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個人項目工程總結多篇

個人項目工程總結多篇

【第1篇】項目工程師個人總結

2002年9月,我在完成建築與土木工程本科專業的所有學業後,懷着對前途的無限憧憬,以滿腔熱情投入了工作崗位。先後參與建設較有代表性的工程有:(略)。先後擔任過技術員、施工員、技術負責人、項目副經理職位,在國外期間,主要擔任項目工程師(project engineer)。10年中,艱辛和成長時刻伴隨着我,在企業領導的關心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處世方面,都得到了鍛鍊並取得較明顯提高。從一名初涉社會的莘莘學子到成長爲企業的骨幹,哪一處無不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。

曾幾何時,面對那冰冷的混凝土我絕望過,自己的滿腔抱負怎麼也不能和這冰涼的玩意聯繫到一塊,就連專用詞“砼”的字面意形也是“人工造的石頭”,我註定是名石匠了!後來隨着對它的不斷了解以及專業知識的學習,我竟然發現這塊“石頭”是個有靈魂的生命體,建築,它不但有溫度,而且有經絡,同時它也有皮膚,水化熱便是它的溫度,結構便是它的經絡,外形的美化便是它的皮膚,這個生命體值得我用一生的心血來呵護它,每次面對它那巧奪天工的設計,從古埃及的金字塔到北京奧運的鳥巢,從西方的帝國大廈到中東波斯灣海岸的帆船酒店,每次我都要不自覺地凝視着它們好久,想一眼就看穿它們的內涵,卻怎麼也總不能夠,我想定是它內涵太豐富,值得我學習和鑽研的地方太多了。

參加工作已有10年之久,總結過去,我主要在以下幾方面得到明顯提高:

一、政治思想

熱愛祖國,熱愛黨,尤其近幾年身處異國他鄉,形影孤單,時刻想念着自己偉大的祖國,想念自己的親人和朋友,更加深切體會到祖國懷抱的溫暖。正是由於這種對黨對祖國深切的熱愛,使得我時刻提醒自己是一名中國人,從而規範自己的言行,嚴於律已,寬以待人,不做任何有損中國人形象的事情。

在國內工作期間,嚴格地遵守國家的各項法律和法規,從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導,堅持黨的改革開放,以“三個代表”精神作爲自己工作的行動綱領,爲建設中國有特色的社會主義做出自己應有的貢獻。

二、認真學習業務知識,刻苦鑽研新技術、新工藝

現代科技的發展日新月異,建築領域也不例外,新型材料、新型工藝不斷涌現,作爲一名技術型人才,停留在原有的知識面就意味着嚴重的退步,要在不斷地工作和學習中,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的業務水平。因此,工作之餘,我經常閱讀專業雜誌,積極參加和接受再教育。2003年在新港造船廠新廠區船體車間工程建設過程中,首次接觸工業廠房施工,而且該工程極具有代表性,主副車間均爲36m跨,3跨連續,大型構件預製與吊裝,後張法預應力桁車樑,鋼結構的現場製作與拼裝,爲了抓住機會,我主動要求參加qc小組,參與了工程建設的全部過程,使我在該領域得到明顯的總結與提高。2022年參與建設的泰州市體育館工程,作爲地方標誌性建設工程,高標準、高質量要求,且該工程主體結構極爲複雜,結構構件立體斜向交錯,看臺斜樑支座處高度4.8m,鋼筋連接採用新工藝——鐓粗直螺紋連接,該工藝由我直接主管,從套筒的採購與驗收,鋼筋現場鐓粗、車絲,到鋼筋現場連接,工藝試驗及現場成品批量驗收試驗一次性通過,該工程最終被評爲泰州市“梅蘭杯”優質工程獎。在技術領域積極要求進取的我,2022年主動要求參加了安徽池州九華髮電(2×60mw機組)循環水泵房工程,並擔任該工程的技術負責,沉井(40.4m×24m×21.1m)分節制作整體性良好,下沉一次性到位,偏差在3cm以內,工程一次性驗收合格。

【第2篇】項目工程師個人年終工作總結

、17#、18#樓項目中,堅持完成了領導交辦的各項任務,在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作,對測量工作認真負責。熟悉設計圖紙和施工圖紙,嚴格執行測量技術和操作流程;按照規定的測量精度進行施測,確保精度和測量數據準確;施測後對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測量複查,確保測量數據正確;施測後對測量儀器進行保養工作,定期對測量儀器進行自檢自校;施工過程中,發現問題及時上報領導,在測量工作中沒出現過較大失誤。在南山新區保障房項目中,認真完成領導安排的工作,做到盡職盡責不怕辛苦;由於平時認真學習各項施工技術,在此項目中一直工作在施工第一線,對施工現場運作非常瞭解,所以做起現場技術負責比較得心應手。在施工過程中,認真履行規範要求,嚴格、細心發現並解決施工中的技術與施工質量問題,主體進度完成的比較順利。

二、自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質,積極上進。

1、加強理論學習:落實在行動上。認真學習黨的章程,學習馬列主義、思想、理論和三個代表重要思想。努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習公司各種管理制度,深刻領會公司重要會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準;另一方面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

2、加強理論學習:注重實踐,能夠掌握並能熟悉運用理論知識,仍將是我今後工作中的一項主要內容。不斷加強學習,以適應社會發展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質,以適應社會經濟發展的客觀要求。

三、嚴於律已,自覺遵守各項制度

嚴格遵守項目的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎、認真,向領導彙報工作仔細,日常工作要記錄,發現問題及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情。

四、存在的不足

我在工作中主動性不足,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今後要與同事多交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的,把更多的時間用在工作和學習上。在施工管理中,雖然取得了一點成績,但距離公司領導對我的期望和要求還有一定差距。這些問題我決心在以後的工作中加以改正和解決,使自己更好地做好本職工作,爲公司增光添彩。做自己應該做而且能夠做的事情,要勇於承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地面對現實;在今後工作中才能做到更加自信,不負領導重託。

五、明年工作打算

1、盡職盡責完成本職工作,嚴格遵守工程施工技術,提高工程質量;做到認認真真測量,積極學習工程技術。

2、極力配合項目的各項工作,努力完成領導交給的各項任務,幫助領導排憂解難。

3、加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質量,制定本工程測量方法。

4、工程測量成果是各項工程設計、施工的依據、工程質量的反映,爲了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質量保證體系和具有周到的服務,並建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規範和工程要求的相應等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎上積極爲工程服務。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們樹立了榜樣。

總結過去,展望未來,20xx年的工作多,任務重,對於我來說也是一種新的挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好項目工程,是作爲土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作爲項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,努力爲公司的發展貢獻自己的力量。

【第3篇】房地產公司項目工程部個人工作總結範文

2022年是建築施工企業項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續有效發展。我們的工作總結:

一、推進項目管理,紮實做好施工生產工作

1.抓好兩個重點,幹好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列爲公司20xx年重點工程,要圍繞重點項目,幹好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程範圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,爲保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生 產任務。最後要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對於施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑑、指導作用。

2.加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目覈算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,爲推進公司從施工型企業逐步發展成爲管理型企業打下堅實的基礎,並通過規範化管理,打造有佳龍特色的管理品牌。

二、以市場爲導向,提高市場佔有率

20xx年公司在市場開發方面取得明顯成效,爲20xx年施工生產建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年天津一體化再掀高潮,預示着今明兩年公司發展的良好態勢。

1. 立足傳統市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場佔有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做爲重點跟蹤項目,着力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油爲契機,做好後續工程和周邊市場的拓展。

2.構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。

三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺

1. 不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。

2.解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。

3.加強採購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規範物資設備採購渠道。二是堅持材料採購貨比三家,常用材料尋源到廠家的採購原則,降低物耗成本。

4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。

5.繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

四、打造有“佳龍”特色的企業文化

企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“佳龍”特色的企業文化是我們永恆的主題。

1.加大培訓力度,打造學習型企業。保證作業層培訓時間爲72學時,管理層培訓時間爲48學時。

2.積極參與各種社會公益活動。

3.繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。

4.做好弱勢羣體的走訪慰問活動,構建和諧企業。

【第4篇】房地產公司項目工程部2022年個人工作總結

2022年是建築施工企業項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續有效發展。我們的工作總結:

一、推進項目管理,紮實做好施工生產工作

1.抓好兩個重點,幹好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列爲公司20xx年重點工程,要圍繞重點項目,幹好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程範圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,爲保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生 產任務。最後要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對於施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑑、指導作用。

2.加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目覈算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,爲推進公司從施工型企業逐步發展成爲管理型企業打下堅實的基礎,並通過規範化管理,打造有佳龍特色的管理品牌。

二、以市場爲導向,提高市場佔有率

20xx年公司在市場開發方面取得明顯成效,爲20xx年施工生產建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年天津一體化再掀高潮,預示着今明兩年公司發展的良好態勢。

1. 立足傳統市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場佔有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做爲重點跟蹤項目,着力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油爲契機,做好後續工程和周邊市場的拓展。

2.構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。

三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺

1. 不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。

2.解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。

3.加強採購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規範物資設備採購渠道。二是堅持材料採購貨比三家,常用材料尋源到廠家的採購原則,降低物耗成本。

4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。

5.繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

四、打造有“佳龍”特色的企業文化

企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“佳龍”特色的企業文化是我們永恆的主題。

1.加大培訓力度,打造學習型企業。保證作業層培訓時間爲72學時,管理層培訓時間爲48學時。

2.積極參與各種社會公益活動。

3.繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。

4.做好弱勢羣體的走訪慰問活動,構建和諧企業。

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