年度國資工作總結多篇

【第1篇】鄉鎮國資局年度工作總結和工作計劃範文

*年，在縣委、縣政府的堅強領導下，我局認真貫徹落實中央、省、市、縣國有資產監管工作會議精神，緊緊圍繞中心工作及年初確定的目標任務，狠抓落實、依法監管，各項工作順利推進，現將一年來工作開展情況總結如下。

一、*年工作開展情況及主要措施

（一）加強監管，完善機制，行政事業單位國有資產管理逐步規範。一是加強和規範國有資產處置、劃轉、報損報廢等工作。嚴格按照“單位申請，主管部門審覈，國資局審批”的程序辦理，完善了國有資產處置機制，加大公開處置力度。一年來，劃撥工作用車10輛、房產10處，報廢報損辦公設備4批，報廢車輛21輛。二是加大行政事業單位閒置國有門面、週轉房等經營收繳力度。截止目前，全縣應收國有門面、週轉房、公租房、廉租房及其他經營性收入約521萬元，已收521萬元，佔任務數的100%。三是加強行政事業單位資產管理。今年11月，根據省、市、縣相關文件要求，我縣開展了事業單位及所辦企業國有資產產權登記工作，全縣共147個單位需參加產權登記。通過產權登記，梳理本縣產權分佈及動態變化情況，健全管理制度，確保國有資產安全完整、保值增值。

（二） 深化改革，激發活力，國有企業改革工作有序推進

一是突出完善法人治理結構，推動建立現代企業制度。加強董事會建設。制定了《關於規xx縣屬國有企業董事會建設的意見》，配齊了董事會成員。加大監事會制度改革。制定完善了縣國有企業會計委派制度，成立了國有企業監事會，時刻盯緊企業問題和風險，做實做深全過程監督。完善“三重一大”制度。形成了權、責、利對等的運行機制，建立了國有企業財務預算等重大信息公開制度，主動接受社會公衆監督。

二是突出市場化選聘，配齊公司領導班子。爲建立黨管人才與市場化選聘企業經營管理者相結合的機制，促進優秀經營管理人才脫穎而出，今年2月到8月，縣委組織部、縣國資局啓動了3批國有企業領導人員招聘工作，目前，面向社會招聘的國有企業領導人員已全部到崗履職，全面實現了選人用人市場化。

三是突出分類監管，建立差異化薪酬制度與分類考覈機制。實施企業功能分類。針對我縣企業實際，將四川唐家河旅遊公司歸爲競爭類企業，縣潔康水務公司、興和糧油公司等其餘4家爲功能性國有企業。實行差異化薪酬制度。針對不同類型的國有企業，明確了國有企業實行差異化薪酬管理制度，競爭類企業領導人員年薪爲15萬元左右，功能類企業年薪爲12萬元左右。實行分類考覈。競爭類企業主要考覈經濟指標及經濟效益，兼顧社會效益；功能類企業主要考覈社會效益，兼顧經濟效益。

四是突出做大做強投融資平臺，狠抓國企整合重組。根據我縣國企改革《意見》，進一步做大做強投融資平臺，對產業相近、行業相關、主業相同的國有企業進行了整合重組，將縣恆興國投公司、竹園開發建設公司、唐家河旅遊開發有限公司等5家公司分別整合成2家，保留了原永生融資擔保公司、潔康水務公司、興和糧油公司。目前，整合重組工作已經完成。

五是突出深化企業勞動、人事、分配三項制度改革，激發國有企業內在活力。推行契約化管理。建立了國有企業領導人員以聘任制、任期制和經營目標責任制爲主要內容的管理制度，進一步完善了考覈體系，形成了競爭擇優、責任到人、充滿活力的選人用人機制。基本完成國有企業工資改革，確保了廣大職工的切身利益。制定了《縣國有企業機構設置和員工管理暫行辦法》，實行市場化公開招聘用工制度，健全了以合同管理爲核心、以崗位管理爲基礎的職工管理機制。

六是突出制度建設，優化和創新國有資產管理體制。爲更好地貫徹落實改革意見，加強了國有資產基本管理制度建設，建立了差異化薪酬管理制度，制定了《國有企業負責人經營業績考覈暫行辦法》、《關於合理確定並嚴格規xx縣屬國有企業負責人履職待遇、業務支出的意見》、《關於進一步規xx縣屬國有企業財務管理工作的通知》等十個具體制度，形成了較爲完善的改革規章制度體系。

（三）強化監管，搭建融資平臺，做大做強國有企業。一是突出主營業務。爲規範國有企業經營行爲，壯大我縣國有經濟。1-10月，縣屬國有企業經營總收入3794萬元，完成全年任務的96.05%，比上年同期增長136.57%，全縣國有企業實現經濟持續平穩運行。二是強化項目建設。加強銀企對接，通過充分利用物化成果抵押融資支撐發展，順利推進竹園莊子新材料產業園、馬東公路等2個bt項目，其他重點項目6個，啓動實施了縣城棚戶區改造項目，有力的促進了企業發展。三是加強基礎管理工作。建立了企業人員、資產、融資、債務及重點項目臺賬，詳細登記，摸清了企業家底。

（四）狠抓黨建，帶好隊伍，教育實踐活動碩果累累。一是強化幹部隊伍建設。深入開展黨的政策方針路線等理論學習教育活動、不斷加強幹部思想政治教育；以培養業務人才爲重點，經常性組織職工參加省、市國資系統組織的各項業務培訓，注重業務人才培養和能力提升；重視選人用人，進一步突出企業領導人員選拔任用市場化導向。二是加強黨風廉政建設。加強領導，細化措施，全面層層壓實“兩個主體責任”；以廉潔從業風險防控體系建設爲主線，以權力監督約束爲重點，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，全面實行“一崗雙責”；嚴格執行國企領導人員廉潔從業實施辦法，不斷推進懲防體系建設；深入開展紀律教育學習月活動，聘請專家講、黨校老師輔導獎，不斷加強宣傳教育；一年來，全縣國資系統未發生頂風違紀案件及事故。 三是狠抓系統黨建工作。按要求做好了黨員發展、黨費收繳與管理工作；開展了“黨員先鋒崗”、“黨員示範區”、“黨員志願服務”等活動，進一步做到黨員帶頭作用，以點帶面，帶動職工積極工作。積極開展“雙聯”及幫扶特困村活動。今年以來,我局幹部對孔溪鄉碓坪村、三盤村的貧困戶實行一對一幫扶，通過產業特色、資源優勢着手，幹部們協調有關部門爭取各項惠民政策，在產業發展、基礎設施建設及民生方面爲該兩村解決了實實在在的問題和困難，幫扶效果明顯。

（五）高度重視，增添措施，各項目標任務全面完成。一是高度重視精神文明建設工作。我局精心組織，認真落實，開展了“爭做文明廣元人，共建美麗新”、講文明“進機關”、“志願服務隊”等活動，大力弘揚了文明道德新風尚，營造了文明和諧發展環境。二是高度重視社會事業、維穩、安全等各項工作。一年來，我局實行限時辦結制、首問責任制等工作制度，及時處理各種信訪案件，無超期（或無）回覆現象發生；局機關及企業飲水、質量、安全生產零事故；計劃生育合格率達100%；城鄉環境整治、黨建、維穩等其他工作已全面完成。三是高度重視信息公開公示工作。通過網絡、報刊等載體，向省市縣發表信息200餘條，全面完成黨政信息目標任務；在門戶網站上公開公示資產處置信息、財務、辦事流程、重要的規章制度及其他需公示的內容，及時接受羣衆的監督。四是高度重視依法治縣工作。建立健全了依法治縣組織機構，並將此項工作納入年度規劃，嚴格落實工作考評機制；開展了“六五”普法、法律“進機關”、“進企業”等活動，加強公職人員法治學習教育，營造了濃厚的法治氛圍，依法治理工作有序推進，法治文化建設得到加強。

二、存在的主要問題

一是行政事業單位資產監管基礎性工作有待進一步加強；二是國有企業法人治理結構有待進一步完善；三是國有公司融資難問題有待進一步解決；四是國有經濟支撐作用有待進一步提高。

三、*年工作計劃

（一）進一步深化國資國企改革 。一是完善企業法人治理結構，建立現代企業制度；二是完成企業內部勞動、人事、分配三項制度改革。

（二）進一步提高資產使用效率。一是重點抓好國有資產的公開處置工作，杜絕國有資產的流失。二是健全國有產權交易程序，確保國有產權交易依法、有序進行。針對國有資產管理中存在的問題，進一步完善資產管理制度。三是建立國有資產動態管理信息系統，實現國有資產動態監管。四是強化經營性國有資產集中管理。盤活資產、突出主業，加大營銷力度。

（三）進一步加強國有企業監管。一是繼續加大投融資平臺建設。進一步做大做強投融資平臺、信用擔保平臺，爲地區中小企業發展提供有力的資金信貸支持。二是突出主營業務，促進企業平穩快速發展。三是開展降本增效。加大企業主營業務收入，努力實現企業扭虧增盈；進一步強化企業成本管理意識，嚴格預算管理，從緊控制成本費用支出。四是嚴格執行“三重一大”， 有效防止企業權力失控、決策失誤、行爲失範。五是加強企業內部管理，進一步建立和完善企業內部管理制度。

（四）進一步抓好國有企業黨建和黨風廉政建設工作。一是進一步抓好黨建工作。堅持不懈抓好思想政治建設，加強基層黨組織建設，完善黨員幹部直接聯繫服務羣衆制度。二是加強黨風廉政建設和反腐敗工作。嚴格落實 “兩個主體責任”，全面實行“一崗雙責”；紮實推進懲防體系建設，全面推進“廉潔細胞”建設；建立健全改進作風長效機制。三是加強企業幹部和人才隊伍建設。推行企業領導人員市場化選聘、契約化管理化工作，加強企業領導班子和員工學習培訓，不斷優化人才環境。

【第2篇】市國資委二ｏ一一年度工作總結1

我市國資委自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發，明確了市國資委的職能定位，工作人員也於4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領導和省國資委的具體指導下，全委同志團結一心，克服了辦公場地小、工作經費緊等諸多困難，在監管企業尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動地開展各項工作，使我市國資監管工作有了一個較好的起步和開局。

一、今年所做的主要工作

（一）加強了國有資產的基礎管理。組織開展了市屬國有企業基本情況調查，基本掌握了企業的資產、人員及生產經營狀況。根據調查結果，提出了首批履行出資人職責的企事業名單，已上報市政府待批。還對對行政事業單位的經營性資產和股份制企業的國有股權進行了初步摸底，爲加強監管打下了基礎。開展了產權界定、產權登記等基礎性管理工作，加強了企業產權變動、註銷的動態監控，現已對50家市屬國有企業進行了產權登記。同時，爲做好全面履行出資人職責企業的準備工作，我們積極建立國有資產經營責任的相關制度，起草了《**市屬企業負責人經營業績考覈暫行辦法》、《**市國資委監管企業負責人新酬管理暫行辦法》，待監管企業明確到位後即可組織實施。

（二）規範企業改制和產權轉讓。針對一些部門單位擅自處置國有資產，造成國有資產流失的現象，我們下發了《關於加強企業機動車輛處置管理的通知》，與市監察局、市財政局聯合下發了《關於規範市屬國有產權轉讓工作有關問題的通知》。爲了促進國有企業規範改制和產權有序轉讓，我們率先在全省市州級成立了比較規範的產權交易所，制定並下發了《**市屬國有企業改制基本操作程序》、《**市企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等一系列規範企業改制和產權轉讓的規章及規範性文件，分別對國有企業改制中的批准制度、清產覈資、財務審計等重要環節，以及產權轉讓場所、轉讓方式、轉讓程序等作出了一系列的規定。同時，我們還加強了對評估、拍賣等社會中介機構的監督，對他們的執業行爲提出了明確要求。這些都有效地規範了企業改制和產權轉讓行爲。

（三）狠抓了委機關的內部建設。國資委作爲一個全新的政府特設機構，人員新、工作內容新，我們把工作與學習有機結合起來，邊幹工作邊堅持學習，努力提高自身的政治和業務素質。爲了確保我委機構的高效快捷運轉，我們制定了國資委機關涉及議事、管理、學習、紀律等一系列工作制度。按照市機構改革的統一安排，儘快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監管的政策文件和有關資料，組織全體幹部認真學習，國資監管業務素質有了明顯提高。同時，結合黨員先進性教育活動的開展，對全體幹部進行思想作風教育，提高了黨員幹部的素質，促進了工作。

總之，我委起步之年的各項工作實現了較好的開局，爲今後深入開展工作奠定了堅實基礎，但也還存在不少問題。主要是由於監管企業尚未明確，國資委的各項職能還不能完全履行到位，國資監管和國企改革力度還需進一步加大，委機關辦公條件還需進一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施

根據國資委的職能定位，結合我市實際，我們確定了今後一個時期的工作思路，那就是：“圍繞一個目標，履行兩項職責，構建三大體系”。

“圍繞一個目標”，就是圍繞發展壯大國有經濟的目標。力爭用3年時間，使市屬監管企業的國有資產總量翻一番，整合現有資源，着力培植電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅遊等“六大企業集團”，打造懷化經濟航母。

“履行兩項職責”，就是切實履行好“管人”與“管事”相結合的雙重職能，使國資委成爲全新的、真正意義上的“責權統一、獎罰分明、科學分工、有效制衡”的專職出資人機構。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結合”（即管人、管事、管資產相結合）的要求，堅持黨管幹部與市場化選聘企業經營管理者相結合的原則，建立健全董事會、監事會工作制度，加快推進國有企業經營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優秀人才到國有企業任職，爲做強做大國有企業提供強有力的組織保證和人才支持。

“構建三大體系”，一是構建依法監管體系，做到不缺位、不越位、不錯位；二是構建資產運營體系，促進國有資產流動不流失；三是構建績效考評體系，提高企業經營管理者水平。

圍繞以上思路，我們將着力抓好以下七項工作：

第一，推進國有經濟結構調整和國有企業的發展。以資產監管爲紐帶，通過對國有資產的重組，盤活存量資產，提高現有資產的營運效益，擴大增量，引進戰略伙伴，吸引外資、實現投資主體多元化。以全面提升企業的整體實力和競爭能力，做大做強一批市屬國有企業，着力打造電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅遊等“六大

【第3篇】市國資委年度工作總結材料

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整合資源，增強國有資產實力

1、加快了企業改革重組的步伐。通過引入戰略投資者，採取聯合、兼併、合資合作、轉讓產權等方式，促進資源優化配置，調整產業結構。根據兵團司令辦公會精神，完成了石河子造紙廠跨區重組，其持有的st天宏41.90%股權整體劃轉**師，實施東泉農場資產轉出上市公司，實現天

宏資產重組。推動西部牧業與花園乳業的產業重組升級，批准西部牧業使用超募資金收購花園乳業60%的股權，實現西部牧業從原奶供應商向終端消費品供應商的轉變。

2、做強做大國有企業，分別給天富集團、城建投資公司、國資公司、**團投資公司、肯斯瓦特投資公司等以收益、土地及貨幣資金的方式轉增資本金，爲企業投資、經營帶來諸多便利。

3、盤活存量資產。今年以來，先後對天業、天富、天築、國資公司及8個農牧團場的閒置資產進行處置，涉及資金**萬元，防止了資產的閒置浪費。通過整合資產，150與蘇州天來陽光、**種業、石總場與自然人都達成了合作意向。

【第4篇】市國資委年度工作總結範文

xxxx年，國資面對新形勢、新任務、新要求，堅持“擴總量、調結構、創品牌”工作主題，務實求進，全市國資創新發展邁出了新的步伐。據財務快報統計，至xxxx年末,全市國有及國有控股企業資產總額9122億元，同比增長23%；所有者權益3638億元，同比增長22%;完成營業收入744億元，同比增長11%；實現利潤總額43.5億元，同比增長1.3%，淨利潤32.9億元，同比增長6.8%。其中市屬國資資產總額2032億元，同比增長45%，所有者權益達到860億元，同比增長29%；完成營業收入125億元，同比增長9%；實現利潤總額19.6億元，同比增長19%，淨利潤14.7億元，同比增長18%。同時，我們緊密聯繫國資監管工作實際和黨員幹部思想實際，把學習培訓、深化調研、服務企業各環節活動與推動各項工作結合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進，取得了較爲明顯的成效。

⒈國資支撐帶動保障作用取得新成效。一是在支撐作用上，市屬國資公司按照市委市政府的決策部署，加快投資建設軌道交通項目、火車站地區綜合改造工程、城市快速路網完善工程、太倉港工程、水環境提升工程，積極推進虎丘地區綜合改造、桃花塢歷史文化片區綜合整治保護利用工程，加快實施大運河、環古城河、胥江環境綜合整治工程。相門、平門、閶門段古城牆保護性修復如期完工，古建老宅、古村落保護修繕取得成效。xxxx年，市屬國資公司共新增投資104項，投資總規模達290億元。二是在帶動作用上，城投公司強化內部管理，拓展資本市場，積極參與保障房項目建設，有序推進公司三大主要經營板塊的發展，增強了公司投融資能力，被中誠信評級公司評爲aaa級企業。銀行、東吳證券積極打造業務特色，做強品牌，做大主業，積極實施異域擴張，加快提升知名度和影響力。去年獲批籌建的東吳人壽保險股份公司順利通過保監會的審覈驗收，於xxxx年6月11日正式開業，成爲全國首家地級市法人保險機構。信託完成第二次增資，註冊資本由原5.9億元增至12億元，競爭力進一步增強。國發創投在扶持高新技術企業成長，引導社會資本投入上發揮了積極的導向作用。並在財政資金引入創投管理模式，發揮更好使用效益上作了積極探索。市屬國資創投公司投入引導基金5億元，帶動社會資本30億元。國發中小擔保、農業擔保、蘇園擔保、信用再擔保四家擔保公司完成新一輪增資，大力拓展業務，在保餘額137億元，再擔保餘額195億元，有力支持了地方經濟的發展。創元投資集團加快自主創新，以創新提升發展質量和效益，所屬金龍客車公司全年開發新能源客車產品11個，獲2項發明專利、10項外觀與實用新型專利，參與11個國家、地方或行業標準的制訂。所屬蘇淨集團研製的“蘇淨pm2.5環境監測儀”產品，成爲國內唯一一家同時採用β射線法和光散射法兩種監測技術的企業。所屬蘇試公司自主研發的3臺並激60噸推力電動振動試驗檯實現國內首創。風景園林集團設計、施工的瑞士日內瓦wto總部“姑蘇園”如期竣工，中國常駐世界貿易組織代表團特意給市委、市政府發來感謝信，稱讚他們的工作態度、工作精神和工作效率展現了當代中國工人的精神風貌。三是在保障作用上，市屬國企積極拓寬融資渠道，創新各種融資工具，在中期票據、企業債券、資產支持票據、保險資金債權投資等方面有新的突破，已經和正在落實的新型融資項目總額超300億元，資金保障作用成效顯著。xxxx年4月28日，軌道交通一號線開通試運行，標誌着正式跨入軌道交通時代，徹底改寫了2500多年古城的出行歷史。加快公交優先進程，市區新購公交車506輛，新增電調專用出租車300輛。燃氣集團、自來水公司積極倡導“用戶至上”的服務理念，追求和弘揚“以人爲本、真誠守信、安全服務、造福一方”的精神，安全供氣、供水，滿足用戶需求，贏得了市民廣泛讚譽。

⒉調整優化國有資源配置取得新成績。一是整合軌道交通公司及項目公司，成立軌道交通集團公司，爲軌道交通二號線、四號線的建設運營創造了良好條件。二是對太倉港港務集團有限公司下屬五家子公司的資產進行重組，理順了太倉港港務集團母子公司的產權關係，進一步增強了集團公司的投融資能力。全年太倉港區集裝箱吞吐量達到400萬標箱。太倉港成爲全國第一個享受海港待遇的內河港口。三是對創元投資集團所屬酒店類服務性企業的股權進行了整合重組，加大了集團在現代服務業上的投資重組力度，爲書香系列酒店股份制改造，乃至今後上市打下了堅實基礎。

⒊國資監管工作取得新進展。一是完善業績考覈與薪酬管理政策規定，實施差別管理，細化獎懲具體規定和改進風險金管理，着力增強針對性，提高有效性。績效考覈實現了“三個全覆蓋”，即市屬國資公司全覆蓋，企業領導班子全覆蓋，國資監管工作全覆蓋。對實施已滿三年的業績考覈與薪酬管理兩個暫行辦法啓動立法後評估工作，進行系統總結、分析評價，並在此基礎上健全政策，推行經濟增加值（eva）考覈，引入行業對標管理，業績考覈與薪酬管理政策更趨科學合理。既夯實了國資監管的基礎，又促進了國資公司的創新發展。二是建立重大行政決策諮詢論證專家委員會，由六名專家組成，專業涵蓋律師、審計、評估、證券、創投等領域，凡涉及國有經濟佈局結構調整、發展規劃及重要規範性文件的制定等十二類事項均需進行諮詢論證，爲我們提供決策參考。三是健全外派監事會組織機構，上半年完成了四位專職監事公開招聘工作，進一步健全和完善了監事會組織建設。圍繞企業重大項目、重要事項深化當期監督，推動專項監督，年內開展了物業資產出售、出租情況及股權投資管理情況專項檢查，促進企業提高風險防範意識和管控能力，監督的權威性、有效性進一步增強。四是積極處理歷史遺留問題，圓滿解決了困擾我市長達十多年的原機關身份人員提高退休待遇的歷史遺留問題。多次與會議中心事轉企人員溝通交流，理順情緒，化解矛盾，提出解決問題的建議方案。多次與相關職能部門協商，出臺妥善解決國有企業職教幼教退休教師待遇問題的實施意見。協調相關部門，加快啓動恆良公司破產程序。爲維護穩定、構建和諧社會做出了積極貢獻。

⒋企業黨建和黨風廉政工作取得新實效。一是認真組織實施國資系統開展創先爭優活動，我委被市委表彰爲創先爭優活動先進單位，並在全市創先爭優活動經驗交流會上做了交流發言。二是積極組織開展市屬國企創建廠務公開民主管理工作，把市屬國企“三重一大”重要事項和領導幹部的履職行爲置於職工羣衆的監督之中，促進了領導班子建設和黨風廉政建設，我委受到省廠務公開協調小組的表彰，榮獲“省推動廠務公開民主管理工作先進單位”榮譽稱號。三是成功舉辦“喜迎十八大，頌歌獻給黨”文藝匯演，組織開展國資國發杯乒羽比賽和無償獻血獻愛心以及籌集黨員關愛基金等活動，切實加強國資國企文化建設。四是加強黨風廉政建設，健全市屬國有企業黨紀案件聯合審理工作機制，制定《市屬國資系統廉潔風險防控活動方案》，通過堅持“四位一體”，建立健全廉潔風險防控體系。即加強教育，抓廉潔風險意識提高；風險排查，抓廉潔從業風險識別；權力制衡，抓風險管理機制構建；權力監督，抓風險防控措施制定。五是加強國企人才隊伍能力建設，會同市委組織部、市委黨校赴復旦大學成功舉辦“市國有企業青年人才培訓班”。“三訪三促”工作、“三創三先”主題教育紮實開展。

【第5篇】市國資委2022年度工作總結

我市國資委自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發，明確了市國資委的職能定位，工作人員也於4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領導和省國資委的具體指導下，全委同志團結一心，克服了辦公場地孝工作經費緊等諸多困難，在監管企業尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動地開展各項工作，使我市國資監管工作有了一個較好的起步和開局。so100

一、今年所做的主要工作

（一）加強了國有資產的基礎管理。組織開展了市屬國有企業基本情況調查，基本掌握了企業的資產、人員及生產經營狀況。根據調查結果，提出了首批履行出資人職責的企事業名單，已上報市政府待批。還對對行政事業單位的經營性資產和股份制企業的國有股權進行了初步摸底，爲加強監管打下了基矗開展了產權界定、產權登記等基礎性管理工作，加強了企業產權變動、註銷的動態監控，現已對50家市屬國有企業進行了產權登記。同時，爲做好全面履行出資人職責企業的準備工作，我們積極建立國有資產經營責任的相關制度，起草了《_____市屬企業負責人經營業績考覈暫行辦法》、《_____市國資委監管企業負責人新酬管理暫行辦法》，待監管企業明確到位後即可組織實施。

（二）規範企業改制和產權轉讓。針對一些部門單位擅自處置國有資產，造成國有資產流失的現象，我們下發了《關於加強企業機動車輛處置管理的通知》，與市監察局、市財政局聯合下發了《關於規範市屬國有產權轉讓工作有關問題的通知》。爲了促進國有企業規範改制和產權有序轉讓，我們率先在全省市州級成立了比較規範的產權交易所，制定並下發了《_____市屬國有企業改制基本操作程序》、《_____市企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等一系列規範企業改制和產權轉讓的規章及規範性文件，分別對國有企業改制中的批准制度、清產覈資、財務審計等重要環節，以及產權轉讓場所、轉讓方式、轉讓程序等作出了一系列的規定。同時，我們還加強了對評估、拍賣等社會中介機構的監督，對他們的執業行爲提出了明確要求。這些都有效地規範了企業改制和產權轉讓行爲。

（三）狠抓了委機關的內部建設。國資委作爲一個全新的政府特設機構，人員新、工作內容新，我們把工作與學習有機結合起來，邊幹工作邊堅持學習，努力提高自身的政治和業務素質。爲了確保我委機構的高效快捷運轉，我們制定了國資委機關涉及議事、管理、學習、紀律等一系列工作制度。按照市機構改革的統一安排，儘快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監管的政策文件和有關資料，組織全體幹部認真學習，國資監管業務素質有了明顯提高。同時，結合黨員先進性教育活動的開展，對全體幹部進行思想作風教育，提高了黨員幹部的素質，促進了工作。

總之，我委起步之年的各項工作實現了較好的開局，爲今後深入開展工作奠定了堅實基礎，但也還存在不少問題。主要是由於監管企業尚未明確，國資委的各項職能還不能完全履行到位，國資監管和國企改革力度還需進一步加大，委機關辦公條件還需進一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施

根據國資委的職能定位，結合我市實際，我們確定了今後一個時期的工作思路，那就是：“圍繞一個目標，履行兩項職責，構建三大體系”。

“圍繞一個目標”，就是圍繞發展壯大國有經濟的目標。力爭用3年時間，使市屬監管企業的國有資產總量翻一番，整合現有資源，着力培植電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅遊等“六大企業集團”，打造懷化經濟航母。

“履行兩項職責”，就是切實履行好“管人”與“管事”相結合的雙重職能，使國資委成爲全新的、真正意義上的“責權統

一、獎罰分明、科學分工、有效制衡”的專職出資人機構。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結合”（即管人、管事、管資產相結合）的要求，堅持黨管幹部與市場化選聘企業經營管理者相結合的原則，建立健全董事會、監事會工作制度，加快推進國有企業經營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優秀人才到國有企業任職，爲做強做大國有企業提供強有力的組織保證和人才支持。

“構建三大體系”，一是構建依法監管體系，做到不缺位、不越位、不錯位；二是構建資產運營體系，促進國有資產流動不流失；三是構建績效考評體系，提高企業經營管理者水平。

圍繞以上思路，我們將着力

抓好以下七項工作：

第一，推進國有經濟結構調整和國有企業的發展。以資產監管爲紐帶，通過對國有資產的重組，盤活存量資產，提高現有資產的營運效益，擴大增量，引進戰略伙伴，吸引外資、實現投資主體多元化。以全面提升企業的整體實力和競爭能力，做大做強一批市屬國有企業，着力打造電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅遊等“六大企業集團”，發揮國有企業的龍頭帶動作用，推動國有經濟戰略性調整。

第二，建立科學嚴格的國有資產經營責任制度。切實維護所有者權益，強化資產經營責任制，着力抓好國有資產收益，確保國有資產保值增值。在明確出資企業產權界定的基礎上，建立國有資產經營業績考覈體系、統計評價體系和公平合理的獎懲體系。

第三，認真做好清產覈資工作。對國有資產進行全面調查摸底、彙總、整理、分析，健全和完善各項管理制度，防止產生新的不良資產和潛虧掛賬。

第四，制定和完善國有資產監督管理辦法。認真貫徹落實國務院《國有資產監督管理暫行條例》，結合我市實際，儘快制訂出臺《_____市國有資產監督管理實施辦法》。抓緊制定我市國有資產基礎管理、國有企業重大事項管理、國有企業負責人管理等配套規章和制度。

第五，探索市場化選聘國有企業領導人員和績效評價制度，逐步實現內部競聘上崗、社會公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經營者市場化配置。繼續探索年薪制、崗位工資、持有股權等多種形式的薪酬制度。

第六，加強和改進國有企業黨的建設和黨風廉政建設。充分發揮企業黨組織的政治核心作用，堅持“雙向進入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制。抓好“四好班子”建設，培養和造就“四有”職工隊伍。加強企業黨風廉政建設，在加強廉潔自律教育的基礎上，加大《實施綱要》的宣傳力度，規範國有企業經營者從業行爲。抓好企業文化建設，創建學習型企業。市國資委將把黨建工作作爲考覈企業工作的重要內容。

第七，紮實做好穩定工作，構建和諧社會。把握好改革的時機和力度，嚴格執行有關妥善安置職工的政策規定，積極推進企業改革改制，維護好職工的合法權益。建立長效機制，把握工作重點，制定應對預案，預防並妥善處置突發性、羣體性事件。嚴格落實信訪穩定工作責任制。國資委和各企業要共同努力，爲_____市經濟發展、社會和諧進步做出貢獻。

【第6篇】國資股xxxx年度工作總結範文

一、企業改革工作

㈠繼續搞好小角樓公司重組後續工作

1、啓動小角樓酒業公司破產前期工作,完成了社會穩定風險評估、擬定了破產工作方案、破產工作任務分解表等；

2、協助小角樓公司完成首期500畝用地中的266.6畝土地變性及拍賣。

㈡啓動再生紙業公司破產

1、結合白酒工業園和s202大道建設，啓動再生紙業公司破產程序，指導企業完成職工勞動關係的清理、清產覈資、財務審計、資產評估、法定代表人離任審計及破產立項批覆；

2、召開職代會，討論確定了經濟補償金標準、內退人員生活費標準，形成書面決議，指導企業制定職工安置方案、資產處置方案、遺留問題解決方案，完成向法院遞交破產申請。

㈢推進紡織廠拆遷清空

兌現紡織廠職工社保補助金，完成紡織廠資產（“新世紀”和“大腳板”）評估工作，指導紡織廠清算小組公開選聘拍賣中介機構，與債權人協商了結債務、廠區清空等工作。

㈣推進印刷廠破產

1、完成印刷廠變更基準日後，清產覈資、財務審計及資產評估工作，擬定破產工作方案，經縣政府十七屆第七十三次常務會審定通過，9月30日法院已出具破產裁定書，並於10月23日在《人民法院報》發佈債權申報公告；

2、完善《破產職工安置實施方案》，待職代大會討論通過；

3、編寫《清算報告》，待債權人會議審定通過；

4、制定《資產處置方案》，待債權人會議審定通過；

5、完善房屋產權手續，做好破產財產處置前期準備。

㈤推進絲綢企業破產後續工作

1、完成絲綢總公司舊辦公樓房屋清空工作；

2、對繭絲綢總公司租賃資產租金價值進行評估；

2、截止6月3日，集中退還縣絲綢廠670餘名職工養老保險個人多繳部分140.68萬元。

㈥指導縣建材廠、陶瓷廠關閉清算

指導建材廠、陶瓷廠制定關閉清算方案。

㈦指導縣花炮廠解決2003年改制遺留問題

按照蒲縣長籤批意見，指導縣花炮廠完成2003年改制方案兌現落實相關情況的專項審計，協助縣就業局處理相關遺留問題。

㈧啓動縣糖酒公司改制遺留問題處理工作

完成縣糖酒公司專項財務審計、清產覈資，擬定了《縣糖酒公司改制遺留問題處理方案》。

二、國資監管工作

㈠規範國有資產處置行爲

1、印發《關於進一步規範國有關停企業資產租賃經營有關問題的通知》（平國資〔xxxx年〕18號），進一步清理全縣國有關停企業租賃行爲，整改違規租賃行爲。

2、會同縣公共資源交易中心公開選聘資產評估及拍賣中介機構，建立資產評估及拍賣中介機構備選庫。

3、完成商貿系統糖酒公司、五金公司、商業總公司、百貨公司、蔬菜公司5戶企業及印刷廠的國有資產租賃價值評估，對原合同約定租金低於評估價值的租賃行爲，要求限期進行追收。

4、啓動糧食系統5戶企業及金財金鑫投資有限公司規範資產租賃行爲工作。

㈡啓動國有企業負責人經營業績考覈工作及完善國資監管相關制度

1、通過公開選聘審計中介機構，對自來水公司、鋼圈廠、飯店年度決算報表進行審計；

2、草擬《縣國有投融資企業高級管理人員經營業績考覈辦法》等五部辦法，已送縣政府領導閱示。

㈢開展國有企業財務專項檢查

結合黨的羣衆路線教育實踐活動和中央八項規定要求，印發了《關於對全縣國有企業財務檢查的通知》（平國資〔xxxx年〕14號），會同縣紀委派駐局紀檢組對部分國有企業進行了財務專項檢查，通報突出問題，並複查整改落實情況。

㈣完成縣城市污水處理有限公司、暢達交通建設投資有限公司、縣委招待所、金財金鑫投資有限公司、金寶新鑫實業發展有限公司等國有企業高管人員考察任免。

㈤做好國有產權登記工作。

完成全縣國有企業產權登記培訓及第二批產權上報工作。