無線工程建設、駐地網工程、機房建設工程等工作總結及2021年工作思路

無線工程建設、駐地網工程、機房建設工程等工作總結及2021年工作思路

2020年已近尾聲，全年工作也進入衝刺階段。就工作職責總結如下：

一、主要工作完成情況總結

（一）無線工程建設

突出工作重點，深入落實工作計劃，不斷提高工作有效性

根據市公司下達的全年無線工程建設任務指標、建設時限，分解落實到月度計劃內，再細化到週報，實現了計劃與實際進度的控制。

1.截止10月底，完成GSM19期及19期疑難站點、19期搬遷建設規模15個站點中的14個基站的簽約，進場13個，在建2個，完成11個，交維8個；

2. 截止9月底，提前完成TD五期13個基站的設計查勘、改造、開通與交接工作；

3. 截止10月底，完成TD六期19個規模中7個簽約；

（二）駐地網建設工程

根據市公司下發建設規模，分解指標，落實工作任務。

1、截止9月底超前、超額完成全業務駐地網一階段建設50000戶指標

2、截止10月底完成全業務駐地網二階段建設規模9505戶指標；

(三)傳輸機房建設工程

1、OLT接入機房建設

1）、截止9月底，完成一階段接入機房建設規模7個機房開通、交維；

2）、截止10月底，完成二階段接入機房建設規模3個的開通；

2、匯聚機房2個建設規模

截止10月底完成2個簽約，一個進場施工；

二、存在的問題及整改

1、無線工程的簽約進度的把控難度較大，規模中的基站都是往期工程遺留項目，雖有第三方參建，可是網優所選的範圍都是敏感區域，第三方也望而卻步，可見難度之大。下步計劃將加大對參建的第三方把控，儘早的讓第三方參與進來，做到早走早開。啓動全員勞動競賽，發動更多的人力資源，讓更多的人員參與建設，提高建設效率。

2、駐地網建設工程牽涉到的因素衆多，材料的到位是工程建設的首要因素，前期由於市公司的缺貨、設計院的平臺提交失誤等等因素造成材料的到位滯後。後期將與市公司建立有效溝通機制，加強設計單位管理力度，確保物料及時到位。

3、駐地網建設中的地址漏導，施工不符合規範等現象存在，後期將協同監理加大施工巡視力度，提升施工質量。

3、傳輸機房建設工程，主要存在配合部門的協調問題，在接入機房的建設過程中，涉及到傳輸、全推、動力等部門協調，存在推諉的現象，後期需要進一步梳理流程，加強溝通。

4、對於監理工作方面，提高監理的能動性，積極利用資源，最終達到分擔工作量的目的。

三、2021年工作思路

1、無線工程部分：

1）根據市公司下發的建設規模，提前醞釀建設思路，積累以往建設經驗，制定詳實可行的工作計劃；

2）針對特殊敏感疑難站點建設，加大工程協調力度並引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質量，儘量規避或減少投資風險。

2、駐地網工程建設：

根據下發建設規模，嚴格執行駐地網建設規範，把控施工進度，協同監理單位提高巡檢次數與質量，積極配合完成合作單位的協調工作。

3、傳輸機房建設：

積累前期機房建設經驗，積極協調各部門配合人員，提升配合力度與效率。