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房產產工作總結多篇

房產產工作總結多篇

房產產工作總結篇1

轉眼間,入xxx發展公司已經兩年半時間了,xx年是房地產起伏最厲害的一年,房價經歷了由低至高,又由高至平穩的局面,令我覺得房地產這個行業真是變幻莫測,很富挑戰性。輾轉間,又到了xx年底,對今年的銷售和對行業的看法,作了如下總結。

(一)市場形勢分析

由xx年10月4600元/平方的均價開售,客戶當時反應還是覺得偏貴。隨着市場的變化,土地資源短缺,土地價格隨即飛漲,證券市場的全線飄紅,加上外來投資者的追捧,令樓價在短短的半年時間裏,升幅達到70%。購房者亦從開始的不接受到後期的搶購場面,可以說是到了房地產的銷售高峯。可是好景不長,由於全國範圍的炒樓風氣的興起,令很多真正想買房自住的老百姓對日益高漲的房價只能望樓興嘆。出現了有房沒人住,有人沒房住的局面,屬於泡沫經濟的具體表現。很多大城市更出現了天價房,每平方最高單價竟達到了1xx0元/平方,跟本無法想象。到了年底,國家爲了防止經濟過熱,陸續出臺很多新政策調控樓市。整個樓市的價格又從高企漸趨平隱,個別大城市更出現了不同程度的樓價下滑的情況,由於銀行政策的收緊,證券市場的不穩定,很多投資炒房者也退出了市場,購房者的態度亦由熱變冷,購房者亦持觀望態度購房,希望樓價會有所回落。回望過去,展望將來,本人覺得xxx的房地產市場還是比較健康的。xx年的房地產市場,隨着銀行放寬資金政策,證券市場或會回升,必定會帶動經濟發展。房地產市場會健康發展,樓價應該會逐步回升,公司在xx年亦會有新盤推出市場,應該會有比較好的發展空間。

(二)工作彙報

xx年的.銷售業績比xx年稍有上升,全年共銷售單位107套,銷售總額爲31047344元,面積爲9353。78/平方,可以完成公司下發的任務額。在公司領導的教導下,同事的幫助下,工作能力也得了很大的提高。在實際工作中,我認真完成工作,雖然有時也會有出錯,但我也能端正態度,誠心改正,工作亦得到了上級的肯定。我決心在xx年更加努力工作,積極思考,在銷售方面加強自身的硬件,學習更好的銷售技巧,令自已有更大的提升。

(三)小結

總結本年的總體銷售市場,對比上一年還是比較理想,發展商亦獲得了較大的利潤。令公司對今後的發展奠定了堅實的基礎。展望xx年,本人要以更好的精神面貌去面對全新的挑戰,爲公司更好的發展作出貢獻,爲來年創造更大的利潤。

房產產工作總結篇2

在辭舊迎新的這個契機裏,年對於重慶,對於樓市,對於置業,還有對於我,都是充滿期望的一年。我深知個人的發展離不開公司的發展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿期望的新一年裏,我必將全力服務公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴於利己,認真專研,繼續學習。用使命般的熱情應對客戶,用認真嚴謹的態度應對我的職業,爲客戶製造感動,爲公司製造利潤。

自進入公司已逾三個半月,入職以來,從半知半解到此刻對銷售流程有必須的認知,背後其實少不了下功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫忙。接觸置業顧問的工作後才明白,工作量不大卻要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。

也正因爲如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽朋友說銷售人員之間爲了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫忙。每次分歧總能在溝通中消除。正因爲有這樣一羣同事,我才能在新盤匯迅速提升自我。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因爲有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,纔給了我成長所需的養分。

在即將過去的年,我雖然在這三個半月裏沒有什麼業績可是總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式。並且還改變了我一些習慣。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態度來對待公司,爲顧客和業主供給真誠的服務。

一旦有員工存在不誠信行爲,公司必然應對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。所以要樹立誠信的態度,忠於公司,忠於顧客,忠於自我的職責,也要忠於自我的業績。

在日常工作中,除了誠信的態度,也要總結出切實可用的方法來應對銷售工作,對此我要做到以下幾點:

1、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

2、瞭解客戶需求,第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解。

3、推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。置業顧問培訓工作總結

4、堅持客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

5、確定自我的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫忙客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都能夠增加客戶的信任度。

6、要與同事團結協作,這是好的團隊所必須的。

房產產工作總結篇3

不知不覺中我已在公司工作將近二年了,雖然工作的時間不算長,但是我經歷了公司最重要的一段時刻,中和花園的初建到現在的將近全部售出。回顧近二年來的工作,讓我學會了不少的規律,也給我添加了不少見識,同時也讓我積累了一定的工作經驗。我的工作崗位是負責現金收付、銀行結算、原始憑證的整理及有價證券的保管等。剛開始的時候,我認爲工作好像很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行、開開收據等事務性工作,但是當我真正投入工作後,我才知道,我對工作認識和了解是錯誤的,出納工作不盡責任重大而且需要有一定的專業知識才能掌握。就對一年的售房收銀工作來說,雖然工作圓滿結束,但也有一定的失誤和不足之處。現將一年工作情況總結如下:

完成中和花園商鋪的收款工作累計收款多少元1、車位銷售多少個,累計回收款項多少多少錢2、配合財務部辦理髮票發放多少份3、中和花園辦理房產證多少每月20號對當月銷售情況總結,協助財務部完成統計局每月一次統計報表的任務。

根據一年工作總結以下幾條:

1、對售樓人員填寫的簽約價格單一定要根據公司下達的銷售價格表認真複覈,還要針對姓名、房號、首付款金額以及合同簽約期限進行一一覈對,如有出入,立即和銷售人員聯繫。

2、對於特別優惠客戶,要有優惠單(公司領導簽字)方可優惠,否則以正常價出售。

3、根據以往經驗,有個別客戶在交付款時,不能一次性繳清籤合同者,我們不可開具公司收據,以免招來不必要的麻煩,應打臨時收條,收條上只註明暫收現金金額。

4、爲了保證公司的財產安全,在收到現金時要及時送存公司銀行賬戶,大額現金要有兩人送存銀行。

回顧檢查自身存在的問題,我認爲:

1、學習不夠。回顧一年的工作經歷,雖然勉強可以應付工作要求,但是對於一些突發情況處理情況不得當,理論知識、專業知識等以漸漸不能適應新的個人要求。

2、個人情緒化。在工作較累的時候,有過鬆弛思想、消極情緒、減低了工作效率和質量。

針對以上問題,今後的努力方向是:

1、加強理論學習,進一步提高自身素質。對業務的熟悉,不能取代對提高個人素養高層次的追求,必須通過對財務工作制度、國家法律法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

2、增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服個人的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做的更好。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,取得了不俗的業績,我堅信在新的一年中公司將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

房產產工作總結篇4

從進入到公司到現在的時間也較短,由於我現在的業績已經達到了轉正的要求,於是我已經成功的跨過試用期的坎兒,這一次便對我整個試用期的工作進行一個簡單的工作總結。

一、積極學習,努力奮鬥

其實我完全是從一個銷售小白開始成爲一位房產銷售員,能夠進入這份工作完全就是一種機緣巧合,而我更是讓自己不斷地進入到這份工作裏,我堅信自己若真是一名優秀的銷售員是也可以讓我在未來的人生中都有極大的收穫。我在工作上的努力是相當多的,畢竟之前的我什麼都不會,所以我從開始培訓起就一直在對自己進行分析診斷,並向每一位同事、領導進行學習,就希望自己可以在這份工作上完成得非常好。對於我個人所負責的房產銷售工作,我都儘量做到我身爲銷售員應該做的事情。

二、以更好的態度來面對客戶

我自己如今更是知道銷售人員就是一位服務者,爲對於房產有需求的顧客提供他們所需要的服務,所以我賣的更多算是服務。那我就必須要將我自己的服務做到非常的好,這一次我儘量多多的保證自己在銷售過程中對客戶的服務態度,我願意拿出最好的自己,以及最好的房產來面向客戶。畢竟我每面對的一個客戶都是我接下來生活的很重要一員。客戶就是我的天,我必須要以最好的服務來向他們提供最好的幫助。

三、學會總結,規劃方向

每一天面對的工作,我最應該要做好的事就是將自己的工作完成好,並進行實時的總結,只有多多對自己進行總結才能更加了解自己,並且明白自己近期在工作上努力程度,如此才知道接下來的自己更需要努力的地方。每一次對自己做好總結之後,我都能夠在之後的工作中進行得更好,我想這應該就是我自己在這些方面的努力。每一次我都會對之後的工作最需要再加點努力的地方列出來,這樣我才能更有針對性的進行工作,並且同事我可以在自己的'工作上有更加名氣我的目標,這樣之後我便是能夠將自己的生活都有規劃的進行。

在之後的工作上,我也是存在着相當需要進步的東西,就算是我已經轉正了,不過我還需要學習的東西是有相當多的,我想未來我的生活就是可以將所有我必須要做好的事情都完成好。並且還要保證自己的效率。在這段時期的工作中我感受到的成長是來自多方面的,現在我已經與當開始工作的我完全不一樣,我想這就是工作帶給我的改變,我也非常的喜歡這一份改變,這樣我會更加適應自己的工作生活,並且可以讓自己在工作中收穫到更多想要的。

房產產工作總結篇5

又是半年要過去了,在這辭舊迎新的日子裏回首過去彷彿點點滴滴就在昨日。這半年有與同事協同攻關的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的下半年就伴隨着六一兒童節即將臨近。

20xx年的x月,我第一次來到xxx這個海邊風情城市,領導帶我熟悉了項目地塊的位置和基本情況,並且對競品樓盤進行市場調查。在領導的關心和照顧下,在同事的支持和幫助下,更還有案場經理給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心的培訓學習。通過一段日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。

通過近半年的工作積累和摸索,對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也漸漸的認爲適合在這一行業走下去。

一:接待工作

上半年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多,當然同行的競爭也激烈。從x月份到現在,各房地產公司也紛紛的做各種活動,新出房、特價房、10萬首付、買房送奔馳、體驗式營銷等等。而我們項目在x月x號正式開始。客戶對我們期待很大,但因是二手房,比起新房來說,也會遇到各種問題,客戶流失較多。

二:宣傳工作

經過領導開會討論,我們單位決定下街宣傳而不再在門店守株待兔,到達各個街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到樓房參觀。

三:不足之處

近半年我取得了一些成績,但離要求有很大的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。對待新客戶,要把我們的優勢、賣點給客戶講清楚,讓客戶覺得住在我們這裏有面子、物超所值。因爲未來我們纔是中心。在老客戶的維護上,及時向老客戶告知二手房裝修進度、裝修質量、近期裝修規劃等等,要讓老客戶有家的感覺,花錢花的舒心,客戶認可你,纔會向他們的親朋好友推薦我們的房子。讓客戶成爲我們的銷售員。

目前客戶觀望的情況很大,要讓客戶有急迫的心理。雖然大的市場行情不理想,但是我們可以從自身的項目上着手。xx省道副線貫穿上馬工業區,三期商業配套圍牆,重點突出三期的商業,比如商業街、xx印象、菜場、超市。新的房源到了後,可以把房子照片拍出來,讓客戶看到實況。

20xx年對我們來說是一個攻堅年,如何把握市場機遇,瞭解客戶需求,挖掘市場潛力,發揮自身優勢搶佔市場份額是我們20xx年度面臨的重要課題。在下半年裏,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的業務水平。我給自己目標銷售xx套,分解目標任務,實現一個小目標,就離大目標更近一步。並且在工作的提升中,提高自己的收入。

最後,預祝我們20xx年的任務圓滿實現。

房產產工作總結篇6

不經意間,xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執着令我依然堅守崗位。

xx年項目業績

從元月至12月末的十二個月裏,銷售業績並不理想,某項目名稱共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計合同金額15637000元,已結代理費金額計僅218899元整。

xx年工作小結

元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃並準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,並與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對某項目名稱的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,6、7月份某項目名稱分別舉辦了“某某縣小學生書畫比賽”和“某某縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協助下,希望通過開展各項活動提高某某房產的美譽度,充實某項目名稱的文化,當然最終目的還是爲銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

8、9月份接到公司的調令,在整理某項目名稱收盤資料的同時,將接手另一項目名稱的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是[另一項目名稱招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是另一項目名稱,而在公司的整體考慮後我卻被分配到某項目名稱。沒能留在另一項目名稱做銷售一直是我心中的遺憾,現在我終於能在另一某項目名稱的續篇,xxxx項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多麼令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;爲了能在規定時間內將某項目名稱的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發商的堅持下還是無疾而終。10月份我遊走在xxxxx項目和某項目名稱之間:

a。項目名稱的尾房銷售、

b。項目名稱的客戶積累、

c。項目名稱的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那麼令人愉快。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,項目另換他人的變化令我從峯頂跌到谷底,總之我花了許多時間來調整自己的狀態,來接受這個事實。11、12月份持續尾房銷售工作,培訓員工,與開發商協商收盤,解決客戶投訴。

xx年工作中存在的問題

1、某項目名稱一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

4、銷售人員培訓不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;

房產產工作總結篇7

不知不覺就又半年過去了,這半年我做了很多事,當然我也加入了__集團,成爲了一名置業顧問。說到__集團,公司以房地產開發爲龍頭,融房地產開發、建築施工、物業管理、園林綠化爲一體的綜合性房地產集團公司,是我們公認的金堂自主有信譽的房地產開發商,實力非常雄厚,所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團形象直接面對客戶的這樣一個團隊。

在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產的重要性,爲顧客選對一套屬於自己的家是我們作爲置業顧問應盡的責任,做自己的工作不僅要對自己的工資負責,更要對自己的顧客負責。可以這樣說,房產是銷售中最慎重的買賣,不僅是買賣,更是對自己的一生拼搏的總結、一輩子奮鬥的開始,而這些,就是我們置業顧問的天職。其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質量好,綠化好,位置好,環境好,服務好,但是作爲顧客來講究是該多比較多對比之後再來決定的,所以這個時候我們的工作能力就表現出來了,如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客瞭解我們房子的優勢,價格、位置、環境、檔次都成了考慮的因素,需要我們去協調、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題:

1、主觀認識不足,談客戶時思路不夠清晰;

2、自身沒有足夠的意志,對自己的銷售慾望不夠堅定;

3、計劃制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時候會錯過很多準客戶。

4、對房子的講解不到位,談客戶執行的過程不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯後。

6、來自於競爭對手的強大壓力,使自身的優勢不能突顯。

以上都是作爲我們在工作中所要不斷改進的部分,所以對於消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以做到從容面對。

總結不僅要回顧過去,還要展望未來。對當前的形勢現狀與未來的發展我們還要進行客觀深入的分析:

沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的後面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因,總結經驗,並使之得以傳承,是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結,對於未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的瞭解我們集團的一體化服務,並且制定適合自己的任務標的,同時改善自己的銷售成績,要做到:

1、明確工作的主要思路。戰略決定命運,思路決定出路,良好的業績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠;

2、新一年度工作的具體目標:銷量目標學習目標;

3、完成計劃的具體方法,與客戶關係親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。

做到以上觀念上的宏觀展望規劃使我們成功的必經之路,銷售行業正在不斷壯大,不能讓自己落伍,更不能讓自己淘汰,所以我把下半年當做一個新開始,努力做成功,完成目標,讓自己成爲最偉大的推銷員!

房產產工作總結篇8

進入xx縣福滿花園項目已有一年了。20xx年的'主要工作是協助王經理組建和管理銷售部。經過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業績。爲了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現將20xx年年度工作情況總結如下:

1、銷售人員培訓

銷售部於20xx年3月份開始組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經驗和房地產知識,工作開展進度很慢,在制定培訓文件和培訓計劃後,協助王經理開展培訓工作。現銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成。

2、客戶來訪統計

20xx年度到訪客戶共記850人次。客戶來訪的數據每星期收錄電腦一次,詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等,爲將來的客戶鑑定做好基礎工作。前期的數據存在許多問題,客戶的數據不清晰,多數客戶的職業和認知途徑沒有填寫,對後期的宣傳工作有一定影響,經過銷售部週會提出此問題後,現階段對客來訪數據已有所改善。

3、銷售文件檔案管理

在20xx年7月27日開展的vip卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年11月8日選房活動後,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統一管理,按房號進行分區。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

4、銷控管理和統計

銷控管理分爲對外和對內兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內是王經理和我兩層銷控把關,分爲書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數據詳細記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可後纔可簽定認購書,確保不出現一房兩賣的情況。

5、銷售現場管理

按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調整值班人員和值班時間,配合策劃部進行各項宣傳活動。現場管理由王經理主持每週召開例會,進行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經驗,項目的優劣勢共享,發現問題及時解決,對客戶提出的主要問題進行統一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

6、20xx年工作存在問題

雖然20xx年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產的專業知識還需要進一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是陸總的提醒纔去做的工作,在20xx年要改正,學會自己去找事做。對數據和圖紙要加強理解和分析,讓產品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。

我相信在新的一年裏,通過大家的努力,我們會做得更好。希望20xx年的銷售成績比20xx年的成績更上一個臺階。

標籤:多篇 房產