靈感範文站

XX鄉2018年安居扶貧工作總結

XX鄉2018年安居扶貧工作總結

XX鄉2018年安居扶貧工作總結

 

2018年,XX鄉緊扣“住房安全”這一標準,嚴把“調查摸底、組織實施、監督管理、驗收”等關鍵環節,狠抓全鄉安居扶貧工作。全鄉上下集中力量、齊心協力、多措並舉,全面改造危舊土坯房和拆除“空心房”,切實改善農村困難羣衆的居住條件,取得了良好的工作成效。現將一年來的工作總結如下:

一、工作整體情況

按照“不漏一戶、不落一人”,組織調查摸排,通過拆舊建新、維修加固、保障房建設、異地搬遷等方式,解決貧困戶住房安全問題。一是對一些特殊困難家庭,加大保障性住房建設。高標準建設56套保障性住房(其中2016年12套、2017年44套),全部實現“拎包入住”。二是拆舊建新一批。對D級危房戶,結合“空心房”整治予以拆除,動員貧困戶拆舊建新,改善住房條件。2015年以來共新建233戶。三是維修加固一批。對房屋鑑定爲C級或AB級的房屋,由農戶自主、政府統一代建對其房屋進行“十改”,嚴格按照安全住房標準進行維修加固。2018年共維修加固162戶;四是易地搬遷一批。針對58戶居住相對偏遠或條件相對惡劣的貧困戶,實行異地搬遷,併合理制定後續幫扶措施,使貧困戶搬得出、住的穩;五是敬老院安置一批。共安置特殊供養人羣11戶。六是組織房屋安全鑑定。針對XX鄉土坯房相對較多的實際,聘請第三方組織對鄉內結構保存較好、有生產生活利用價值的726棟土坯房進行房屋鑑定,每戶房屋均出具房屋安全鑑定報告。

 

二、主要做法及工作措施

1、做好前期調查摸底,科學合理分類實施。我鄉於2016年初開始着手全鄉農村危舊土坯房存量摸底調查。一是多輪反覆摸底調查覈實再摸底再覈實,爲啓動農村危舊土坯房改造摸清了底數,提供了基礎。二是鄉黨委政府多次召開黨員代表、村組幹部、困難羣衆及在外務工人員座談會,充分聽取對不同類別房屋的改造意見。

2、強化組織領導,健全組織機構。成立XX鄉危房改造領導小組,成員爲規劃、土管、民族、財政、林管、綜治、項目辦、派出所等站所組成,統籌全鄉安居扶貧的組織實施。

3、健全監管機制,完善資料臺賬。一是嚴格落實駐村負責制,由駐村領導牽頭負責包村危房改造工作任務落實。二是加強日常監管、指導。規劃所全程參與監督指導農村危房改造業務指導,對農村工匠的管理,嚴控標準,堅持“一戶一宅、建新拆舊”,注重農村合理規劃,加強農房建設質量知識的宣傳教育,增強農戶依法依規建房意識。三是完善各類危房改造資料臺賬及歸檔。對2015-2018年度農村危房改造資料按年度進行全面整理,做到“每戶一檔案”;四是高質量錄入農村危房改造信息系統。

4、責任壓實、督查考覈到位。一是各村向鄉黨委政府遞交《2018年度農村危房改造》責任狀。年內必須按時按質全面完成本村列入危房改造實施的貧困戶任務,並實行每週通報排名,對未按時按質完成的村,在年終績效考覈時相應減分處理;二是強化平時督查、檢查、督辦。鄉危房辦、精準辦不定期組織人員對各村安居扶貧工作進行檢查,並通報至鄉主要領導,反饋各駐村領導,及時銷號、及時整改。

                              

                               XX鄉危改辦

2018年12月31日

標籤:XX 扶貧 安居