會務工作總結【精彩多篇】

會務工作心得體會 篇一

我是自20xx年6月29日透過招聘到本公司工作的，試用期間，在單位部門領導的關心和指導下，在同事們的熱心幫忙下，個人思想素質和業務潛力都得到必須的鍛鍊和提高，具體表此刻以下幾個方面：

一、主要工作資料及工作效果

1、自應聘綜合部經理一職後，本人認真學習和鑽研業務，虛心請教領導和同事，以良好的心態待人處事，用心完成總公司、分公司領導交給的。各項任務，個性在辦理水指標，土地徵用審查、簽訂粉煤灰、脫硫石膏合同、環評及公司的日常事務等方面做了必須的工作，取得了較好的成效。

2、綜合性會議的會務組織、對外聯繫及接待工作：

（1）配合公司王總籌備並召開各類會議，準備各類會議材料及相關會務工作。

（2）配合公司領導做好對外聯繫及接待等相關工作。

3、車輛管理及檔案工作：

（1）做好了車輛管理及調配工作，並進行了細緻的用車登記。

（2）督促》文祕做好檔案整理入檔工作，按照相關規定對歸檔材料分別進行了歸類、整理，做到了保管齊全、規範、準確、系統，以便以後需要資料時查找快速方便。

（3）按時完成了辦公室的其他綜合性事務工作。

4、加強業務學習，提高個人素質，磨練創業意志，增強工作潛力。虛心借鑑別人的經驗，真誠對待同事和外來辦事人員，做到了團結、守紀、互幫互學、勤奮向上的良好的企業人員應具備的準則。

二、存在不足及下一步工作打算：

1、繼續改善學習方法，不斷提高個人素質。

2、不斷加強》政治理論學習，提高思想水平。

3、克服“急躁”情緒，有條不紊做好工作。

以上就是我在試用期的工作的簡要狀況，以後我會不斷完善自己，紮實工作，科學規範的做好日常事務工作，公司領導的助手，充分發揮個人所長，適應崗位需求，從而爲通世泰化工集團有限公司做出新的、應有的貢獻。

會務工作心得體會 篇二

從學生時代步入財務工作已兩年有餘，回顧這兩年曆程，總結工作方面的經驗和體會，我認爲做財務首先必須要做到以下幾點：眼大、心細、手勤。這也是做好財務的三大寶典。

所謂眼大，就是不爲金錢所動，要有博大的胸懷，堅強的意志，淡泊的心境。財務人員經常要與金錢打交道，如果不擺正心態，就容易犯錯誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠，沒有一顆淡泊名利的心態，就容易被金錢所誘惑。在日常的工作中，要養成良好的習慣，公私分明，哪怕是一分錢也決不能佔爲己有。俗話說，有一，可能就有二。可能就因爲這一次挪用或佔有幾百元，而發展成以後的幾百萬元，從而走向犯罪的深淵。

所謂心細，就是要有高度的責任感，嚴謹的工作態度和敬業精神，這是一個財務人員所必須具備的品質，這是爲工作負責，也是爲自己負責。在平時的工作中，一定要養成嚴謹，認真，細心的工作態度。當然，人非聖賢，孰能無過，我們必須要儘自己最大努力做到認真，細心，一絲不苟。

所謂手勤，這也是一個財務人員必須具備的素質。現金和銀行存款必須做到日清月結，每天都要盤點、覈對，這聽起來似乎比較麻煩，做起來更麻煩，但必須這樣做。因爲假如我們一旦出現失誤，就能立即發現，通過回憶找出原因，還能有機會來彌補，如果時間過得久一點，可能就會忘記，即使發現錯誤，也失去了彌補的最佳時機。就拿每天的現金盤點來說，如果盤點時發現現金多或是少了，我們可以及時覈對賬本，想一想今天的工作內容，是否付錢的時候給別人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出原由。如果我們圖省事，少了這道手續，時間久了發現錯誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補救的機會。作爲會計，更應勤記賬，勤查賬。每天做的'帳，要及時登記並完善其附件內容，每天的應付、應收賬款都應根據收付款情況及時更新，不斷爲領導提供新的、準確的信息。這樣領導對於資金的安排才能做到心中有數，才能爲合理運用資金做出正確的決策。

會務工作心得體會 篇三

會務工作作爲辦公室辦文、辦會、辦事三大職能之一，對單位各項工作開展起着重要的作用。如何加強會務工作規範化管理，提高工作效率和會議服務質量，在基層會務工作中，有下面幾點粗淺的體會。

一、會前：主要是落實各種準備工作

1、擬方案。需要開會，由部門提出，分管領導報主要領導同意後，部門牽頭、辦公室配合，按照領導指示擬訂包括會議名稱、內容、時間、地點、日程、議程、參會人員範圍和人數、會議經費預算等諸多方面的會議方案。

2、發通知。會議主辦部門負責草擬會議通知，報領導審籤。通知時，承辦人要認真負責，確保落實參會人員，不能遺漏。會議需報道，由辦公室聯繫新聞媒體。

3、備材料。由會議主辦相關部門根據會議的性質、規模，準備好會議材料（包括參會人員名單、會議議程、主持詞、講話稿等），按略多於與會人數付印並裝袋，並根據會議需要擺放或簽到時發放。

4、訂餐宿。根據會議需要和領導指示，聯繫好住宿和用餐地點，安排好車輛。

5、佈會場。局辦公室負責協調確定並佈置會場，做好會標的製作和懸掛、參會人員座牌、主席臺、簽到臺、音響設備、會場供水、供電和空調的保障等準備工作。

（1）制會標。重要會議聯繫製作會標，橫幅一般爲紅底白字。普通會議可從節約出發，由書法水平較好的同志撰寫。

（2）搞衛生。落實人員做好會場衛生清理工作。

（3）做座牌。一般使用紅色打印，裁成卡面大小插入倒v形透明有機玻璃臺卡，確保雙面不偏不斜，居於臺卡正中。

（4）擺桌椅。根據會議具體情況和領導要求，擺放好主席臺上和臺下的桌椅。不設主席臺的座談會，桌椅擺放成長方形，如果人數較多，可在領導席的兩面和對面增設桌椅。

（5）排座位。領導人數爲奇數時，主要領導居中，其餘領導以右爲尊圍繞主要領導按序排列，如圖：8 6 4 2 1 3 5 7 9；領導人數爲偶數時，一般情況排列爲：8 6 4 2 1 3 5 7 ，這是雙中心的排法；在不搞雙中心的情況下，寧肯一邊鬆散，一邊擁擠，主要領導仍要居中，突出重心，排列爲：8 6 4 2 1 3 5 7，近來這種排序法不斷出現。

（6）調音響。試好會場的`話筒、音響、錄音、投影等設備。

另外，對有表彰、授匾、籤責任書等儀式的會議，要認真策劃好頒獎和籤責任書等儀式的有關細節，必要時進行會前排練。

二、會中：主要是做好服務

1、會場檢查。會議工作人員提前30分鐘到現場，檢查會場燈光、音響是否正常，席位排列是否有誤，會議資料是否準備好、擺放好，發現問題立即補救。

2、會議簽到。會議主辦科室安排專人負責簽到發資料，檢查與會人員報到情況，並向會議主持人報告。

3、會場照應。由會議主辦科室負責引導與會人員入座，要密切注意領導的舉止、眼神，領會暗示和意圖，及時處理領導臨時交辦事項。媒體人員，由辦公室陪同。

4、會議記錄。指定人員負責會議記錄、錄音和圖片攝影，會議記錄要儘量做到詳細、完整、準確、力求忠實。錄音要清晰，攝影要突出主題。

5、供好茶水。一般十五至二十分鐘沖水一次。

三、會後：主要是整理和總結

1、清理會場。收好座牌、話筒、接線板等物品，通知相關人員撤下會標、收拾菸缸、茶杯、桌椅、清掃場地。

2、及時整理領導講話、編髮信息。

3、督查落實會議決定事項。

4、會議資料歸檔。會議承辦部門妥善收集會議記錄、文件、材料、圖片等，並交辦公室留檔保管。

5、做好總結。會務工作結束後，辦會人員要進行認真全面的總結，回顧哪些方面需要保持和發揚，哪些方面還存在問題或不足需要完善提高。通過總結，積極探索會務工作規律，促進會務工作的科學化和規範化，不斷提高辦會水平。

會務工作心得體會 篇四

20xx年X月X日xx大酒店接待了xxxxxx公司的會議，經酒店縝密安排，各部門精心佈置，使得酒店圓滿完成了本次的接待任務，以下是在會議接待過程中餐飲部的工作總結：

一、精心準備，搞好會議宴會接待

在宴會接待上，這是我們酒店第一次接待這麼大型的會議，我們酒店能夠在會議前做好接待準備這是值得鼓勵和褒獎的。餐飲部能夠發揮不怕苦不怕累的精神完成這項艱鉅的任務是值得大家堅持和發揚的。但在此同時，我們也要看到自己準備工作不足的地方。例如:1、人數的確定，以什麼爲標準，並制定合理方案；2、水果飲料的準備，此項工作不太到位；3、用餐過程中的杯具要及時補充；（例如用茶盅吃飯，是我們酒店準備工作做的不到位的代表性表現）

二、合理安排工作人員，量化工作任務。

1、提前一天廣泛動員全店員工，保證服務人員充沛。

2、促協調各部門員工積極參與，停休的調休，領班以上人員積極參與到一線服務中。

3、如果有加班加點的員工，員工餐要做好伙食的具體安排；

三、抓住工作重點，督促各項工作完全到位

1、各部門在認真搞好自己工作的同時也要注重部門間要相互配合，協助。完成會議接待與宴會任務。

2、我們要抓住自己工作的重點，要解決自己任務中的主要矛盾，以便我們酒店的各部門以一個合理優化的部分組成一個強有力的整體。

這方面我們有不足的地方（例 如:工程部不能及時調試和處理好音箱設備等，一度讓酒店的名譽處於尷尬境地。是有待改善的）

四、加強員工培訓，提高會議服務質量

會議接待得成功與否，關鍵取決於服務質量的高低，而培訓則是提升服務質量的最根本的途徑。我們應該加強自身接待會議的能力。如:1佈置會場環境，2要求相關部門員工在會議接待過程中，準確瞭解和熟悉所接待會議的目的、內容、會期、與會人員的構成情況。

總結會議雖然結束了，也通過這次會議積累了些經驗，但也確實出現了一點不足，我們將認真總結，並把積累的好的經驗和做法貫穿於今後的會議接待工作中去，也懇請各位領導能夠給我們更多的能夠吸取會議接待經驗的機會。