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年度驗收工作總結多篇

年度驗收工作總結多篇

【第1篇】教育師範驗收2022年度工作總結範文

圍繞'辦人民滿意教育,創美好和諧社會'這篇大文章,全鎮上下同心協力,多策並舉,強根固基,確保了整個教育事業又好又快發展,主要表現在以下幾個方面:

一、辦學條件明顯改善

今年,肥城一舉通過省教育工作示範市驗收,也成爲省創建標準提高後第一個通過驗收的縣市,全市的辦學水平隨之上升了一個很大的臺階。20nn年在肥城市提出創建省教育工作示範市以後,我們就以此爲契機,圍繞大力改善辦學條件,通過融資、貸資、賒欠等方式共籌資460餘萬元,大力實施了兩項工程。一項是'辦學條件標準化工程'。裝配學生用計算機381臺;配備多媒體設備137套,實現了普通教室和專用教室'多媒體班班通';新購圖書9.1萬冊,中國小藏書達到了14萬冊;按省示範市標準充實更新了實驗儀器和音體美衛、綜合實踐活動器材,各類功能室做到了應配盡配;專任教師全部配備了筆記本電腦,基本實現了辦公與教學手段的現代化。另一項是'校園環境提升工程'。硬化道路、場地6000平方米,粉刷牆壁3萬平方米,鑲貼走廊面磚1800平方米,綠化校園7000平方米,改擴建了所有的運動場地,提高了校園美化和文化建設的品位,校容校貌有了質的變化。在5月17日省教育工作示範市驗收時,我鎮的工作受到省市領導的高度評價。

二、校建工程穩步推進

按照'規劃一步到位、建設分步實施'的原則,在去年撤併了東湖東國小和山陽鋪、馮莊兩個教學點的基礎上,今年啓動了中心國小2757平方米的綜合樓新建工程,並將原鎮打井隊地皮徵用爲中心國小操場,國小段教育資源得到優化配置,辦學規模及水平得到進一步提升;新建了中心中學、中心國小廁所,擴建了中心中學食堂,初級中學、國莊社區學校、董莊鋪國小教學樓的走廊鑲貼了瓷磚,完成了曹莊國小、董莊鋪國小、錢莊國小的屋頂防水。中心中學、中心國小新安裝變壓器,解決了師生冬季取暖問題;2351平方米的中心幼兒園教學樓新建工程也在緊鑼密鼓施工中,不到年底,一座功能安全、內設一流的教學樓即將在新址拔地而起,新幼兒園的落成,將徹底破解多年來因中心幼兒園不達標,對我鎮幼兒教育持續發展形成的制約瓶頸。另外我鎮還多方運作,啓動了建築面積7231平方米的全鎮教職工住宅樓工程。三大工程年內就將全部投入使用,總投資近千萬元。

三、教育管理規範精細

教育部門積極認真履行了自身管理職能,貫徹落實新修訂的《義務教育法》和各項素質教育規定,全面指導學校端正辦學思想,大力提高了辦學水平。全面實施了教育教學巡視制度,教育教學過程得到有效監控,學校、教師的教育教學行爲進一步規範,學生減負成效明顯;強化了學校、教師的綜合考覈,構建起了多元化的評價體系;高度重視安全穩定工作,安保工作做到了經費、人員、設備、職責、獎懲'五落實';不斷深化學校內部管理體制改革,獎勤罰懶,治庸促效;大力加強團隊工作,強化團隊工作的隊伍建設、制度建設和基地建設,突出了德育的首要地位;依託現代化教育技術手段,不斷探索、創新聯片教研、網絡教研方式,開展了季節性的'教、學、練'活動和'五項全能教學技能比武'等主題鮮明、內容豐富的主題式教研活動。積極引導廣大教師參加遠程研修,促進了教學思想和方式的轉變,教師整體素質不斷提高,有18人被評爲市級教學能手,60人次獲市級以上優質課獎,13項課題通過市級驗收,400多篇論文獲獎。

四、師德建設卓有成效

一年來,以作風效能提升年活動爲契機,全鎮各級大力強化作風紀律等方面的制度建設,教育系統也持續深入開展了'五揚五棄'師德提升活動、'作風效能建設年活動'、'創先爭優,爭做桃鄉育人先鋒'等行風建設活動、以及'爭做敬業先鋒爭當師德表率'師德教育百日活動,對幹部教師隊伍進行作風整頓。並在活動中,堅持教育工作反思制度,引導廣大幹部教師結合自身工作實際進行'自省、自悟、自查、自糾',一系列舉措使師德師風得到明顯的轉變。工作中,涌現出了一大批潛心鑽研,嚴謹治教,無私奉獻、不計報酬的先進典型和先進事蹟。特別是在創建省教育示範市工作中,很多領導幹部、教師犧牲了自己節假日休息的時間,沒黑沒白,加班加點,保質保量完成了自己所承擔的任務,教職工隊伍也得到了一次難得的考驗和鍛鍊。

五、教育質量持續提升

隨着辦學條件的改善、教育管理的加強,我鎮的教育教學質量顯著提升。

今年會考成績又取得新突破,重點高中錄取108人,普通高中錄取40人,無論錄取人數還是錄取率都好於去年,其中秦清華同學以1048分名列肥城第二名。

一年來,分別榮獲肥城市'國中教育教學工作先進單位'、'校安工程工作先進鄉鎮'、'平安肥城建設先進單位'、'教育工會先進單位'、'教育督導先進單位'、'勤工儉學先進單位'、'團隊工作紅旗單位'、'德育教育先進單位'等榮譽稱號。六處中國小全部建成泰安市規範化學校。在開展的各項教育教學活動中,我鎮榮獲肥城市'師生健身活動月優秀組織獎',泰安市第十八屆運動會柔道比賽團體總分第二名、'雛鷹杯'中國小生作文大賽金獎、全國中國小生電腦製作活動優秀獎等獎項。中學、曹莊國小、錢莊國小的網校被評爲'泰安市優秀網站'、中學分別榮獲泰安市教學示範學校、泰安市個性化發展50強學校,泰安市綠色學校,中心國小獲全國綜合實踐活動小課題研究先進單位稱號,我鎮在教育教學工作中的一些做法也多次在肥城電視臺、《泰安日報》、《齊魯晚報》上予以報道。

【第2篇】驗收中心年度工作總結

剎那間,時間一晃而過,如白隙之間,xx可再回首,卻再也不會到來,因爲新的一頁即將掀開。回顧在電信通的這些日子,有功過,也有得失,各種事實、情感交織,定格了我當前的一個狀況。現我從工作和個人兩方面進行總結,具體如下:

一、工作方面

1、工作序語

首先我懷着一顆感恩的心,感謝公司給了我一個鍛鍊自己的平臺,感謝領導和驗收部門所有的同事,正因爲有您們無私的幫助和包容,讓我順利地走到了今天。

2、工作感悟

能成爲驗收中心的一員,是我的榮幸同時又深感責任重大,我們承擔着對公司資產的管理、驗收、監管等重大使命,我們一時的疏忽、大意,鬆懈、滿足,無疑都是對公司造成重大經濟損失、形象損失之根本所在。在複雜的人際交往面前,我始終用這句話作爲座右銘來警示自己:“私下裏我可以脫掉衣服,但上班我一定穿上鎧甲”。

3、工作總結

在過去近一年的工作中,通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛鍊,讓自己上升了一個新的高度,值得肯定。但又存在很多方面的不足,主要有以下幾點:1、在實際驗收過程中不能快速清晰地指認出我們的光纜;2、對整個工程沒有一個明朗的把控;3、對工作涉及到的相關知識撐握的太少;4、對公司其它部門的專業知識掌握的太少;5、對審覈資料、填寫驗收報告這方面還不夠仔細、細心;6、對每月份發的資料的一個工作安排不合理,未做到日清日畢。7、經常犯同類型的錯誤。針對以上問題,在下一年的工作中,我做出了以下要求:1、堅持原則。加強專業知識的學習積累,切實做好本職工作;2、發揚“認真”精神。並貫穿於整個工作當中。3、全面提升自己綜合能力,讓自己得到進一步的發展。

4、工作計劃

在新的一年裏,我主要從下以幾方面來更好的完成本職工作:a、服從領導安排,按時、按質的完成領導下發的各種工作任務;b、努力學習各種專業知識,提升自己的工作水平;c、堅持工作原則,深化自己的人格尊嚴;d、端正態度,敢於挑戰壓力;d、堅持從實際出發再到實際中去。

5、工作建議

加強部門凝聚力建設

我覺得驗收中心的功過是非,都不是哪一個人所能承擔和取得的。每個月我們都有自己獨立任務,當面對困難和問題的時我們要團結起來,擰成一股繩,集智攻關。所以我建議定期組織培訓,培養團隊處理和解決問題的能力,增強部門榮譽感,加強團隊建設。

組織切合實際的培訓

從目前工作中遇到的問題分析,還是存在很多實際驗收和流程方面的問題。比如驗收流程上系統、進一步規範竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設計草圖與竣工路由圖偏差較大等平時忽略及需變更的流程等問題。必須經過詳細的,反覆的研究、討論過後。得出一個好的解決方案。

制定科學合理的驗收制度、方案

這包括兩個方面:一是內部驗收人員的合理安排。目的是提高工作效率和防止某一個人長期驗收某一個施工隊的工程,不讓施工隊抱有僥倖心理。二是對施工隊及駐地網工程師的每個項目進行打分考覈,優勝劣汰、獎懲分明。

完善本部門監理制度,擴大監管範圍、層次、力度

現在我們的監理工作很多是在事中或事後進行,具體表現在隨工和驗收。隨着公司用戶的增多,覆蓋範圍的擴大,我們的資源密度大大增加了,新開通用戶的路由的長度大大縮減,這無凝會大大減少了我們公司的施工成本,是一件好事。然而有些施工隊爲擴大利潤空間,隨意破路,改變設計路由,多領光纜虛報入樓長度等。二、個人方面

在過去一年裏,我很慶幸自己擁有了這樣的工作機會和工作經驗,有這麼一個快速讓自己成長的平臺。的確,在這樣的環境中,我學會了很多很多,所接觸的,所閱歷的,都是不能用金錢來衡量的寶貴財富,它寫進了我的歷史永遠的存在了我的腦海裏。在總結沉思以前不足的同時,將來的路還很漫長,遙遠,還有更多未知的艱難和挑戰等待着我。但我相信一個有自信、有想法、能獨立生活和處理某一件事的人,同時擁有一顆認真、敢於承擔責任、不斷進取的心,是沒有什麼可以做不到的。

xx年12月30日

【第3篇】驗收中心年度工作總結精選

剎那間,時間一晃而過,如白隙之間,xx可再回首,卻再也不會到來,因爲新的一頁即將掀開。回顧在電信通的這些日子,有功過,也有得失,各種事實、情感交織,定格了我當前的一個狀況。現我從工作和個人兩方面進行總結,具體如下:

一、工作方面

1、工作序語

首先我懷着一顆感恩的心,感謝公司給了我一個鍛鍊自己的平臺,感謝領導和驗收部門所有的同事,正因爲有您們無私的幫助和包容,讓我順利地走到了今天。

2、工作感悟

能成爲驗收中心的一員,是我的榮幸同時又深感責任重大,我們承擔着對公司資產的管理、驗收、監管等重大使命,我們一時的疏忽、大意,鬆懈、滿足,無疑都是對公司造成重大經濟損失、形象損失之根本所在。在複雜的人際交往面前,我始終用這句話作爲座右銘來警示自己:“私下裏我可以脫掉衣服,但上班我一定穿上鎧甲”。

3、工作總結

在過去近一年的工作中,通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛鍊,讓自己上升了一個新的高度,值得肯定。但又存在很多方面的不足,主要有以下幾點:1、在實際驗收過程中不能快速清晰地指認出我們的光纜;2、對整個工程沒有一個明朗的把控;3、對工作涉及到的相關知識撐握的太少;4、對公司其它部門的專業知識掌握的太少;5、對審覈資料、填寫驗收報告這方面還不夠仔細、細心;6、對每月份發的資料的一個工作安排不合理,未做到日清日畢。7、經常犯同類型的錯誤。針對以上問題,在下一年的工作中,我做出了以下要求:1、堅持原則。加強專業知識的學習積累,切實做好本職工作;2、發揚“認真”精神。並貫穿於整個工作當中。3、全面提升自己綜合能力,讓自己得到進一步的發展。

4、工作計劃

在新的一年裏,我主要從下以幾方面來更好的完成本職工作:a、服從領導安排,按時、按質的完成領導下發的各種工作任務;b、努力學習各種專業知識,提升自己的工作水平;c、堅持工作原則,深化自己的人格尊嚴;d、端正態度,敢於挑戰壓力;d、堅持從實際出發再到實際中去。

5、工作建議

加強部門凝聚力建設

我覺得驗收中心的功過是非,都不是哪一個人所能承擔和取得的。每個月我們都有自己獨立任務,當面對困難和問題的時我們要團結起來,擰成一股繩,集智攻關。所以我建議定期組織培訓,培養團隊處理和解決問題的能力,增強部門榮譽感,加強團隊建設。

組織切合實際的培訓

從目前工作中遇到的問題分析,還是存在很多實際驗收和流程方面的問題。比如驗收流程上系統、進一步規範竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設計草圖與竣工路由圖偏差較大等平時忽略及需變更的流程等問題。必須經過詳細的,反覆的研究、討論過後。得出一個好的解決方案。

制定科學合理的驗收制度、方案

這包括兩個方面:一是內部驗收人員的合理安排。目的是提高工作效率和防止某一個人長期驗收某一個施工隊的工程,不讓施工隊抱有僥倖心理。二是對施工隊及駐地網工程師的每個項目進行打分考覈,優勝劣汰、獎懲分明。

完善本部門監理制度,擴大監管範圍、層次、力度

現在我們的監理工作很多是在事中或事後進行,具體表現在隨工和驗收。隨着公司用戶的增多,覆蓋範圍的擴大,我們的資源密度大大增加了,新開通用戶的路由的長度大大縮減,這無凝會大大減少了我們公司的施工成本,是一件好事。然而有些施工隊爲擴大利潤空間,隨意破路,改變設計路由,多領光纜虛報入樓長度等。

二、個人方面

在過去一年裏,我很慶幸自己擁有了這樣的工作機會和工作經驗,有這麼一個快速讓自己成長的平臺。的確,在這樣的環境中,我學會了很多很多,所接觸的,所閱歷的,都是不能用金錢來衡量的寶貴財富,它寫進了我的歷史永遠的存在了我的腦海裏。在總結沉思以前不足的同時,將來的路還很漫長,遙遠,還有更多未知的艱難和挑戰等待着我。但我相信一個有自信、有想法、能獨立生活和處理某一件事的人,同時擁有一顆認真、敢於承擔責任、不斷進取的心,是沒有什麼可以做不到的。

xx年12月30日

【第4篇】驗收中心年度工作總結範文

剎那間,時間一晃而過,如白隙之間,xx可再回首,卻再也不會到來,因爲新的一頁即將掀開。回顧在電信通的這些日子,有功過,也有得失,各種事實、情感交織,定格了我當前的一個狀況。現我從工作和個人兩方面進行總結,具體如下:

一、工作方面

1、工作序語

首先我懷着一顆感恩的心,感謝公司給了我一個鍛鍊自己的平臺,感謝領導和驗收部門所有的同事,正因爲有您們無私的幫助和包容,讓我順利地走到了今天。

2、工作感悟

能成爲驗收中心的一員,是我的榮幸同時又深感責任重大,我們承擔着對公司資產的管理、驗收、監管等重大使命,我們一時的疏忽、大意,鬆懈、滿足,無疑都是對公司造成重大經濟損失、形象損失之根本所在。在複雜的人際交往面前,我始終用這句話作爲座右銘來警示自己:“私下裏我可以脫掉衣服,但上班我一定穿上鎧甲”。

3、工作總結

在過去近一年的工作中,通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛鍊,讓自己上升了一個新的高度,值得肯定。但又存在很多方面的不足,主要有以下幾點:1、在實際驗收過程中不能快速清晰地指認出我們的光纜;2、對整個工程沒有一個明朗的把控;3、對工作涉及到的相關知識撐握的太少;4、對公司其它部門的專業知識掌握的太少;5、對審覈資料、填寫驗收報告這方面還不夠仔細、細心;6、對每月份發的資料的一個工作安排不合理,未做到日清日畢。7、經常犯同類型的錯誤。針對以上問題,在下一年的工作中,我做出了以下要求:1、堅持原則。加強專業知識的學習積累,切實做好本職工作;2、發揚“認真”精神。並貫穿於整個工作當中。3、全面提升自己綜合能力,讓自己得到進一步的發展。

4、工作計劃

在新的一年裏,我主要從下以幾方面來更好的完成本職工作:a、服從領導安排,按時、按質的完成領導下發的各種工作任務;b、努力學習各種專業知識,提升自己的工作水平;c、堅持工作原則,深化自己的人格尊嚴;d、端正態度,敢於挑戰壓力;d、堅持從實際出發再到實際中去。

5、工作建議

加強部門凝聚力建設

我覺得驗收中心的功過是非,都不是哪一個人所能承擔和取得的。每個月我們都有自己獨立任務,當面對困難和問題的時我們要團結起來,擰成一股繩,集智攻關。所以我建議定期組織培訓,培養團隊處理和解決問題的能力,增強部門榮譽感,加強團隊建設。

組織切合實際的培訓

從目前工作中遇到的問題分析,還是存在很多實際驗收和流程方面的問題。比如驗收流程上系統、進一步規範竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設計草圖與竣工路由圖偏差較大等平時忽略及需變更的流程等問題。必須經過詳細的,反覆的研究、討論過後。得出一個好的解決方案。

制定科學合理的驗收制度、方案

這包括兩個方面:一是內部驗收人員的合理安排。目的是提高工作效率和防止某一個人長期驗收某一個施工隊的工程,不讓施工隊抱有僥倖心理。二是對施工隊及駐地網工程師的每個項目進行打分考覈,優勝劣汰、獎懲分明。

完善本部門監理制度,擴大監管範圍、層次、力度

現在我們的監理工作很多是在事中或事後進行,具體表現在隨工和驗收。隨着公司用戶的增多,覆蓋範圍的擴大,我們的資源密度大大增加了,新開通用戶的路由的長度大大縮減,這無凝會大大減少了我們公司的施工成本,是一件好事。然而有些施工隊爲擴大利潤空間,隨意破路,改變設計路由,多領光纜虛報入樓長度等。二、個人方面

在過去一年裏,我很慶幸自己擁有了這樣的工作機會和工作經驗,有這麼一個快速讓自己成長的平臺。的確,在這樣的環境中,我學會了很多很多,所接觸的,所閱歷的,都是不能用金錢來衡量的寶貴財富,它寫進了我的歷史永遠的存在了我的腦海裏。在總結沉思以前不足的同時,將來的路還很漫長,遙遠,還有更多未知的艱難和挑戰等待着我。但我相信一個有自信、有想法、能獨立生活和處理某一件事的人,同時擁有一顆認真、敢於承擔責任、不斷進取的心,是沒有什麼可以做不到的。

xx年12月30日

【第5篇】驗收中心年度工作總結與計劃

剎那間,時間一晃而過,如白隙之間,xx可再回首,卻再也不會到來,因爲新的一頁即將掀開。回顧在電信通的這些日子,有功過,也有得失,各種事實、情感交織,定格了我當前的一個狀況。現我從工作和個人兩方面進行總結,具體如下:

一、工作方面

1、工作序語

首先我懷着一顆感恩的心,感謝公司給了我一個鍛鍊自己的平臺,感謝領導和驗收部門所有的同事,正因爲有您們無私的幫助和包容,讓我順利地走到了今天。

2、工作感悟

能成爲驗收中心的一員,是我的榮幸同時又深感責任重大,我們承擔着對公司資產的管理、驗收、監管等重大使命,我們一時的疏忽、大意,鬆懈、滿足,無疑都是對公司造成重大經濟損失、形象損失之根本所在。在複雜的人際交往面前,我始終用這句話作爲座右銘來警示自己:“私下裏我可以脫掉衣服,但上班我一定穿上鎧甲”。

3、工作總結

在過去近一年的工作中,通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛鍊,讓自己上升了一個新的高度,值得肯定。但又存在很多方面的不足,主要有以下幾點:1、在實際驗收過程中不能快速清晰地指認出我們的光纜;2、對整個工程沒有一個明朗的把控;3、對工作涉及到的相關知識撐握的太少;4、對公司其它部門的專業知識掌握的太少;5、對審覈資料、填寫驗收報告這方面還不夠仔細、細心;6、對每月份發的資料的一個工作安排不合理,未做到日清日畢。7、經常犯同類型的錯誤。針對以上問題,在下一年的工作中,我做出了以下要求:1、堅持原則。加強專業知識的學習積累,切實做好本職工作;2、發揚“認真”精神。並貫穿於整個工作當中。3、全面提升自己綜合能力,讓自己得到進一步的發展。

4、工作計劃

在新的一年裏,我主要從下以幾方面來更好的完成本職工作:a、服從領導安排,按時、按質的完成領導下發的各種工作任務;b、努力學習各種專業知識,提升自己的工作水平;c、堅持工作原則,深化自己的人格尊嚴;d、端正態度,敢於挑戰壓力;d、堅持從實際出發再到實際中去。

5、工作建議

加強部門凝聚力建設

我覺得驗收中心的功過是非,都不是哪一個人所能承擔和取得的。每個月我們都有自己獨立任務,當面對困難和問題的時我們要團結起來,擰成一股繩,集智攻關。所以我建議定期組織培訓,培養團隊處理和解決問題的能力,增強部門榮譽感,加強團隊建設。

組織切合實際的培訓

從目前工作中遇到的問題分析,還是存在很多實際驗收和流程方面的問題。比如驗收流程上系統、進一步規範竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設計草圖與竣工路由圖偏差較大等平時忽略及需變更的流程等問題。必須經過詳細的,反覆的研究、討論過後。得出一個好的解決方案。

制定科學合理的驗收制度、方案

這包括兩個方面:一是內部驗收人員的合理安排。目的是提高工作效率和防止某一個人長期驗收某一個施工隊的工程,不讓施工隊抱有僥倖心理。二是對施工隊及駐地網工程師的每個項目進行打分考覈,優勝劣汰、獎懲分明。

完善本部門監理制度,擴大監管範圍、層次、力度

現在我們的監理工作很多是在事中或事後進行,具體表現在隨工和驗收。隨着公司用戶的增多,覆蓋範圍的擴大,我們的資源密度大大增加了,新開通用戶的路由的長度大大縮減,這無凝會大大減少了我們公司的施工成本,是一件好事。然而有些施工隊爲擴大利潤空間,隨意破路,改變設計路由,多領光纜虛報入樓長度等。