

二、加大管理力度，不斷提高業務素質

1、認真學習企業規章制度，領會企業精神，融入企業文化，做到與企業同心同德是保證工作成績的重要保障。

2、房地產的新理念、新工藝、新技術日新月異。而工程部是一個技術管理部門，在這一年裏我們充分利用各種資源，充實自己的頭腦，不斷提高自己的業務素質。

3、團結一致，分工明確，重點突出，密切協作。

今年武川加氣站項目時間緊，任務重。在工程部秦總與馬工的領導下，在對外協作中，我們明確分工，密切合作，發揮每個人的優勢，對施工項目實施過程中的問題，積極進行協商進行解決。

4、積極參與公司組織的各種活動，從活動中增強我們的榮譽感、自豪感。

三、經驗教訓及改進措施

經過近半年的施工，通過平時不定期檢查，發現各方面有成功的經驗，也有失敗的教訓，這裏進行總結，在明年的各項工作中加以改進。

1、監理的作用沒有完全發揮出來。因爲沒有監理單位的存在施工中有很多需要簽字把關的地方未經允許私自施工而且因爲施工單位沒有施工經驗且不配備技

術人員所以工程中完全沒有技術、進度與質量可言。

2、對於管理過程中出現問題的前瞻性不夠強，要提高自己對於要發生問題的敏感性，儘量作到少出問題或不出問題，當問題出現後也能有條不紊的處理。

五、對明年的工作展望

明年的任務、工作量相當大且重，預計建設四個加氣站，我對工作充滿了信心。至於2014年武川工程的竣工驗收，不在壓力考慮範圍之內。而我的專業能力，還有很多的不足，尤其管理能力更有待於提高，在以後的工作中更要努力學習，不斷提高自己的業務能力和管理水平，爲公司創造更大的效益。願與公司一起成長，一起輝煌。

郭月宏

內蒙古驕馬建築有限責任公司

2014年12月8日