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除灰工作總結與反思多篇

除灰工作總結與反思多篇

除灰工作總結與反思篇1

時間過得很快,在不經意間這一學期又將過去了,在這一學期裏有歡樂也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的進步。這裏,我也應該整理一下我的思緒,總結這一學期的工作經驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。

由於學前班師資緊缺,我們兩個老師同時肩負着教學和保育工作的重任。儘管如此,我們克服種.種困難,力求把保育工作做好,做足。

一、我們不斷學習進取,總結工作經驗,幹好保育工作。社會在不斷髮展,不斷進步,對保育工作也不斷地提出新的要求,這就要求我們在工作中不斷學習,不斷進步,才能成爲一名合格的教師。在工作中,我們以園內下達的任務及本班的教育爲中心,努力做到老師間和諧相處,互相學習,不斷提高自己的教育和保育水平,平時遇到園內和班級以及其他班有什麼額外任務,儘自己力所能及,我們一起加班加點,及時完成下達的各項工作任務。

二、用自己的愛去關心孩子,熱心工作。“愛”是無私的,我們像母親一樣,對待關心每一個孩子,多與他們交流,使他們健康快樂的成長。通過這段時間的工作,我們認爲:自己所從事的職業,只有熱愛了,纔會去追求,纔會不斷進取,纔會得到家長和孩子的信任。

三、工作時手腳要勤快、經常反思自己,平時除了向有經驗的同事請教外,有時也在家看點有關業務知識方面的書籍,慢慢地在保育方面琢磨出了門道,那就是要“勤”,比如:勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經常思考,“爲什麼要這樣做”,“今天這件事我做的對不對”、“怎樣節省時間,提高效率”等等,以便在以後的工作中,更好改進,不斷進步。

四、工作效果及努力方向:由於大大班的孩子即將踏入國小校門,因此我們認爲必須讓他們學會自理,在日常生活中可以讓他們學着自己的事情自己做。如培養幼兒的自我服務的能力,以及爲他人服務的能力,學會自己整理着裝、書包、玩具、學具等,得到了家長的肯定。雖然自己在一學期裏取得了一點成績,但也存在着這樣那樣的缺點,不過我想:只要自己多學習多請教,多和孩子們溝通,心中裝着孩子們,相信在今後的工作中,會不斷進步,對得起學前班對我們的信任,對得起孩子家長的期望,對得起自己的本職崗位。

五、多與家長密切聯繫,增進家園互動。在家園共建方面,我們知道要搞好班級工作,一定要家長的配合。平時,我們熱情對待每一位家長,注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句,瞭解一下幼兒在家的表現或關心一下幼兒的身體情況,家長都感覺非常滿意。我通過各種方式及時向家長反映幼兒在園生活、學習情況,認真聽取家長建議,讓家長正確瞭解幼兒保育方面的內容,瞭解孩子的一日生活情況,並向家長提供一些正確的保育方式信息,一起探討一些現實中的棘手問題,建立了和諧信任的家園關係。

時間在幼兒的成長中過去了,無論是在教育還是保育,都是我們學習和工作的目標。我們將繼續發揚優點,克服缺點,使自己成爲德育、教育、保育都合格的教師。

除灰工作總結與反思篇2

三年來,在辦公室的統一領導和同事的幫忙支持下,我堅持學習理論及業務知識,認真履行職責,恪盡職守,嚴於律己,較好地完成了各項工作任務。現總結如下:

一、認真學習,努力提高自身素質

大學畢業並不意味着學習生涯的結束,而是一個新的學習階段的開始。所以,我參加工作後,始終將學習放在第一位,把學習作爲做好一切工作的基礎,常抓不懈。一是堅持學習政策理論知識。三年來,我經過報刊雜誌、文件講話、電視網絡等媒介,瞭解中央、省市出臺的一系列方針政策和重大理論,認真學習上級的會議材料,並對一些重要的資料進行了摘抄、剪貼,記寫學習筆記,進一步加深理解,努力使自我的政策理論水平有所提高。二是學習業務知識。在督查室時,我有意識地學習了一些與督查有關的知識,經常學習借鑑上級及其他地區督查工作開展情景,創造性地開展督查工作。在祕書崗位上,我能夠圍繞領導分管工作,經常與相關職能部門溝通和交流,及時瞭解各部門的業務動態,掌握部門工作進展情景,爲搞好協調服務和參謀助手打牢基礎。三是學習文祕知識。在工作之餘,我經常主動收集《祕書工作》、《煙臺工作》、《__工作》、《調研與決策》等刊物,加強對文祕工作常識、公文處理辦法、應用文寫作技巧等知識的學習,經過學習借鑑一些優秀文稿的寫法、文風、謀篇佈局等,努力提高自我文稿撰寫水平。

二、紮實工作,盡職盡責搞好服務

三年來,我能夠緊緊圍繞自我所從事工作,盡職盡責,紮實努力,進取主動服務,認真做好每一項工作。一是搞好政務服務。對領導交給自我的每一份材料,我都堅持認真負責的原則,從構思選材、謀篇佈局到校對打印,做到一絲不苟,認真起草,反覆修改,直至使自我滿意方可交給領導審閱。同時,在寫材料過程中,我有意識地將自我對某項工作的見解、觀點體此刻材料中,有效發揮了參謀助手作用。二是辦理好具體事務。我在完成材料起草工作的同時,進取跟隨領導開展調研、接待等工作,與辦公室其他同志密切配合,搞好辦文辦會、公務接待和辦公室日常事務工作,受到了領導的好評。三是努力搞好辦公室交給的其他工作。自我作爲辦公室的一員,能夠隨時理解辦公室領導交辦的臨時性任務,無論是核稿校對,還是跑腿辦事,我都能認真負責地完成任務。

三、嚴以律己,維護好辦公室形象

在督查室時,我能嚴格執行督查紀律,堅持真督實查,從未理解被督查單位任何形式的饋贈、請託等,使每次督查都能取得實效。在祕書工作中,我始終認真遵守辦公室的各項規章制度,做到不遲到早退,不違法亂紀,不鋪張浪費,不胡言亂語,不給別人添麻煩;能夠從機關利益出發做好好本職工作,並能團結同事,誠實謙虛,禮貌待人,有較強的大局意識和職責意識,較好地維護了政府辦公室的形象。

三年來,雖然我工作踏踏實實,做人誠誠懇懇,也取得了一些成績,但仍然存在一些問題,主要表此刻:一是學習不夠深入系統。學習的目的不明確,過分依靠單位的統一安排,沒能結合自身實際,有針對性地進行學習。二是參謀助手作用發揮不夠充分。作爲一名祕書,我對所服務領域的專業知識瞭解有限,有時在文件、領導講話等材料起草過程中略顯力不從心,更無法供給有建設性的意見和提議,無法完全到達參謀助手應有的作用。三是工作創新意識不夠。雖能準確領會領導意圖,不折不扣地完成各項工作任務,可是還是用舊的方法、老的思路解決問題,缺乏創新思維。工作上被動應付多,主動介入少,有時因爲準備不充足而造成工作失誤。四是文字水平還不高。作爲文祕工作者,文稿就是戰鬥的武器。我的文稿時常出現文字表達不夠準確、思路不適宜、結構不合理的問題,有時出現分析不到位,提出的提議缺乏針對性和可操作性的問題。這些問題,將在今後的工作認真加以改正,使自我工作本事和協調水平進一步提高,努力適應新形勢對自我的新要求。

除灰工作總結與反思篇3

作爲工作了二十多年班主任,我領略到了班主任藝術的內涵與境界,我也認識到在平時班主任工作的粗糙與不足。

一、工作沒有規劃,缺乏思考和創新。

我一向認爲只要盡了力就是最好的,工作上兢兢業業,任勞任怨,雖然沒有什麼大的成就,卻也很是心安理得。經過學習,我意識到自我的工作完全沒有計劃性,看似每件事都做完了,卻一向是處於被動的狀態,從來沒有思考過自我應當做些什麼,爲什麼這樣做,有沒有更好的解決辦法。

二、思想陳舊,包辦現象較嚴重

由於我一向擔任低年級的教學工作,雖然是些小事,可我總擔心學生太小做不好,只好每一天早早地到教室掃地、擺桌子、擦黑板。組織上課,放學後鎖門,再加上備課、上課,一天下來,真是疲憊不堪。而學生也漸漸習以爲常,就是眼前的小事他們也不會做,確實挺讓人頭疼。此刻我才真正的意識到:自我看似善意的舉動卻無意中剝奪了學生參與勞動、體驗勞動的權利,讓學生失去了鍛鍊的機會,這其實是害而不是愛。“在日常活動中,教師只要做好指導者,把做的權利還給學生。”看來教師僅有找到準確的職業定位,才能培養學生進取主動的勞動習慣和獨立自主的生活本事。

三、忽視生活細節,缺少心靈引導。

作爲教師,我的一言一行對孩子起到十分重要的作用。而在平時我卻把大部分的精力放在了提高教學質量上,忽視了對學生內心的關注。

教師不但要教會學生有效地學習,更重要的是教學生學會幸福地生活,歡樂地做人。多給學生以笑臉,給學生以信任,爲學生的成長創造一個寬鬆的心理環境。注重賞識教育,尊重學生、理解學生、激勵學生,努力發現學生每一個細小的閃光點。用智慧點燃心靈,用關愛溫暖生命,才能讓學生學會自尊自愛,充分發揮潛力,智慧地學習,歡樂地生活。

我認爲以後的班主任工作應從以下幾個方面做起。

一、加強業務學習,提高自身素質。

態度決定高度,只要不斷地學習就必須能做好班主任工作。我明白班主任的素質不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養與鍛鍊構成的。在這些案例中,就有着很多與我的工作中相同的情景。

比如,後進生、班規的制定、與家長溝通等,只是自我都沒能那麼科學地去處理,因而也就沒有到達自我期望的效果。因爲此刻的學生視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不捨,教師想用簡單的說教去敷衍學生,學生是不會買帳的,更何況此刻提倡新的教育理念,所以,班主任要想跟上時代的步伐,就必須努力學習,樹立自身形象,塑造人格魅力,才能贏得學生的信任和尊敬。作爲班主任,應當學會從失敗中總結經驗教訓,加強學習,才能更好地勝任工作。

二、班級管理要講究藝術性。

班主任要學會巧妙的使用表揚和批評。對學生要多表揚少批評,要學會藝術的批評,才能使學生更快的成長提高。俗話說:“嚴師出高徒”,作爲班主任既要在思想、學習、行爲上嚴格要求學生,又要對學生付出真誠的愛心和真情的關心,在任何時候都要把嚴與慈結合起來。成功的經驗中無不滲透着教師的愛,今後的工作中我應當嘗試去做到嚴之有理,愛之有情。

除灰工作總結與反思篇4

九年級的班主任工作已做了兩年,平時工作忙忙碌碌,幾乎沒有思考的時間,閒暇之餘,對班主任工作回味和思考,也有幾多收穫,幾多感想.

一、對工作要有熱情和激情

實話說,教師工作的單一性使自己有時覺得很乏味也很無聊,十幾年如一日,每年上的是同樣的科目,每年做的幾乎是同樣的事情.單一乏味的工作有時也會消磨人的意志,淡化人的熱情,幾乎使人精疲力盡.

但面對一雙雙求知的目光,面對一個個初生牛犢不怕虎的孩子,面對有着美好前程的學生,既然我們別無選擇,那我們應該真心面對.用自己的熱情點燃學生的熱情,用自己的激情創建充滿激情的班集體.九年級的學生其實也和我們有些相似,每天都是在做和背中度過,他們也感到很乏味,很單調.如果班主任對工作缺乏熱情,這種情緒會直接影響學生,影響班級氣風.

二、勤快做事

俗話說:dquo;一勤天下無難事dquo;,dquo;學高爲師、身正爲範dquo;,教師dquo;勤dquo;,學生就不會太懶。dquo;勤dquo;會讓學生無機可乘,dquo;勤dquo;更會拉近師生間的距離,密切師生關係,

1、勤交流。新型的師生關係就是要平等和諧,平日裏和學生多交流,多談心,有時學生也會和你說真心話,有時他也會主動找你談心,說出自己的苦惱和煩心事.進一步拉近師生關係。九年級緊張的學習和急劇的生理.心理的變化,也使學生在很多時候很煩躁和苦惱,班主任應即使疏通學生的心理,使學生用積極的'思想對待學習和對待考試.

2、勤關心愛護。一句溫暖的話語,細心的呵護,可能會使學生銘記於心,這遠比說教產生的效果好得多。因此,每當學生遇到困難時,每當學生需要幫助時,我都會盡我所能爲學生排憂解難,讓他體會濃濃師生情。

3、勤訂目標。沒有目標,就失去了前進的動力,只會隨波逐流,班級如此,個人也如此.因此,開學初,共同商討班級奮鬥目標,每個學生制定個人奮鬥目標;每次月考結束都要重新制定目標和追趕對象,這些看似很煩,實際上會鼓舞士氣、鬥志,讓學生dquo;勝不驕、敗不餒dquo;。記的有一次考試,好多學生都退步,都沒能完成自己制定的目標,我在開班會時要求學生撕掉了自己制定的目標,結果班會後有學生就找我說,你撕掉我們制定的目標,就好象使我們失去了前進的航線.我聽後也很收感觸.看來目標的制定對學生還是有一定的激勵作用.

4勤檢查督促九年級的學生由於學習緊張,有時會對班內的其他事物置之不理,如衛生,紀律,穿着等,班主任要勤檢查,多督促,提醒學生在搞好學習的同時搞好屬於自己的事情,即使學生忘記做了,也不要過分譴責學生,要明白這些有可能也不是學生故意做的,要多給予理解和支持.

三、濃厚教室文化建設

1、制定醒目的表揚欄和批評欄,用這些表揚先進激勵後進,在班內形成激烈的競爭風圍,使班內集體的力量活起來。

2、班主任寄語也能鼓舞學生鬥志,有時班主任的嘮叨也使學生煩心,不免寫幾句,從正面鼓勵,正面引導,提醒他們注意休息,注意飲食等。

3、掛橫幅標語,讓學生簽名,讓學生感悟新式的緊張和局面的激烈,更一步激勵學生。

4、黑板邊的會考倒記時也不能缺少,要多和和學生算時間帳,增強他們緊迫感和使命感.

總之,班主任做的雖是最小的事,但工作也是千頭萬緒,班級管理的好壞,直接影響一大批學生的成長和未來,我將在不斷的學習中成熟自己的管理,爭取使自己的工作做的更好.

除灰工作總結與反思篇5

一學期來,按照學校的工作要求,以“文明源於身邊細節,做人始於學會感恩,教育重在培養習慣”這一德育工作主線,從班風建設、安全工作、行爲習慣、育人質量等方面開展德育工作,取得了一定成績。

一、加強了班風的培養與建設,着力抓好班級常規管理我班的育人目標是:“勤奮、博學、自律、向上”。根據班風目標,制定了班班規細則和安全文明公約。一是大力培養學生對班級的歸屬感和團隊感。我班學生學習困難的比例在全年級是最大的,這給我班的管理帶來了困難,但我班也是一個很活躍的集體,有潛能,講團結,這讓我對該班充滿信心。

激發學生的責任感與愛國愛校熱情,幫助學生樹立自信心,要求學生從身邊的每一件小事做起,形成良好的行爲習慣。通過經常性的鼓勵與賞識,激發進取精神和自信心,同學們的思想覺悟有了很大的提高。無論是升旗或是集會,學生都注意自身形象,維護班集體利益。二是重視和搞好班幹部的發掘、扶持和培養。通過民主選舉班委和隊委,同學們推選出了一些品學兼優、有責任心並樂意爲大家服務的學生擔任班隊幹部,我要求他們努力學習,團結同學、以身作則,鼓勵他們要大膽工作,嚴格要求,注意工作方法。通過間週一次的班隊會,總結每週班級情況,指導他們工作方法,幫助他們提高工作能力。三是常深入瞭解學生,和學生溝通。及時瞭解了學生的思想、學習和生活情況,對學生進行了有針對性的教育,使班級紀律良好。四是加強與家長的溝通。經常與家長取得聯繫,爭取積極作好合力教育工作。主要是通過電話聯繫,約請家長到校,讓家長第一時間瞭解學生最近的表現情況。五是重視活動的開展凝聚學生。開展了生態意識教育和文明習慣教育,組織學生參加了接力賽,讓他們通過活動彼此更合作更團結。

二、實施自我管理,突出培養管理能力

班級常規管理需調動全班學生的積極性,才能形成合力,共同構築起學生自我管理機制。因此,我借用魏書生的管理辦法,給每一位學生管理任務,讓其服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己。一是建立值日班長制度,按學號輪流“執政”,二是對班上紀律管理,實行小組長負責制,片長督察制,週週總結評比。由值周班長負責。經過一期來的教育管理,班上學生的自我管理能力明顯增強,學生的紀律大大改觀。三是民主改選班幹部。四是全班在學習、紀律方面都開展競賽,先進的上光榮榜,落後的進警示欄。五是大膽放權,時時指導,讓學生自主管理。自習課、上午、下午各個時段的管理細化到班隊幹部,各種活動的開展等都讓他們自己組織安排,既鍛鍊了能力,又給班級帶來了活力,還給同學們帶來了很多的快樂!

三、以愛爲紐帶,注重師生的情感交流

沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。我在教育中一是“偏愛”後進生。精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上的價值。大膽吸收這些後進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行爲習慣。二是嚴愛優等生。對優秀學生常敲邊鼓,以示警醒。三是博愛中等生。中等生雖不出類拔萃,但他們渴望老師的關注,希翼老師的賞識,因此我經常在班上表揚中等生,讓其充滿自信的學習和生活。通過與學生的交流,共同感受學習的過程;感受師生的情誼,感受生活的美好;共同分享學習的快樂,分享友情的快樂,分享成功的喜悅;不停的學習新的知識,接受新觀念,和時代同步和學生共同成長。

四、加強安全教育,創建和諧班級

安全無小事,責任重於泰山。因此,安全教育堅持天天講,天天抓。按照學校的安排,與學生及家長簽訂了安全教育責任書,開展了兩次清理整頓工作,消除了安全隱患,確保了班級安全。加強對學生進行紀律教育,做到常疏導,及時化解學生之間的矛盾,有針對性地進行心理健康教育,使班級和諧團結。

五、隨想與憂慮

班級德育管理繁而雜,時不時學生之間的一些小問題。管得過細,學生會有反感情緒,不利於學生積極性的發揮。一期的工作也讓我深感憂慮,主要是個別家長袒護縱容自己的孩子,給班級管理帶來負面影響,自己的孩子壞習慣多不以爲然,反而被孩子的一次離家出走嚇得不再敢管理自己的孩子,讓其隨波逐流,讓爲師的管亦憂,不管更憂,然則何去何從也。

除灰工作總結與反思篇6

教師的一言一行,一舉一動無時無刻不在潛移默化的影響着學生,因此師德師風的好壞往往影響和決定着學校的校風和學風的好壞,通過學習《中國小教師職業道德規範規範》和《青銅峽市教育系統行風建設五條禁令》,使教師清楚而又深刻地認識到:師德師風建設是關係到教育工作成敗的大事,是德育工作順利進行的可靠保證。建設一支師德高尚、素質精良的教師隊伍,是提高教育教學質量的關鍵。教師首先要有高尚的道德情操,才能以德治教、才能以德育人,才能以高尚的情操引導學生前面發展。

一、存在問題

1、有些教師思想政治觀念淡薄,對黨的基本路線和方針政策學習不夠。

2、對學生的思想品德的狀況關心不夠。關愛學生方面不夠,對學生的瞭解不夠深入,關愛不夠細緻,對學生的全面發展努力還不夠。

3、受不良風氣的影響,有的教職工言行不慎,在課堂或公共場所講一些不利於學生成長的話;有的教職工工作責任心不強,對教學工作精力投入不足,不安心本職工作。

4、有的教師缺乏進取精神,不注重獲取新知識、不鑽研業務、不求上進、得過且過,滿足於一般性工作。

5、有的教師治學不嚴謹,只教書不育人,不關心學生。

6、有的教師整體協作精神風貌不強,文人相輕的現象時有發生,缺乏相互尊重,取長補短的精神風貌。

7、教師隊伍中,敬業精神不夠,服務意識不夠,有些教師過多的受到商品等交換的影響,利益思想嚴重,缺乏奉獻精神。

8、不能大膽的使用普通話教學,同時普通話還不夠標準。

9、對學生有時過嚴,有時過寬,尺度把握往往受自己的情緒影響,工作上有時也有情緒化傾向。

10、教學中通常是採用傳統的教學模式,沒有以學生爲中心,上課以我爲中心。

11、說話有時不注意場合和影響,沒有想到自己的教師身份,說話的表達方式也還有待改進。

二、產生問題的根源

1、自覺加強師德師風學習教育不夠,沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和崇高的理想信念。

2、忽視對有關教育的法律、法規的學習,沒有時代賦予的使命感和高度的責任感。

3、有些教師業務水平不高,缺乏對事業的熱愛,缺乏政治上的堅定性和敏銳性,工作只憑經驗,不善於從理論上加以總結,指導實際工作,工作的創造性不夠。

4、缺乏吃苦耐勞的精神,缺協作精神。沒有正確樹立好,把教書育人作爲自己人生的追求,把教育當作事業來認識。

三、今後努力的方向

1、通過師德師風的教育活動,在全校範圍掀起一種“愛崗敬業、無私奉獻”的熱潮,讓教師認識到高素質的教師隊伍是學校的生命源泉,師德師風是學校的靈魂所在,每位教師要把學校的興衰當爲己任。

2、加強職業道德教育,學校要不斷地進行教師職業道德教育。要通過走出去,請進來的辦法,讓一些教師開開眼界,瞭解教育形勢,學習兄弟學校的師德建設經驗。

3、建章立制,進一步完善規章制度。把師德師風建設工作列入學校重要事情來抓,要常抓不懈,真正把師德師風的考覈,當作職稱評聘、評優的重要內容,使廣大教師真正認識到師德師風建設的重要性,必須從我做起,從現在做起。

4、擺正位置,端正態度,認真工作,團結同志,不說不利團結的話,不做不利團結的事,經常與領導進行溝通和交流,關心愛護學生,尊重學生的人格,把學生看成是自己的子女一樣的對待。

5、領導率身垂範。學校領導必須在師德師風方面起表率作用,處處嚴格要求自己,要以榜樣的力量、人格的魅力影響身邊的每一位教師。要求教師做到的,自己必須首先做到。要真正做堂堂正正的人,明明白白當領導。

四、師德師風建設措施

爲了強化師德,鑄造師魂。始終使教師以“傳道、授業、奉獻”爲己任,視“正己、愛生、敬業”爲天職,制定以下措施:

1、師德師風建設目標責任制度

學校與每一位教職工簽定師德師風建設目標責任書,把師德師風建設責任落實到每一位教師人頭,做到師德師風建設無死角、無漏洞、無空白。

2、師德師風學校教育制度

學校利用周前會,組織學習有關教育法律法規知識,以會代訓對教師進行師德教育,通過學習教育讓每一位教職工明白:作爲一位人民教師應該努力做好什麼,不能做什麼,違反了教育法律法規應受到什麼樣的懲罰。

3、師德師風督促制度

(1)、學校建立師德師風監督,由全體教職工相互監督、學生監督、社會監督。

(2)、學校向教職工、學生家長及社會羣衆徵求對本校師德師風建設意見,根據收集的意見和建議,制訂整改措施,並限期整改到位。

(3)、執行教師違法犯罪報告制度。學校中凡發現有教師違法犯罪現象的,不論是否屬於自己的直接工作範圍,都必須向學校有關人員反映,凡視而不見,推委縱容、任其發展的,學校將按照情節和後果加以責任追究。

(4)、增強學生的自我保護意識,學生一旦自身合法權益受到威脅或侵害要立即舉報,爭取保護。

4、師德師風考覈制度

學校嚴格執行中心國小《教師師德師風考覈辦法》,堅持做好每期的師德考覈工作,堅持由學校考覈及學生、教師、家長評議相結合的方式。堅持把教職工師德考覈的結果納入教師教學崗位考覈和教師的職稱年度考覈內容,與教師崗位聘任、晉職晉級、評優評先等切身利益掛鉤。

除灰工作總結與反思篇7

回想起自己這幾年的班主任生活——投入、忙亂、平淡似乎沒有多少值得與大家分享的東西。自己的腦子裏有時會感到一片空白,甚至會懷疑工作的意義何在?在迷茫、彷徨與摸索中,自己摸爬滾打,但總算還在蹣跚中前行着。而利用這次機會我靜下心來對自己的班主任工作作了一番反思。我覺得自己以前的班主任工作確實有很多不足的地方,曾留下了很多遺憾但是,值得把它當作人生工作中的一筆財富來好好地進行反思一番,也好慰藉那顆愧疚的心靈以及留個成長的印記。

反思一:目標定位不準,無的放矢

“成功之祕訣,在始終不變其目的。”的確,定位準確的目標對於做任何事情來說都很重要,它宛如黑暗中的燈塔一樣。我們班主任的工作當然也離不開有準確的目標來引領。回想起自己這幾年的工作歷程,我覺得自己的不足首先就體現在於目標制定這方面——在管理目標制定上,我由於定位不準,往往無的放矢,以致收效甚微。按常理高三班主任的工作重點應該圍繞大學聯考備考這個中心,同理,大學聯考成績也就成了衡量工作成績的標杆。這一切看上去,目標很明確。但實踐結果告訴我——班主任工作不應如此簡單。很多學生在大學裏打電話告訴我,他們在大學裏的種.種不如意,種.種不適應。我就一直在反思:除了把他們送入大學,我有沒有教會他們一點點做人的道理,一點點處世應變的能力?

在這幾年班主任工作中,自己在目標的定位上總是磕磕絆絆,或好高騖遠或民主缺失回想起這些,自己有些內疚,但也從中感悟到了目標的定位對於班級管理的重要性。

反思二:付出的真心太少,難融人心

在這幾年的班主任工作中,我一直以爲自己對學生的付出已經夠多的了。但是現在好好靜心地想一想,其實,我給予學生很多的是帶有“標籤”的愛——一種有償的愛,談不上什麼真情,什麼無私。比如:在平日裏,當學生學習上遇到困難時,我會耐心地給予他們分析講解;當學生犯錯時,我會苦口婆心地引導規勸;當學生遇到挫折時,我會及時給予他們寬慰和鼓勵尤其是在臨近考試前,這種似愛非愛的關懷會表現得更加地突出。其實,這種關愛學生的表現說白了,歸根起來是教學考覈評比的壓力在作怪。因此,這不能算是真愛,充其量只能算是一種有償的愛。正因爲這樣,師生的感情交流只流於表面,所以很多學生考上大學後,很少聯繫我,說起來讓自己羞愧不已。

缺少心靈真正地碰撞是很難擦出愛的火花的,感情只能被感情所吸引,感情只能被感情所感化,感情只能被感情所喚醒這不能不說是我心中記憶深處一個永遠的痛。我想,只有真正發自內心地愛學生,不求任何的回報,讓彼此的心靈在真情互動的世界中激情燃燒,纔有可能編織出教育溫情的天空。

反思三:組織協調不力,孤軍奮戰

俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”再有能力的人也離不開社會,離不開羣體,也必須站在別人的肩膀上才能獲得成功。班主任的工作是個羣體工程,光靠單打獨鬥是行不通的,必須善於借用各種有利的因素來協同作戰,纔有可能事半功倍。可是,我在這方面卻做得還不夠,時而讓自己深感力不從心,宛如陷入了孤軍奮戰的境地。我在與科任老師和班幹部組織協調管理班級工作上,總愛把自己當作是絕對的主角,人家永遠是配角。這很難調動科任老師和班幹部的積極性,造成協同管理班級的“統一戰線”處於支離破碎的境地。這能不孤軍奮戰嗎?這能管好班嗎?近幾年,自己雖然不斷在這方面下工夫,但是總有一些這樣或那樣的問題出現,總在不斷碰壁中前行着。我想,“教育的過程就是一個不完美的人引領着另一個(或另一羣)不完美的人追求完美的過程。”(肖川語),我會在吸取教訓中不斷虛心地前行。

反思四:相關知識匱乏,無源之水

“問渠哪得清如許,惟有源頭活水來。”這句話講得很好。在工作中,我們永遠要像活水一樣,才能哺育好一個個鮮活的生命。這就需要我們有“活到老學到老”的態度和行動,不斷去完善自我。可是,在這幾年裏,有時讓人忙得感到有些“窒息”。而這正成了我懶惰的藉口——懶於去給自己“充電”。

捷克教育學家誇美紐斯認爲:教師應孜孜不倦地提高自己,隨時補充自己的儲備量。兼有雙重身份的班主任更須不斷學習,提升自身素質,班級的管理不僅是一門科學,也是一門藝術,班主任在實施工作時必須懂得一定的教育規律,認真學習研究新課程標準、教育學、心理學、班級管理學等一系列的理論知識,增強專業素養,再嘗試着與教育實踐工作想結合,循序漸進,教學相長。而捫心自問,自己又花了多少時間用來提高理論水平?以致於當面對棘手的突發性事件都不能從容應對,或有效處理。比喻對於考大學無望的學生,本以爲以滿腔的熱情和充足的精力投入進去總會有回報。可事實卻不盡如人意。不從學生實際情況出發,直接導致“出師未捷身先死”,結果是“賠了夫人又折兵”——蠻幹了許久無成效也罷了,反倒還給自己抹了一鼻子的灰,弄得師生關係緊張。儘管後來自己也意識到了其中的不足,並有意去扭轉過來,但也只能是“亡羊補牢”了。

我常常在想如何才能在融洽的師生情感中,使學生很自然地把班主任的批評看作是對自己的愛護,把班主任的表揚看作是對自己的鼓勵。從而引起情感的共鳴,自覺把道德要求和行爲規範轉化爲自己的心理定勢和良好的習慣,使學生產生敬重感,自覺自願地接受教育和指導,收到親其師,信其道的效果。我想只有解決了以上幾個問題我才能達到預期的效果。

“教育的本質意味着:一棵樹搖動另一棵樹,一朵雲推動另一朵雲,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”我想,在班主任工作中,只要我們用心去做——定準目標、付出真愛、精心協調、完善自身、認真反思等,就會做到每一次回憶,對工作都不感到負疚。因爲,有心付出的地方就會有奇蹟。讓我們一起“生命不息,奮鬥不止”,共同來營造出教育一片絢麗的天空!

除灰工作總結與反思篇8

一學期以來,我校教學工作緊緊圍繞教育局工作要點,深入開展校本研訓工作、全面提升教師的綜合素質、努力實施課堂教學改革爲途徑,開展“學會學習”主題活動,讀書節活動,努力使“六認真”向“六有效”轉變,實講效益、提高教學質量爲工作目標。本學期學校教學工作順利開展,在注重教師隊伍的管理和建設,強化教學“六認真”管理,加強教研組建設等方面做了一定的工作,現將一學期來的工作總結如下:

一、有效研修,全面提高教師專業素質

有效研修能使教師養成刻苦鑽研、嚴謹治學的工作作風,拓展教師的專業知識、不斷充實新的科學文化知識,不斷完善教師的知識結構,促進教師專業成長。本學期通過一系列的學習、研究、競賽活動,不斷地錘鍊了教師教學技能,培養高素質的教師隊伍。

1、自主反思

反思對於提高教師專業化水平具有重要意義。本學期組織教師進行了課堂教學反思(課前反思、課中反思、課後反思),並積極撰寫教育教學隨筆,上傳教育在線。通過反思教師不斷地總結自己的教學經驗,培養教師學習、研究的意識,促使教師更好地實現教育教學理論與教育教學實踐的結合,從而提高教師的教育教學能力與水平,成爲研究型教師。

2、同伴互助

教師間的互助是豐富專業知識的一條捷徑,開放自己,彼此支持,相互切磋,分享羣體思想,在討論中掌握更深刻的知識,以問題爲切入點,以解決問題爲收口,在互助中也提升自己的專業素質。本學期教導處組織教師圍繞“學會學習”這一主題進行形式多樣的同伴互助活動,如開展了“好課標準大討論”的專題研討會,舉辦了“學會學習,構建理想課堂”教學大比武,老師們進行了集體備課、上教研課、聽課評課、互動研討等,共同分享經驗,實現共同成長。

3、專業引領

教師的專業成長中離不開專業引領,本學期繼續組織了教師讀書,向書本學習,鼓勵教師讀好書,讀教育理論專著,讀經典書籍,與大師對話,向卓越靠攏,實現教師的專業發展。另外,採取“請進來,走出去”及師徒結對的方式,結合校級、市級教研活動,給老師們搭建學習的平臺。本學期各個學科安排教師外出聽課太倉市內的近40人次,出大市聽課6人次。並繼續做好了兩位新教師與校骨幹教師的師徒結對工作,取得一定的成效。讓骨幹教師和年輕教師共同合作,推動他們的積極性,通過一系列的學習活動,解決教學中的一些困惑,使他們漸漸步入正軌。另外,還安排了7位教師參加市各項的專業培訓活動,本學期語、數、英、綜合共有四次組織教師進行了集體的學習和培訓,做到培訓有序,有針對性,有實效性。

二、嚴格規定,切實做好教學質量監控

1.嚴格執行課程計劃。本學期我校仍認真執行“三項規定”、落實“五個嚴格”、保證“一小時運動”。開齊、上足、教好每一門課程。各學科教師明確本學科教學任務,把握學科的規律和特點,改進教學方法,不斷提高教學水平,全面推進素質教育,努力培養學生的創新精神和實踐能力。

2.舉辦活動,活躍學生身心。本學期學校的活動課開設仍分成兩個層次:一是豐富多彩的校級興趣小組。開設了英語、音樂、美術、體育、舞蹈、書法、科技、電腦、作文、鼓號隊等興趣組。有序組織,讓學生在活動中激發興趣,培養特長,開發潛能,發展個性,健康發展。二是各班內進行的活動課,根據年級組的特點,師資的情況,由教導處統一安排時間與內容。由專人任教,活動內容儘量豐富,每次活動都要有記載,行政隨機檢查,確保活動的有效進行。

3.以學科競賽爲手段,在競賽中求提高,求發展。本學期我校認真組織了上級部署的各項學科競賽,加強指導,精心組織,並取得不錯的成績。特別是我校的鼓號隊獲太倉市“鼓號鏗鏘迎六一”少先隊鼓號隊展示評比大賽特等獎,學生俞李潔獲“太倉市英語風采大賽十佳少年”榮譽稱號。另外還開展了校級各類競賽活動,演講比賽、徵文比賽、讀書筆記手抄報比賽、中華經典誦讀展示活動等,以此來展示學生的才華,豐富校園生活,通過競賽活動促進教學質量提高,促進素質教育的不斷深化。

4.加強體育鍛煉,提高學生體質健康水平。全面落實各項體育活動,繼續開展“陽光體育”活動,豐富大課間活動,制定大課間活動實施方案,並嚴格執行,確保每天不少於一小時豐富多彩的體育活動時間。輔導老師帶好籃球隊等,精心組織參加比賽。還開展首屆吉尼斯體育擂臺賽,這既是對學校“面對全體學生、全面推進素質教育”的辦學方針的最好詮釋,也是我校孩子們挑戰自我、體驗快樂、感受成功的大舞臺。

三、注重實效,努力抓好教學常規管理。

教育教學質量是學校的生命線,是每個教師工作成效的主要體現,教育教學質量直接影響學校在社會的聲譽和形象。因此,提高教育教學質量將作爲我們教導處中心工作來抓。本學期我校的各項常規活動均圍繞“學會學習”這一主題進行,科學探索“學會學習”,全力推進教學方式變革。

1.繼續抓好教學“六認真”工作。一是改革備課模式,優化教學過程。針對以往高耗低效,教師孤軍奮戰的缺點,本學期我們嘗試了“高效、共享、反思”的集體備課方式,每一個年級組分學科設立一個備課組,並安排了備課組長,倡導教師分工協作,集體交流,突破重點,備出精品,實現智慧共享,並注重教後反思,及時捕捉教學中的成功與失敗,逐步提高反思能力,形成反思習慣。二是規範教學行爲,用好“教學六認真管理手冊”。從學校、教師、學生的實際出發,不斷細化、優化過程管理,克服形式化、表面化、簡單化,努力提高管理的實效性,實現從“剛性管理”向“有效管理”轉變,形成並不斷完善教學“六認真”從常態走向長效的管理工作機制。努力使“六認真”向“六有效”轉變,不斷提升“六認真”工作的能力與水平。

2.優化教研組活動。以教研組爲單位,加強教師對課標、教材的研讀,深入領會課標精神,理解教材內涵,把握教學目標、教學重難點,充分發揮教研組、備課組集體智慧,團隊互助。落實定期檢查和隨機抽查相結合的制度,深入課堂,瞭解教師的教情和學情,並及時將評價情況反饋給教師。根據聽課反饋情況對其進行跟蹤聽課,督促其改進工作,增強教師的質量責任制意識。本學期除了學校組織的3次全校性的六認真檢查和上級領導來校進行了1次檢查外,每位行政、教研組長還對教師進行教學“六認真”的隨機檢查,並利用好《新湖國小教學“六認真”管理手冊》及時與教師反饋,提出改進意見。細化檢查方式,增加教師自查和教研組內互查的環節,以提高教師的責任意識和主人翁意識,更好地改進今後的教學工作。

本學期結合“學會學習”主題活動,在“構築理想課堂”這一塊做了較多的工作。開展了“好課標準大討論”的專題研討會,舉辦了“學會學習,構建理想課堂”教學大比武活動,進行了“學會學習”專題講座。各教研組由組長負責進行組內教研課的活動,每一位老師上一節組內研討課,效果非常明顯,帶動了一批平時很少有機會上公開課的教師的成長,進一步促使教師樹立“學會學習”的有效教學意識,優化課堂教學的有效途徑,激勵教師不斷改進教學方法,改革教師的教學行爲和學生的學習行爲,優化教學過程,提升教育教學效率,提高教育教學質量。

3.積極開展學生“學會學習”主題活動。激發學生學習興趣、指導學習方法,培養良好的學習習慣。各學科針對不同年段不同層次的學生,開展專題研究,進行學法指導,總結成功經驗,發現先進典型,逐步培養學生學習興趣、科學學習方法、良好學習習慣,不斷提高學生學習能力。課堂上教師注重抓住重點、難點,教給學生學習方法,還學生充分自主學習的時間,培養學生自主合作,探究學習的能力。提倡“堂堂清、天天清、單元清”,夯實基礎。

4.減負增效,加大輔導過程的管理力度。本學期圍繞“認真輔導”環節,加強研究、指導,使每一個學生都能更好發展,克服輔導時的簡單化、整班化、費時、費力,效率低下狀況,加強輔導的計劃性、針對性、有效性,提倡小組輔導與個別輔導相結合,課內與課外相結合,提優與補差相結合,知識與方法(習慣)相結合,提倡教師間相互合作,積極探索跨年級、跨班級同質學生的分層輔導,提高輔導的有效性。要求教師設計作業時要有個性化作業,並對不同的學生有不同層次的作業要求,真正做到因材施教,提高學生學習的積極性。實行“轉化學困生跟蹤表”制度。主要也是針對每學期新進的外地生基礎差的情況,由學科任課老師爲每一位後進生填寫學困生檔案,加強補差、進行跟蹤、鼓勵進步。我校英語組在分層輔導方面做了很多的嘗試,也取得了一定的成效。

5.加強質量監控,尤其要重視畢業班的教學質量。強化質量的核心意識、危機意識和憂患意識。對語文、數學、英語等學科,教導處將認真做好年段過關的評價工作。良好的習慣不僅有助於學生的學習,更有助於學生的人格的形成、良好品德的培養、良好的習慣受益一生。習慣需從小培養,需嚴格訓練。本學期我們加強了對畢業班複習工作的宏觀指導與監控,尤其要做好語、數、英的複習工作。要進一步強化提優補差的力度。我們專門制定畢業班教學工作計劃,以指導教師開展日常教學工作。

四、科教結合,不斷彰顯學校教育特色

教育科研是學校的生命力之所在,是教師成長的催化劑。本學期我們努力營造教科研氛圍,開展了各類教科研活動,重點做好了兩個太倉市級課題和一個太倉市“指導學生自主學習”微型課題的研究工作。加強課題的過程性建設與管理,及時作好研究資料的積累工作,各類課題要進一步做好理論和實踐的銜接,在務實與創新上下功夫,對有價值的課題進行推廣與應用,做到科研、教研相互補充共同促進,有效提高教學教研質量。

1.本學期新教育實驗課題在以往研究的基礎上繼續細化工作,在五大分塊任務上再細分工作,並指定專人負責,以保落實到位。並結合市首屆讀書節活動,開展了較多的活動,如中華經典誦讀展示活動、師生共寫隨筆等。並邀請了著名兒童作家王一梅老師來校進行講座和簽名售書活動,開闊了孩子們的眼界,提高了學生的閱讀興趣。學期末學校進行了書香班級和閱讀之星的評選,鼓勵學生閱讀,讓有益的書籍真正和孩子們做朋友。在太倉市首屆讀書節活動中,我校曹麗玉老師獲“十佳教育博客”稱號,張建良、張燕菊、祝豔華、李芳老師在“教育教學案例與反思”評比活動中分別獲一二三等獎。

2.太倉市的重點課題“以龍獅文化爲載體,加強隊員素質的培養與研究”本學期結合綜合實踐活動繼續紮實開展好研究工作,加強過程管理,切實地做好具有我校特色的課題。德育課題“農村國小外來民工子女良好行爲習慣培養的研究與實踐”的研究,也在逐步深入當中,已成爲我校目前一個重要的研究項目。

3.綜合組的太倉市“指導學生自主學習”微型課題的研究工作,也能落實到課堂,加強了管理力度。同時,英語組的分層教學在以往的基礎上更加深入地研究着,也頗有成效。另外,我校兩位語文老師參與的省教研室《國小語文有效教學互動場構建的研究》也取得了不少研究成果,於今年6月順利結題。

本學期在教科研方面取得了豐碩的成果:我校鼓號隊獲太倉市“鼓號鏗鏘迎六一”少先隊鼓號隊展示評比大賽特等獎;1人獲蘇州市優秀班主任榮譽稱號,1人獲太倉市“十佳教育博客”稱號,1人獲鎮“十佳”新人新事榮譽稱號;教師論文省級獲獎1篇,太倉市級獲獎3篇;教師隨筆太倉市發表1篇,獲獎4篇;教師基本功1人獲蘇州市三等獎,3人獲太倉市三等獎;學生5人獲太倉市榮譽稱號;2人獲省競賽優勝獎;學生作文省級獲獎1篇,太倉市級發表1篇。

一個學期過去了,工作中有了許多的收穫,同時也給我們留下了很多的思考:教導處工作要抓實、抓深校本教研,我們的教研組在抓好課堂教學研究的基礎上,如何開展更爲豐富、有效的活動?教導處工作如何做到人性化,避免重複多餘的勞動力,改革現有的工作平臺?在“學會學習”課堂改革的過程中如何體現校本性,注重有效性?……這些問題都是值得我們去深思的。教學管理是一門藝術,沒有最好,只有更好,相信隨着經驗的增加,一定會探索出一條更佳的管理途徑。