建築設計室半年工作總結

     建築設計室半年工作總結

進入2013年，我們在局領導的正確領導和指引下，在各職能部門的大力支持和協助下，我室全體幹部職工認真履行職責，較好的完成了##年上半年的各項工作任務，並取得了好的成績。其中，設計項目共有##餘項，完成設計面積###平方米，佔全年總任務的##%；完成預算總投資###餘萬元，佔全年總任務的61.25%；完成設計費收入約29萬元，佔全年總任務的58%，完成利稅###元，各項經濟指標均比上年同期增加5～6個百分點。

今年來，我們繼續吸收大專院校畢業生進入單位技術領域，增加新鮮血液，使我們的機構更加壯大，技術力量更加強大，爲我們設計室的前景增添了輝煌。特別是今年在縣委創衛標準要求和局領導的安排指導下，我室承擔着縣城公廁的所有新建及改擴建的圖紙設計，我室每一位員工都積極的認真落實，努力完成所承攬的項目，精誠團結，全力以赴，積極肯幹，盡心盡責，和睦應對困境,更好的提高服務意識和大局意識。

以上成績的獲得歸功於主管部門的支持和正確領導，歸功於各職能部門的鼎立相助，歸功於班子成員和全體幹部職工的密切協作和共同努力。現將上半年的工作、思想情況彙報如下：

一、擴大經營範圍，增加經濟收入

半年來，我們更新經營理念，擴大經營範圍，積極探索新的經營模式。規範擴大了工程技術諮詢服務，添補了我縣建築市場的空白，實現了從做項目到做市場的戰略轉變，爲實現我們10年的工作目標和今後的發展奠定了一個堅實的基礎。

二、加強政治理論學習，提高政治素質

一是樹立大局意識，認真做好領導班子成員之間和廣大職工之間團結協作，尤其是在一些重大問題上，我們班子成員與全體職工多溝通、多交心。

二是加強學習和領會科學發展觀重要思想的實質，堅持把設計室發展作爲第一要務，全心全意爲人民服務，堅持“走出去”廣泛聽取意見和建議，依法切實解決和維護羣衆利益。

三 完善責任、激勵制度，提高經營服務水平。

爲了更好地確保設計的質量和設計的拓寬，我們制定了各種激勵制度，使責任到專業和個人，採取責任制的形式，獎勵承攬業務的人員，使我們對市場情況的明確瞭解，佔據了各種能創效益、穩定增長的市場，取得了可喜的成果。同時，將我們各個專業的設計轉換爲統一協調，相互配合的良好狀態，嚴格按照規範，規程執行，很好的提高了經營服務水平，爲我室適應市場經濟，不斷髮展壯大，創造了良好的條件。

四、細心琢磨，深挖潛力，提高了工作效率。

儘管設計市場競爭很激烈，使工作有很大壓力，面對種種困難，我們沒有畏縮，更沒有影響工作，大家刻苦鑽研，細心琢磨，深挖潛力，爲了能按時完圖、出圖，加班加點，精心設計，送交有關部門審查的圖紙，得到了所有專家和權威部門的一致肯定與好評。

2013年上半年即將結束，下半年就要開始，我們要總結上半年的經驗，努力再上一個新臺階，計劃完成指標如下：

1、設計項目均符合規範要求，合格率達100%；

2、完成設計建築面積####平方米，概算投資###萬元；

3、完成設計費收入##萬元，上交稅金###元；

4、積極完成主管部門安排的各項工作任務；

5、嚴格執行局機關規定的各項制度，積極參加社會活動和義務勞動；

6、全體工作人員無違紀、違法、違反職業道德和無違反計劃生育政策現象；

總之，面對設計競爭的挑戰，我們的任務任重而道遠，一定要全面落實以人爲本的科學發展觀，不斷學習政治理論知識和業務知識，把握與時俱進的理論實質，爲構建和諧沁源、和諧設計室做出貢獻。我們要發揚成績，克服不足，自加壓力，銳意創新，爲圓滿完成2013年的設計任務再創佳績。