街道整治辦工作總結
街道整治辦工作總結
2018年,整治辦在街道黨工委、辦事處的領導下,在區城管局的指導下,建立和完善長效管理機制,明確責任、分工合作、集合實際、上下聯動。強力推進,紮實有效推進“兩違”整治工作的開展,有效遏制了各類違法建設行爲的發生,“兩違”工作取得了較好的成果。現將2018年工作彙報如下:
一、領導重視制度健全
爲加強對街道違法建設整治工作的管理,確保兩違整治工作能夠落到實處,街道採取了以下措施加強領導:
1、與各村(場)簽定了違章建築責任狀,明確了全年各村(場)違章建築治理工作目標與任務。
2、人員到位:街道建立動態巡查機制,對管轄區域進行全面巡查不留死角。將整治辦巡查隊對重點地段,重點盲區進行定點、定人、定崗進行巡查,辦公室負責整個轄區的機動巡查,發現哪一個地段出現違建苗頭,而當值隊員卻不知情將給予責任追究,從中有效保證了人人都有擔子,人人都有責任。對抽調機關幹部和各村幹部作爲應急突擊隊成員,確保應急突擊隊半小時集結到位,爲應對隨時發生的搶建違建行爲提供了力量保證。
3、管理到位:整治辦做好日常管理工作,做到每天有記錄,每週一調度,每月一例會,強拆有預案,違建有檔案,通過規範有序的工作機制,促使“兩違”治理工作良性循環。建立工作日誌機制,對兩違日常巡查做好記錄、巡查隊每到一村必須與該村掛片村幹部見面,確保面上有人巡查,點上有人值守。堅持每日巡查,對違法建設工作中存在的問題做好記錄,發現違建行爲立即制止,並下發整改通知書,堅持每週召開街道境綜合整治工作例會,對取得的成績進行總結,對存在的問題進行分析並制定整改計劃,並採用會議和現場交流相結合的方式,不斷推進整治工作。
4、加大對村級幹部的責任追究力度,提高村幹部的責任心。嚴格執行相關責任追究制度,絕不走形式走過場,對村幹部失職採取降職處分,書記(主任)降爲副書記(副主任),副書記(副主任)降爲委員,委員給予辭退。通過制度實施,改變了由過去街道對“兩違”整治工作的大包大攬,形成了村幹部視“兩違”整治工作爲己任的工作局面。2018年11月,沿潯村五組出現違規建設,包片幹部葉鴻鈞和包片隊員劉健未及時發現問題,整治辦按制度予以處罰,村幹部扣除當月信息費300元,隊員扣除200元。
5、加大巡查隊員管理,對《巡查隊員管理暫行規定》進行了量化細化,並準備再添置部分執法工具和服裝,加大管理力度,對工作有瑕疵、有問題的隊員堅決辭退。
6、加大存量違建處置,全面完成存量違建的拆除,對違建拆除不予補償,對違建拆遷不予補償,對違建24小時必須拆除到位,對違建啓動聯動拆除機制,一村有違建,整治辦、巡查隊、機關幹部、所有村幹部連同七裏湖執法隊一道聯動拆除,保障到位。2018年來,我們先後發現並拆除了違章搭建共95起,面積約14905平方米。
二、目標明確突出重點
加大對開發區預留地563畝的管控。根據區城建工作會議精神,七裏湖街道2018年3月啓動蛟灘村563畝(含柴桑區管轄的約200畝土地)預留用地的土地與房屋徵收工作,由於此地塊範圍廣、人員複雜、進出口多,兩違管控難度極大。由於街道自身管控力量不足,街道聘請了有資質,信譽良好的九江市盛鑫拆遷有限公司對此地塊進行管控,街道與公司簽訂協議,控違經費每月2.8萬元整,控違公司已於6月25日進場,設立2個管控點,每天安排人員24小時無死角、全天候巡查管控,目前爲止,共發現違章建築26起,全部予以拆除,共拆除面積約4000平方米,堅決杜絕新增違法建築。
雖做了一些工作,但離上級的要求還有很大差距,我們將在2019年繼續努力,把我街道兩違工作做的更好!
二〇一八年十二月
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