正科級升職工作總結精品

正科級升職工作總結範文篇1

本人於20XX年8月18日來到公司，擔任綜合部經理一，轉眼間三個月的試用期已經過去。在此，回顧並總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今後的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月——說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心裏感觸頗多。此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。

三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在爲公司的發展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人爲本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。現將試用期的工作情況彙報如下：

一、做爲綜合部經理，我工作的主要內容是：

1、公司規章制度管理

1)主持編制公司各項人事、行政管理規章制度，報上級領導審批;

2)監督、檢查各項制度的執行情況，並適時地對制度進行修正和完善;

3)人力資源方面的員工招聘、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。

2、行政辦公事務管理

1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等;

2)組織公司員工節日會餐、體育比賽項目等有益於團隊建設的活動。

3、行政後勤管理

1)負責做好後勤保障工作，確保公司整體工作有序進行;

2)負責公司轄區內的公共秩序、環境衛生等管理;

3)辦公用品、勞保用品的採購發放。

4、內外關係協調

1)負責公司各部門的綜合協調;

2)負責與外部單位的聯繫、溝通及合作等工作。

二、工作中發現的問題及建議

1、企業願景不夠清晰

企業的願景應該是有具體的規劃的，要達到一個什麼樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標是什麼，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標，沒有目標或是目標不清晰就沒有發展動力，就容易在前進的路途中迷失方向，對企業的員工而言就容易對企業的未來失去信心。

2、職能不夠明確

決策者的真正功能在於決斷，管理者的真正功能在於執行。管理者錯位，想要做決斷;決策者錯位去做執行。作爲決策者是要做決策——要什麼樣的結果，達到什麼樣的目的。具體的環節應該由管理者去做，決策者的價值體現在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上;作爲管理者，只是負責代理別人去執行，真正的價值在執行力上。

3、崗位職責不夠明確

崗位說明猶如產品的說明書，它規定了崗位工作範圍、工作權限、任職資格、應具備哪些方面的素質、有哪些本崗位必須完成的事務、該承擔什麼樣的責任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什麼樣的義務。這是造成衝突和迷茫的主要原因，我們不能因爲怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。領導賦予權力的同時關注工作的進程、把握決策的方向就不會出現政策性的失誤。

4、人才資源後續力量缺乏

在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現空缺是否有後備的力量及時補充。員工能留在一個企業個人職業生涯可發展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環境是企業留人的必要條件。

5、缺乏激勵和績效機制

激勵對於組織經營至關重要。員工的能力和天賦並不直接決定其對組織的價值，只有當其能力和天賦發揮出來才能夠爲組織帶來益處，而員工能力和天賦的發揮很大程度上取決於其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什麼樣的行爲，努力的水平即行爲的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行爲。動機的內源性與外源性互補，內源性動機與外源性動機均感覺不足。現在的員工狀態是沒有好或是不好。混日子拿錢，公司好壞是否有發展似乎都跟自己無關，因爲沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什麼，對於你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什麼?下一個2年之後在個人技能上、知識的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什麼樣的高度，爲此你做出了怎樣的努力呢?

任何事物總要經歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設、人文環境、人才儲備方面已經邁開了前進的腳步，在未來的日子裏我們會越走越好的，相信2016年開始我們可以逐步實現批量生產;2016年我們會達到員工人數40-50人左右的企業。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業中的一份子、每個人都爲此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業發展了，個人的價值也將得到提升。

三、個人體會

必須要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎，尊重服從;對同事做到嚴於律己，寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對於領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。

3、對於公司產品、性能、適用範圍、價格方面尚需進一步瞭解補充。我將會在今後的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的爲公司服務爲一線的員工服務。

努力工作得到領導和同事的認可，知識技能得到提升對於我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現人生價值的最佳選擇。總結三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思。總之，經過三個月的試用期，我認爲我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題並能夠及時的根據公司發展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往，對人：與人爲善;對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質，爲公司的發展儘自己的一份力量，實現企業和個人的雙贏!

正科級升職工作總結範文篇2

我於去年3月份任縣紀委派出黨羣紀工委副科級紀檢員，按照委局安排，工作上以縣紀委辦公室崗位爲主。自任職以來，在委局、黨羣紀工委及科室領導的正確帶領及同志們的支持幫助下，緊緊圍繞單位中心工作，按照辦公室及紀工委目標任務，立足本職，注重學習，強化措施，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務。現就自己任職以來的思想、工作、學習及廉潔自律情況向考察組和大家作以彙報，不妥之處，請給予批評指正。

一、抓學習提素質，工作能力不斷提升

一年來，我始終將學習擺在首要位置，通過個人自學與集中學習相結合的方式，認真系統學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學發展觀重要論述，黨的十七屆四中、五中全會，各級紀委全會和縣委全委(擴大)會議精神;以及《紀律處分條例》、《黨內監督條例》、幹部選拔任用四項監督制度和新修訂的《廉政準則》、《行政監察法》、《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》等黨紀法規，有效增強了自身政治理論和業務素質，提升了工作能力，較好地適應了工作需要。

二、強措施重實效，各項工作穩步開展

1、政務工作紮實推進。一是及時完成委、局及科室領導交辦的類綜合性文件起草任務。二是認真處理各級來文，做到文件收發、傳遞、轉辦、歸檔及時、規範、高效，確保了機關工作正常運轉。一年來共收到並辦理各級來文900餘件，其中機要文件12016，保證了機關政令信息暢通。三是規範用印程序，嚴格使用委、局印章。四是做好單位召開的紀委會、監察局長辦公會等會議的會務工作，認真記好會議記錄，並妥善保管。五是注重信息工作，一年來共撰寫紀檢監察信息40餘條。其中市級以上網站、報刊登載30餘條。

2、公務接待周到細緻。堅持“熱情、節約、到位”的原則，認真貫徹《====縣政務接待管理工作實施細則》及單位制定的“三項制度”，規範辦理參觀、就餐等手續，認真搞好接待工作，做到勤儉節約、熱情大方、周到細緻，使客人滿意。一年來共接待各級紀檢監察機關來客170餘批(次)，450餘人次。

3、接訪羣衆熱情主動。對來辦公室上訪的羣衆，熱情接待，及時協調相關科室辦理。對接到的舉報電話，迅速送呈領導閱處。對收到的舉報信件，保守祕密並及時送呈相關領導處理。對不屬於受理範圍的舉報事項，耐心給予解釋。從而有效化解了矛盾，維護了人民羣衆的正當權利和社會的和諧穩定。

4、日常事務有條不紊。認真做好上傳下達工作，堅守工作崗位，耐心接聽電話，重要事項及時向領導請示彙報。嚴格考勤考覈、車輛加油、辦公用品及公物購置等制度，確保了機關各項制度的嚴格執行。及時安排紀委日常帶班及單位節假日、護林防火值班工作。切實搞好單位綜治、保密、日常值班等工作。積極參與縣上組織的環境衛生清掃，“清明”、“重陽”祭陵、護林防火等中心工作。

5、包村工作效果明顯。作爲單位包村幹部，一年來，隨同包村領導多次深入所包建的侯莊鄉韓莊村，廣播宣講中央“一號”文件10餘次，召開各類學習會議12次，辦專欄5期，印製發放“一號”文件30餘份。協助該村完善《兩委會聯繫會議制度》、《幹羣交心議政制度》等規章制度，實行“村帳民理鄉管”、村級財務“五筆會籤”管理制度，努力打造“陽光村務”。大力開展“十星級文明戶”、“五好家庭”、“好婆婆”評比和文明村創建活動，全村上下村風良好，村域社會經濟和諧穩定。在各相關部門和鄉村的共同努力下，該村2016年共完成22016主巷道水泥硬化、2500米環村路硬化、3060米主側巷道水渠修砌、村莊綠化、圍背牆改造等工程，實施龍頭入戶85戶，安裝太陽能路燈9盞。全村果園面積達到700畝，農業總產值372萬元，村民人均純收入5309.7元。

此外，積極參與黨羣紀工委開展的重要工作和重大活動，及時完成單位及紀工委分配的各項臨時性工作任務。

三、嚴要求樹形象，宗旨意切實增強

一年來，自己始終牢記黨的宗旨，處處以黨員標準嚴格要求自己，積極參加各級黨組織舉辦的各項活動，不斷髮揮黨員先鋒模範帶頭作用。同時，模範遵守《廉政準則》等黨紀條規，認真報告個人有關事項，做到嚴於律己，勤政爲民。自覺遵守單位各項規章制度及工作紀律，嚴守工作祕密。“八小時”之外嚴格約束自己，從不參與賭博等不良活動，對外樹立了紀檢監察幹部的良好形象。

總之，一年來，自己做了一定工作，取得了一些成績，但還存在理論學習不夠深入、思想不夠解放、工作不夠細緻等一些不足之處。今後，我將努力克服缺點，發揚優點，創新思路，積極工作，力爭各項工作取得新的、更大的成績。

正科級升職工作總結範文篇3

過去的一年，在市局黨組的領導下，我按市局提出的工作思路，紮實做好各項工作。現正科級試用期已滿，特將本人一年來的工作及思想向大家簡要彙報，請領導和同志們評議。

一、規範管理出口退(免)稅工作

在國際稅務管理科工作期間，按照“以改革創新推進出口退稅模式改革，以規範有序做好出口退稅工作，以嚴審深查保障出口退稅安全”的工作思路，主要做了以下四個方面工作：

(一)以加強徵退稅銜接爲重點，推進出口退稅管理模式的改革。 爲改變基層局與市局退稅主管部門在審覈工作方面存在重複，造成工作效率較低的局面，積極推行出口退稅管理模式改革。一是2009年3月將出口退稅審覈權前移到基層稅務機關，加強了徵、退稅的有效銜接。二是進一步理順市、區(縣)兩級出口退稅管理職責，逐步實現市級出口退稅管理部門的工作重心由具體的事務性工作逐步向強化指導、管理、監督職能轉移和出口退稅審覈的工作重心要由以審覈表證單書爲主，向表證單書審覈和出口退稅申報與企業實際經營情況一致性審覈並重轉移的“兩個轉移”。明確分工，優化管理模式。三是以當場操作、當面輔導的方式，加大對基層出口退稅人員的培訓力度，提高出口退稅人員的業務水平。

(二)以效能考覈爲切入點，進一步提高出口退(免)稅管理水平。“嚴審快退”是出口退(免)稅工作的效能目標。通過細化考覈目標，完善考覈內容，使系統內部管理更加規範有序。我認爲，工作考覈只是檢驗工作成果的一種方法，但不是最終目的，提高工作效率、提升管理水平纔是根本。因此，做好出口退稅工作，除了必要的工作考覈外，還必須從源頭紮實做好基礎性工作。一是統一出口退稅工作人員的思想認識，明確工作方向。二是對出口退稅工作進行逐項分割，明確工作流程和統一工作口徑，讓基層的同志執行起來更加清晰便捷。三是加強臺帳管理，從企業申報到退庫實行一個臺帳管理，明確責任，防止滯留、拖拉的現象，從而提高出口退稅審覈及退庫效率。

(三)以預警分析爲着力點，進一步防範騙取出口退稅違法行爲的發生。一方面逐步完善預警工作機制，充分利用出口退(免)稅申報審覈數據、綜合徵管數據、增值稅發票管理系統等數據，對預警指標進行綜合分析，提高出口退(免)稅的監管水平，增強防範騙稅的主動性、預見性和針對性;另一方面對重點行業、重點企業開展出口退稅評估，對貨物品種、貨物來源異常進行函調，評估分析疑點問題，提出稅收徵管措施和建議，爲領導提供決策依據，實現對出口企業的有效監控，防範於未然，維護正常的出口退(免)稅秩序。2008年我科共受理申報退稅 67 戶，退(免)稅額1.23億元。2009年上半年共退稅額爲4600多萬元。

(四)以創新服務爲手段，進一步提升服務質量和工作水平。出口退稅部門作爲國稅系統的服務窗口之一，我科積極創新服務舉措，將管理和服務融合於科學有效的工作之中。一是通過互聯多平臺開展政策服務，保證出口退稅政策宣傳到位;二是通過加強與出口企業的工作聯繫，及時通報出口貨物申報、出口單證和備案單證中存在的情況，督促企業強化內部管理，加快申報速度，提高申報質量.三是廣泛聽取出口企業的意見和建議，用足用好退稅政策，建立和諧融洽的稅企關係。

二、精心謀劃國際稅務管理工作。

一是夯實關聯企業交易申報的管理基礎，建立了關聯交易的數據庫。加強涉外企業關聯交易信息的收集，建立電子檔案，並逐年補充，形成關聯交易數據庫，爲反避稅工作積累基礎性資料。二是夯實非居民稅收的管理基礎,執行好國際稅收協定。開展對外國企業常駐機構的清查，逐戶登記造冊，全面推行涉外合同備案制度，逐步規範非居民稅收的管理，防止稅源流失。2008年我市共組織預提企業所得稅200多萬元。三是以開展反避稅案件爲契機，進一步提高反避稅工作水平。以戰代訓，探索工作經驗，不斷提高涉外稅務審計的水平。

三、稅務稽查工作

2015年下半年，我調到稽查局任副局長，協助局長分管檢查和執行工作，具體是抓好以下幾項工作：

(一)全力推行陽光稽查，促進稽查收入快速增長

充分發揮稽查“以查促管、以查促收”的職能，多措並舉，積極推進 “陽光稽查”， 加大檢查力度，實現了稽查查補收入大幅度增長，創下歷史新高。

(二)着力抓好大要案的檢查

調到稽查局工作後,加強對大要案的管理,積極承擔區局督辦案件的主查工作，理清調查思路，着力解決好積案的調查取證。

(三)進一步促進檢查工作的規範化管理

針對稽查工作的檢查程序、取證要求以及完善內部工作制度，積極向領導提出合理化建議，以進一步統一檢查各環節的文書製作規範和臺帳管理，逐步形成稽查管理思路。

四、思想及廉政方面

一年來，我認真學習三個代表、科學發展觀和黨的十七大等重要文獻，堅決貫徹執行各項稅收政策，堅決服從市局黨組的安排，認真完成上級交辦的各項工作任務，不斷提高行政執行力。注重團結同志，工作能以大局爲重。積極參加各類廉政建設活動，認真學習關於稅務幹部廉潔自律的有關規定，在稅收管理和執法過程中保持清正廉潔、務實高效。對執法過程中發現的問題能及時與納稅人溝通，贏得了納稅人的理解與支持，保證了稅收執法工作的順利開展。