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覈查工作總結多篇

覈查工作總結多篇

【第1篇】2022年1月核查員工作總結範文

時間過得很快,在恩揚一下子就快兩年了,在恩揚這個大團隊中,我學到很多的東西,感謝恩揚提供的平臺,也很感謝陳總、劉經理及恩揚的各個人幫助,讓我很快的成長。

在回憶過去的一年的點點滴滴,充滿了感恩

1 在負責銘華的發貨、收貨、及排產方面上學到的最多

a)讓我懂得溝通的重要性。

b)讓我懂得一個工廠的運作時怎麼樣的,需要什麼的條件

c)讓我懂得作爲一個好的管理員,不是去拼命做事情,而是去如果進行溝通,抓住員工的心。

d)讓我懂得當一個老闆的條件=技術+管理,技術和管理是相輔相成的。

e)讓我懂得要抓住一個人的心,必須要先服務。

2在做劉經理交代做的事情中也學到了很多

a)有時候在覈算一些東西時讓我想到一些事情,腦袋又開了竅。

b)在做主管的考覈表中學到了,績效的重要性,對於管理的方便。

c)每次在做事情時就會想到,什麼纔是她想要的。

d)在每次的例會當中學到很多,感觸最深的是:先講公司的方針和制度再對管理員的批評的方法。

3 在計劃組這個小團隊中我學到了很多

a)懂得如何去順服,去溝通

b)懂得整個生產的運作

c)懂得如何去排產、報貨、材積的計算

4在覈對外發加工費時學到了

a)發現一些流程的問題,並想到如何去做才能更好

b)做覈對必須要認真、細心

5在覈查工作中學到了

a)以查促管是一個很好的方法

b)以數據來說話,很有說服力

c)溝通的總要性

6 在做生產部主要數據及原料分析時,瞭解生產部的成績、問題及改進措施。

xx年是感恩成長的一年也是虧欠的一年

1xx年對公司沒有什麼作爲、貢獻

2粗心,做完事沒有核對的習慣,導致挺多錯誤比如:覈對11月份外發剪邊的失誤、晨果退貨數據的彙總失誤等

3做事情很拖拉,積極性不夠,有時候偷懶,沒有做好自己的本分。

4有時候說話時會頂上級

5團隊精神不夠,有時候昌凱來問我事情時,我的太度不好

6表達能力及差,溝通能力差

xx年計劃

1發揮主觀能動性,加強團隊精神,做好本分

2做好覈查員的工作,保持生產部數據的準確性

3積極主動的幫助領導的壓力,提供準確數據,以確定考覈方案

4改掉壞毛病,細心認真工作

【第2篇】機構編制覈查工作總結

1、開展覈查工作的基本情況。

通過這次覈查工作,對我委從成立至今的機構沿革有了清楚的認識,同進對文件進行了系統的歸檔,對缺少的文件通過有關部門及時溝通進行了收集,便於以後機構情況的.統計彙總。

2、主要做法及工作成效。

與相關部門及時溝通,補齊了與我委機構沿革相關的文件9份:朝委發【1983】105號、北委辦發【2002】47號、北編髮【2022】6號、北編辦【2022】14號、北編髮【2022】13號、北編髮【2022】43號、《關於中共**市紀委申請臨時聘用工勤人員的請示報告的批覆、北編辦發【2022】4號、北編髮【2022】35號。通過人事工資2022軟件及相關文件規定,對委內在職人員、離退休人員及臨時聘用人員情況做出準確彙總:委內行政編制33人,實有在職人員23人;行政工勤人員編制2人,實有2人;離休人員3人、退休人員5人;退'二線'人員2人,佔編2人;臨時聘用人員編制5人,實有5人。爲了方便以後及時掌握部門內編制和人員情況,我委還及時對相關文件和與人事、編制有關的材料進行了歸當,並裝訂成冊;及時與市編制辦更新人員工資臺賬做到了人員編制臺賬與市編制辦'機構編制實名制'保持一致。

3、目前還存在的問題。

通過這次編制工作覈查,發現在工作當中還存在着一些問題,主要表現在:

1、部門成立至今時間跨度大,經手該項工作的人員較多,很長時間以來工作人員沒有對有關人員編制及部門沿革有關的文件進行系統的歸檔,並且涉及的文件較多,個別文件時間較久遠,查找起來非常困難,增加了編制覈查的工作量。

2、人員變動次數較多,編制臺賬存在更新不及時的情況,以致於人員編制臺賬與市編制辦的記錄不一致。

3、部門下屬事業單位:**市軟環境建設辦公室法人設立登記工作進度緩慢,截至覈查工作開始,尚未完成登記,未能及進申請到公益域名。

4、下一步的工作打算。

針對此次覈算工作所反映出的問題我委將從以下三個方面加強對人員編制工作的管理:

1、通過覈查工作對部門成立至今有關人員編制部門沿革的有關文件和資料系統歸檔,以方便隨時覈查。

2、人員發生變動時,除正常的工資調轉關係和組織關係外,還要及時上報市編辦、更新臺賬,保持與編制辦臺賬一致,做到賬賬相符。

3、收集好事業單位法人設立登記工作過程當中所必需的文件、材料、資料,抓緊完成事業單位法人設立登記工作。

【第3篇】銀行個人金融部信息覈查2022年個人工作總結

銀行個人金融部信息覈查2022年個人工作總結

展,盡了自己的微薄之力。現將全年工作情況彙報如下:

一、工作進程與質效:

1、工作數量

2、工作質效

個人貸款客戶信息核查制度作爲零售貸款集中審批運作模式下的重要配套制度之一,在保證客戶申請信息的真實性和防範虛假貸款及貸款詐騙方面發揮着重要作用。經過近三年時間的試行摸索,總行將舊版的核查工作流程進行了適當調整,簡化覈查步驟,提高覈查比例,強調核查制度的執行落實和監控反饋。在明確工作任務之後,我適時地提高了工作效率,進一步精細化信息覈查流程,積極配合盡職、審批和放款人員做好零售各環節工作,有效地保證所覈查貸款的真實性和準確性。

3、學習與成長

2022年,我深刻領會行長各個季度工作講話精神,積極參與關於金融危機下的新零售貸款政策變革的討論,認真學習總經理室提出的“四點體會十個要求”,不斷更新知識,在反思中取得進步。作爲一名青年黨員,我積極響應省行黨委號召,結合自身實際,認真參與了“學習貫徹十七屆四中全會精神”的活動。在心得體會中,把學習貫徹十七屆四中全會精神同我行開展“鍛造五種作風、強化五種

4、內部滿意度

2022年,我基本完成了各級領導下達的各項任務,與消費信貸中心各團隊密切協作、積極配合,並協助中心祕書做好系統各項維護工作和零售評審會會前準備及會後簽報統計工作。我還擔負起日常團隊交通費報銷等後勤工作,努力做好團隊管理的“勤務兵”。同時,作爲個人金融部團支部副書記,我組織部內廣大青年團員,積極配合省行團委協同本部黨委,開展了問卷調查、全員讀書、五四90週年慶祝、“建設系統內一流分行”研討、紅色之旅沂蒙行、“建國大業”觀後感徵文等一系列活動。

二、工作中存在的問題和不足

2022年是我入行以來的第三個年頭,我非常珍惜在個人金融部工作的機會,因爲個金部站在市場的前沿,每天都能在第一時間掌握市場動態。雖然現在日常工作已經上手,但自身還存在很多問題。

1. 工作不夠細緻,質量與效率沒有達到良好的統

2022年年初,信息覈查工作從10%抽查提升到100%全面覈查,業務量急劇猛增,並整個年度逐月遞增,在工作量上明顯感覺吃不消,特別當幾項任務同時需要完成的時候,因爲過於追求速度從而忽略了質量,很多小細節上都有所欠缺,與同爲信息覈查員的同事在責任心和工作態度上都有一定差距。

2.缺乏一線經驗,在各方面的溝通上缺乏技巧性。

從入行起,我就一直從事信息覈查工作,很多東西還都停留在理論基礎上,缺乏一線工作的實際經驗。在與客戶交流聯繫中,不能及時正確地回答客戶所提出的各種與貸款相關的問題;由於對相關業務政策瞭解不夠全面,理解得不夠透徹,

造成在與經辦行協調溝通中,明顯和盡職、審批人員的在業務把握上存在一定差距,不能做到良好的換位思考,經常過於直接,缺乏技巧性。

三、2022年的工作思路及部門發展建議

1.加強客戶關係的管理,完善溝通技巧。

“得客戶者得天下”,客戶是銀行賴以生存和發展的基石。加強客戶關係的管理,是我行業務可持續發展的重中之重。要從以產品爲中心

,轉變到以客戶爲中心,這是對傳統觀念和流程的一次革命。怎樣做到以客戶爲中心呢?我認爲就是“急客戶所急,想客戶所想”。積極與客戶做到良好的溝通,就能實現維護客戶、拓展客戶的目標,在信息覈查崗位上更是如此。客戶選擇在銀行貸款,當貸款進入審批流程,信息覈查就成爲銀行與客戶溝通的第一座橋樑。良好的溝通技巧,能拉近銀行與客戶的距離,增添客戶對銀行的信任,更好地與銀行配合以完善貸款信息,提高審批及放款的效率,讓客戶對銀行的服務更加滿意,從而形成一種良性循環。2022年被喻爲我行戰略意義上的“個金年”,是我行轉型時期的關鍵之年。而我所在的信息覈查崗位並將應對新的挑戰,我們會積極申請增添錄音電話來作爲完善工作質量的一把利器,更好地爲零售貸款集中審批而保駕護航。

2.推進貫徹輪崗制度

作爲新人,最渴望的是能全面學習各項業務,也希望能儘自身所能爲部門發展貢獻自己的力量。經過兩年多的工作和學習,我感覺自己的進步突飛猛進,特別是在跟其他團隊協調工作和日常交流中受益匪淺。輪崗制度以幹代學,能夠在最短的時間內掌握業務。只有具備了較強的業務水平,才能更好地爲客戶服務,爲我行“百年曆史、百億利潤”的戰略目標更多地貢獻自己的一份力。希望領導能推進貫徹輪崗制度,使我們新人都能有機會熟悉我部的各項業務。

由於我的資歷尚淺,對業務和市場的認識有限,希望領導和各位同事予以批評指正。謝謝!

【第4篇】2022年覈查員上半年工作總結範文

時間過得很快,在恩揚一下子就快兩年了,在恩揚這個大團隊中,我學到很多的東西,感謝恩揚提供的平臺,蓮山 課件 也很感謝陳總、劉經理及恩揚的各個人幫助,讓我很快的成長。

在回憶過去的一年的點點滴滴,充滿了感恩

1 在負責銘華的發貨、收貨、及排產方面上學到的最多

a) 讓我懂得溝通的重要性。

b) 讓我懂得一個工廠的運作時怎麼樣的,需要什麼的條件

c) 讓我懂得作爲一個好的管理員,不是去拼命做事情,而是去如果進行溝通,抓住員工的心。蓮山 課件

d) 讓我懂得當一個老闆的條件=技術+管理,技術和管理是相輔相成的。

e) 讓我懂得要抓住一個人的心,必須要先服務。

2在做劉經理交代做的事情中也學到了很多

a) 有時候在覈算一些東西時讓我想到一些事情,腦袋又開了竅。

b) 在做主管的考覈表中學到了,績效的重要性,對於管理的方便。

c) 每次在做事情時就會想到,什麼纔是她想要的。

d) 在每次的例會當中學到很多,感觸最深的是:先講公司的方針和制度再對管理員的批評的方法。蓮山 課件

3 在計劃組這個小團隊中我學到了很多

a) 懂得如何去順服,去溝通

b) 懂得整個生產的運作

c) 懂得如何去排產、報貨、材積的計算

4 在覈對外發加工費時學到了

a) 發現一些流程的問題,並想到如何去做才能更好

b) 做覈對必須要認真、細心

5在覈查工作中學到了

a) 以查促管是一個很好的方法

b) 以數據來說話,很有說服力

c) 溝通的總要性

6 在做生產部主要數據及原料分析時,瞭解生產部的成績、問題及改進措施。蓮山 課件

xx年是感恩成長的一年也是虧欠的一年

1 xx年對公司沒有什麼作爲、貢獻

2 粗心,做完事沒有核對的習慣,導致挺多錯誤比如:覈對11月份外發剪邊的失誤、晨果退貨數據的彙總失誤等

3 做事情很拖拉,積極性不夠,有時候偷懶,沒有做好自己的本分。蓮山 課件

4 有時候說話時會頂上級

5 團隊精神不夠,有時候昌凱來問我事情時,我的太度不好

6 表達能力及差,溝通能力差

xx年計劃

1 發揮主觀能動性,加強團隊精神,做好本分

2 做好覈查員的工作,保持生產部數據的準確性

3 積極主動的幫助領導的壓力,提供準確數據,以確定考覈方案

4 改掉壞毛病,細心認真工作