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培訓類工作總結多篇

培訓類工作總結多篇

培訓類工作總結篇1

6月15日多雲,是個適合室外運動的好天氣,爲了防止天氣太熱不適合孩子們運動,這次活動的時間比較早,8:00就開始了,這次活動的地點選在廊坊市石油學院的操場上,這是一個非常不錯的標準室外體育場,塑膠跑道、人造草皮顏色很鮮豔,想想自己上大學時還在鋪着爐灰渣子的操場上上體育課、開運動會就覺得現在的孩子太幸福了。

活動按照規定時間開始,來自我們孩子營的家長……廊坊師範學院體育系的楊老師應邀作爲我們本次活動的指導老師,面對這個上了四年大學,受過高等教育的體育老師我的感覺就是太屈才了,但是我們的宗旨就是“取之於快樂營,用之於快樂營”,楊老師非常高興地跟孩子們交流起來,向孩子們介紹第29屆奧運會的基本情況後,我們進入了第一部分活動,介紹田徑場地基本情況,這些我們平時都已經看慣了的跑道,到了楊老師嘴裏就變得很專業,分道線、1.22-1.25米跑道寬度,起跑線、終點線所有的東西都非常專業,也很準確,孩子們帶着好奇和疑惑看着這個操場很難弄清楚楊老師說的是什麼意思?楊老師通過動手實踐方式讓孩子們參與到場地比賽中來,第一個項目是蹲踞式起跑的訓練,這是短跑比賽的重頭戲,孩子們都在100米比賽的起點分爲八組站在跑道上,楊老師開始訓練這些從5歲-11歲的孩子們學習蹲踞式起跑,難度馬上就出來了,這些孩子很多還聽不懂什麼叫“離起跑線一腳半的位置”、“與肩同齊”、“單腿膝蓋着地”,總之是亂成一團,不過還是示範動作比較容易讓孩子們理解,孩子們都煞有介事的按照蹲踞式起跑的動作要領開始了比賽,跑的還是很開心的,100米的起跑算是基本講完了,我們開始講解短跑項目中的200米、400米,這個地方我充分發揮了自己的理解力跟楊老師配合帶着孩子們來到了200米起跑的起點線上,這次的起點線給孩子們帶來了新的思考點,爲什麼100米大家都站在整齊的起跑線上,這回200米越是外圈的越站的靠前呀,我提出了這個問題,還是大一些的孩子知道其中的道理,馬上給出了正確答案,這是由於圓周大小不同,越是大的圓周,周長越長,爲了讓所有參加比賽的人都能跑一樣多的距離,就出現了起跑點越靠外越靠前的情況,孩子們分爲六個組站在起跑線上,我們又重新開始訓練蹲踞式起跑,孩子們非常認真,能感受得到他們對體育的熱愛,這個活動結束後,我們開始了接力知識的訓練,這是一個團體配合項目,在4×100米的接力中,需要有四名隊員一起努力,每人跑100m才能跑完全稱,8歲以上的孩子被分在一個組內,楊老師訓練大家交接棒,8歲一下的孩子分好組後在一旁等候,在場地上訓練了兩圈後孩子們上道比賽了,我發現這個項目對於8歲以下的孩子太難了,不太適合,於是就讓小韓帶着這些孩子玩“兩人三足”的遊戲,按照家長和孩子配對的方式參與遊戲,很多孩子很快就可以跟爸爸或者媽媽配合的非常好,我們將8歲一下的孩子分成6個小組,三個家庭爲一個小組,開始比賽,比賽非常激烈,孩子和家長非常認真,比賽過程中出現了意外,一個孩子摔倒在跑道上,腿蹭破了皮,這個男孩子很堅強,雖然哭了還是站起來跟媽媽一起走到了終點,我們應該爲這個堅強的孩子喝彩。

8歲以上的孩子在楊老師的帶領下開始了遊戲,時間過的好快呀,很快就要10:30了,我將孩子們召集到一起,告訴大家奧運文明禮貌手勢,在我的帶領下孩子們都整齊的大聲喊着“奧運加油、中國加油”,讓很多路人駐足觀看,這些可愛的孩子們如此的天真,一遍一遍的重複着這個有意義、有氣魄的奧運加油口號。

我給孩子們留個一個作業,讓他們把今天學會的奧運喝彩用語和手勢交給爺爺、奶奶、爸爸、媽媽,讓北京奧運會在孩子們的參與下變得更和諧,更快樂。

培訓類工作總結篇2

爲了進一步提高我校學生幹部的綜合素質,樹立遠大的理想,增強自我教育、自我管理、自我服務的意識,在學院領導的關心和指導下,學院團委召開了系級幹部培訓大會,對幹部來說,能夠系統地進行學習,確實是一次極好的機會。通過請省市黨校專家講授,課後課外討論等多種形式,作爲其中之一的我們深感受益匪淺。

此次學生幹部培訓包括了各種培訓,其涵蓋內容之多,範圍之廣,強度之大,使我感受頗深,對我們全體同學來說是一次非比尋常的體驗。關於此次學生幹部培訓我有以下幾點體會:

一、學生幹部對自我角色的定位

學生幹部的前提和基本是學生,既然是學生就和普通同學一樣。“學生幹部”我覺得這個名詞更強調的是學生二字,作爲學生,就要以學爲主兼學多樣。"幹部"對於我們來說只是一個機會,一個可以爲同學們服務的機會,一個可以鍛鍊自己能力的機會。學生幹部不是爲了贏取利益,學生幹部這個稱謂裏義務的含義多於權利,就像一個圓,同學們的需要是圓心,我們是圓周上不停奔跑的點。我們能滿足同學們的需要,反映出同學們的意見與建議。所以,作爲學生幹部應該放正自己的位置。作爲學生幹部都應該有一個信念——事情要麼不做,要麼就認真去做。

二、作爲學生幹部所應該具有的素質

作爲一個優秀的學生幹部必須具有以下的素質:①堅不可摧的心理素質;②指點江山的能力潛質;③高瞻遠矚的現代觀念;④懂得說話的基本藝術;⑤掌握演講的一般技巧。學生幹部要講究領導藝術,尊重個人特長,發揮團隊精神,調動激勵他人的積極性,以求個人和集體的最大化地實現,永遠不要把自己獨立於大家之外,你只是集體中的普通一員。不斷的積累知識,做好學生的工作,爲同學們服務,加強民主和服務意識,謙虛的對待每一位同學,如實的反映同學們的要求,因爲同學們的要求就是我們的要求,維護同學們的合法權益是我們的責任。學習工作要有激情、有耐心,有責任感。多和同學們交流,及時瞭解大家的想法和要求,因爲我們的工作是代表同學們的利益的。對於同學們的意見和建議要善於科學、正確的集中,學會引導,切不可做有損同學們利益的事情。另外作爲學生幹部不僅要學好自身的專業知識,還要多讀書以拓寬知識面,提高科學人文素

質和人文修養,纔不會 “ 有知識沒文化,有學識沒修養 ” 。學習是學生的天職,學生會幹部在工作之餘仍不能放鬆學習,要合理配置時間,學會學習、工作和休息,學會協調自身的時間和精力,調整狀態,以促進自身綜合素質的全面提高。

三、學生幹部應掌握的工作方法

少說多做。這裏指的少說,是指少說空話,多幹實事。我們常說:“行動比語言更莊重”就是講的說到做到。我們的班幹部要恪守這樣的原則,自己做不到的事不說,說了就一定做到;要求別人做到的,自己一定做到;不要求同學做的,自己首先不做。

虛心向他人學習。“虛心使人進步,驕傲使人落後。”在實際工作中,我們的學生幹部一定要學會謙虛謹慎,虛心學習他人的長處,用別人的長處去比較自己的短處,就會發現自己身上存在很大差距,你就會下決心改正不足。

在實際工作中的禁忌:①高壓政策;②吹噓做法;③被動應付;④清高態度;⑤專橫態度;⑥好人思想

作爲學生幹部首先要盡心盡力做好本職工作。一個班級、一個系、甚至一個學院正常運行,都離不開學生幹部的默默工作。我覺得學生幹部做好自己的本職工作需要“三心”,即耐心、細心和責任心。

總之,這次團校的學習讓我受益匪淺,相信在今後的學習生活中我會作得更好!

最後,學生幹部在工作中要有團隊精神和協作意識。團隊精神是一個集體是否有吸引力的標誌,而個人主義是這個時代年輕人需要克服的障礙。在工作中,團隊精神和協作意識將能充分發揮出全部人的潛在能力,更加高效的完成任務。

這次的幹部培訓主要在學風建設、思想修養及心理素質進行了主要的學習,讓我們受益匪淺,爲我們以後的工作指導好方向。

培訓類工作總結篇3

貧困地區勞動力培訓轉移是羣衆脫貧致富的重要途徑,我縣緊緊牢固樹立抓勞務輸出就是抓產業、抓項目、抓經濟的理念,以增強貧困地區農民的就業能力,增加農民的現金收入爲目標,按照“政府引導、統籌規劃、產業經營、市場運作、創新機制、強化服務、按需培訓、就業脫貧”的原則,不斷提高輸出質量和效益。

20xx年,我們堅持市場化運作,以企業需求爲先導,充分發揮培訓基地的積極性,在原有的縣勞動力培訓中心的基礎上,創新性地實行校企合作培訓模式,將高校理論知識和企業實際操作相結合,將培訓課堂放入生產車間,極大的提高了“雨露計劃”的效果,提升勞務技能培訓的層次,提高就業能力,增強其市場競爭力,以最大限度地加大就業機會。正確引導農村勞動力的有序轉移,並穩定轉移就業。今年,我縣的“雨露計劃”培訓任務爲**人,其中含“一村一名中高級技師”培訓任務**名。選送**名學員到省雨露計劃培訓基地(江西贛江職業技術學院和撫州職業技術學院)接受學制式培訓。截止到目前,我縣已完成培訓**人,(含“一村一名中高級技師培訓人員**名),佔任務的100%,實現轉移就業**人,轉移就業率爲**%,其中在園區就業的有**人,省內就業率爲**%。爲我縣重點貧困村困難羣衆擺脫貧困,實現脫貧增收,奠定了堅實基矗

一、主要做法

一是強化領導,爲實施雨露計劃提供組織保障。爲了做好雨露計劃培訓轉移工作,縣委、縣政府高度重視,同時,縣“縣扶貧辦領導班子深入基地調研檢查指導培訓工作,要求有關部門對培訓輸出學員家庭遇到的困難要及時解決,爲輸出人員創造良好的外出的環境。

二是廣泛宣傳,爲實施雨露計劃營造良好氛圍。雖然“雨露工程”是一項利民工程、民心工程,但由於通訊不便,信息閉塞,招生僅靠發個文件和招生簡章很難實現招生目標,爲此縣扶貧辦採取“千金重擔共同挑,人人身上有指標”的工作措施,委派培訓中心與培訓基地密切配合,採取多種方式,加大雨露計劃政策宣傳。一是集中全縣整村推進8個重點貧困村村支部書記和鄉鎮分管領導宣傳,宣講雨露計劃的優惠政策;二是利用科技培訓平臺,在集中重點村農民進行科技培訓時,發放雨露計劃政策解讀**餘份。

三是規範管理,確保雨露計劃培訓效果。在培訓監管上,針對學員大多爲往屆國中畢業生和農村剩餘勞動力,爲了保證培訓質量和就業水平,要求基地對文化基礎差、思想鬆懈、紀律鬆散的學員,嚴格加以管理。

二、鞏固成果,開拓創新,再創工作新業績

一是進一步加強管理,規範培訓。從每一個細微環節入手,糾正學員的不良習慣,培養學員一切行動聽指揮、一切行爲符合規範禮儀要求的良好品質,養成雷厲風行、紀律嚴明的工作和學習作風。在對學員進行技能培訓時,應緊貼企業用工要求,從最基礎的知識入手,從最實用的技能入手,使學員的言行舉止、技能操作必須標準化和規範化。

二是進一步整合資源,加大扶持。積極創新,整合培訓資源,採取全免方式,讓學員入學參加培訓,減輕他們的資金壓力,並確保其都有所收穫。

三、面臨的困難和建議

(一)存在的問題和困難

自實施雨露計劃以來,我們積累了一些經驗,取得了一定的成績,但也顯現出了一些問題和茅盾。主要表現在以下幾個方面:

一是有限的扶持資金無法滿足培訓的需要。

二是培訓轉移業務工作多與無工作經費的矛盾。資金少,壓力大,業務工作多是實施雨露計劃最突出的矛盾,也是最主要的矛盾。實施雨露計劃一個比較系統,程序繁多的工作,需要投入大量的人力、物力和財力,加之基礎檔案建設等等都無經費來源。

三是有限的扶持資金無法滿足市場行業競爭的需要。現在社會上各行各業都不得在實施勞動力培訓轉移工作,各部門出臺的政策可以說是千姿百態,互不相同,並且有些部門爲了爭取生源,完成任務指標,已增加了培訓補助標準,比如勞動部門的金藍領工程。

(二)幾點建議:

回顧過去的工作和工作中面臨的困難以及工作中所暴露出來的突出矛盾 我們有以下幾點建議和請求:

1、建議提高人均補助標準以適應現行市場需求。

2、請求盛市協調安排實施雨露計劃配套工作經費

總之,過去的一年裏,我們在實施的雨露計劃工作中雖然取得了一定的成績,但按照省市扶貧部門的要求還存在着一定的差距,我們將在新的一年裏,繼續發揚成績,克服存在的不足,緊緊抓住新時期扶貧開發工作的機遇,紮紮實實地抓好雨露計劃的實施,爲全縣困難羣衆脫貧致富做出積極的貢獻。

培訓類工作總結篇4

這次培訓活動的內容豐富、形式多樣、安排緊湊、組織嚴密。專家們的講座切合我們教學的實際,有宏觀的闡述也有微觀的剖析,有理論的提升,更有課例的充實。這種培訓我們喜歡,樸實、生動、學有所用。學習期間,認真聆聽各位專家的講座和報告,做好學習筆記;積極參加討論,結合自己教學實際進行總結和反思。通過遠程學習,收穫頗豐,對國小數學本質和自身數學素養等方面的認識都得到很大提升。現就這次培訓作如下總結:

整個培訓在充分調查教師實施新課標中產生的困惑和兒童學習中遇到的難點的基礎上,圍繞國家課標與自身修養、數學本質與數學素養、如何落實國家課標三方面進行重點講解。本次培訓最突出的就是結合了許多教學案例進行講解,做到有的放矢,理念不孤立、內容也不空洞;大量教學實錄讓我學習起來也很感興趣,更能對照自己教學找到不足和改進的地方。

本次培訓充分關注一線教師的實際需要,不僅在大的緯度上幫助教師構建理論體系,同時更關注新課程背景下課堂教學深層問題。在講座研討活動中,巧妙地運用一個教學案例,讓大家深刻地理解了“什麼是教學設計”,懂得了“教學設計的基本程序”,掌握了“教學設計的核心是什麼”。明白了“抓住教學目標、抓住學生思考、抓住教學反思、落實教學環節、落實教學活動,”在充分的教學準備的前提下,設計和上出高質量的新課程數學教學課。爲大家提供了看得見摸得着的現實經驗。幾位教師的精彩課堂實例展示以及豐富多彩的教學片段設計、小組交流等都使每一位參培教師在觀摩、思考、碰撞中得到提高。他們的成長經歷,感動着學員們一顆顆驛動的心,閃爍着濃濃的新理念和新嘗試的課堂教學,青春盪漾,新氣十足,爲學員提供了學習和研究的現場。整個培訓活動從實踐到理論,循序漸進,打破了過去從理論到實踐的傳統。從培訓的思維方法看,從過去的理論演繹轉化爲從實際到理論的歸納。不僅降低了學習的難度,而且提高了學習的實效。緊張有序的培訓又爲我們打開了一扇窗,讓我們透過這扇窗去眺望教育的又一片新視野。有了這次數學遠程培訓讓我深有感觸:

第一、數學教學不能只憑經驗。

從經驗中學習是每一個人天天都在做而且應當做的事情,然而經驗本身的侷限性也是很明顯的,就數學教學活動而言,單純依賴經驗教學實際上只是將教學實際當作一個操作性活動,即依賴已有經驗或套用學習理論而缺乏教學分析的簡單重複活動;將教學作爲一種技術,按照既定的程序和一定的練習使之自動化。它使教師的教學決策是反應的而非反思的、直覺的而非理性的,例行的而非自覺的。這樣從事教學活動,我們可稱之爲經驗型的,認爲自己的教學行爲傳遞的信息與學生領會的含義相同,而事實上這樣往往是不準確的,因爲師生之間在數學知識、數學活動經驗、社會生活閱歷等方面的差異使得這樣的感覺通常是不可靠的,甚至是錯誤的。例如:多年來我們在上覆習課的時候總有一個將知識做爲小結的環節,而且都是由教師給出答案,例如用語言或圖表羅列出所學知識。

第二、理智型的教學需要反思。

它是一種理性的以職業道德、職業知識作爲教學活動的基本出發點,努力追求教學實踐的合理性。

通過培訓,更進一步地認識到,做爲一名教師,只有不斷充電學習,努力具備豐富的知識內涵,紮實的數學專業知識。努力擁有寬厚的數學文化,瞭解數學的核心知識。進一步研讀新課標,新教材,清晰的認識各年級教材的編排體系,從教材、教參、課程標準中去觸摸新課改的靈魂,準確把握教學的尺度,體會其中蘊涵着的教學思想,教學方法;掌握數學知識與其他知識之間的關係,要對知識點的生長點及延伸點有清楚的認識,建立知識樹,從較高的觀點認識數學知識的發生、發展過程,瞭解形成這些知識的數學思想方法。因爲,要給學生一杯水,自己不僅僅要有一桶水,而且要有源源不斷的自來水;做爲一名教師,必須象一棵枝繁葉茂的大樹,需要吸收多方面的營養:學習科學的教育思想,樹立先進的教育理念,擁有淵博的學識,掌握令人佩服的教學藝術,培養較強的人格魅力,具備不斷開拓創新的精神……。讓自身專業發展的過程,成爲一個持續學習、深刻理解數學學科知識的過程;成爲一個數學教學能力不斷提高的過程;成爲一個數學教育觀念不斷形成和發展的過程;成爲一個數學教學能力不斷提高的過程。

培訓類工作總結篇5

20xx年10月市教育局組織我們新任教師進行了一次爲期半個月的新任教師崗前培訓。這次培訓包含了教育學心理學在教學中的具體應用,也包含了有效課堂與班級管理、教育政策法規、教師職業道德修養、現代教育技術等等。這次培訓使我受益匪淺!具體總結如下:

一、教育工作順利進行的前提——瞭解學生。

每個人的性格特徵都不同,對於不同的性格特徵管理的手段也不同!所以首先我們教師要了解學生,清楚學生是屬於哪種性格的人,知道其興趣愛好才能更好地和學生進行交流談心!

二、解決學生問題的步驟——陳述、解釋、預測、調控。

當在教育過程中學生間出現問題時,教師很容易帶有主觀態度對事情妄下定論,這就使得問題不但不能解決甚至會阻礙我們教育工作的進行。通過培訓讓我懂得了,當學生出現問題時,我們教師先要保持一顆平常心讓學生陳述問題,再解釋爲什麼會出現這一問題。再假設如果任由問題繼續下去會導致什麼後果,根據此預測再進行調控!這樣不但能比較容易解決學生問題,還預防了一般事件和重點事件的發生!

三、課堂管理的核心——交流與發展。

課堂管理不只是外部控制,它需要交流;課堂管理不應是剛性,它需要柔性;課堂管理不是亡羊補牢,它重在預防。課堂管理是建立在合理期望值上的大局意識。

四、班級管理的基本方法與途徑——對"管理"的理解。

要做到讓班級管理有效進行,首先必須要"管"也就是說要建立制度、建立規範,然後再"理"——理順關係、理解對方。

管理工作剛開始時要先管後理,比較熟悉以後就輕管重理,駕輕就熟以後就可以善管巧理,當我們的管理完全做到位,也培養了得力班委以後,我們就可以到達管理的境界——不管不理。

五、教師自身的提高——強化溝通意識和能力。

有效溝通能力包括兩個方面:

1、理解別人的能力;

2、讓別人理解自己的能力。要想讓我們的溝通有效,我們必須做到知行結合,也就是:注意→瞭解→接受→行動。

那怎樣的溝通才算有效溝通呢?

首先,我們和學生溝通時必須讓對方聽得進去。這就要求我們注意溝通的時機、場合、氣氛是否合適。如果說我們不注意身邊的環境,只一味的進去我們所謂的溝通,那麼最後就可能導致"有溝沒有通"。

其次,我們和學生溝通時,要注意讓學生聽得樂意。因爲只有學生聽得樂意,他們會真正地聽。那怎麼保證讓對方聽得樂意呢?這就意味着我們溝通前要想好怎麼說對方纔喜歡聽,溝通時哪一部分較容易讓對方接受,同時還要注意如何使對方情緒放鬆。

最後,我們和學生溝通時還要讓對方聽得合理。從心理學的角度看,我們應該先說對方有利的,再指出彼此互惠的,最後再提出一些要求。

當然了,我們要注意的是在與學生的溝通中,學生更需要得到的是教師的同感,而不是同情和憐憫。

六、讓教師對學生的愛有回報——學生對教師的愛領情。

我們在愛學生的同時如果讓學生對我們的愛有回報,讓他們也愛我們,光傻傻地愛是不行的。"愛"是一門藝術,能愛是一個層面,善愛則是另一個層面。那麼怎樣才能做到善愛呢?那就需要我們平時注意走進他們的世界,愛其所愛,至少也要關注其愛,和他取得共同語言,否則他們對你的愛就很可能不領情。

七、教師在進行教育工作時要懂得保護自己——懂得教育政策法規。

作爲一名教師,班級是我們的家庭,我們是家庭裏的家長。我們除了要教育這羣孩子外,我們還要注意保護好自己,讓自己的骨肉能在一個健全健康的家庭中健康快樂成長。也就是說我們除了要對學生進行安全教育之外,平時也要對自己進行安全教育。

作爲一名教師,尤其是作爲一名新教師,終身學習是必須的!不管是專業知識方面還是其他領域或是能力方面,我們都需要不斷學習,不斷反思,不斷進步,不斷完善自己,做到快樂學習,學習快樂!我相信態度決定一切!通過這次培訓讓我學會了調整自己的心情,保持良好心態重新出發,在新課改的道路上積極探索!我將以"學高爲師,德高爲範"來要求自己!千教萬教教人求真,千學萬學學做真人!

我相信教育因爲有了我們這羣年輕的新老師而沸騰起來!因爲我們是新鮮的血液!我們充滿熱情!我們熱血沸騰!未來會因爲我們的奮鬥而變得更加美麗多彩!

培訓類工作總結篇6

11月16日上午,帶着對知識的渴求,我們52個名師工作室主持人在張科長帶領下,又一次來到了北京。漫步在北師大的校園裏,感受着北師大厚重的校園文化氛圍,浸潤着北京城深厚的文化底蘊,心中充溢的不僅是欣喜,更多了一份親切和感動。

短短一週的學習時間,讓我們因忙碌而變得浮躁的內心漸漸安定下來,使我們的思想在專家的引領下再一次沉澱昇華。一位位資深專家學者的講座,在讓我感受着教育的深邃和寬廣的同時,又一次領悟了"學,然啓知不足"這句話的深刻內涵。

一、學習中的收穫。

名師工作室是洛陽市教育局爲引領輻射帶動教師專業成長、提升區域教育教學質量而傾力打造的一個平臺。如何更好,更科學,更規範地發揮名師工作室的引領輻射作用。陳鎖明院子短短的講話和精彩點評如醍醐灌頂,讓我進一步明確了工作室的內涵,工作室的發展方向。四獨即獨到的教育理念,獨特的教育實踐,獨研的教育成果,獨立的教育人格,則爲我們工作室體系的建構奠定了基礎,朱京曦教授對微課的教學設計與呈現;朱志勇博士關於學校教育的科學研究的專業解讀,各個工作室之間的交流學習……不同的專家,不同的風格,不同的經驗,或具體詳實,或科學嚴謹,在讓我們孜孜不倦地學習、接受新知識、新內容的同時,也學習到了其它工作室先進的經驗和做法,爲我們紮實有序地搞好下步工作奠定了堅實的基礎。

11月20日,我們走進了人大附屬國小,感受着人大附小厚重的校園文化環境,現代的教育教學設施,領略着他們先進的教育教學理念,感悟着教師良好的專業內涵。不由得想起陳院子的一句話:"名師工作室——就是要帶領團隊先走一步。"先走一步"不僅僅需要先進的教育理念,更需要先走一步的教研能力,先走一步的創新精神。"教而不研則淺,研而不教則空,研而不著則虛。"作爲名師工作室,則要教研並重,通過"研"促進"教",在教中踐行研的成果,反思研的過程。

二、收穫後的思考。

開班儀式上,陳鎖明院長要求每一個名師工作室都要完成頂層設計,要有結果導向,注重過程監控,要有制度保障。反思我們開展的各項工作,感覺過多地注重了上級佈置任務的完成,送教下鄉、專題培訓、教研科研……而工作室的核心理念,工作室工作的理念,工作室工作的特色,我們則缺乏系統明確的思考,或者說我們對工作室工作片面地理解爲落實到具體的事情上、具體的活動中,沒有明確的工作思路即建構系統的工作體系。在以後工作中,我們將從以下幾方面着手工作:

1、明確思路,完善制度,確保各項工作有序開展。

名師工作室因爲有名師的引領,所以要先走一步,"先走一步"我們不能只停留在開展各項活動上,要明確活動的目的意義,明確活動背後理念的支撐,形成自己獨具一格的風格;完善工作、學習、交流研討制度,以制度激發工作室成員工作的積極性,以制度來保障工作室工作紮實有序,有理地開展。

2、引領工作室成員過幸福而有意義的生活。

名師工作室要引領團隊過一種幸福而有意義的生活。何謂幸福?何謂有意義?不同的人有不同的理解和感受。作爲名師工作室主持人,我相信我們團隊的每一人都具有教育情懷的,有激情的、並願爲自己的教育夢想而不懈追求的人。追求的過程是幸福的,追求的過程,更體現了人生的價值,人生的意義。

追求夢想要有行動,更要有能力。良好的行動能力的提升,需要我們不斷學習、研究、反思。在學習中,在反思研究中提升自己的專業素養,爲追求夢想奠定良好的基礎。記得蘇霍姆林斯基說過這樣一段話:"如果想讓教師的勞動能夠給教師一些樂趣,使天天上課不至於變成一種單調乏味的義務,那你就應當引導每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來!"所以,爲了我們擁有一個幸福有意義的人生,我們要建構良好的行動能力——研究、學習能力。

3、因地制宜,構建特色,帶動區域幼教更好發展

工作中,我們工作室要因地制宜,構建出自己獨樹一幟的特色,獨具一格的風格。工作室的特色要依託我園的教育教學實際情況,根據我們的教育理念認真建構落實,只有具備自己獨特的教育風格,獨特的教育實踐特色,我們才能創新地開展工作,打造出屬於我們工作室獨一無二的品牌,以我們的特色品牌影響、帶動、輻射、引領我縣學前教育教學水平的提升,促進區域教師專業更好地成長。

"坐而言,不如起而行!路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。

培訓類工作總結篇7

根據陽規教[20xx]45號文件的佈置和要求,我校學校於8月22至28日進行了爲期一週的暑期教師集訓活動。現將本活動的準備情況、開展情況總結如下。

一、高度重視,充分準備集訓素材。

學校高度重視暑期的集訓工作,成立了集訓工作專班,由校長和分管校長分別任組長和副組長,全面策劃、落實教師集訓工作,假期準備了教育法規,教學規範,教學技能,校外、校內師德先進事蹟等學習材料,並制訂了《石溪國小教師集訓工作方案》,爲紮實開展集訓活動奠定了基礎。

二、認真組織,紮實開展集體活動。

對 應於中心校的要求,我校集訓方案制定了三個方面的集訓內容,爲使集訓落到實處,23日上午,學校召開了教師集訓動員大會,明確了集訓的意義和集訓內容,提 出了集訓的具體要求,嚴明瞭集訓工作紀律,爲集訓工作的紮實開展輔平了道路,從集訓的參與度來看,全體教師的集訓態度端正,學習認真,能嚴格執行學校集訓 工作方案。

1.學習《中國小教師職業道德規範》等教育法規。教師職業道德規範的學習採取自學、集中學習和自查發、以及聽報告的方式進行。 首先是要求每位教師上網自學職業道德規範,並將規範全文抄錄在學習筆記上,然後組織全校教師由校長組織學習,並針對學校的具體情況,分析學校教師師德規範 的不足之處及其成因,肯定師德規範執行較好的方面和個人,明確執行師德規範的意義和要求。在集體學習的基礎上,教師對自己的師德規範執行情況進行了反思自 查,並做出了自評,從自評結果看,教師的自我評價客觀真實,同時要求教師上網學習了師德典型的先進事蹟。

2.認真組織開展教師業務學習。8月22—28日的集訓中,學校沒有安排教師的業務培訓。但按照中心校統一部署,紮實開展了新課程教師的通識性培訓、課標培訓和教材培訓工作。

3.切實做好師德考評工作。依照《規範》要求,結合教師職業道德實施細則的考覈標準,在教師總結師德表現和自我量化評分的基礎上,學校集訓工作小組對全體教職工的師德表現進行了民意考評,考覈結果較爲理想。

三、內容生動,有效促進整體素養

1、師德工作談得“有聲有色”

8 月26日上午,木港中心校開展了“首屆師德”經驗交流活動,會後我們進行了激烈的討論。幾位班主任老師輪流上臺作經驗介紹,他們或談師德集訓的體會和收 獲,或談班級管理的先進經驗,或談處理偶發事件的靈活應便,或談與困難學生的交心談心,或談與學生家長的交流溝通……整個交流時長兩小時,每位教師都能敞 開心扉,暢所欲言,談吐心聲,活動中涌現了一批特色班主任,如:尹金果、蔡克祥、胡慧君等,他們從班級管理的小事談起,從教育學生的細微之處談起,知無不 言,言無不盡……

正如陳前通校長在會後總結時所感:“師德樹新風,師魂鑄校風,新時期下教師的角色定位在於你不僅是慈母,你還是公僕,你 不僅是學生的知己,還應永遠是學生的學生!”哲理而有詩意的感言把本次活動推向了高潮,贏得了全體老師的熱烈掌聲,使得本次暑期集訓活動開展得有聲有色, 達到了預期的效果。

2、學科教學話得“精彩無限”

“新課改下的科學課程,注重的不只是直接的面授科學,而是注重實踐的體 驗和科學素養的養成,乏味的課堂只會讓學生疲憊”;“老師就要用有度的語言教育學生,用無邊的愛包圍學生”;“‘摯愛教育,就要愛舔着鼻涕,吮着小指的學 生。”“石本無光,相擊乃發靈光;水本無華,相蕩乃成漣漪”。這是暑期校外培訓的教師和我校骨幹教師的學後所得和理念的昇華。短短一個多小時的交流,在老 師們心中掀起了陣陣狂瀾。老師們帶着反思來,滿載收穫去。

3、自我提升訓得“錦上添花”

形式靈活,務實高效的集訓周,以 聽報告、大討論、大交流爲主,從組織形式上看,體現了以人爲本的方針,全體教職工易於接受,積極主動,短短几天的集訓活動,已成了一次思想大解放、認識大 提高,深刻反思,認識不足,改進方法,相互交流,共同促進,更新自我的一次開誠佈公的溝通促進活動。集訓活動圓滿完成了各項任務,通過這次大會大家思想受 到了一次教育,思維得到了一次拓展,認識得到了一個提高,達到了革故鼎新,根除陋習,振奮精神,凝聚人心,鼓足幹勁的目的。爲新學期順利開展工作,開好了 頭、起好了步。

本學期的培訓工作已經結束,回顧整個培訓工作,我們認爲,嚴格的紀律是保證培訓效果的基礎,認真的準備、精心組織是保證培 訓效果的關鍵,組織考試、撰寫心得、理論與實踐結合是保證培訓效果的重要手段。開學後,在日常的教育教學活動的管理中,我們將把本次培訓的效果延伸到具體 的工作實踐中,鼓勵大家做人民滿意的教師,盡心盡力辦人民滿意的學校。

培訓類工作總結篇8

一、員工培訓情況

(一)全年培訓次數爲13次,參加培訓人員達248人次,出勤率:79.0%,培訓合格率:99.8%,其中新員工培訓爲8次,外部培訓3次,急救知識培訓1次,化妝培訓1次。

(二)在調查瞭解的基礎上做好培訓計劃,有針對性的開展培訓。20xx年,制定了全年培訓計劃,部分培訓得以實施。

(三)在培訓的形式上採取了多種授課方式,如視頻看錄相、講述、討論交流等,並繼續20xx年採取的“走出去學習“的培訓形式,改變了單一的內部培訓模式,內容更加豐富,收到了較好的效果。

(四)各部門各崗位的培訓工作常抓不懈。由於行業特點及人力狀況,酒店流動性較大,且在新入職的員工中,未從事過酒店工作的佔了90%以上,各部門各崗位技能培訓任務重,但是各部門都非常重視,制定計劃加以落實,尤其是一線部門,如保安部、前廳部、管家部、西餐部,確保了酒店的整體水平和服務質量只升不降。

(五)與往年相比,20xx年實施了新入職員工轉正考覈,並下函通報員工考試情況及錯題更正。該考試不僅是新員工能否按時轉正的依據之一,也是考察新員工到崗後對崗位技能知識的掌握情況和對最初的入職培訓知識的加深及鞏固。

通過這一系列培訓及考覈,員工的素質,工作標準和工作質量都較往年有所提高。

二、質量檢查(以下簡稱質檢)工作

根據酒店工作安排,爲嚴明酒店勞動紀律以及儀容儀表、禮節禮貌等,酒店質檢小組於20xx年5月8日,對各部門人員的儀容儀表、儀態、禮儀、崗位職責、操作流程和工作環境六個方面進行了比較系統的檢查,寫出了質檢工作簡報,並召開會議對檢查中提發現的問題提出意見,要求相關部門針對問題制定措施,在限定時間內完成整改。7月18日至19日質檢小組對各部門整改的情況進行了複查,各部門認真落實整改,總體面貌有了較大的改善,保證了工作質量和服務質量,同時寫出了質檢二期簡報。

三、存在問題

(一)今年的質檢工作仍有一定的停滯狀態,未充分發揮質檢工作在酒店服務工作中的重要作用。

(二)培訓計劃落實不夠,培訓的形式和內容仍需進一步的改進。對中高層管理人員以及正式員工方面的培訓模塊和計劃不夠完善;

(三)培訓缺乏系統性,並且部門崗位技能培訓效果未與員工個人的績效考覈直接掛鉤;

(四)相關部門忽視了對板報的更新與管理;

(五)管理與服務還存在脫節現象。

四、20xx年工作計劃

一、針對二0一三年的培訓工作情況,本部對來年的工作主要從以下四個方面來開展:計劃-實施-考覈-後續跟進。

(一)計劃

1、根據酒店的經營需求和各崗位的工作標準制定好酒店一年及季度培訓計劃。

2、培訓內容從豐富、生動、實用三方面出發,根據崗位需求及酒店發展方向制定合理的培訓方案;做好新入職員工、老員工、正式員工、各層次管理人員的培訓需求分析,達到酒店全員培訓、全員學習的目的。

3、培訓形式應多元化。現階段單一的面授形式存在一定的侷限性,特別是對於管理層人員,需要接受的是最新的行業資訊,尖端前衛的服務理念,加強以“走出去、請進來”的培訓方式來提高他們的管理水平和工作熱情。提倡管理人員之間經驗相互交流,好的經驗及時推廣,使得整個管理水平綜合素質得以提升。

(二)實施

按照培訓計劃相關進程各授課人員、主管人員按時實施開展培訓,由人力資源部直接或間接監督檢查,培訓需做到定時定點定期開展;

(三)考覈

針對相應培訓內容擬做出相應考試試卷或者面試提問、情景模擬及崗位技能考覈,各部門對培訓的出勤情況、培訓考覈情況均需備案,人事部進行不定時抽查,並將檢查結果與員工的晉升、工資調整掛鉤;

(四)後續跟進

對考覈成績不合格的員工進行再培訓、單獨培訓,及時幫助員工達到培訓考覈要求。

二、做好酒店的質檢工作,發揮質檢工作在酒店各項工作中的督導作用,尤其是各部門、各崗位、各位員工在工作流程中能參照各類流程標準,確保服務員質量的逐步提高。

(一)質檢標準進一步細化、完善崗位責任制,並於之結合,使每個崗位都有較完善的量化考覈體系。

(二)制定《各崗位考覈評分標準》及《質檢月報》等表格,由各部門按月填報後報酒店質檢小組。

(三)質檢工作力爭做到常態化。自檢、抽檢與定期檢查相結合,對質檢中提出的問題及時跟進,對整改後的問題進行驗收。

(四)做好質檢資料的收集歸檔工作。