2018年農場工作總結

今年農場上下按照總局黨委、管局黨委的工作部署，深化改革、加快發展，積極應對經濟下行壓力增大的客觀形勢，紮實有效地推進各項工作，確保上半年能取得比較好的成績，爲完成全年的工作目標任務奠定基礎。

一、重點工作完成情況

一是穩增長方面。上半年我場妥善處理穩定與發展的關係，鞏固完善農業經營制度，實現國內生產總值23885萬元，同比下降7.1%。其中：第一產業220萬元，第二產業20565萬元，第三產業3100萬元。同比分別增長-55.9%、-8.1%、10.5%。農業生產總體穩定，產值主要來自於畜牧業和漁業。第二產業是經濟增長的領跑者。服務業對經濟增長貢獻率持續增強。第三產業增加值增速遠超第一、第二產業。

二是調結構方面。我場在保障糧食安全的基礎上，進一步調整優化種植結構。在按照管局“穩稻壓玉、增豆擴經、強林提畜”的基礎上，造林整地45畝，栽植綠化苗木1500餘株，地擺春耳50萬袋。發展有機奶香稻150畝、蟹稻298畝，推廣中藥材種植120畝，鵝玉種植120畝，打造精品農業、特色農業、生態農業，實現以質取勝、以質興農，向現代大農業邁進。

三是促改革方面。按照省委、總局黨委、管局黨委的要求和部署，紮實搞好改革過渡期內機構、人員、資產、債務、財務覈算分開。註冊成立黑龍江北大荒農墾集團松花江農場有限公司，機構分設、班子設置基本確立。建立“百項企業管理制度”，推進社會事務部和公司化改造運營。

四是惠民生方面。積極推進東北白鵝養殖項目，馬鈴薯扶貧項目前期手續已完成，水稻育秧大棚建設項目，灌區續建工程，投資89萬元建設森林防火物資庫。開展網格化環境衛生整治工作。“菜園子”工程解決835戶居民吃菜問題。發放近200張社會保障一卡通。藥品零差價銷售及網上平臺採購走上正軌，醫藥改革順利完成。通過產業脫貧、教育脫貧、健康醫療保障脫貧等手段，預計實現43戶貧困戶全部脫貧，打贏精準脫貧攻堅戰。

五是防風險方面。我場社會性支出負擔較重，歷史遺留問題短期尚不能解決，我場合理優化資源配置，設立扶貧項目，實行供暖外包，減少支出與虧損。利用互聯網+，職工參與銷售的方式，開拓創新銷售渠道。聘請宣講員到我場講解消防自救知識，開展安全生產知識培訓和職業病防治活動。密切聯繫羣衆，化解矛盾與風險，實現全場和諧、穩定、共同發展。

六是增信心方面。深入開展“兩學一做”學習教育常態化制度化，充分發揮黨員先鋒模範作用。組織集體觀看愛國紀錄片、學黨章知識競賽、文藝演出、書香“三八”讀書比賽、全民運動會，增強組織活力，凝聚磅礴力量。農場機關黨支部被評爲第一批“北大荒堡壘工程示範黨支部”。

二、工作存在的問題和不足

  一是種植業結構調整市場意識不強。在種植業結構調整過程中，種植戶由於對市場認知不足、信息掌握不全面，對市場前景存在迷茫、畏難情緒，導致沒有找到適合的品種大面積栽培、應對市場風險能力不足、士氣不高，把農業做優、做強不易實現。

  二是企業生產經營存在困難。產業結構單一，活力不足。脫貧與小城鎮建設思路不寬。體制運行不順暢。企業負擔重，資金不足。管理人員履職幹事觀念不強，處理歷史遺留問題擔當不夠。

三、下半年主要工作安排

（一）思路

以黨的十九大精神爲引領，全面貫徹落實習總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略，走創新、協調、綠色、開放、共享發展之路。解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實，抓特色、抓提升、抓拓展。牢固樹立“四個意識”，把“四個全面”的要求落到實處，落實好“兩學一做”學習教育常態化制度化，爲農場經濟社會各項事業更好更快發展做出新的貢獻。

（二）目標

全年預計收入4160萬元，支出4861萬元，經營虧損701萬元，比2017年減虧633萬元。實現國內生產總值2.8億元，居民可支配收入3萬元。產業取得豐碩成果，激發改革振興強大活力，切實辦好民生實事，引導黨員幹部把心思用在推動深化改革發展上，把精力放在狠抓推進落實上，形成奮發圖強、幹事創業的新風正氣。

（三）措施

一是穩步推進改革。按企業化定位調整工作思路，轉變工作方式，集中精力抓企業發展，探索建立現代企業制度。從實際出發，壯大公司實力，發展的含金量越來越高。

二是主動積極尋求訂單。主動創新，農產品適銷對路。捕捉信息，掌握銷售最佳時機。在增量上求發展，在增收上求突破，促進企業經濟快速發展。

三是加強項目綜合管理。加大項目管控力度。努力爲項目提供強有力的資金保障。狠抓項目建設進度，高標準高質量完成項目工作。

四是強化節本增效。增強精細化管理意識。增強風險管控。對接掛靠有利政策，把握上級資金投向，爭取更多的資金支持。

五是加強學習、增強人文關懷。激勵黨員幹部、職工羣衆愛崗敬業、創新創業。修黨性、強素質、促改革。做好走訪慰問工作。