年終總結會發言稿（精品多篇）

領導在年終工作總結大會上的發言稿 篇一

同志們：

新的一年即將來臨，我們召開年終總結表彰大會，旨在總結回顧20xx年度溼地公園建設取得的喜人成果，表彰各個崗位上涌現出來的先進典型，安排部署20xx年度重點工作，簽訂20xx年目標管理責任書。首先，我代表溼地公園黨支部和領導班子，向今天受到表彰獎勵的先進股室和先進個人表示熱烈的祝賀！對全體幹部職工一年來爲溼地公園建設管理做出的突出貢獻，表示衷心的感謝！

20xx年是溼地公園建設發展史上不平凡的一年。一年來，黨支部和領導班子團結帶領全體幹部職工，紮實苦幹，嚴格管理，出色的完成了上級下達的各項任務指標，取得了豐碩成果。三期綠化和二期綠化補植圓滿完成，啓動了遊船、戲水區、垂釣等5大類12項經營項目，拆遷三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山觀景亭，安全管護水平不斷提高，生態效應不斷顯現，被國家住房和城鄉建設部批覆命名爲甘肅省第一家國家城市溼地公園，已形成湖面遊覽區、植物園林區、山體觀景區、溼地保護區、健身活動區和人文科普景觀區6大功能配置的生態溼地公園。

20xx年的工作結束了，嶄新的一頁即將翻開。20xx年是全面貫徹落實黨的十x屆x中全會精神的一年，是精心打造國家城市溼地公園“名片”的一年，也是公園建設要取得突破性進展的一年。我們要以科學發展觀統攬全局，以十七屆四中全會精神爲指導，認真貫徹落實區委二屆九次全委（擴大）會議精神，以國家城市溼地公園批覆命名爲契機，不斷加大景觀建設力度，完善綠化和經營項目，嚴格安全管理，努力建設城市中最具特色的國家城市溼地公園，在更高層次上塑造生態張掖嶄新形象，提升城市品位，擴充城市承載力，爲創造投資項目，聚集生產要素，打造支撐區域經濟可持續發展的生態環境條件做出更大的貢獻。

同志們，一元復始、萬象更新。我們要在區委區政府、工程指揮部和工業園區黨工委、管委會的堅強領導下，按照公園工作部署，振奮精神、團結一心，攻堅克難、銳意進取，努力把溼地公園建設的更加美好！

最後，在新年來臨之際，祝大家節日快樂、身體健康、工作順利！

謝謝大家！

年終總結會發言稿 篇二

各位領導，各位同仁：

充滿希望和生機的龍年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子裏，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動爲xxxx公司作出貢獻的“優秀員工”。

剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承着“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞着公司的貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，xxxx的成長與壯大；離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在龍年新春即將來臨之際，我們迎來了“xx”規劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，xxxx的持續健康發展還需要我們在座各位同心同德，銳意進取，所以說今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是爲了我們大家更好地“躬自厚而薄責於人”，繼往開來是爲了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模範的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人站在這裏接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的'各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此龍年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，閤家歡樂！

年終總結會發言稿 篇三

尊敬的董總、張總及各位領導：

大家好！

今天，我非常榮幸能夠參加公司召開的20xx年工作總結暨20xx年工作動員大會。剛纔，聽了張總和各位領導的報告，我備受鼓舞，同時也深深感到肩上責任的重大，壓力催生動力，展望20xx年，我們將做到以下幾點：

一、理清思路，合理分工，構建科學合理的管理體系

格瑞公司在集團公司和裴總的帶領下，發展速度非常迅猛，短期內在原有一個生態木廠區基礎上新增了管道廠區、木粉廠區，企業資產由當初的20xx萬擴張到目前的8900萬，但快速發展不可避免地出現了管理跟不上的問題，企業存在規章制度不完善、管理職責不清晰、上下銜接不順暢的一系列問題，全公司還沒有形成一個完整、科學、高效的管理體系。20xx年，我們將重點配合裴總構建科學合理的管理體系，理清管理思路，打造分工明確、層級負責的垂直管理體系，充分發揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性，在減輕裴總壓力的基礎上，確保各項工作更加有條不紊地開展。

二、抓住重點，注重效益，努力扭轉生產經營的被動局面

剛纔，張總通報了公司今年的生產經營情況，對格瑞公司來說，20xx年的經營業績不是十分理想（當然這不說我們爭取國家扶持資金20xx萬），具體細分開來，主要是生態木虧損嚴重所致，20xx年是格瑞公司生態木產品生產、銷售、研發全面開展的一年，儘管中間走了不少彎路，但我們也取得了一些成果，目前形成了兩大種類和四大系列產品，以及百餘家代理商、經銷商，已經初步具備了佔領市場，獲取利潤的條件。20xx年，我們會在認真分析今年經營形勢的基礎上，以效益最大化爲前提，在確保華鑫、管道正常盈利的基礎上，穩步開展生態木的生產銷售，適當調整經營模式，降低經營風險，充分利用現有資源，合理平衡生態木、華鑫、管道三家的生產經營關係，確保最終實現整體盈利的良好局面。

三、苦練內功，降低成本，挖潛增效提升盈利水平

20xx年，我們將重點在降低成本上下功夫。在2—5月份開展提升產品質量，降低生產成本的百日會戰。一方面，通過現貨結算，對比採購廠家等措施，降低冷卻塔、管道的原料的採購成本；另一方面，從生態木的原料供應到粒料生產再到製品生產乃至產品包裝各個環節，努力降低產品製造成本，通過3—4個月的強化管理，穩定生態木製造成本。此外，通過對造粒機的改造，對庫存的100餘噸二次料進行回收重新造粒，提高二次料的利用率，降低生產成本，提高資金週轉效率，通過挖潛增效來提升盈利水平。

四、鞏固現有市場，開拓新的市場，通過銷售打開經營新局面

20xx年，我們將繼續致力市場的維護與開發，在華鑫和管道的工程訂單上，努力擴大經營半徑，設法開拓新的客戶，減輕對現有客戶的依賴。在生態木的市場開發上，在現有100多家經銷商的基礎上，努力再開發出100家新的客戶，逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區爲核心，輻射周邊地區，佔領市場的合理局面，確保生態木銷售額在今年的基礎上再發一番。

五、精誠團結，分工協作，班子成員共同努力完成年度任務目標

新的一年，格瑞公司領導班子成員將在海博瑞豐集團和裴總的領導下，認真履行職責，各盡其職，各負其責，結合目標責任書中各自的任務目標，通力合作，形成董事長主要融資、項目工程，總經理主抓生產經營，分管副總各管一方的正確局面，努力完成年度任務目標。

回報股東，回饋員工，是我們一直以來經營的宗旨。衷心感謝集團公司領導及裴總對我的信任，我也時刻感覺肩上責任的重大，我相信在海博瑞豐公司的正確領導下，格瑞公司一定能夠順利完成年度任務目標。最後，值此新春來臨之際，恭祝大家在新的一年裏身體健康，工作順利！

謝謝大家！

年終總結大會講話稿 篇四

首先，我謹代表萬道股份董事會及全體股東；感謝在過去一年每一位萬道人所做出的貢獻和取得的成績，衷心的謝謝你們！

20xx是我們萬道跨出轉型升級的第一年，20xx將是決定我們萬道轉型是否成功的關鍵一年，可以說任重而道遠。但我們將信心滿懷，萬道的未來充滿希望。因爲希望的大小，就意味着生命驅動力的堅強，給人任何貴重的饋贈都莫過於助他燃起生活的希望，以照亮他未來生活的迷途。希望讓個人堅忍不拔，希望讓團體凝聚一體。希望的實現在於個人不懈的努力，在於頑強的奔走。人最大的生活意義，最絢麗的生活色彩，莫過於讓燦爛的願景在奔走中變爲現實。希望是生活的火苗，是生活的信仰，是人生的支撐，是前行的動力，希望甚至是一個人的一切。

20xx年萬道將是你們人生的大舞臺     堅持 以德爲本，人盡其才。

放馬去跑，放心去躍，不論背景，不論年齡，只要你是千里馬，就會脫穎而出，展盡雄風。萬道是一個可以自由馳騁的賽馬場，是胸懷千里、志在必勝的龍馬良駒都會在此擁有自己獨特的魅力舞臺。她任人唯賢，公平、公正、公開、民主的競爭擇優，量才而用；她不拘一格，堅持以德爲本，競爭上崗，這正是萬道海納百川用人之道的胸襟與氣魄。

灌溉——建立科學的人才管理體系，實施可持續發展的人才戰略

優秀員工成就優秀企業，優秀企業需要優秀員工，萬道積極實施以人才引進、人才培養、人才儲備、人才任用爲核心的可持續發展的人才戰略，始終把選準人、用對人作爲人才戰略的根本，把學做人作爲人才培訓的重點，建立人才引入、培訓、儲備、任用科學合理的人才管理體系，形成尊重員工、關愛員工、以人爲本的工作氛圍，強調以情感留人，提倡謙虛謹慎、務實內斂、服務社會的企業文化。一個思想、文化統一，有共同的價值觀念的優秀團隊，萬道期待有理想、有追求、有高度責任感和職業道德的精英人才的加入。

責任——感恩的心成就有良心、有社會責任感的陽光企業

萬道從無到有、從小到大，踏踏實實，兢兢業業，得益於國家良好的方針政策，得益於社會的團結安定，得益於全體員工的努力拼搏，通過不懈的努力終於不斷做大做強，內心中始終懷有致富思源，扶貧濟困的價值主張，把回報社會當做最大的成功。而這顆顆感恩的心獻出了無盡的愛，化成一股股力量催動了一曲曲援助之歌的音符，共同成就了良心，有社會責任感的陽光企業。古之人，得志，澤加於民，不得志，修身見於世，讓社會因爲我們的存在而變得更加美好。

情懷——團結協作，互相幫助，像兄弟姐妹般平等和諧

在工作上，要求部門之間緊密配合，頻繁溝通，爲實現資源的優化配置節約實效，而部門內部團隊協作，互相瞭解，互相幫助，更是戰勝困難完成任務的法寶。萬道人不僅要勤奮、激情、儉樸、德才兼備，而且要像兄弟姐妹一樣平等和諧地相處和工作，萬道像一個和諧溫馨融洽的大家庭，每個員工在企業中都能感受到像家一樣的溫暖。

肩負着這份責任與使命，20xx我將和大家一起爲我們萬道人共同的目標不懈的努力。力爭通過三年的努力，既到2014年實現集團營業收入達50億元人民幣，實現利潤3億元人民幣，成爲江蘇省內第一的專業市場運營服務商！

這是一份事業她不僅僅屬於我，更是屬於我們每一位萬道人。我終於自己的生命價值，讓我們爲美好的明天一起吶喊，爲自己加油！因爲我發現你們都是最優秀的。再次感謝各位同仁，謝謝大家！

在此給大家拜個早年，祝大家；工作順利、生活美滿、幸福安康！

年終總結會發言稿 篇五

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裏，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表xxxx公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意！

20xx我們走過了坎坷，走過了荊棘；，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的年裏，公司有你們才走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年裏戰勝了困難，收穫了豐碩成果！

在過去的年，作爲公司的飛躍階段，我們面臨着很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在各部門緊密協調配合下，還是取得了一個豐收的！

我們超額完成了生產年度計劃，爲公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我爲全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！

新的一年，競爭與發展同在。我們將以“追求、持續、改進”的企業精神爲指導，堅持“綠色新能源”的企業宗旨，爲實現“弘揚環保理念，助力健康生活”的企業使命而不懈努力，力求實現“xxxxxx行業的領跑者”的企業願景。爲廣大客戶提供更優質的產品和更高效的服務！

20xx新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰鼓；春，吹響了號角！我們把願望寫在今天，聽事業的號角響起，一起在明天的跑道上衝刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業夢想併爲此奮鬥到底！最後，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！

再次祝願全體員工及家人新年快樂，萬事如意！

謝謝大家！

年終總結會發言稿 篇六

尊敬的各位家長：

本學期的教育工作在園領導的大力關心和幫助下、在家長的積極配合以及班上人員的努力下，安全順利的完成了計劃中的每一項任務，現將本學期教學工作總結如下：

本學期我繼續擔任大二班的幼師，作爲一名幼師，我能忠誠黨的教育事業，熱愛本職工作，具有較強的責任心，關心幼兒，愛護幼兒，堅持正面教育，公正地對待每一位幼兒。

在教學工作中，我能根據教改的新要求，按照新《綱要》的要求，認真鑽研教材，根據本班幼兒的年齡特點制定出合理的、符合幼兒接受能力的主題教學計劃，認真上好、備好每一節課，使幼兒在輕鬆愉快的活動中學習知識，掌握技能，同時，也不放鬆對幼兒的常規及品德教育，使幼兒從小就養成良好的思想品德和行爲習慣。

本學期我班幼兒的出勤率較高，幼兒們都能堅持不無故請假，按時來園。在教學中，我們根據課程的需要和新《綱要》的精神，着重開展了主題區角活動。融入新《綱要》中的新觀點、新看法，和以往的活動方式和活動內容有所不同，在我們的嘗試和探索中找出符合本班幼兒生理、心理特點的，受到幼兒喜歡的活動內容及方式。在我們努力和探索下，幼兒逐漸將區角活動融入到一日生活各環節中，一有空就主動進入區角活動，這不但使幼兒鞏固及加深對所授知識的理解，增加幼兒的動手操作能力及探索的機會，也使得幼兒隨時都能找到事情做，不因無所事事而爭吵、打鬧，使我班在幼兒出勤率居高不下時，依然能安全、有序地進行各項教育活動。

其次，我還積極參加幼兒園的各項活動，如:運動會團體操排練、表演，幼師自制教玩具……我都盡心盡力的發揮自己的一份力量，作出自己的應有貢獻。

在園領導的關心和班組成員的相互支持下，我順利完成了本學期的工作，但也存在着一定的不足。今後，我將再接再厲取長補短，發揚成績，糾正錯誤，更好的工作，信心百倍的迎接下學期的挑戰！

年終總結會發言稿 篇七

尊敬的xx：

大家好！

一年又結束，大家應該都能感覺到時間的流逝是多年的快吧，我們公司在這一年的發展也是十分快速的，也獲得了很多的好成績的，結果也是不錯的。今天在這個年終總結的會上作此發言，也是十分激動的。

作爲公司的總經理，我本年度帶領大家努力發展，爲公司進一步的發展做出貢獻。本年度，我們公司因爲規模擴大，所以搬了新址，這樣一來，公司的環境也更加好了，大家辦公的場地也變大了不少。公司規模變大了，所以也缺人才，因而在年初招了一批新員工就職，公司的人才力量也擴大起來了，在下半年的時候，又另招聘了員工進來，那麼現在來看，我們公司真的是人才濟濟啊。我很欣慰看到這樣的場面，公司有這麼多的員工，所以在這一年我們公司纔可以發展的這麼好。

當然，公司擴大了規模，人員也多了起來，公司的制度也相應的做了調整，下達通知給人事部重新訂立管理制度和績效考覈的制度，有效的去管理公司一衆人員，所有制定的制度在不斷的修正中慢慢的確認下來，形成了系統的管理制度。因爲有了大家的參與，所以公司的一個一運轉也是很順利的，我因此特別的感謝大家。

在此我要感謝我的領導那麼信任我，讓我擔任公司總經理的職位，帶領大家前進。我知道自己新上任，肯定是比不過之前的那幾位總經理的，但是我也在努力的熟悉事務，努力去帶大家把公司建設起來。今年也談成了幾個大項目，爲公司賺取了一些資金。當然，有成績的同時，我也有做的不對的地方，在這一年，我有些決策沒有做對，讓公司出現一點失誤，這讓我非常的愧疚，我覺得自己沒有做好總經理的工作。但是在領導的鼓勵下，我又重新站起來，努力在原來跌倒的地方重新開始。所以現在回顧我的工作，我才發現原來我的進步是這麼的大。

馬上新年就要到來，我希望未來的一年，我能夠把公司的發展的更好，與大家一起把公司建設起來。新一年我心中有很大的抱負，致力發展公司，做出自己最大的貢獻來，也讓領導看到我的成績。請大家相信我，也希望大家願意跟着我一起努力，讓我們迎接美好的明年吧。

謝謝大家！

年終總結會發言稿 篇八

20xx年在幼兒園原有發展的基礎上，求真務實、大膽嘗試，同甘共苦、通力合作，爲打造公信教育樹立了新的形象，形成了新的面貌，取得新的成績。無論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。

一、注重學習反思，不斷提升自我

我是一個善學習、思進取的人，在閒暇之餘，經常性的翻閱有關管理與教育方面的書籍，每當閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作，尋找差距，不斷地充實、更新自己的管理理念，調整自己的工作方法；通過查資料、看信息、培訓、詢問、探討、反思等多種途徑，加深對新課改理念的理解。

同時，不斷地提升、挑戰自我。2009年，我被內蒙古師範大學繼續教育學院、內蒙古國小中學繼續教育中心特聘教師，應邀對全區幼兒園園長、骨幹教師進行幼兒園管理方面的培訓。近兩年，我又承擔起了巴彥淖爾市所有的公民辦園長的培訓任務。這些，都督促着我不斷地學習、不斷地總結、不斷地反思。

二、依靠羣體力量，凝聚集體智慧

俗話說：智慧來自於集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創造一所幼兒園的未來，能夠排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發展的過程中，我和班子成員經過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧的管理團體，從黨、政、工、團到教研組長，我們經常在一起溝通交流、探討促進，全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步，共同爲提高幼兒園的保教質量出謀劃策，當工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發，一切從提高幼兒園保教質量出發的原則，拋棄個人雜念。

多年來，幼兒園綜合管理水平始終保持在市直教育系統前列：自二OO三年起已連續七年被評爲市教育局教育目標考覈優勝單位；我園黨組織已經連續十年被評爲市直教育系統先進基層黨組織。

三、創新管理模式，探索校園文化

學校管理的實踐表明，沒有健全的規章制度、沒有合理的組織結構，學校的管理是不完善的管理，但這些也並非一定就能提高管理效率。由於社會的不斷髮展，人才間的競爭和緊張的工作節奏，導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發展受到了限制和突破，可以說，這種現象在女性成羣的幼兒園顯得尤爲突出。作爲管理者，就必須對幼兒園的管理重新定位，用以價值觀爲核心的文化進行管理，尋求促進教師和幼兒園正常發展的突破口。

在這樣的理念指引下，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究，通過親自講座授課、邀請企業文化管理學者與教師座談、舉辦“誇一誇我的好搭檔”文化沙龍等形式，把合作引入到幼兒園的文化建設中。另外，教師形象和幼兒形象也是展示幼兒園文化建設的一道窗口，在管理中我們倡導行爲文化和微笑文化，確立了《人際交往準則》，出臺了強調合作規範和理想的《教職工文明禮儀須知》。教師們身着統一製作的園服，待人接物彬彬有禮。幼兒們輕聲慢步，落落大方，人人爭做“文明小衛士”。通過這些措施，在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與父母之間探索一種合作模式，注重培養和激發人的合作認識和團隊精神，以此來增強幼兒園的凝聚力、向心力和持久力。

四、狠抓內涵建設，提高教育質量

本年度，我們繼續堅持“以幼兒發展爲本”的理念，促進幼兒身心和諧健康發展。以一日活動的各個環節爲抓手，強化指導、督促、檢查。充分利用各種形式開展生動而富有趣味的晨間活動，讓幼兒在活動中體驗快樂；重視和研究有利於幼兒自主發展的遊戲，充分發揮遊戲在幼兒身心發展中的作用，有效地開展和指導戶外活動和遊戲活動。

開展優質課評選、優秀教案設計評選、教育隨筆評比、觀察筆記評比等活動。經常組織教師開展互聽互評、新教師研討課、骨幹教師示範課等教研活動。鼓勵教師主動撰寫論文，並請專業老師進行指導，努力提高教師的理論素養。讓每一個教師有進步，使每個教師都有提高。

我始終認爲：“一個教師再優秀，貢獻也是有限的，要打造一個優秀的教師團隊，貢獻纔會無窮大！”因此，我園非常注重教師隊伍的學習培訓工作。

走出去―組織全園教師到全國觀摩學習；請進來―聘請知名教授、教師，指導課題及教研活動，開展教師才藝技能培訓；園本自培―園長帶頭授課，“七巧板遊戲”、“同心杆原理”；開展“魅力小舞臺，人人露一手”的教師才藝大比拼，開展“愛心承載希望，責任伴我前行”的愛心演講；園長薦書―《愛的教育》、《每天點亮一盞燈》，推薦每一位教師開卷有益；課題研究―承擔中國上國小前教育研究會“十一五”研究課題《幼兒園組織文化建設策略的研究》、《蒙古族民間藝術資源與幼兒園藝術的融合》等3項重要課題，目前20萬字的科研成果即將付梓出版。

如今，幼兒園有專任教師70名，教師專業合格率達100%。其中，陳桂蘭等近20名教師已經成長爲內蒙古自治區級和巴彥淖爾市級的教學能手、骨幹教師和學科帶頭人。

五、強化安全工作，落實安全措施。

安全工作一直是幼兒園最重要的工作之一。尤其是今年以來，針對各地不斷髮生的安全事件。我們把安全工作放在了一切工作的重中之重，我們重點落實了以下工作。

針對甲型手足口等傳染病高發的特點，進一步建立健全了傳染病預防機制和處理預案，建立了傳染病防控工作領導小組和疫情上報制度，貫徹執行“預防爲先、分級負責、及時處置”的工作原則，通過加強宣傳、制度強化、重視晨午檢、體溫測量、環境治理、嚴格消毒等措施，力求務實、高效、科學、有序地預防各類傳染病的侵害。

教室和食堂是幼兒園管理的兩大陣地，也是我園管理工作的一大亮點。食堂辦得好不好，直接關係到師生的身體健康，尤其是幼兒的健康成長，直接影響幼兒園的社會形象。因此，我園堅持以科學發展觀精神爲指導，以服務師生爲宗旨，進一步健全《食堂工作管理制度》以及各崗位衛生責任制度，並與所聘人員簽訂聘用合同及安全責任狀，做到有崗就有人，有人就有責；加強後勤人員素質，提高服務質量，組織職工學習《食品衛生安全法》，對她們進行安全教育，增強食堂工作人員規範操作的認識，提高規範操作的能力；重視衛生安全工作，堅持在防疫部門掛牌信得過單位定點採購。在與供貨商合作前，我們認真審覈兩票一證，明確責任，簽定協議。把好採購、取樣、驗收關；在食品衛生管理上，對於不新鮮的食品原材料，我們實行“三不制度”，即：採購員不買；保管員不收；加工人員不用。從源頭上杜絕變質原料的流入。對於炊事員加工的食品，實行“四隔離”制度，即：生食品與熟食品隔離；成品與半成品隔離；食物與雜物隔離；食品與天然冰隔離，避免食品相互污染。對於成品，嚴格執行食品48小時留樣制度。留樣人員和檢查人員都要簽名登記，保證食品的安全性。對於餐具和炊事用具實行“五過關”：一洗、二刷、三衝、四消毒、五保潔，保證用具的清潔衛生。努力把食堂辦成教師滿意、父母放心、幼兒開心的食堂。