教育類培訓總結多篇

教育類培訓總結篇1

一、常規工作

1、規範管理

我校校本培訓工作管理規範：①校長爲校本培訓第一責任人;②校務會專題研究校本培訓工作;③有校本培訓組織機構並配專人負責;④教研組備課組健全;⑤有相應的校本培訓管理制度;⑥有學期校本培訓計劃和總結;⑦學時登記及時全面。

2、任務完成

①落實“一師一優，一課一名師”的活動要求。②學校開展學習《浙江省大學聯考“7選3”改革實施細則》和學校“7選3”走班方案的培訓。③開展微課培訓和校級微課作品比賽。④本學期高級教師和一級教師聽評課不少於20節，教齡不滿3年的教師聽評課不少於25節。⑤各學科備課組都組織了一次期會考試試卷評價研究。⑥學校組織教師每人每學期讀一本書，寫一篇讀書心得體會。本學期我校教師共144人，共交144篇有關教育教學的心得體會。⑦開展五次主題教研活動。⑧本學期我校各學科組織集體備課活動8次。⑨本學期新開展以教研組爲單位的教師微課題研究。

二、特色工作

1、打造特色課程，提升教師課程開發和開設能力

課程體系建設上調整思路爲“平穩開發、成長提升、深化特色”，具體做法是在堅持培育“人文素養”、“陽光體藝”、“生態園藝”等5大特色課程羣的基礎上，着力打造“生態人文”課程羣，今年新創立了文史哲和綠色能源社團，目前課程已經初見成效，有兩項學生研究成果獲--市研究性學習一等獎，師生合作的論文《燃氣竈餘熱發電的製作研究》即將發表於國家級刊物《物理教師》20--年第一期，使選修課能真正促進學生對必修課的學習。《綠色能源發電》項目被浙江省教育技術中心批准爲創新實驗室，獲資助費30萬。切實提升了“藝文”特色品牌的內涵。

本學期新增市級精品課程3門，校本課程共計171門，第三次修訂了《校本課程綱要》，編印校本教材44門。到目前爲止，學校已有省級精品課程18門，市級精品課程16門，課程質量處於省領先水平。

在實行“組合爲主、限選爲輔、蹭課彌補”的“7選3”走班方案的基礎上，啓用新的基於“增量”的“四要素”動態教學質量動態監控體系，“四要素”包括：均分、均差、合格率、優秀率，全面有效評價走班後的教學質量，力爭實現有效走班。

2、推進課堂變革，提高教師課堂教學和組織能力

繼續深入推進“一組一特色”課堂變革工作，基礎段共開設相關主題研究的公開課299節，努力使課堂變革走進常態教學。同時，儘量使教研活動能接地氣。比如，針對7選3後政治學科從原來的3個班級驟然增加到7個班級，專門進行爲期一個多月聽課調研，一起商討應對辦法，解決面臨的師資和教學困難。

3、實行課業優化，提升教師作業編寫和設計能力

作業方面我們一直努力實現減負增效，做到同步教學分層作業，堅持一月一查一反饋，各備課組繼續實行必修課程的校本化，完善發展、滾動修訂《必修課學習導引》，形成穩定有效的校本作業體系，本學年修訂了11個學科共計17個模塊。學生作業調查滿意度達91.6%。

4、重視各項評比，促進教師專業和教學能力的提高

爲了配合深化課程改革和提高教學質量，解決當前學校面臨的問題，我校引導教師積極開展課題研究提高專業水平。研究涉及當前學生核心素養、課程開發以及課堂變革等熱點問題，本年度課題評比獲市級一等獎3項、二等獎1項;課題立項省級1項市級10項。省級以上發表論文24篇，市論文評比獲獎24篇;3個學科命題競賽中獲得一等獎。

今年我校評爲--市骨幹教師3人，骨幹班主任1人;獲部級優課(錄像課)2人，省級優課4人，市級優課15人，省優質課評比二等獎1人，省基礎教育微課程開發活動入圍1項，市優質課評比一等獎1人，市首屆微課大賽評比獲獎3人。

今後我們還將繼續努力，在校本培訓方面積極做好組織、協調、溝通、服務工作，強化責任意識和管理意識，推進我校校本培訓工作再上一個新的臺階。

教育類培訓總結篇2

非常感謝公司再一次給我學習的機會,而這一次的學習,我竟然意外發現自己和第一次是大大的不同,很自然的，積極的，陽光的，自信的，大方的和大家打招呼，和大家一起商討老師安排的問題，感覺這事就是我的事一樣，我必須去做，再加上公司這次來的同事都是第一次來，我又是隊長，我要樹立榜樣，主動的上臺去宣讀，不知不覺的,潛移默化的就這樣了,我很爲我這樣的變化高興.高興的同時我真的很感恩公司給我這個真槍實彈的鍛鍊平臺開啓我自己，謝謝。

這次我知道我是公司帶隊的隊長,我知道我有責任把我的隊伍帶好,管理好.我想我的變化是因爲有被追趕而變化的,因爲我從來不主動爭取，而是被動接受。但我很榮幸當這個隊長，因爲我的確有顆做事和挑戰事情的心。肩負着公司這次培訓團隊的隊長之任,我必須以身作責,血濃於水,凝聚和帶領着大家發揚亮劍精神,狼性的士氣,敢於競爭,敢於發言,勇於pk.來這裏真槍實彈的訓練，感受和收穫，我知道，他們收穫了，我會比他們收穫更多。我慚愧，我沒有帶好他們，助教和我們大隊的隊長對我們公司的有些人的表現很不滿意並影響整個團隊的氣勢，無論如何努力，我還是調動不起來他們的狀態，我知道我是不夠狼性，也沒有馬上採取措施和實施制度來約束，礙於面子，怕去做，怕執行不下去。因爲他們，我們組少得了兩枚金幣，而其他組員不斷的指責我沒管理好我的隊員。我又感受到了一句話：不squo;淘汰squo;落後的員工，就會被squo;落後squo;的員工淘汰。因此，我以這次榮幸當隊長的感受來說改變吧，當領導的和想要當領導的，我們要狼性，否則我們不被社會和時代淘汰，就會被落後的員工淘汰。我這個隊長沒當好，我自罰爬樓梯從1樓到10樓每天早上，堅持一個星期，讓自己有個痛。因此我深深的感受到了一句話：一個團隊，不光是領導者要有激情，而每一個成員都要有同樣的激情!讓他們知道，企業亡我亡，企業興我興的自我責任理念。

這次學習的內容主要有：錫恩業績定律(軟件和硬件定律)、100%自我責任理念、個人戰略制定、八榮把恥等四大塊。他們講課的思路主要從社會的發展趨勢，時代的走向來分析中國企業爲何要進行管理的改革和管理制度的顛覆;並引出來了管理現在的企業不僅僅是投資硬件和抓住商機，同時也要投資軟件，即團隊的心態和企業的文化。

這次培訓的重點是在開啓團隊的心態，以及挖掘團隊自我管理和自我突破的潛能。課程內容一次一次的觸痛我的心。的確，在感受到痛的時候，真的想行動，想奔跑，想去做。在這以前，我就會羨慕，很欽佩那些能幹的人，他/她們怎麼就那麼厲害，做事的方向那麼明確，而且一做就做的很好;而我很迷茫，爲什麼我做不到，無數次的問自己和痛苦着自己。

這次的個人戰略制定和八榮把恥的剖析，我終於找到了思考問題的方向和路徑，眼前豁然開朗，心胸突然輕鬆了很多。一個人想要看清自己，和給自己定位真的很難很難。剛開始我還不知道《個人的戰略》應該如何制定的時候，一頭霧水，當老師告訴我們說：你寫20個我是誰的時候，就知道該如何擬訂《個人戰略》了，能寫出20個自己是誰，說明我們認識到了我們自己，可以對真症下藥的來改變自己，給自己一個改變的戰略。就象《個人戰略》裏要求寫的一樣，我是誰?我應該是誰?即使我這一生不能象那些企業家一樣做的轟轟烈烈，我也要讓自己活的明明白白我是誰，我應該是誰。來不斷的給自己方向，目標和動力。

公司從我進來之後不久，就希望進行績效考覈，就希望數據庫越細越好，統計越簡單越好的管理方法，到現在爲止都沒有完全和真正實施起來，在工作中我喜歡向更高的工作前進，因爲我認爲只有想不到的事情，沒有做不到的事情，很願意配合人事部一起來實施績效考覈管理，把數據庫建立的越細，統計的一目瞭然。我想只要敢想，想到，想好了，大家同心協力，沒有做不到的事情。

我是個被動，負面和不自信的人，但我是個認真努力，喜歡做事的人，而我總是在追趕的時候才行動，通過這次的學習後，我會逐漸的改變自己，要主動，做個不被追趕就要跑的人，作個敢於蛻變的人。

教育類培訓總結篇3

通過繼續教育培訓的學習，使我在教育思想，教育理論及業務能力等方面受益頗多。並使我深切地認識到爲了更好的勝任新世紀的教育教學工作，適應素質教育的需要，必須不斷的全面提高自身素質，而現代教育觀念的樹立，正是教師的立教之本。還使我在教學工作中能因材施教，對學生能給予技術上的指導，生活中的關心，認識的點撥，思想的疏導。並能公正、公平地對待每一個學生，滿足他們求發展、求進步的需要，並且能悉心研究每位學生的生理、心理特點、興趣愛好和個性特長，不遺棄，不淘汰任何一個學生，爲學生的健康成長和發展牢牢打好各方面的基矗

一、提高政治素質，嚴守師德規範

對教師職業道德我牢記在心，並嚴格用其規範自己的言行，用以指導教育教學工作，在學科教學中面向全體學生，特別是對待學習有困難的學生我牢記辦人民滿意教育的服務宗旨，無任何排擠、歧視、譏諷、體罰和變相體罰學生的行爲，總是曉之以理，動之以情，做到既教書又育人，始終把培養現代化的新型人才作爲自己的奮鬥目標。

二、加強業務素質，提高教學質量

爲了提高自己的業務素質，我從備課、上課、聽課、評課，課後輔導、課外閱讀等方面積極地進行積累。

1、課前準備

①認真鑽研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，瞭解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，每節課儘量發揮學校的物質資源的優勢，增加一些教學內容，激發學生的興趣愛好。

②瞭解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識技能可能會有那些困難，採取相應的方法手段和預防措施。

③考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

④擴充學生的知識量，拓展學生的知識面。針對現代社會對全面發展的人才的要求，在課本的基礎上拓展相關的知識面，使學生的思想不被禁錮於學校的方寸之地，能夠跟得上時代的步伐，進而能夠隨時適應社會上的各種情況，成爲全面發展的學生。

2、課堂情況

組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明瞭，在課堂中多采用肢體語言，激發學生的積極性。走出傳統教學的模式，緊跟新課改的步伐，將202019年暑假體育教師新課改培訓所學到的新東西，充分在課堂中體現，並結合學校的資源進行合理的搭配，激發學生的學習興趣，讓學生在愉快的氛圍中達到掌握知識技能、增強體質的效果。

3、要提高教學質量，還要注意課的導入。我在導入課堂時，無論從場地的佈置、學生的隊列隊形、學生活動的隊形、活動的內容以及組織手段的形式等方面，都根據不同的類型的課時內容，因地制宜的爲學生創設一種富有激-情、新穎的外界條件。例如：有時的場地採取的是多方位或者圓形等不同常規的設計，給學生一種好奇、新穎的感覺。熱身活動時，通過教師的的引導，師生一起一會兒自由練習，一會兒小組結伴練習等。這種組織方式既給學生創造了良好的學習氛圍，誘發了學生的練習激-情，達到熱身的效果，又縮短了師生之間的距離，爲順利進入運動技能狀態創造了良好的學習條件。

4、爲培養自己多種興趣愛好，我還常到圖書室博覽羣書，上網和同行交流、查閱資料，不斷擴寬知識面，爲教學內容注入新鮮血液。真正做到教學互長，並貫徹活到老，學到老的思想精神，使自己不落後於時代。

在今後的教育教學中，我將繼續參加教育培訓，努力學習鑽研新課程改革，並努力在課堂中進行體現，在以後的工作中，勤奮學習，取長補短，爭取自身的思想、業務能更進一步的發展。

教育類培訓總結篇4

根據xx省交通運輸廳道路運輸管理局《關於進一步開展道路運輸安全隱患專項排查整治工作的通知》（xx運函【2012】83號文件）的統一部署和要求，我公司認真組織開展道路運輸行業安全隱患排查治理專項行動工作，按照上級的部署，20xx年7月底，我公司開展了道路旅客運輸專項整治工作，在相關部門的協調配合下，整治工作已完成。現將工作情況報告如下：

一、統一思想，加強領導，周密安排

道路旅客運輸是高風險的行業，我公司領導對此高度重視。根據省交通廳和市交通運輸局有關文件精神的要求，加強組織領導，細化任務措施，確保整治工作順利進行並取得實效。

二、我們的主要做法

（一）嚴格執行“三關一監督”，專項整治工作結合年度審驗工作同步進行，落實責任制，按照誰審驗、誰簽字、誰負責的原則貫徹實施。

（二）主動協調，穩步推進。在工作過程當中，上級部門檢查我公司內的安全生產條件、安全生產責任制度、安全生產措施等，指導我公司建立健全了各種臺帳、檔案，並督促我公司做好動態監督管理（gps監管和記錄工作），消除安全隱患。

（三）開展培訓教育，提高從業人員素質。

道路旅客運輸從業人員必須具備相應的從業資格證件，駕駛員須持有道路旅客運輸從業資格證，對不符合要求的駕駛員一律不得從事道路旅客運輸和作業。加強從業人員培訓教育工作，提高其安全意識、事故防範意識和技能、法制觀念得到了增強，改善了運輸服務質量。

（四）強化道路旅客運輸車輛的管理。

通過整治，我公司共有xxx 輛客車張貼了旅客運輸駕駛員安全承諾書；x輛客車按要求安裝了gps衛星定位系統；車輛都能定期檢測，車輛技術等級都達到了一級，從而提高了安全係數，減少了事故隱患，達到了“防患於未然”的目的，爲加強道路旅客運輸管理打下了基礎。檢查從業人員xxx名，其中駕駛員xx名，售票員xx名，全部符合上崗的要求。

教育類培訓總結篇5

區委組織部和集團黨委的正確領導下，我單位以“立足企業、服務企業”爲宗旨，不斷探索新的培訓思路，嘗試新的培訓方式，引入激勵機制和監督機制，着力建設學習型組織，爲推動經營工作向更高目標發展作出了積極貢獻，主要做了以下工作：

一、主要做法

黨委結合企業實際，加大幹部教育培訓工作創新力度，不斷整合培訓資源，着力提高培訓質量和效益，初步構建了多渠道、多形式、重質量、求實效的幹部教育培訓新格局，全面有效地提高了各級各類幹部的綜合素質，企業經濟效益、社會效益同步提升，先後被授予“全國百貨服務”、“公衆評選最滿意百貨店”、a級納稅企業、勞動關係和諧企業、“就業工作先進單位”、“功臣企業”、“誠信經營示範單位”、“先進黨組織” “社區教育、成人教育培訓先進單位”等多項榮譽稱號。

(一)加強基礎建設，提高管理水平

1、組織建設：幹部教育培訓工作在多年的發展過程中，形成了一個有效的`具有特色的培訓教育網絡體系：黨政一把手親自抓，主管副書記直接負責幹部教育培訓工作的指導、管理和協調;黨委辦公室負責年度培訓計劃的制定、各類培訓辦班的指導和監督實施;各基層商場和科室負責按照的年度計劃，結合本部門特點制定本部門的培訓計劃並組織實施。這個網絡體系上下貫通，職責明確，運轉靈便，有效地保證了繼續教育工作的正常進行。

2、制度建設：我們加強了對基層幹部的日常培訓，把專技人員的培訓也納入整體培訓格局之中，嚴格考勤制度，完善了培訓制度體系，確保了培訓效果、目標的實現。

3、配套設施建設：建立了2個培訓實習基地，並添置了dvd、投影儀、課桌椅等教學設施，既爲基層幹部提供了更多、更舒適的學習環境，也爲提高培訓工作效率創造了有利的硬件條件。

4、科學制定計劃，確保培訓效果：

我們每年都要制定培訓計劃，爲確保年度培訓計劃的完成，同時滿足不斷變化的經營需要，我們將年度培訓計劃進行分解，落實到月，使年度培訓計劃在確保培訓質量和效果的前提下得以按進度逐月完成，真正實現了“我要學習，我能學習”的目標。

(二)、堅持“以企業爲本”的工作原則，根據需要積極開展實際、實用、有效的培訓

近年來，基層幹部教育培訓堅持立足企業、面向經營，始終抓住關係到企業生存和發展的熱點、難點作爲培訓的主要內容，並在培訓工作中貫穿“五個結合”，取得了很好的成效。

1、堅持教育培訓與提升服務水平相結合。針對當前企業競爭越來越趨向服務競爭的形勢，我們採取多形式、多渠道，及時選送部分職工進行內外培訓：聘請各行業的專家爲各崗位人員進行專業知識講座，組織他們到有特色的商場考察學習，拓展了他們業務知識的深度和廣度，例如，組織基層幹部到北京當代商城、王府井和新光百貨商場進行學訪調研，學習借鑑同行先進的經營理念和好的做法。進一步開拓員工眼界，轉變員工思想觀念，強化員工的危機意識和競爭意識，提升品牌、提升管理、提升服務，以適應百貨零售業發展和競爭的需要。進一步規範了員工的日常行爲，提升了員工的自身素質。此外還聘請“北京昭邑零售商諮詢公司”進行了“百貨公司品牌專櫃的管理”的培訓;聘請財經大學商學院院長爲中層幹部進行了“低碳經濟、低碳商場”的培訓。許多同志將好的經驗、做法，新的認識和理念運用到實踐中，得到了提升、促進了工作。

2、堅持教育培訓與提高商品質量和安全經營相結合。“質量是企業的生命，效益的靈魂”。我們充分利用的廣播設備，開闢了“空中教室”欄目，每天在班前和班中階段播送《消費者權益保護法》、《產品質量法》等法律法規，加強理論灌輸;聘請技監局、工商局、消費者協會的領導舉辦專題講座，及時發現問題，進行改進。同時，通過對全體專技人員進行質量意識和安全意識培訓，使每一個崗位、每一位基層幹部都能自覺嚴把質量關，人爲安全事故和質量事故大大減少，提高了企業的經濟效益。

3、堅持教育培訓與技能創新結合。我們通過制定技能開發項目，鼓勵專技人員創新服務技能。現在許多人員都練就了“無剪成衣”、“矇眼識香水”、“觀體拿衣”、“觀腳拿鞋”、“皮質的鑑別”、“巧開密碼鎖”、“色彩搭配”的真功夫。例如，爲充分調動員工

積極性和創造性，黨委在全體員中開展了“調結構、促轉變、增實力、上水平”創先爭優勞動競賽活動，在形成了人人苦練營銷技能、爭當行家裏手、提高服務質量、超額完成任務的熱潮。員工們真抓實幹，不甘落後，以自己獨具特色的服務技能拼搶銷售，使經濟效益穩步上升，涌現出也涌現出一批“服務標兵“形象大使”、“銷售冠軍”，成爲員工學習的榜樣。爲營造良好的企業文化氛圍，提升創造性，開展了“迎國慶、慶中秋暨員工技術比武大賽”職工聯誼會。職工在聯誼會上表演了自編自導自演的精彩節目，受到職工、廠商的一致好評。通過各種培訓，凸現了服務特色，提高了服務水平，提升了員工的整體素質。

4、堅持教育培訓與政治思想教育相結合。近年來，我們的

教育培訓工作始終堅持與企業生產經營發展的長遠目標相適應、相協調，注重培養政治合格、作風過硬型的專技人員。組織他們以三會一課、支部論壇、座談會、學習是區委文件精神、政策法規，祭掃革命英烈館，徵文、攝影展，使他們堅定爲企業服務的信心。例如：爲增強廣大黨員幹部的責任意識、大局意識、危機意識，進一步激發廣大黨員幹部，幹事創業、有所作爲的拼搏奉獻精神，確保全年經營目標的順利實現，黨委開展了“讀《服從就是力量》——有感徵文活動”，進一步加強了企業文化建設，形成了一種良好的企業氛圍。參觀了市規劃館、平津戰役紀念館，並在平津戰役紀念館進行了新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞儀式。廠慶期間開展了“慶場慶爭先鋒我們在行動” 黨員志願者服務主題實踐活動。

5、堅持教育培訓與崗位需求相結合。近年來，我們按照上級

部門的有關部署，組織各類專技人員參加瞭如：“政工人員繼續教育”培訓、“電工培訓”、“電梯人員培訓”、“計算機定級”培訓、“公文寫作”培訓、“信訪業務”培訓、“會計人員後續教育”培訓、“甲醛含量、3c認證”培訓、“檔案業務”培訓等形式多樣的培訓，使他們增長了業務技能，爲企業的發展準備了更多更豐富的智力資源。

二、影響推進基層幹部教育培訓工作的突出問題及措施、建議

幹部教育培訓工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題，一些幹部認爲抓具體業務和經濟建設纔是硬任務，強調工作忙、任務重，抽不出時間學習，因而參加培訓不積極、不主動。還有的少數幹部認爲學不學照樣工作，參加培訓學習的積極性不高。

下一步，我們將以提高幹部隊伍的素質和能力爲目標，按照聯繫實際創新路、加強培訓求實效的要求，進一步創新培訓內容，改進培訓方式，健全培訓制度，加強培訓管理，按照分級分類和全員培訓的原則，抓好基層幹部和專業技術人員的教育培訓，不斷提高幹部教育培訓工作的質量和水平。主要措施：

1、加強科學引導，進一步深化現代培訓理念，使基層幹部由過去的被動培訓變爲主動要求參加培訓，樹立“培訓是員工的福利”的理念。

2、對基層幹部進行分層次的系統培訓，重點學習企業經營戰略和方針、現代企業制度、財務管理和投資戰略、企業競爭和發展戰略等內容，逐步建立一支知識全面的高素質專技隊伍。

3、初步引入職業生涯規劃體系。主要是對關鍵崗位的專技人員進行職業生涯規劃體系的設計，通過職業生涯規劃體系，能有效甄選人才，激勵和留住人才，淘汰不合格人員，增加他們的歸屬感和對企業的忠誠度，激勵他們不斷提高自身素質。

4、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。