安全生產“四問四答”大討論活動總結

豫西建設“四問四答”大討論活動總結

按照公司黨委工作指示要求，圍繞“防風險，除隱患、保安全、迎國慶”開展安全生產“四問四答”大討論活動，切實統一全體幹部和員工的思想和行動，把安全生產責任落實到實處，取得成效，確保公司安全環保形勢持續平穩推進，爲慶祝新中國成立70週年營造安全穩定的良好環境。通過對文件的學習，第六建築工程處全體領導幹部職工建展開了激烈討論，按照總公司提出的“四問四答”，查找答案，總結以往工作存在的不足和今後工作的努力方向。形成具體報告如下：

一、事故教訓在哪裏？

吸取近期以來的2018年新義礦業“5.22”煤與瓦斯突出事故、“6.9”環保事件、2019年義馬氣化廠“7·19”爆炸事故慘痛教訓，舉一反三，找差距、找問題。上述3起事故再次反映出一些地區和企業不能堅守紅線意識，受利益驅動鋌而走險，企業負責人冒險組織違法違規生產，導致事故發生，也反映出衝擊地壓、煤與瓦斯突出、水害依然是煤礦安全的重大風險。這充分說明了員工個人安全意識、風險意識淡薄，風險辨識能力差，個人責任心不強，設備帶病運行，設備管理方面還存在重大安全漏洞，給國家和人民的生命財產造成了很大的損失。作爲我們地面建築企業，尤其是我們生產一線基層施工單位，事故的教訓就是工作中對安全隱患的排查整改力度不夠，重視不夠，不安隱患沒有第一時間將其及時消滅在萌芽狀態，將小問題發展爲大問題，將小隱患發展爲大隱患，將小事故發展爲大事故，存在重任務，輕安全。事故教訓是深刻的，值得我們每一名職工反思。總之，安全事故最好的解決辦法就是預防。

二、安全隱患在哪裏？

建築企業也是高危行業，高空作業、土方、深基坑作業、臨時用電等，都具有很大的高危性。按照安全用電、“四口”“五臨邊”防護、消防設施、高空作業、腳手架安拆、深基坑作業、大型專項工程等方面分析：

1、人員管理：所有特殊工種人員是否都持證上崗，是否編制並審批有安全專項施工方案，是否進行班前安全教育，不按規章制度及安全技術措施施工，學習貫徹不到位，崗位職責不明白，都會造成隱患及事故的發生。

2、施工機械是否檢測過關：鋼筋機械設備傷人，臨時用電不規範，操作不當，違規程操作，運輸車輛不執行“開車不行人，行人不開車”規定。塔吊司機、龍門架司機、施工電梯司機不熟悉操作規程等。

3、安全文明施工治理：

（1）、五牌一圖是否設置規範，是否把施工區和生活區分成若干片，分片包乾，建立責任區。是否從道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、廁所、廚房、宿舍、火爐、吸菸等應有都有專人負責，做到責任落實到人（名單上牆），使文明施工、環境衛生工作保持經常化、制度化。

車輛沖洗設施是否完好有序，規章制度是否齊全。

（2）、環境管理措施

①、施工現場要天天打掃，保持整潔衛生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾，有排水措施。

②、施工現場嚴禁大小便，發現有隨地大小便現象要對責任區負責人進行處罰。施工區、生活區有明確劃分，設置標誌牌，標牌上註明責任人姓名和管理範圍。

③、環境定期檢查記錄，施工現場的嘈音要定期進行檢測。發現問題，及時改正。

4、現場管理：

（1）主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建築工程進行定期和專項安全檢查，並做好安全檢查記錄。項目負責人由取得相應執業資格的人員擔任，對建築工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，並根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。

（2）設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患，及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，立即制止。

（3）焊接作業人員、安裝拆卸工、用電作業人員、砌築作業人員、登高作業人員等特種作業人員，按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，並取得特種作業操作資格證書後，上崗作業。

（4）在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對於危險性較大的分部分項工程，按照國家和省、市有關規章進行專項施工方案的編制、審查和專家論證，符合要求後組織實施。

（5）

建設工程施工前，負責項目管理的技術人員對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員進行詳細說明，並由雙方簽字確認。

（6）對因工程施工可能造成損害的毗鄰建築物、構築物和地下管線等，採取專項防護措施。

（7）作業人員遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等。

（8）採購、租賃具有生產（製造）許可證、產品合格證的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，並在進入施工現場前進行查驗。

（9）爲施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險。

（10）編制安全生產應急預案，在發生事故時有方案可以有效實施。

三、工作差距在哪裏？

1、安全發展理念在實際工作中沒有落實到位，安全生產責任制沒有嚴格執行，在工作中雖然能時時處處想安全、重安全，但是在執行安全制度、規定、措施、標準中未能做到“精準、精美”未能把安全工作做到細緻入微，有些細節執行上的漏洞仍然存在。

2、在安全隱患排查、及反“三違”方面不夠強硬。出現違章時，總是存在僥倖心理，認爲沒有釀成大錯就不以爲然，思想意識還沒得到重視。

3、隱患整改力度不強，雖然不斷完善現場隱患排查制度、加大現場管理水平，但仍未做到隱患整改“無死角、無盲點”。

四、防範對策在哪裏？

1、通過深入思考，系統謀劃，根據自身實際情況，找出具體對策。結合主題教育，做好“四問四答，”通過開展活動到幹部，班組，崗位，把安全生產責任、壓力層層傳達到每一個職工身上，務實紮實開展、取得實效。通過抓隊組幹部作風管理，強化責任落實，提升單位整體管理能力；抓班組管理，嚴格班組考覈，提升班組執行力；抓員工培訓，開展素質訓練，用身邊事故教育身邊人，提升員工防範事故能力。施工現場，做到“四不傷害”，“自己的事情自己管、依靠他人不保險”，我們要樹立這種觀念，要使之成爲全體員工的自覺行動，。

2、強化制度落實，壓實包保責任。爲深刻落實包保責任制度，施工現場方面由現場負責人主管，安全員進行跟進檢查，

各位黨員在施工現場起到模範帶頭作用，班組長積極配合，一級抓一級，層層抓落實。明確事故責任，同時確保施工現場的幹部和工人肩上的安全任務爲重中之重。

3、加大施工現場安全檢查力度，確保各類隱患及時整改到位，開展全面的安全生產隱患大檢查，要嚴查、細查，查深、查透，全面摸清存在的各類隱患，

認真落實職工互保聯保工作制度，大力開展反“三違”和習慣性違章活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象，規範職工行爲，杜絕事故發生。

4、加強安全技能培訓，提高職工安全素質；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、手指口述操作要領和崗位操作標準；確保廣大職工真正懂標準、會操作，上標準崗，幹標準活，有效促進項目部的安全生產。

5、對於可能發生的事故處理對策：

（1）、施工電梯事故：通常爲吊籠冒頂和墜落事故，發生事故後，應立即切斷電源，檢查與架體與建築物之間的連接是否失效，並採取加固措施，確認架體安全後，再處理吊籠冒頂和吊籠變形問題。

（2）、觸電事故：發生觸電事故，立即將觸電者擡到通風處，檢查是否有心跳和呼吸，如沒有就立即做人工呼吸，同時打急救電話（120），不得少於四個小時，直到救活爲止。

（3）、塔吊鋼絲繩接觸高壓線事故：司機原地不動等待救援，如離開塔吊，必須雙腳併攏，跳躍離開危險區，在塔吊周圍設立警戒線，防止不明情況者闖入，造成跨步電壓傷害，直到高壓線斷電後，將大臂移開爲止。

（4）、塔吊大臂翻墜和倒塔事故：立即設置警戒區，派專人監護，防止不明情況人員誤入危險區。撥打110求救電話和120急救電話搶救傷員，採取防範措施，防止事故進一步擴大，檢查塔吊剩餘部分結構情況是否牢固，採取必要的加固措施，保護好事故現場，等待事故調查組進行事故調查取證。

（5）、腳手架倒塌事故：立即設置警戒區，派專人監護，防止不明情況人員誤入危險區。撥打110求救電話和120急救電話搶救傷員，採取防範措施，防止事故進一步擴大，檢查未倒部分與建築物的連接點是否有效並採取加固措施，使用汽車吊車穩定危險部分，將倒塌部分拆除，與未倒部分分離，確認安全後方可取消警戒。

（6）、模板垮塌事故：立即設置警戒區，派專人監護，防止不明情況人員誤入危險區。撥打110求救電話和120急救電話搶救傷員，採取防範措施，防止事故進一步擴大，檢查未倒部分並採取加固措施，使用汽車吊車穩定危險部分，將倒塌部分拆除，與未倒部分分離，直至全部拆除後方可取消警戒。

總之，每一次事故都是血的教訓，我們不能有一絲一毫的鬆懈和怠慢。我們要用百分之百的努力去換來安全零事故的發生。安全無小事，預防是安全事故的唯一解決途徑。我們中國共產黨人的初心和使命就是爲中國人民謀幸福，爲中華民族謀復興，我們所要做的，所能做的就是在我們的崗位上用心盡責地去抓安全生產，保障人民的生命財產安全，也只有這樣才能爲實現偉大的中國夢而增色添彩！

豫西建設“四問四答”大討論活動總結

按照公司黨委工作指示要求，圍繞“防風險，除隱患、保安全、迎國慶”開展安全生產“四問四答”大討論活動，切實統一全體幹部和員工的思想和行動，把安全生產責任落實到實處，取得成效，確保公司安全環保形勢持續平穩推進，爲慶祝新中國成立70週年營造安全穩定的良好環境。通過對文件的學習，第六建築工程處全體領導幹部職工建展開了激烈討論，按照總公司提出的“四問四答”，查找答案，總結以往工作存在的不足和今後工作的努力方向。形成具體報告如下：

一、事故教訓在哪裏？

吸取近期以來的2018年新義礦業“5.22”煤與瓦斯突出事故、“6.9”環保事件、2019年義馬氣化廠“7·19”爆炸事故慘痛教訓，舉一反三，找差距、找問題。上述3起事故再次反映出一些地區和企業不能堅守紅線意識，受利益驅動鋌而走險，企業負責人冒險組織違法違規生產，導致事故發生，也反映出衝擊地壓、煤與瓦斯突出、水害依然是煤礦安全的重大風險。這充分說明了員工個人安全意識、風險意識淡薄，風險辨識能力差，個人責任心不強，設備帶病運行，設備管理方面還存在重大安全漏洞，給國家和人民的生命財產造成了很大的損失。作爲我們地面建築企業，尤其是我們生產一線基層施工單位，事故的教訓就是工作中對安全隱患的排查整改力度不夠，重視不夠，不安隱患沒有第一時間將其及時消滅在萌芽狀態，將小問題發展爲大問題，將小隱患發展爲大隱患，將小事故發展爲大事故，存在重任務，輕安全。事故教訓是深刻的，值得我們每一名職工反思。總之，安全事故最好的解決辦法就是預防。

二、安全隱患在哪裏？

建築企業也是高危行業，高空作業、土方、深基坑作業、臨時用電等，都具有很大的高危性。按照安全用電、“四口”“五臨邊”防護、消防設施、高空作業、腳手架安拆、深基坑作業、大型專項工程等方面分析：

1、人員管理：所有特殊工種人員是否都持證上崗，是否編制並審批有安全專項施工方案，是否進行班前安全教育，不按規章制度及安全技術措施施工，學習貫徹不到位，崗位職責不明白，都會造成隱患及事故的發生。

2、施工機械是否檢測過關：鋼筋機械設備傷人，臨時用電不規範，操作不當，違規程操作，運輸車輛不執行“開車不行人，行人不開車”規定。塔吊司機、龍門架司機、施工電梯司機不熟悉操作規程等。

3、安全文明施工治理：

（1）、五牌一圖是否設置規範，是否把施工區和生活區分成若干片，分片包乾，建立責任區。是否從道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、廁所、廚房、宿舍、火爐、吸菸等應有都有專人負責，做到責任落實到人（名單上牆），使文明施工、環境衛生工作保持經常化、制度化。

車輛沖洗設施是否完好有序，規章制度是否齊全。

（2）、環境管理措施

①、施工現場要天天打掃，保持整潔衛生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾，有排水措施。

②、施工現場嚴禁大小便，發現有隨地大小便現象要對責任區負責人進行處罰。施工區、生活區有明確劃分，設置標誌牌，標牌上註明責任人姓名和管理範圍。

③、環境定期檢查記錄，施工現場的嘈音要定期進行檢測。發現問題，及時改正。

4、現場管理：

（1）主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建築工程進行定期和專項安全檢查，並做好安全檢查記錄。項目負責人由取得相應執業資格的人員擔任，對建築工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，並根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。

（2）設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患，及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，立即制止。

（3）焊接作業人員、安裝拆卸工、用電作業人員、砌築作業人員、登高作業人員等特種作業人員，按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，並取得特種作業操作資格證書後，上崗作業。

（4）在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對於危險性較大的分部分項工程，按照國家和省、市有關規章進行專項施工方案的編制、審查和專家論證，符合要求後組織實施。

（5）

建設工程施工前，負責項目管理的技術人員對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員進行詳細說明，並由雙方簽字確認。

（6）對因工程施工可能造成損害的毗鄰建築物、構築物和地下管線等，採取專項防護措施。

（7）作業人員遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等。

（8）採購、租賃具有生產（製造）許可證、產品合格證的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，並在進入施工現場前進行查驗。

（9）爲施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險。

（10）編制安全生產應急預案，在發生事故時有方案可以有效實施。

三、工作差距在哪裏？

1、安全發展理念在實際工作中沒有落實到位，安全生產責任制沒有嚴格執行，在工作中雖然能時時處處想安全、重安全，但是在執行安全制度、規定、措施、標準中未能做到“精準、精美”未能把安全工作做到細緻入微，有些細節執行上的漏洞仍然存在。

2、在安全隱患排查、及反“三違”方面不夠強硬。出現違章時，總是存在僥倖心理，認爲沒有釀成大錯就不以爲然，思想意識還沒得到重視。

3、隱患整改力度不強，雖然不斷完善現場隱患排查制度、加大現場管理水平，但仍未做到隱患整改“無死角、無盲點”。

四、防範對策在哪裏？

1、通過深入思考，系統謀劃，根據自身實際情況，找出具體對策。結合主題教育，做好“四問四答，”通過開展活動到幹部，班組，崗位，把安全生產責任、壓力層層傳達到每一個職工身上，務實紮實開展、取得實效。通過抓隊組幹部作風管理，強化責任落實，提升單位整體管理能力；抓班組管理，嚴格班組考覈，提升班組執行力；抓員工培訓，開展素質訓練，用身邊事故教育身邊人，提升員工防範事故能力。施工現場，做到“四不傷害”，“自己的事情自己管、依靠他人不保險”，我們要樹立這種觀念，要使之成爲全體員工的自覺行動，。

2、強化制度落實，壓實包保責任。爲深刻落實包保責任制度，施工現場方面由現場負責人主管，安全員進行跟進檢查，

各位黨員在施工現場起到模範帶頭作用，班組長積極配合，一級抓一級，層層抓落實。明確事故責任，同時確保施工現場的幹部和工人肩上的安全任務爲重中之重。

3、加大施工現場安全檢查力度，確保各類隱患及時整改到位，開展全面的安全生產隱患大檢查，要嚴查、細查，查深、查透，全面摸清存在的各類隱患，

認真落實職工互保聯保工作制度，大力開展反“三違”和習慣性違章活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象，規範職工行爲，杜絕事故發生。

4、加強安全技能培訓，提高職工安全素質；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、手指口述操作要領和崗位操作標準；確保廣大職工真正懂標準、會操作，上標準崗，幹標準活，有效促進項目部的安全生產。

5、對於可能發生的事故處理對策：

（1）、施工電梯事故：通常爲吊籠冒頂和墜落事故，發生事故後，應立即切斷電源，檢查與架體與建築物之間的連接是否失效，並採取加固措施，確認架體安全後，再處理吊籠冒頂和吊籠變形問題。

（2）、觸電事故：發生觸電事故，立即將觸電者擡到通風處，檢查是否有心跳和呼吸，如沒有就立即做人工呼吸，同時打急救電話（120），不得少於四個小時，直到救活爲止。

（3）、塔吊鋼絲繩接觸高壓線事故：司機原地不動等待救援，如離開塔吊，必須雙腳併攏，跳躍離開危險區，在塔吊周圍設立警戒線，防止不明情況者闖入，造成跨步電壓傷害，直到高壓線斷電後，將大臂移開爲止。

（4）、塔吊大臂翻墜和倒塔事故：立即設置警戒區，派專人監護，防止不明情況人員誤入危險區。撥打110求救電話和120急救電話搶救傷員，採取防範措施，防止事故進一步擴大，檢查塔吊剩餘部分結構情況是否牢固，採取必要的加固措施，保護好事故現場，等待事故調查組進行事故調查取證。

（5）、腳手架倒塌事故：立即設置警戒區，派專人監護，防止不明情況人員誤入危險區。撥打110求救電話和120急救電話搶救傷員，採取防範措施，防止事故進一步擴大，檢查未倒部分與建築物的連接點是否有效並採取加固措施，使用汽車吊車穩定危險部分，將倒塌部分拆除，與未倒部分分離，確認安全後方可取消警戒。

（6）、模板垮塌事故：立即設置警戒區，派專人監護，防止不明情況人員誤入危險區。撥打110求救電話和120急救電話搶救傷員，採取防範措施，防止事故進一步擴大，檢查未倒部分並採取加固措施，使用汽車吊車穩定危險部分，將倒塌部分拆除，與未倒部分分離，直至全部拆除後方可取消警戒。

總之，每一次事故都是血的教訓，我們不能有一絲一毫的鬆懈和怠慢。我們要用百分之百的努力去換來安全零事故的發生。安全無小事，預防是安全事故的唯一解決途徑。我們中國共產黨人的初心和使命就是爲中國人民謀幸福，爲中華民族謀復興，我們所要做的，所能做的就是在我們的崗位上用心盡責地去抓安全生產，保障人民的生命財產安全，也只有這樣才能爲實現偉大的中國夢而增色添彩！