年終總結大會發言稿（整理8篇）

本站小編爲你精心整理了8篇《年終總結大會發言稿》的範文，但願對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！當然你還可以在本站搜索到更多與《年終總結大會發言稿》相關的範文。

篇1：年終的總結大會發言稿

尊敬的各位、全體與會代表們：

大家好！

我榮幸的代表先進班組裏發言向受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀並向一年來、幫助的各級和同事們表示衷心的感謝！

回顧20xx年所走過的歷程感慨頗多從軋鋼一車間一支最弱的在厂部、車間的耐心幫助、細緻呵護下成長爲一車間生產中堅力量年初我段克服了新人多。

技術力量薄弱等不利因素以老帶新最時每一名老工人帶2—3名新工人全段員工憑藉着對企業的發揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神圓滿厂部、車間下達的班產7Bb0噸帶鋼的生產任務並了班產1000噸的歷史記錄工作中團結一心互相幫助遇到大家一起然後把好的建議運用到工作中去解決了又生產中的難題。

產品質量工、操作工密切運用科學的微堆軋製方法半小時一次取樣、檢測了產品質量一年來未一起質量異議爲公司的產品信譽了應把住安全關把安全工作工作的首位以人爲本對的要求抓細、抓實逢會必講安全全段員工都能對各自崗位的安全操作規程熟知、熟背並運用到工作中去一年來全段未任何大小工傷事故全段員工在廠要求下全年多次參加公司組織的義務勞動，每名員工都犧牲個人毫無怨言自覺並圓滿了任務，不平凡的20xx年說的工作，成績應該歸功於的和同事的幫助的成績只能說明新的一年一切將從零開始。

道路有盡頭工作無止境公司已爲描繪出20xx年的宏偉藍圖並吹響了。前進的號角每天柱人都應該承擔起歷史賦予的責任和使命，腳踏實地工作爲天柱又快又好的發展向着更高的邁進努力奮鬥。

謝謝大家！

篇2：年終的總結大會發言稿

公司的各位同仁、同志們：

大家好！20xx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，並致以親切的問候。下面，我代表xx公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，並對20xx年進行工作展望與安排。下面是我的銷售組長年終總結大會發言稿，不足請指正。

一、過去一年重點工作簡要回顧

20xx年，是xx公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，xx公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理爲工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1、生產經營成績斐然。20xx年完成工業總產值xx億元，較去年同期增長xx%，佔年計劃的xx%；實現銷售收入xx億元，較去年同期增長xx%，佔年計劃的xx%；實現稅前利潤xx萬元，較去年同期增長xx%，佔年計劃的xx%；完成工業增加值xx萬元，共生產產品xx臺，累計總重量達xx噸。由此可以看出，20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，爲xx公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

2、產品訂貨業績突出。20xx年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做爲主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨xx億元，較去年同期增長xx%，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。銷售組長年終總結大會發言稿

3、產品研發成效顯著。公司爲了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產品專項研發小組，對xxx成套設備的反應器進行了設計、製造。其中xxx反應器、xxx反應器已通過xxx省科技廳20xx年新產品立項及成果鑑定，並被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成爲國內xxxxxx噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研製成功標誌着xx公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術創新成績突顯。20xx年，公司的各類技術創新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產製造難點進行技術攻關，經過反覆的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的xxx焊接技術；二是從xxxx引進了xxxxx設計技術，優化了公司的產品結構，擴大了公司的市場佔有率；技術的不斷創新，提高了勞動生產率，爲公司的發展鼓足了後勁。

5、人才引進初具規模。公司20xx年持續引進大專以上學歷人員xx名，引進大專實訓生xx名，引進委培技校生xx名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的xxx%，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向着年輕化、知識化和高學歷的`層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎紮實。20xx年，公司圍繞“爲需所學、爲用所學”的指導思想，本着“以人爲本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織xx名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產製造全過程。這種培訓方式彌補了理論有餘而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資xxx萬元，培訓人次達xxx人次，共開辦內、外培訓班xx期，有xxx名員工分別取得了多項焊接資格證，有xxx人分別取得了一、二級探傷資格證，有xxx人取得了三級射線探傷資格證。

7、產品質量穩步提升。20xx年，公司爲了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的'生產成本增加等，特制定了《xx公司焊接質量獎懲辦法》。在對x個裝配車間的焊接合格率統計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵xxx元，發揮了模範帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。

8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。20xx年經過全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了一定的實效，節約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了xx%、xx%。

9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。

20xx年公司各項工作成績凸顯銷售組長年終總結大會發言稿，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進，員工收入不斷增長，先進模範人物事蹟突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這裏，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！並致以親切的問候和深深的敬意！

20xx年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處於中下游水平；按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題，如爲xx等公司生產的xx產品存在xx等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較爲落後。全年累計發生工傷事故xx起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導幹部不善於駕馭各類複雜問題，或不具備處理應對複雜局面的能力。

3、設備管理存在較大的漏洞，xxxxxxxxxx等大型設備維修週期較長，各類小設備經常停產維修，給生產製造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不鏽鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。

5、生產流程不通暢，產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協調溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現象時有發生。

6、員工整體素質有待進一步提高銷售組長年終總結大會發言稿，特別是青年員工的職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應。

凡此種種，都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。爲此，我們要正視困難、正視問題，不迴避矛盾，不斷改進、不斷創新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛銷售組長年終總結大會發言稿。

篇3：年終的總結大會發言稿

各位來賓、經銷商、媒體朋友們：

大家上午好！

今天我們在風景如畫的B酒店隆重的召開A公司20xx年度全國經銷商大會！首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸，同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果，明確A公司未來的品牌發展規劃，並確立A公司20xx年的營銷戰略，佈局20xx年全國的銷售工作，同時我們將對多年以來爲A公司公司的發展做出傑出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。

20xx年，A公司利用資本及品牌優勢，從容的應對了席捲全球的金融危機，在應對市場變化時進行了有效的轉型，搶佔先機，超越了大部分的競爭者，實現了逆勢高速增長，達到了跨越式的發展目標。在這一年裏，我們公司的營業收入突飛猛進，我們的業務領域不斷的擴展，我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下，大家精誠團結、衆志成城，圓滿的完成了xx年的各項工作指標。回顧20xx年，A公司在行業形勢普遍低迷的情況下，公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當然這離不開在座的廣大經銷商對A公司的大力支持。

20xx年，在全球金融危機的衝擊下，在很多企業認爲是生存和發展的危機時，卻反其道而行之，視危機爲發展的時機，加大市場投入力度，搶佔優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。

A公司作爲中國綠色照明企業的倡導者和推進者，一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑藉過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現，再次助力國家節能減排工作的推進。xx年A公司依託自己的實力和專業的推廣隊伍，再次創下了超出國家任務的佳績，完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時通過推廣政府補貼產品，有效帶動其他配套節能產品的銷售；通過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。

20xx年是A公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去A公司雖然佔到的時常份額也很大，但是由於一直採取傳統的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發揮A公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應市場發展需要，整合業內優秀資源與優秀的經銷商，建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年A公司將繼續在這種多渠道的基礎之上，將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。

渠道之於企業，就像發達的樹根之於參天大樹一樣，它爲市場提供養分並確保其具有良好的吸收能力。渠道驅動戰略，是A公司成長的主要動力。A公司多層次的渠道進化步驟，已經內化爲自身的成長基因。

近幾年來，A公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造，全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網絡，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使FSL系列產品快速佔領市場重要因素。

在新的一年裏，公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設上，提升專賣店在終端表現力，培養終端營銷贏利新模式，走務實的發展之路。重視二、三級市場，面向廣大農村市場，深耕細作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發網點，深耕渠道的同時，優化二級分銷網絡，進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。

面對20xx年，在機遇面前，A公司已搶先發力，爲企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式，加強二級分銷網絡建設，加強對地級經銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列，在擴大節能燈、T8、T5系列產品的產能基礎上，加快新產品的研發速度，將推出LED新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

展望20xx年，A公司將以更強有力的姿態，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在新的一年裏，我們所面臨的市場機遇和挑戰，需要全體經銷商繼續努力和大力配合，創造更好的業績以謀求更大的發展。

篇4：年底總結大會發言稿

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在着諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啓下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

最後祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

2016年年底總結大會發言稿範文篇3

在15年裏，我們先後舉行了二次大型促銷活動，6月份的市場淡季，我們爲了回報消費者而進行了一次“清涼一夏，xx真情回饋”的大型促銷。11月份公司爲了緩合因提價帶來的銷售不利而進行大規模的促銷返利活動。12月份因客戶年終銷售需求而進行的年終禮品促銷活動。兩次促銷一次勝過一次，而且在12月份的促銷中我們還屢屢打破幾項記錄，正常銷售情況下單日訂單量首次突破150萬，單日發貨首次突破120萬。這兩次促銷三種形式，對於保障今年銷售額的完成起到了相當重要的作用，其作用不亞於決定歷史的三大戰役。

20XX年40餘人的隊伍創造了將近1.4億的銷量，平均每人創造350萬的銷售，讓我們xx團隊當知不愧的成爲行業中最優秀的團隊。我們“團結、緊張、嚴肅、活潑”，在困難面前我們越戰越勇，因爲我們永遠相信沒有我們團隊跨不過去的坎，這是我們團隊真正的做事風格，更是我們團隊精神的傳統。

當然在我們爲取得的成績而驕傲的時候，我們還得虛心學習，我們還要努力地提升xx的品牌形象，將xx終端形象做到形象統一、標準統一、服務統一的規範化標準。15年，營銷中心在專賣店推廣方面投入了大量精力，設計出了一套符合xx傳統，符合品牌形象，有強烈視覺衝擊效果的16年終端專賣店新形象，並迅速在全國市場推廣，得到了各地經銷商的高度推崇，使xx的品牌形象得到了大幅提升。

15年的會議營銷也開展的有聲有色，山東、四川、重慶、福建、吉林、江蘇經銷商會議的成功召開，有利提高了經銷商積極性和忠誠度，爲當地市場推廣注入了新的動力。6月的xx森林公園，我們成功的舉行了區域經理季度營銷會議，在充分總結交流和分享後，讓xx營銷團隊創造了“淡季不淡”的銷售傳奇，讓“螞蟻跑出了火箭速度”，創造了單日銷售120萬的首次記錄。11月份的四川西嶺雪山，我們成功召開了全國物流商大會暨區域經理季度營銷總結會議，通過此次大會不但密切了公司與物流商的關係，還通過表彰獎勵等提高了經銷商的積極性，對外展示了xx的實力，對內展示的xx無窮的增長潛力。跟經銷商懇談交流，解決了一系列突出的共性問題，使xx管理團隊得到了很大的提升。

回首剛剛過去的20XX，我們有太多的成功和喜悅。展望20XX，我們xx將與集團一起上市，上市準備工作在15年已經起動預案，公司從裏到外都進行了一系列的規範化整改，包括品質、計劃、研發等部門的新增，相信16年展現在大家面前的將會是一個全新而規範化的xx。

15年，經過大風大浪的洗禮，我們的市場比以前更加穩定了，我爲你們的表現而驕傲!16年也將是我們品牌全線提升，逐漸成爲一線品牌，向家居王者挑戰的一年。因此將更加細分市場和銷量、對物流中心的建設、人員培訓、服務跟蹤、人員投入、新品推廣、產能增加等方面，大幅增加。

我們在分享喜悅的同時，也清晰的認識到自己的不足，我們隊伍中還存在着個別人的自律性有待加強，方式方法還有待進一步提高，銷售技巧還有待於再度完善，我們的後勤服伺系統還有待改進，在16年我們將正視自己的不足，在前進中不斷修正和完善，爭取做到精益求精，盡善盡美，這需要大家的配合，我們才能共同完成。20XX，面對2. 2億的銷售目標，我們任重而道遠，我將和大家站在一道，用百倍的信心向更高的目標去衝刺。

大圍山上的劉陽河裏還流淌着我們撒下的汗水，西嶺雪山的山峯上，還回蕩着我們的歡笑，但15年的輝煌已成爲過去，成功永遠沒有盡頭，16年的今天我們又回到了起點，是站在歷史的肩上跳的更高，還是站在原點止步不前就看大家16年的表現了。我是一個喜歡挑戰的人，我相信我的團隊也是。給自已確立一個目標，也給自己一個挑戰的機會，挑戰自己的銷售目標，挑戰高薪的收入。機遇與挑戰並存，機遇永遠是留給有準備、有信心的人。我背井離鄉的兄弟們，收入對於我們來說太重要啦，但8萬10萬的提成只是一個數字，借用集團的廣告語“用心做自然好”，我相信到最後你將收穫的遠遠不是用數字來衡量的財富。

最後請大家一起來和我朗誦一句話：“相信自己，相信xx團隊，我能行”

最後預祝本次大會圓滿成功!

篇5：年底總結大會發言稿

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家下午好！

首先，此刻我想爲大家一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺和空間發展，也讓我們在這一年有了滿滿的收穫。作爲部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持着一個謙虛且努力的心態，繼續在這份事業上留下我的印記，希望多年後回過頭來，還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對於在場的每個家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。

公司每年的總結大會主題都會有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認爲，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在衆多評判之中，我認爲這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關於工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞，我相信很多同事都會有所感應，尤其是工作了數十年的老員工，對於這個詞應當是已經有一些麻木的狀態了。

這一點是可以理解的，我們進入職場數十年，經歷了無數的風風雨雨，現在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾，但是這並不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨着我們年齡的增長，我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩。我們一直在前進，也一直有所成長，這份熱情也許不再像之前那麼明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質疑你對工作的熱情，你可能覺得自己確實失去了一些激情，但是你身體裏真實存在的，有你當初的那一份熱情和真誠。

我也已經在這個崗位上堅持了十年了，十年的時間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗，最終失去。但我認爲自己過於杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待，對待工作又怎麼會呢？所以不管是剛進來的新員工還是已經工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個好的心態，在接下來的日子裏繼續拼搏，努力前進。在此我想祝大家在新的一年裏更加騰飛，一路暢通，財路滿滿！

我的發言完畢，感謝大家！

篇6：年底總結大會發言稿

首先，我謹代表萬道股份董事會及全體股東；感謝在過去一年每一位萬道人所做出的貢獻和取得的成績，衷心的謝謝你們！

201x是我們萬道跨出轉型升級的第一年，201x將是決定我們萬道轉型是否成功的關鍵一年，可以說任重而道遠。但我們將信心滿懷，萬道的未來充滿希望。因爲希望的大小，就意味着生命驅動力的堅強，給人任何貴重的饋贈都莫過於助他燃起生活的希望，以照亮他未來生活的迷途。希望讓個人堅忍不拔，希望讓團體凝聚一體。希望的實現在於個人不懈的努力，在於頑強的奔走。人最大的生活意義，最絢麗的生活色彩，莫過於讓燦爛的願景在奔走中變爲現實。希望是生活的火苗，是生活的信仰，是人生的支撐，是前行的動力，希望甚至是一個人的一切。

201x年萬道將是你們人生的大舞臺     堅持 以德爲本，人盡其才。

放馬去跑，放心去躍，不論背景，不論年齡，只要你是千里馬，就會脫穎而出，展盡雄風。萬道是一個可以自由馳騁的賽馬場，是胸懷千里、志在必勝的龍馬良駒都會在此擁有自己獨特的魅力舞臺。她任人唯賢，公平、公正、公開、民主的競爭擇優，量才而用；她不拘一格，堅持以德爲本，競爭上崗，這正是萬道海納百川用人之道的胸襟與氣魄。

灌溉——建立科學的人才管理體系，實施可持續發展的人才戰略

優秀員工成就優秀企業，優秀企業需要優秀員工，萬道積極實施以人才引進、人才培養、人才儲備、人才任用爲核心的可持續發展的人才戰略，始終把選準人、用對人作爲人才戰略的根本，把學做人作爲人才培訓的重點，建立人才引入、培訓、儲備、任用科學合理的人才管理體系，形成尊重員工、關愛員工、以人爲本的工作氛圍，強調以情感留人，提倡謙虛謹慎、務實內斂、服務社會的企業文化。一個思想、文化統一，有共同的價值觀念的優秀團隊，萬道期待有理想、有追求、有高度責任感和職業道德的精英人才的加入。

責任——感恩的心成就有良心、有社會責任感的陽光企業

萬道從無到有、從小到大，踏踏實實，兢兢業業，得益於國家良好的方針政策，得益於社會的團結安定，得益於全體員工的努力拼搏，通過不懈的努力終於不斷做大做強，內心中始終懷有致富思源，扶貧濟困的價值主張，把回報社會當做最大的成功。而這顆顆感恩的心獻出了無盡的愛，化成一股股力量催動了一曲曲援助之歌的音符，共同成就了良心，有社會責任感的陽光企業。古之人，得志，澤加於民，不得志，修身見於世，讓社會因爲我們的存在而變得更加美好。

情懷——團結協作，互相幫助，像兄弟姐妹般平等和諧

在工作上，要求部門之間緊密配合，頻繁溝通，爲實現資源的優化配置節約實效，而部門內部團隊協作，互相瞭解，互相幫助，更是戰勝困難完成任務的法寶。萬道人不僅要勤奮、激情、儉樸、德才兼備，而且要像兄弟姐妹一樣平等和諧地相處和工作，萬道像一個和諧溫馨融洽的大家庭，每個員工在企業中都能感受到像家一樣的溫暖。

肩負着這份責任與使命，201x我將和大家一起爲我們萬道人共同的目標不懈的努力。力爭通過三年的努力，既到2014年實現集團營業收入達50億元人民幣，實現利潤3億元人民幣，成爲江蘇省內第一的專業市場運營服務商！

這是一份事業她不僅僅屬於我，更是屬於我們每一位萬道人。我終於自己的生命價值，讓我們爲美好的明天一起吶喊，爲自己加油！因爲我發現你們都是最優秀的。再次感謝各位同仁，謝謝大家！

在此給大家拜個早年，祝大家；工作順利、生活美滿、幸福安康！

篇7：年底總結大會發言稿

尊敬的公司領導及同事們:

您們好!

在春節即將到來之際,首先我向公司的各位領導及同事們拜年,祝各位領導同事們春節愉快,來年事業有成,萬事順意,祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓!

一年來在公司領導的關心支持下，在同事的密切配合下，我愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將工作總結彙報如下：

自從在公司從事預算造價工作以來,我便對預算工作有了一種全新的認識,我認爲,工程預算是一項嚴謹的工作,預算工作的全過程都必須精細到位，從施工過程的一點一滴做起，積少成多，注重積累。那麼我們在實際施工過程及造價管理工作中該怎樣選好切入點，把工程造價管理工作做到位呢？我總結幾點：

（1）首先我們預算人員應先明白自己在工作上的職責：

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，爲正確編制和審覈預算奠定基礎。

2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。

3、協助領導做好工程項目的前期準備工作，組織招投標，開工前的報批及竣工後的驗收工作。

4、工程實施過程中要深入的施工作業第一線，瞭解現場施工工藝，從中找出可以增加簽證的項目，並且及時的做記錄，形成施工過程中的造價管理日誌，及時的形成簽證，將現場的施工工藝與施工圖進行比較，找出可以增加造價的切入點，切實做到實時跟蹤，工程竣工驗收後，及時進行竣工工程的決算工作。

5、參與採購工程材料和設備，負責工程材料分析，複覈材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，並隨時做好造價測算，爲領導決策提供科學依據。

6、全面掌握施工合同條款，深入現場瞭解施工情況，爲決算複覈工作打好基礎。

7、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

8、協助編制基本建設計劃和調整計劃，瞭解基建計劃的執行情況。

（2）在預算管理工作方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住勞動定額，工人收尺控制好量，有時並且要留有一定的餘量，日常工作中注重節約公司成本，減少辦公支出；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

（3）刻苦鑽研,總結工作經驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證合理合法的前提下通過持續改進,.不斷積累，最大限度的增加造價，爭取公司的最大利潤。

（4）工程從施工圖繪製階段即參與進去，從造價管理及施工規範角度找出施工圖中存在的問題，與設計師相結合加以改正，使我公司出的施工圖即滿足造價管理的要求深度又不違背國家規範的要求。在施工過程中預算人員要多到現場去，把每一個施工細節觀察到位看是否有增加造價的可能，如果現場施工工藝與施工圖不同且增加了成本，應立即與設計師結合，及時的做出工程變更，做好日誌並拍照留作檔案。

（5）具備良好的實踐經驗和業務素質是做好預算本職工作的前提和必要條件。我堅持嚴格要求自己，講奉獻、以誠待人，樹一流形象。

一是注重積累，講學習。我始終把加強預算知識的學習與積累放在自身建設的首位，努力提高業務水平。

二是愛崗敬業講奉獻。正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業。做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

我體會到做好預算工作必須修煉五種基本功；一是良好的基礎理論修養；二是較強的預算功底和語言表達能力；三是較強的協調溝通能力；四是良好的服務與工作態度；五是不卑不亢的做人品質。只有具備這五項基本功，才能出色地完成本質工作。

（6）一是發揚吃苦耐勞精神。面對預算事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨鍊意志，增長才幹。

二是發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽羣書，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養自己具有紮實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能算，下手能幹”的境界。

三是發揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇於發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發進取，以適應各項工作超常規、跳躍式發展的需要。

四是保持良好的心態，做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因，從而對症下藥，客觀地找到解決問題的最佳方法。

五是認真仔細地做好各項工作。老子曾說：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”，它精闢地指出了細節決定成敗，要做好任何一件事都必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。今後的工作中，我要進一步仔細觀察、深入思考工作中的每個細節，提前考慮到各項工作中可能出現的一些細節問題，高標準嚴格要求自己，力爭把工作做到精益求精。

20xx年公司又有了更遠大的目標和更完善的管理制度,爲了適應公司的高速發展,我們需要不斷地挑戰自己,以更高的標準來要求自己．在新的一年裏,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，爲五公司事業的發展壯大盡職盡責，與全體集林人一道，爲公司的未來而努力奮鬥！

篇8：年底總結大會發言稿

親愛的各位同事：

晚上好！

今晚我們在這裏隆重舉行xx年度優秀經銷商、優秀業務員、優秀員工表彰大會，這是從XX年年以來連續第三年舉辦這個活動，這已經成爲蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規模越來越大，人員越來越齊，中國休閒食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優秀經銷商代表、優秀業務員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！

xx年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基於經濟危機可能對食品行業產生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產能和銷售量可能受到衝擊，但基於過去危機的經驗，食品行業受到的衝擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認爲對我們是一個發展的機遇，我們要迎難而上，逆市發展！我們的口號是：頂住壓力，紮緊營盤，苦練內功，迎接轉機！現在看來，當時基地對國內食品行業的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的。回顧xx年的工作成果，我做如下幾點總結：

1、基地銷售、生產、物流、質量、採購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經基本完成。全年無重大質量事件與事故，市場無批量性質量事件發生，全年國抽無質量不達標；成本控制在給定的範圍之內；費用控制在給定範圍之內。安全生產進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。

2、總經辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。

3、內部工作氛圍比較和諧，部門協調與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。

4、部門工作的.主動性大幅度得到改善，創造性的工作熱情已開始有所體現。

5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現。

總之，基地良好的發展勢頭開始形成併發揮了慣性作用。所有這些業績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬鬆的工作環境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產、銷售指標也是不可能的。

xx年度，我們的前進方向是什麼，改進機會在哪裏？我代表基地提出5方面的要求：

1、公司繼續努力創建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現公司在創建工作環境方面的思路；激勵主動性和創造性的工作思想，並將這些勇於承擔工作職責並富有創造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制並落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。

2、強化細節管理：基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定xx年的細節改進的具體要求，並形成書面的材料報總經辦備案。具體而言有如下方面：

1）繼續保持質量的穩定與提升：各口必須要有具體實施方法。

2）繼續降低成本：核心是提高產出率；減少跑、冒、滴、漏現象；降低設備、設施維護頻次和維護質量；提高採購質量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用週期）；提高生產計劃與調度的科學性和合理性，發揮人員的產值最大化，逐步降低人工成本；提高發貨與審單的質量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調貨的準確性和數量控制；次、廢品管理應進入成本考覈系列，確保次廢品不造成浪費；繼續提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制；加大力度培養一線操作工人的的行爲習慣和操作習慣等等。

謝謝大家!