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建設工程半年工作總結多篇

建設工程半年工作總結多篇

【第1篇】交通建設工程公司2022年上半年工作總結

二o一二年上半年,我司在縣交委的直接領導下,圍繞交通建設中心,切實加強企業內部管理,堅決貫徹年初我縣“三會”精神,不斷開拓進取,有力推動了各項工作的全面開展。

一、建設投資情況

一至六月,公司建設投資6508.99萬元,其中(一)支付以前年度714.91萬元,本年支付5794.08萬元;(二)建安工程投資2708.6萬元,待攤投資826.62萬元,預付工程款2258.83萬元。

二、工程建設情況

1、地災治理工程。本工程k2155+000-100採取鬆動巖塊+主動防護網,k2175+300-480採取清除危巖體、棚洞防護、重力式擋土牆、被動攔石網。11月21日開工,完成投資787.73萬元,佔建安費的93%。

2、公路路面改造及路基滑坡整治工程。全長17.106km,路面寬度6.5m,路基寬度8m。11月8日開工,完成投資4257.71萬元,佔建安費的90%。

3、大修工程。全長32.04km,11月18日開工,完成投資4883.24萬元,佔建安費的75%。

6、“三橋”建設。目前已在開展可行性研究報告、勘察、環境影響評價、水土保持、通航淨空尺度和技術要求及通航安全、涉河建設方案、建設項目選址、壓覆礦產資源、地質災害危險性評估、建設用地規劃許可、初步設計和批覆手續以及引道工程論證設計的前期工作。

三、工程審計情況

我司今年向縣審計局提交以前年度工程審計項目18項,審結5項。

三、所抓的主要工作

(一)以人爲本,構建和諧企業。

“以人爲本”是企業管理的基本思想。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能動性,爲企業創造財富。今年上半年,公司繼續堅持“以人爲本”思想,根據當前物價上漲的實際情況,研究並向交委提出了工資調整方案,組織職工外出學習、職工體檢等,保證職工基本福利及工資待遇,嚴格執行國家勞動工資政策。還先後結合五一、五四、端午節等節假日,開展了職工登山、拔河、趣味遊戲等娛樂文化活動,豐富職工精神文化生活。

(二)加強黨組織建設,發揮黨員幹部模範帶頭作用。

根據縣委安排,今年主要抓了公司創先爭優和基層組織建設年活動。每月定期和不定期組織學重慶市、我縣“三會”會議精神,在思想上與黨中央保持高度一致,在行動上以縣委“加快綠色崛起,建設中國武隆公園”統攬工作全局,統一思想認識。在創先爭優活動中,重點落實了“一講二評三公示”工作措施,將公司非黨員實職領導幹部納入創先爭優講評範圍,以黨員實錄卡形式,每月總結,每月公開黨員及管理幹部當月工作開展及落實情況,開展了年度黨員民主測評。同時認真分析,對照五好基層黨組織”標準,開展了基層組織建設年回頭開活動,對存在的組織建設問題進行了全面的整改落實,對一時不能整改的,明確了完成工作時限。在支部工作上,真正做到了“書記抓,抓書記”,由公司黨支部書記親自抓好支部管理的各項工作,進一步提高了黨員幹部的戰鬥堡壘作用。

(三)加強隊伍建設,提高辦事能力。

隊伍建設是企業管理的重點環節之一,今年以來,公司領導高度重視職工隊伍建設工作,重點加強了工程管理及技術人員的培養,大膽使用去年新招錄大學生,充分發揮他們的積極性和能動性,鼓勵他們在實踐中學習,在學習中實踐,不斷提升工作能力。新知識、新思想、新血液,在很大程度上提升了公司的建設管理水平和能力。同時,針對公司職能分離以來,部分職工存在的等靠思想,研究了《關於加強公司勞動組織紀律管理的規定》,嚴格執行上下班簽到制度,以紀律促工作,以工作促紀律,進一步提高的公司的團結戰鬥能力,推動了公司各項工作的具體展開。

(四)加強工程管理,提高建設施工管理水平。

交通建設工程管理是公司的主要工作,建設管理水平高低不僅關係公司自身發展,而且直接面對羣衆,接受老百姓的檢驗,涉及武隆經濟社會發展、武隆交通建設形象。在XX年的重點公路工程管理上,公司一班人、全體工程技術及工程管理人員十分重視建設程序,始終堅持以法律爲準繩,嚴格工程設計、招投標文件、招投標管理等各項工作程序,嚴格按照交通部《公路及水運工程建設管理規定》、《公路法》、《農村公路建設管理辦法》等文件組織開展招投標工作,認真審查確定建設施工、監理和設計單位,確保參建單位建設資質合符公路建設等級及規模要求。同時,加強了工程建設協調及過程控制工作,分別由總經理、黨支部書記、副總經理等擔任工程部負責人,以新老結合配備的各項工程的建設管理人員,以工程部爲單位專項負責各項工程管理。個工程部均都能按照規定時限、施工節點及時組織召開了施工技術交底會、工程建設協調會、安全及質量分析例會,加強了參建單位、當地政府、村社羣衆的協調管理工作,確保了工程施工建設的順利進行。對工程建設中,經業主、施工單位、監理部門、交通工程質量和安全管理站、專業檢測公司檢測出來的技術及施工質量問題,及時處理,保證工程建設質量。進一步開展了“打非治違”專項行動,及時查處糾正了工程建設中的非法分包、非法作業、無視安全的行爲,重視和加強了施工過程中的安全監督與管理工作,堅持“安全第一,預防爲主”原則,在簽訂工程《施工合同》的同時,同步簽訂《工程安全合同》,落實安全工作措施,加強了工程開竣工檢查及節假日、汛期、六月安全月等重要時間節點的安全檢查力度,保障工程施工安全。

四、存在的主要問題和困難

(一)路面大中修和農村公路建設部分項目存在着建設手續不齊全、程序不規範問題。縣政府臨時指定的一些建設項目,很難嚴格履行基本建設程序,還存在着邊設計、邊施工的現象。

(二)建設資金嚴重不足。主要是縣財政配套資金不到位,形成我司欠工程款項多。

(三)前期費用墊付過大,公司無資金投入,導致目前資金週轉困難。

(四)公司規章制度需要進一步規範完善。

五、下半年工作打算

(一)全力抓好已開工項目建設,確保工程進度、質量、安全,如期實現縣委、政府、縣交委確定的建設工作目標。

(二)抓好“三橋”建設和其他各項工程的前期準備工作,做好相關手續的報批、審查及資料整理工作,按建設管理程序完善相關手續。

(三)做好已完工程交竣工驗收工作,確保新建工程當年驗收,遺留工程逐步驗收落實。

(四)加強工程建設資料管理。一是注重資料的收集、整理,做好工程資料的完整性;二是做好規範管理,邀請縣檔案局指導,完善工程檔案管理制度。

(五)做好建設資金管理,專款專用,執行縣交委工程建設資金使用計劃,做好資金審計、審查和建設成本控制工作。

(六)抓好黨風廉政建設,深入開展創先爭優活動,促進公司工作再上新臺階。

【第2篇】市建設工程質量監督站上半年工作總結

一、2022年上半年工作小結

(一)、工作完成情況

1、2022年初召開了2022年建設、監理、施工、質監員等一系列年度座談會,總結了05年工作、規劃了2022年質量監督管理主要工作任務。

2、完成了2022年下半年“舜耕杯”評審,2022年全市共創“舜耕杯”獎工程 30 項。

3、召開了村鎮工程質量管理工作會議,加強村鎮工程管理水平,縮小城市差距,計劃2022年下半年出臺“**市村鎮工程質量管理辦法”。

4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革,4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

5、派員參加了在黃山舉辦的質量監督檢測管理協會會議、北京市分戶驗收觀摩會,並做了相應的彙報和總結。

6、參與建委、省廳組織的建築節能檢查。

7、召開了質量年活動動員會,2月份在“質量年”活動全面啓動。

8、參加了省總站組織的質量巡查。

9、組織完成了一季度工程現場巡查,切實落實了質量年活動。

10、辦理質量監督手續 40份,368個單位工程,建築面積131萬平方米。總造價 11.7 億元,收取質量監督費88.8萬元。

11、監督竣工驗收 48 項工程,通過竣工驗收的合格率100%。

12、完成竣工備案40個單位工程,建築面積13.1萬平方米。

13、發出《質量監督意見通知書》44 份,質量問題處理合格率100%。

14、進行不良行爲記錄5次。

15、受理質量投訴3起,結案1 起,其餘正在處理。

16、備案監理合同31 份265 個單位工程,應監理的工程監理率100%;

17、完成了2022年度監理企業統計報表上報及優秀總監的申報工作;

18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

(二)、積極開展質量監督站自身建設,加強內部監督管理

1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規範和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監督員的業務素質。

2、爲了迎接省總站對我站的監督機構考覈,我站認真學習了“省總站考覈辦法”,明確考覈內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考覈。

(三)、加大工程質量監督隨即巡查,逐步提高監督執法力度

1、轉變質量監督方式,將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查,同時採取“差別化”管理模式,對質量信譽差的企業實行重點監督。

2、在監督執法方面我站均取得了行政執法資格,下發44份《質量監督意見通知書》,對兩項工程進行了現場取證與調查筆錄工作,其中 工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

3、進行5次“不良行爲記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。

(四)、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作報告

1、爲規範工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執行將質量監督登記交“**市建委便民服務窗口”統一辦理,簡化了辦事手續,實行了一次性辦理,方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。

2、加快監督工作信息化,在改進信息化管理硬件建設的基礎上,對站內局域網進行了完善。及時在**市建設工程質量信息網站上公佈質量信息,開闢質量論壇,,反映質量動態。

(五)、加大村鎮及偏遠地區工程質量監督,消除質量監督空白

爲了更好地爲基層服務,提高農民建房的工程質量,結合有關施工規範、施工技術和治理工程質量通病的措施,對村鎮及偏遠地區進行廣泛宣傳、統一思想,完善村鎮建設管理體制,加強服務和指導、提高村鎮工程質量水平,努力開創村鎮建設管理工作的新局面。

(六)、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕牆工程專項驗收制度,室內環境檢測工作已經全面開展,加強了對裝修工程的監督管理,上半年有10項二次裝修工程委託了質量監督。

(七)、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

1、我市進一步加大對住宅工程質量整頓的力度,深入開展住宅工程質量通病專項治理活動,加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質量通病制度。開展創建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創建活動,進一步促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。

2、今年推行了分戶驗收制度,加強了建設、施工、監理的責任感,提高了工程實體質量,使用戶住到了放心房、滿意房。

(八)、節能工作監管開展情況

上半年出臺了《建築節能工作監督管理實施辦法》,有力地推動了建築節能工作的實施。

(九)、工作創新情況

1、按照建管處的統一要求,2022年開展的'“工程質量年活動”,促進了企業增強質量意識,提高質量管理水平,下工夫治理後臺計量、模板工程質量通病。

2、今年上半年進行了二個監督室監督區域的互換。

3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制,大大加強了住宅工程實體質量。

(十)、存在問題

1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下,縱容施工企業盲目施工,影響工程質量及監督管理。

2、監理單位中的部分監理人員素質低,監理職責履行不力,個別總監現場到位次數較少。

二、2022年下半年的工作打算

1、加強對縣站、分站監督工作開展情況的指導管理工作。

2、真做好工程質量投訴受理工作。

3、繼續開展工程竣工分戶驗制度。

4、紮實開展“質量年”活動,逐步消除質量通病,確保後臺計量和現澆模板支撐體系質量的根本好轉。

5、認真開展建築節能工作;積極做好村鎮質量安全監督工作。

三、對省總站的建議

進一步加強各地市站之間的交流和聯繫,保證全省工程質量整體水平的同步提高。

建議總站直接對有關地市違法、違規工程進行行政處理,促進各地市質量處罰工作的開展。

【第3篇】市建設工程質量監督站2022年上半年工作總結

_____市建設工程質量監督站xx年上半年以省廳對質量監督考覈爲契機、以“質量年”活動爲抓手,不斷加強監督站自身建設,進一步改革完善監督管理模式,加強巡查力度,實行“差別化管理”,加強對建築節能、村鎮建設、商品混凝土生產企業的質量控制工作,穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,積極開展機關效能建設,切實提高質量監督管理與服務的工作質量,圓滿完成了上半年各項工作任務。現將具體情況彙報如下:

一、xx年上半年工作小結

(一)、工作完成情況

1、xx年初召開了xx年建設、監理、施工、質監員等一系列年度座談會,總結了xx年工作、規劃了xx年質量監督管理主要工作任務。

2、完成了xx年下半年“舜耕杯”評審,xx年全市共創“舜耕杯”獎工程 30 項。

3、召開了村鎮工程質量管理工作會議,加強村鎮工程管理水平,縮小城市差距,計劃xx年下半年出臺“_____市村鎮工程質量管理辦法”。

4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革,4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

5、派員參加了在黃山舉辦的質量監督檢測管理協會會議、北京市分戶驗收觀摩會,並做了相應的彙報和總結。

6、參與建委、省廳組織的建築節能檢查。

7、召開了質量年活動動員會,2月份在“質量年”活動全面啓動。

8、參加了省總站組織的質量巡查。

9、組織完成了一季度工程現場巡查,切實落實了質量年活動。

10、辦理質量監督手續 40份,368個單位工程,建築面積131萬平方米。總造價 11.7 億元,收取質量監督費88.8萬元。

1、監督竣工驗收 48 項工程,通過竣工驗收的合格率100%。

2、完成竣工備案40個單位工程,建築面積13.1萬平方米。

3、發出《質量監督意見通知書》44 份,質量問題處理合格率100%。

4、進行不良行爲記錄5次。

5、受理質量投訴3起,結案1 起,其餘正在處理。

6、備案監理合同31 份265 個單位工程,應監理的工程監理率100%;

7、完成了xx年度監理企業統計報表上報及優秀總監的申報工作;

8、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

(二)、積極開展質量監督站自身建設,加強內部監督管理

1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規範和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監督員的業務素質。

2、爲了迎接省總站對我站的監督機構考覈,我站認真學習了“省總站考覈辦法”,明確考覈內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考覈。

(三)、加大工程質量監督隨即巡查,逐步提高監督執法力度

1、轉變質量監督方式,將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查,同時採取“差別化”管理模式,對質量信譽差的企業實行重點監督。

2、在監督執法方面我站均取得了行政執法資格,下發44份《質量監督意見通知書》,對兩項工程進行了現場取證與調查筆錄工作,其中 工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

3、進行5次“不良行爲記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。

(四)、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作報告

1、爲規範工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執行將質量監督登記交“_____市建委便民服務窗口”統一辦理,簡化了辦事手續,實行了一次性辦理,方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;

(1)首問責任制;

(2)一次性告知制;

(3)服務承諾制

(4)限時辦結制。

2、加快監督工作信息化,在改進信息化管理硬件建設的基礎上,對站內局域網進行了完善。及時在_____市建設工程質量信息網站上公佈質量信息,開闢質量論壇,,反映質量動態。

(五)、加大村鎮及偏遠地區工程質量監督,消除質量監督空白

爲了更好地爲基層服務,提高農民建房的工程質量,結合有關施工規範、施工技術和治理工程質量通病的措施,對村鎮及偏遠地區進行廣泛宣傳、統一思想,完善村鎮建設管理體制,加強服務和指導、提高村鎮工程質量水平,努力開創村鎮建設管理工作的新局面。

(六)、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕牆工程專項驗收制度,室內環境檢測工作已經全面開展,加強了對裝修工程的監督管理,上半年有10項二次裝修工程委託了質量監督。

(七)、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

1、我市進一步加大對住宅工程質量整頓的力度,深入開展住宅工程質量通病專項治理活動,加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質量通病制度。開展創建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創建活動,進一步促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。

2、今年推行了分戶驗收制度,加強了建設、施工、監理的責任感,提高了工程實體質量,使用戶住到了放心房、滿意房。

(八)、節能工作監管開展情況

上半年出臺了《建築節能工作監督管理實施辦法》,有力地推動了建築節能工作的實施。

(九)、工作創新情況

1、按照建管處的統一要求,xx年開展的“工程質量年活動”,促進了企業增強質量意識,提 高質量管理水平,下工夫治理後臺計量、模板工程質量通病。

2、今年上半年進行了二個監督室監督區域的互換。

3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制,大大加強了住宅工程實體質量。

(十)、存在問題

1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下,縱容施工企業盲目施工,影響工程質量及監督管理。

2、監理單位中的部分監理人員素質低,監理職責履行不力,個別總監現場到位次數較少。

二、xx年下半年的工作打算

1、加強對縣站、分站監督工作開展情況的指導管理工作。

2、真做好工程質量投訴受理工作。

3、繼續開展工程竣工分戶驗制度。

4、紮實開展“質量年”活動,逐步消除質量通病,確保後臺計量和現澆模板支撐體系質量的根本好轉。

5、認真開展建築節能工作;積極做好村鎮質量安全監督工作。

三、對省總站的建議

進一步加強各地市站之間的交流和聯繫,保證全省工程質量整體水平的同步提高。

建議總站直接對有關地市違法、違規工程進行行政處理,促進各地市質量處罰工作的開展。

【第4篇】建設工程科員工上半年工作總結

時光飛逝,歲月如梭,轉眼我到單位工作已經半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下我逐步完成着從學習的專業測繪工程到工程科的工作內容、以及從大學到xx高等級公路建設總公司工作的這種環境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收穫頗豐。現將我這半年來的學習工作情況總結如下:

一、工作方面:xx年7月,很榮幸來到了xx高等級公路建設總公司工作,並被分配到了xx路基項目十三標工程科。工程科是公司的龍頭,主要負責管理下達計劃以及計量等工作,工程科是很鍛鍊人的同時也可以學到很多的東西。在這半年的學習和工作中,我學習到了有關橋樑的各部位名稱,公路圖紙的部分學習,並掌握了內業的相關內容,以及竣工資料的整理方法與規則。在這期間,我學到了很多也總結了一些不足,自己還需要更加的努力學習相關的知識,要多去現場瞭解,在現場能夠學習到更多的知識。所以在下一年裏,我要不怕風吹日曬,有機會多去現場學習。自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

二、思想方面:首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養。公司濃厚的政治學習氛圍深深的感染着我,我積極參加公司組織的各項學習活動,並注重自學,認真學習,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。並寫了入黨申請以及思想彙報,希望自己能早日加入中國共產黨的行列,懇請公司及黨的考驗。在工作中,我虛心請教同事們,遇到問題積極請教,並能將問題很好的解決。以後自己要學的還很多,所以要持之以恆。

三、xx年的工作計劃:今年,我將主要管理竣工資料這一方面,雖然自己懂的不多,虛心請教領導,爭取將這一方面做的完美。同時,在工程科聽從領導的安排,認真完成領導下達的任務,一切步調跟着組織走。

四、公司的五比五創實施的非常好,繼續開展“比進度,創形象工程;比質量,創優質工程;比項目管理,創廉政工程;比安全生產,創放心工程;比文明施工,創和諧工程”。

以上是我工作半年來的工作總結,在日後,我會腳踏實地,在xx高等級公路建設總公司這片沃土中有所建樹,爲xx高等級公路建設總公司貢獻出自己的青春。(唐詩-xx年3月1日)

【第5篇】縣建設工程安全生產半年工作總結精選

今年來,在局黨組的精心指導下,認真貫徹落實省住建廳、省安委及市、縣有關文件精神,堅持“安全第一,預防爲主,以人爲本”的工作方針和“嚴格執法、熱情服務”的原則,切實強化領導,嚴格落實責任,加強安全生產管理,紮實開展安全隱患排查整治工作,安全工作逐步走上規範,建設工程安全生產工作平穩有序。主要做了如下工作:

一、安全質量標準化

建設工作規範開展

爲貫徹《國務院安委會關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》、《中共**省委**省人民政府關於進一步加強安全生產工作的決定》及《**省建築施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》等文件精神,我縣安全質量標準化建設工作全面開展。

1、嚴格按上級指示精神抓落實,年初下發多份專項整治文件通知:《**年**縣建築施工安全生產管理方案》、《縣**年建築工程施工起重機械專項整治工作實施方案》、《關於開展農民工安全培訓教育活動的通知》,督促各施工企業、各項目先行開展對比整改,營造狠抓安全生產的氛圍。隨後形成多部門聯動機制,由安監站、質監站、施管站、法規股、建築市場管理股等多部門組成三個檢查組,開展一次地毯式的大排查活動,此次活動共檢查62個在建項目,共發出停工整改通知11份,整改通知47份,不良行爲公示告知書2份,排查出隱患200餘處,有效的爲在建工程施工安全管理敲響警鐘,提高各責任主體及個人的安全意識,逐步規範安全行爲。

2、認真履職,貫徹湖南省建築施工現場安全質量標準化達標驗收辦法。成立了建築施工現場安全質量標準化達標驗收小組,負責所監督工程施工現場安全質量標準化驗收評定工作,對建築施工安全生產情況進行檢查評分和綜合評價,綜合評價爲合格以上的即通過安全質量標準化達標驗收。結合工程項目特點,分基礎施工、主體施工和裝修施工實行階段性動態評定。今年上半年以來共完成安全質量標準化階段達標驗收動態評定項目22個,面積43萬平方米。並培植縣政務服務中心項目、帝景華府項目工程創建省建築施工安全質量標準化示範工程。

二、打非治違工作成效顯著

1、組織領導到位。成立了桂陽縣建設工程“打非治違”工作領導小組,住建局局長劉建平任組長、副局長雷麟、顏世輝任副組長、局安監站、質監站、施管站、執法大隊等職能部門爲成員單位。

2、工作效果顯著。打非治違經過動員部署階段、執法治理階段、鞏固提高階段,三個階段的紮實工作,取得了實質性效果。嚴厲打擊了各類非法違法生產經營建設行爲,切實解決了影響和制約安全生產的實質問題,着力規範了安全生產法制程序。(1)堅決停工整治了一批存在安全生產隱患的建設工程項目。如時代廣場項目、明珠花園項目等。(2)堅決處罰了一批存在違法違規的建設項目、建築及監理企業。對存在違法違規行爲的建設項目,如凱旋城項目等。(3)對一些整改打折扣或不到位的項目責任主體進行了不良行爲公示,如華興建築公司等。

3、標本兼治,注重長效機制。把“打非治違“與法制、體制、機制建設,基層基礎工作,日常監督執法緊密結合起來,通過查擺安全生產工作存在的薄弱環節、漏洞死角等突出問題,着力加強法制、體制、機制建設,全面推進標準化建設和規範化管理。

三、突出重點,督促整改,安全監管工作上臺階

1、爲進一步加強建築施工安全生產,我站制定了2022年安全生產工作方案,對全縣在建及拆除工程,市政基礎設施工程實行了跟蹤管理。爲加強質量安全監督管理工作,我局出臺了《*年*縣建築施工安全生產管理方案》,同時,與縣內各施工企業簽訂了安全生產責任狀,對在建工程制定並落實了定期檢查和不定期督查責任制。突出主抓建設工程開工安全生產條件審查、重大危險源的監控和重大隱患整改公示,強化了達標驗收監管制度,狠抓了項目安全文明施工措施費用的計取和支付工作,施工現場作業人員意外傷害保險的辦理工作和安全生產教育培訓工作穩步推進。

2、安全生產工作全面監管,監管工作仍然難點重點突出。全縣總的來講,建設工程安全生產形勢比較平穩,安全生產工作全方位得到有效監管,安全監管工作重心突出。主要監督難點有:①各類施工升降機、塔吊、物料提升機等建築起重機械設備;②施工用電的規範使用;③高支模系統;④深基坑、高邊坡開挖與支護、人工挖孔樁施工;⑤外腳手架的規範搭設;⑥關鍵崗位人員到崗履職;⑦作業人員安全培訓教育。

四、下步工作打算

1、繼續狠抓對關鍵崗位人員到崗履職情況的抽查工作;

2、繼續深入開展“打非治違”工作;

3、繼續狠抓安全隱患排查整改工作;

4、全面落實安全質量標準化建設工作;

5、針對深基坑、高邊坡、施工用塔吊及人貨電梯、高支撐模板工程、人工挖孔樁等重大危險源開展多層次全方位的專項檢查和隱患排查;

6、加強對農民工的培訓,特別是特種作業民工的專業培訓。

縣住建局

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