納稅年度總結多篇

【第1篇】納稅評估科年度工作總結

xxxx年納稅評估科在縣局黨組正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，堅持聚財爲國，執法爲民的稅收工作宗旨，圍繞縣局年初制訂的xx年工作要點，積極開展納稅評估工作。現就一年來的工作情況總結如下：

一、認真貫徹落實全市納稅評估經驗交流會議精神，謀劃今年的評估工作

去年12月份全市納稅評估工作經驗交流會在萬年召開，萬年縣局在會上做了評估工作典型發言，萬年縣局服裝生產行業納稅評估模型得到市局領導和同仁的肯定。會上夏文川局長就今後的納稅評估工作作了重要指示：一是堅持管理與服務並重，準確把握納稅評估工作定位。二是堅持效率與質量並舉，切實注重評估工作成效;三是堅持繼承與創新並進，不斷推進納稅評估工作深入。並強調積極探索實施“雙向評估”，即對外評估申報質量;對內評估稅源管理質量。今年我科評估工作計劃是圍繞市局、思想彙報專題縣局對評估工作新的要求制訂的。年初向縣局承諾：(1)全面完成xx年市、縣局各項納稅評估工作任務，一般納稅人和重點企業專項評估面達 100%;(2)上半年建立好萬年縣國稅局農副產品加工模型;(3)納稅評估案例力爭1-2個入選市局優秀評估案例。

二、認真開展案頭評估和實施實地核查

今年以來，我科通過《xxxx省國家稅務局納稅評估管理信息系統》對全縣 119戶一般納稅人進行篩選，全年共篩選1400多戶次，有疑點戶132戶次，移送稽查1戶，組織實地評估20戶次，共計評估稅款97.8萬元，超額完成了全年評估稅款任務，其中 ：增值稅96.6萬元，所得稅1.2萬元，加收滯納金 1.86萬元。並就被評對象存在的問題寫出了徵管建議書6條，爲規範管理行爲，強化管理措施提出了建議。積極按時按量編寫了納稅評估案例上報市局，其中案例被市局評爲一等獎。

三、認真落實縣局佈置今年的重點工作即建立農副產品加工行業納稅評估數據模型

4月份，我科組織人員開展農副產品加工行業建立模型數據採集工作，共對3戶一般納稅人進行走訪、調查、採集數據，走訪從事農產品加工、銷售人員20餘人次，瞭解其生產流程、銷售對象、地點、運價、原材料買價等等相關方面的數據，本站範文網累計採集數據2000餘條。5月份形成初稿後經縣局領導修改、市局修訂，市局已將該評估模型彙編成冊上報省局進行經驗交流。之後於11月份在玉山召開的全市納稅評估模型經驗交流會上進行了幻燈演示和交流，獲得同行好評。建立農產品加工行業評估模型也是萬年縣局黨組xx年向市局黨組承諾的一項創新工作，我科如期完成了此項光榮工作任務。

四、認真落實省、市局對評估部門考覈的稅收數據和徵管質量的指標項目

稅收數據和徵管質量的考覈結果是衡量一個部門一定時期的工作質量的指標值，今年省局對評估工作增加的五項考覈指標，是對評估工作的更高要求，我科在縣局領導和相關股室指導下，細化項目，將責任落實到人，指標分解到人，確保該項工作落實到位，確保完成任務。年未據統計評估成案率、評估收益率均完成省、市評估指標。

五、認真落實市、縣深入開展學習實踐科學發展觀活動和開展機關效能建設活動各項要求

今年3月20日我局啓動學習實踐科學發展觀活動以來，我們緊緊圍繞黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣衆得實惠的總要求，把落實“保增長、保民生、保穩定”作爲學習實踐活動的最大的實踐、最重要的實際、最需要取得的實效，貫穿於學習實踐活動全過程。全科幹部將毛澤東、鄧小平、江澤民、胡****論科學發展作爲必讀篇目，寫出了學習心得，還做了幾萬字的學習筆記，一系列的學習活動的開展，讓幹部受益匪淺，開闊了視野、豐富了知識，更深化了對科學發展觀內涵的理解，提高了新形勢下駕馭工作的能力。

“機關效能年”活動，我們做到該活動與深入學習實踐科學發展觀相結合，範文寫作按照市、縣局“改進機關作風，規範行政行爲，強化服務意識，提高機關效能”這一基本要求，把工作落實整改建制等工作貫穿於納稅評估工作中，一年來工作效率不斷得到提高，從而順利完成了上級交給的各項工作任務。

xx年評估科雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與黨組的要求還有一定的差距，一是“雙向評估”工作開展不夠好;二是工作缺乏主動性;三是創新意識還欠缺。我們將正視不足，努力改進。

xxxx年是實施“十一五”規劃的最後一年。做好明年的稅收工作，對奪取應對國際金融危機衝擊全面勝利，保持經濟平穩較快發展具有十分重要的意義。具體落實到納稅評估工作：

一是狠抓落實，把我縣前兩年創新建立的服裝行業和農產品加工行業納稅評估模型應用到實際評估工作中，跟蹤問效，不斷修訂完善。

二是積極準備，迎接全市全面推行“徵管效能雙向評估”，提升稅收徵管質量和效率。

三是xxxx年將側重對企業所得稅進行評估，不斷提高我縣企業所得稅徵管水平，通過評估一個企業或一個行業完善企業所得稅管理方法和手段。

【第2篇】地稅系統納稅人服務中心年度工作總結

200x年是我省地稅系統納稅人服務中心全面運作的第一年。各級納稅人服務中心以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神爲指導，貫徹落實總局對納稅服務工作的有關指示(國稅函〔2022〕434號)，按照全省地稅系統納稅服務工作會議的部署，以爲納稅人服務爲宗旨，以實現黨政、社會各界和納稅人“三個更加滿意”爲目標，採取切實有效措施，增強服務意識，健全服務體系，創新服務方式，提升服務質效，受到了上級領導的充分肯定和廣大納稅人的一致好評，進一步體現了廣東地稅的良好形象。一年來，我們主要做了如下工作：網-

一、抓思想觀念轉變，增強服務意識。

省局成立以來，一直重視納稅服務工作。近年來，省局黨組根據總局加強納稅服務工作的指導思想，把納稅服務作爲建設稅收強省的一項戰略任務來抓，給予極大的重視。在多次重要會議上，吳昇文局長都要求各級地稅領導、幹部增強服務意識，重視納稅服務工作，建設服務型地稅。3月底，省局召開了全省地稅系統納稅服務工作會議。吳局長再次強調全省各級地稅機關和廣大地稅幹部要把納稅服務提高到與依法治稅同等重要的地位，做爲稅收工作的靈魂來抓，要求各級領導樹立和落實科學發展觀，與時俱進，真抓實幹，努力打造服務型地稅機關。省局楊楚潮副局長也要求各級領導幹部認清形勢，統一認識，創新思路，推動我省納稅服務上新臺階。在今年8月召開的全省地稅徵管工作會議上，優化納稅服務再次被提上稅收工作的重點之一。總局、省局領導們對納稅服務工作的重視，爲納稅服務工作的開展提供了最強大的支持和動力。

在省局黨組的關心和領導下，省局納服中心把抓好乾部職工思想觀念的轉變和服務意識的增強作爲開展工作的關鍵之一，積極指導各地做好轉變思想觀念工作，樹立先進的服務意識。一是抓好學習教育。在全省地稅系統納稅服務工作會議後，省局納服中心立即下發了《關於印發吳昇文局長在全省地稅系統納稅服務工作會議上的講話的通知》(粵地稅字〔2022〕8號)和《關於印發楊楚潮副局長在全省地稅系統納稅服務工作會議上的講話的通知》(粵地稅字〔2022〕9號)，同時在省局網站上宣傳報道會議信息，全文登載吳局長和楊副局長的講話，及時地把會議精神傳達至每一位地稅幹部職工。在省局納服中心帶動下，各地掀起了學習貫徹吳局長和楊副局長的講話精神的高潮，汕頭、韶關、河源、東莞、肇慶、清遠、梅州、潮州、揭陽、雲浮等市還專門召開了全市納稅服務工作會議；部分市局，如清遠，成立了納稅服務工作領導小組，加強納稅服務工作的領導和協調；湛江、陽江等市還展開對納稅服務工作的大討論等活動。通過學習教育，廣大地稅幹部特別是納服中心工作人員的逐步樹立起公共服務觀、實效服務觀和全員服務觀，納稅服務觀念實現了“由監督打擊型向管理服務型轉變、由被動服務型向主動服務轉變、由部門自身要求向法定義務轉變、由有償服務向無償服務轉變”的“四個轉變”，爲推動我省各級地稅機關納稅服務工作的開展奠定了思想基礎，有力地推動了納稅服務工作的蓬勃發展。二是抓好落實。思想觀念的轉變，大大積極促進了各地對納稅服務工作的重視和支持。今年來，在省局領導的關心下，省局納服中心的積極爭取，下發了《關於各市地稅系統納稅服務崗位補貼有關事項的通知》(粵地稅發[2022]58號)，要求各地要落實納稅服務崗位補貼、專用賬戶的開設和經費的使用等各項政策，在人員配備和辦公設施等軟硬件建設給予有力的支持。各級領導從稅收工作的靈魂高度重視和支持納服工作，明顯加大了人力、物力和財力的投入，爲納稅服務工作提供了有力的保證，如：廣州投資30xxxx萬，爲納服中心配備音像製作室；汕頭爲市局中心配齊業務骨幹；佛山投資開發了全市納服中心案件轉辦系統，購置了長時間錄音電話等數碼設備；潮州、揭陽、雲浮等市和陽江的陽春也在經費緊張的情況下儘可能爲納服中心配備辦公設備，等等。

二、積極推進“三大建設”，建立健全納稅服務體系

一年來，省局納服中心把全省納稅服務工作的機構、制度、隊伍“三大建設”作爲工作重點，採取了切實有效的措施，積極穩步地推動我省納稅服務體系建設。

1、建立健全納稅服務機構。省局吳局長在年初全省地方稅收工作會議上要求加快納服中心的建設工作，要求各級地稅機關要按照省局的部署，儘快按機構編製成立相應獨立運作的納服中心。在省局納服中心的積極協調下，各級納稅服務組織體系建設明顯加快，×××局納服中心在今年9月份正式對外掛牌運作，廣州的南沙、增城、從化、番禺、花都五區，汕頭的澄海、潮陽、潮南三區和×××，汕尾的×××等縣(市、區)地

稅局相繼成立了納服中心。到目前爲止，全省2xxxx地級以上市中，除深圳設立稅務諮詢中心掛*市局辦公室外，其餘各市均成立了獨立運作的納服中心，各縣(市、區)局的納稅服務機構也基本建立。省、市、縣三級共成立了10xxxx納服中心(包括×××)。除少數縣(市、區)局中心限於經費、人員等客觀因素沒有獨立運作外，大多數均能按省局要求對外掛牌，獨立運作。各級納稅服務機構的成功架構，爲納稅服務的開展奠定了組織基礎。

2、制訂完善納稅服務制度。完善的制度規範是納稅服務體系成功運作的保障。作爲指導和協調全省地稅系統納稅服務工作的職能部門，省局納服中心充分重視制度的建立和落實工作，積極探索和完善納稅服務制度。一是建立各項工作制度。今年以來，省局納服中心制定了《×××地方稅務系統受理納稅人諮詢、舉報、投訴和建議事項工作規程》、《×××地方稅務系統網站網絡信息宣傳工作管理規定》等規定，規範了各級納服中心在辦理各項日常工作和進行網絡宣傳工作的業務流程；各級納服中心也在崗責分工、工作紀律、學習制度等方面進行了積極的探索，如：廣州引進iso管理體系，制訂了八方面51份管理制度；深圳等市實行了諮詢員的考覈管理辦法；汕頭在全省率先制訂網絡網站信息管理規定；二是規範了納稅服務工作標準。省局制定下發了《×××地稅系統納稅人服務中心服務承諾》，從服務理念、態度、質量和時限等八方面向社會鄭重承諾，接受全省各界納稅人的監督；在全系統推行納稅服務文明用語、規範用語制度，促進了納稅服務工作的規範化。三是實行了工作情況的反饋彙報制度。省局納服中心定期編印了《全省納稅服務通報》，對各級納服中心日常工作進行統計分析，爲領導決策提供參考，以利於及時解決納稅人反映的問題。3月30日，楊楚潮副局長批示：“很好，要堅持下去，並形成制度化。全省各地服務中心都要結合本地的實際，參照省局的做法進行定期的集合點評。”目前，對各項工作情況進行分析通報已在各級納服中心形成了制度；省局納服中心還在全省推行納稅服務意見盒和意見卡“一盒一卡制”，由納稅人直接對服務效果等指標進行評價，實行外部監督。各項納稅服務制度的建立和落實，有效保障了納稅服務工作的開展。

3、加強納稅服務隊伍建設。納稅服務是新時期賦予地稅機關的新任務，對人員素質要求很高。省局納服中心堅持以人爲本的科學發展觀，把政治過硬、業務熟練、作風優良、服務規範作爲納稅服務隊伍建設的目標，不斷加強隊伍建設工作。一是充實納稅服務隊伍。補充了一批作風硬、能力強、業務精的骨幹，隊伍呈現年輕化的特點，工作中表現出較好的創新意識；新進人員的學歷層次普遍較高，學習提高能力較強；隊伍組成多樣性，用人機制靈活化。二是抓好隊伍的教育培訓工作。今年以來，省局納服中心舉辦了兩期納稅服務培訓班，各級納服中心主任、工作人員共近13xxxx人蔘加，從包括稅收基礎知識、稅收體制、社保費徵收、大集中工程、稅收熱點問題、行政禮儀和語言藝術等多方面對學員進行在崗培訓。同時在全系統倡導建立“學習型納稅服務隊伍”，提倡“終身學習”、“全員學習”和“團隊學習”，做到“工作學習化、學習工作化”。各市局納服中心根據實際，也普遍建立了日常學習制度；各中心還經常自行開辦了各類業務培訓班(課)、組織人員到兄弟單位和窗口服務部門學習借鑑，如：珠海組織中心人員到其他窗口單位學習如何提高服務水平；湛江、梅州、雲浮、揭陽開辦了納稅服務培訓班，提高各級幹部的納稅服務水平等等。通過集中培訓和日常學習相結合，全省地稅系統納稅服務隊伍素質得到有效提高，促進了納稅服務質量的提升。

三、創新服務手段，打造現代服務平臺

1、加快12366納稅服務熱線建設。12366納稅服務熱線是稅務機關與納稅人溝通的主要渠道之一。省局納服中心非常重視發揮熱線電話在納稅服務工作特別是日常服務工作的強大作用，把12366納稅服務熱線作爲開展納稅服務的主要平臺，按照總局的要求，積極指導各地加快12366納稅服務熱線的建設。去年，我省只有廣州、深圳、汕頭等xxxx地級以上市開通使用12366納稅服務熱線，今年來又有佛山、韶關、河源、江門、清遠、梅州、雲浮等xxxx市局開通使用12366納稅服務熱線，使我省開通12366熱線的地級以上市達到1xxxx，佔全省75的比例，其餘各市開通有專用諮詢電話。經濟發達的珠三角各市的服務熱線建設起步早，起點高，技術水平高，業務多，佔全省受理話務總量的8xxxx左右。粵東、粵北、粵西各市受經濟發展水平和社會傳統限制，話務量相對較小，每月話務量也有幾千到上萬不等。各市還注重拓展熱線電話的服務功能，如廣州、汕頭、清遠、雲浮等市在12366熱線電話中開通了發票抽獎登記和中獎結果查詢功能，方便了納稅人，促進了發票抽獎活動的開展。

爲更進一步發揮熱線電話的信息技術優勢，爲納稅人提供優質高效的服務，同時避免分散建設與資源浪費，省局納服中心擬訂了建設全省統一的12366熱線系統的總體方案和技術功能需求。該方案使地稅系統12366熱線電話系統實現全省聯網、安全快捷、雙向互動以及信息共享。目前，省局中心正與有關處室部門緊密聯繫，爭取該系統在明年投入運作。

2、加強稅務網站建設和管理。省局納服中心高度重視現代信息技術，特別是互聯網技術在納稅服務工作的強大作用。目前，省局、廣州、深圳和1xxxx地級市的地稅局均開設了稅務網站，其中，其中，肇慶、雲浮、汕尾等市局網站於2022年新建。目前，以省局門戶網站和各市局網站爲依託的公共網絡平臺已初具規模，在稅收宣傳和受辦理納稅人諮詢、舉報等工作中發揮了重要作用。各級納服中心以建設服務型地稅機關爲目標，使各級網站成爲我省地稅系統開展稅收宣傳的新陣地，播發地稅新聞的新媒體，提供稅收服務的新窗口，進行稅收培訓的新平臺，傳播先進文化的新載體。僅省局網站今年就發佈省、市地稅新聞報道達730條，有39xxxx被國內知名稅務網站和綜合網站，其中1報道被國家稅務總局網站，被“中國納稅服務網”。同時，各級納服中心還不斷拓展稅務網站的服務功能，例如：廣州、佛山和珠海開通網站的電子報稅功能；東莞開通稅務網站的英文板塊；×××局網站增加納稅人在線自助服務功能；江門、潮州等市增加了表格文書下載功能等。各級納服中心通過網絡服務，得到了廣大納稅人的認可和高度評價，省局網站和各市的網站經常能收到各界網民們表示感謝的留言帖子，部分市局的網站，如×××局網站還獲評爲當地“十佳政務網站”等榮譽。

省局納服中心經過調查研究，已擬出了對省局地稅網站進行改造升級的方案。該方案擬統一建設和維護我省地稅網絡服務平臺，實現各網站資源的優化整合。

3、推廣手機短信服務。省局納服中心及時推廣好的經驗和做法，指導各級納服中心創新服務手段，積極開展手機短信服務。今年8月，省局吳昇文局長視察潮州地稅局納服中心，對手機短信服務給予了“手機短信好，應推廣”的高度肯定。省局納服中心迅速組織力量，依託廣東地稅網站建立起手機短信服務平臺，在全省地稅系統推廣使用手機短信服務。目前，全省共有1xxxx市推出了手機短信服務項目。據不完全統計，今年以來，全省通過手機短信服務方式共向納稅人發送涉稅信息累計25xxxx萬條。手機短信服務的推廣，使納稅人能快捷地瞭解有關涉稅事宜及稅收公告，納稅人也可通過手機短信進行諮詢、舉報、投訴和建議，進一步拓寬了稅務機關與納稅人溝通的渠道。

【第3篇】納稅評估年度工作總結範文

2022年納稅評估科在縣局黨組正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，堅持聚財爲國，執法爲民的稅收工作宗旨，圍繞縣局年初制訂的09年工作要點，積極開展納稅評估工作。現就一年來的工作情況總結如下：

一、認真貫徹落實全市納稅評估經驗交流會議精神，謀劃今年的評估工作

去年12月份全市納稅評估工作經驗交流會在萬年召開，^局在會上做了評估工作典型發言，^局服裝生產行業納稅評估模型得到市局領導和同仁的肯定。會上局長就今後的納稅評估工作作了重要指示：一是堅持管理與服務並重，準確把握納稅評估工作定位。二是堅持效率與質量並舉，切實注重評估工作成效;三是堅持繼承與創新並進，不斷推進納稅評估工作深入。並強調積極探索實施“雙向評估”，即對外評估申報質量;對內評估稅源管理質量。今年我科評估工作計劃是圍繞市局、縣局對評估工作新的要求制訂的。年初向縣局：(1)全面完成09年市、縣局各項納稅評估工作任務，一般納稅人和重點企業專項評估面達100%;(2)上半年建立好^國稅局農副產品加工模型;(3)納稅評估案例力爭1-2個入選市局優秀評估案例。

二、認真開展案頭評估和實施實地核查

今年以來，我科通過《江西省國家稅務局納稅評估管理信息系統》對全縣119戶一般納稅人進行篩選，全年共篩選1400多戶次，有疑點戶132戶次，移送稽查1戶，組織實地評估20戶次，共計評估稅款97.8萬元，超額完成了全年評估稅款任務，其中：增值稅96.6萬元，所得稅1.2萬元，加收滯納金1.86萬元。並就被評對象存在的問題寫出了徵管建議書6條，爲規範管理行爲，強化管理措施提出了建議。積極按時按量編寫了納稅評估案例上報市局，其中案例被市局評爲一等獎。

三、認真落實縣局佈置今年的重點工作即建立農副產品加工行業納稅評估數據模型

4月份，我科組織人員開展農副產品加工行業建立模型數據採集工作，共對3戶一般納稅人進行走訪、調查、採集數據，走訪從事農產品加工、銷售人員20餘人次，瞭解其生產流程、銷售對象、地點、運價、原材料買價等等相關方面的數據，累計採集數據2000餘條。5月份形成初稿後經縣局領導修改、市局修訂，市局已將該評估模型彙編成冊上報省局進行經驗交流。之後於11月份在玉山召開的全市納稅評估模型經驗交流會上進行了幻燈演示和交流，獲得同行好評。建立農產品加工行業評估模型也是^局黨組09年向市局黨組的一項創新工作，我科如期完成了此項光榮工作任務。

【第4篇】納稅評估年度工作總結

2022年以來，國稅局按照年初工作部署和各級領導的要求，充分發揮納稅評估辦公室作爲專業評估機構的工作職能，進一步完善納稅評估工作制度建設，指導基層分局開展納稅評估，夯實了納稅評估工作基礎，規範了納稅人納稅行爲，宣傳了稅收政策，提高了納稅人的納稅遵從度。同時，納稅評估辦公室以農副產品加工行業爲納稅評估工作重點，切實抓好重點行業、重點稅源的納稅評估，實現“以評促管”、“以評促收”的工作目標，取得了較好的工作成效，現將上半年工作彙報如下：

一、納稅評估工作開展情況

一是繼續實施項目工作法推動納稅評估工作。開年後，我們確定了建立行業兩稅預警機制，提高納稅評估工作水平的項目工作;六月份後根據縣局局長辦公會議精神，我們調整和重新確立了加強農副產品收購和加工行業稅收管理的項目工作，確立了建立農副產品收購和加工行業稅負預警值爲今年全年的工作重點和工作中心。

二是落實上級精神，制定了考覈辦法。我們將納稅評估的考覈作爲徵管質量考覈的一項重點內容，按月組織相關人員對納稅評估專班和稅源管理部門的工作情況進行考覈，重點考覈量化指標的四個方面，即：評估計劃按期完成率;評估選案准確率;程序完備率;案件複查率。並將考覈結果與年終縣局崗位目標責任制的考覈相結合，與幹部職工的實際利益相掛鉤，變壓力爲動力，促進工作。

三是緊抓重點稅源戶納稅評估。今年，我們對全縣紙製品行業8戶一般納稅人進行了納稅評估，通過認真進行案頭分析發現疑點，經約談納稅人，並實地調查覈實，最後確立了該行業增值稅和企業所得稅稅負預警值，分別爲 和 ，同時對其中 戶企業納稅調整評估補稅 萬元。

四是緊抓農副產品收購和加工行業納稅評估。六月份以來，我局評估人員投入大量時間和精力，對我縣農副產品行業生產經營情況和財務覈算情況進行了調查摸底。在調查研究的基礎上，納稅評估辦公室設計了《農副產品企業產品構成明細表》、《農副產品企業存貸變動情況表》等企業納稅評估信息採集表，對農副產品企業進行了相關信息採集，初步建立起投入產出模型，進行投入產出評估。全年共對 等 戶農副產品企業實施了納稅評估，共評估補繳增值稅 萬元，調增應納所得稅額 萬元，補繳所得稅 萬元。

五是紮紮實實完成好省局部署的專項評估工作。今年十月份，省局增值稅、所得稅專項評估工作佈置下來後，評估辦按照縣局要求，配合稅政科，根據文件精神全力投入到專項評估工作中。通過兩個多月的不懈努力，按期完成了對全縣 戶企業的兩稅評估工作，共評估補繳增值稅 萬元，調增應納所得稅額 萬元，補繳所得稅 萬元。

二、存在的問題

一年來，我局的納稅評估工作雖然取得了一定的成績，但工作中也存在一些不容忽視的問題，主要表現在以下幾個方面：

一是稅收管理員的業務素質還跟不上工作的要求。納稅評估要對企業納稅人的財務報表進行分析，也要對納稅人的生產情況進行掌握，稅收管理員在財務知識不是很熟的情況下對業務複雜一些的企業不敢開展評估，怕出醜怕露底，同時由於評估應使用的文書較多，程序較爲煩瑣，部分稅收管理員抱着多一事不於少一事的態度，不願主動開展評估，不主動去做案頭分析，即使發現了疑點也只是口頭反映，甚至有的評估工作完全依賴個別業務強點的同志，納稅評估整體推進的力度不大。

二是評估成果的利用效力不高。納稅評估的一個重要目的是促進管理，但是從目前的情況來看，在很大程度上把納稅評估視爲稽查，以收入的多少作爲衡量工作成效的主要尺度，對在評估工作中發現的稅收管理中存在的問題重視不夠，還沒有有權威的工作建議向管理部門提交，納稅人在納稅上存在的問題現在解決了，下段期間又會發生，不能從根本上堵塞稅收漏洞。

三是納稅評估剛性不足，有的問題不好解決。例如：評估中發現的納稅人銷售價格偏低應予調整的問題，所得稅評估中納稅人帳簿不全，少計收入應予覈定徵收的問題等等，這些問題應當作爲日常管理處理，不便於移交稽查查處，應當使用適當的執法文書進行處理，增強稅收管理的剛性。

四是專班評估中的稅務約談不方便，評估專班人員沒有直接管戶，要約談納稅人需要通過稅收管理員聯繫，文書需要管理員送達，最後納稅人找專班人員約談，三方銜接稍有不暢工作就不能順利完成，增加了稅收管理員的工作量，稅務約談變成了上門詢問。

三、關於納稅評估工作的有關建議

(一)繼續加大納稅評估培訓力度。按總局稅收管理員工作職責,每一個稅收管理員都是納稅評估人員，而目前的現狀是大部分稅收管理員對納稅評估從流程到文書使用,特別是對評估數據的分析不熟,不知道如何進行分析,或根本分析不透，且現在培訓的面還遠沒有達到，目前的狀況是對評估小組人員培訓較多，對稅收管理員的培訓較少，因此，在以後的工作中，我們要加大培訓力度，力爭每個稅收管理員都培訓到，都能獨立行使納稅評估職責。

(二)開展納稅評估優秀案例的評比。通過評比活動，提高各分局的納稅評估水平，提高各分局納稅評估質量，促進分局開展納稅評估工作，同時也爲省市局優秀案例的評選積累素材。

(三)加強行業評估。爭取通過行業評估，帶動整個行業的管理，提高納稅人依法納稅意識，提高納稅人申報真實度。

(四)加強納稅評估後的後續管理。納稅評估是對納稅人前期的申報納稅情況進行評估，一定要加強對已進行評估的納稅人的後續管理，特別是稅負率上的變化，避免出現反覆。

(五)加大納稅評估的考覈力度。將納稅評估的各項工作細化到責任制中後，要將考覈工作落實到每月，並確保考覈質量不流於形式，以此推動基層各稅源管理部門將納稅評估工作做到平時，做實，做出成效，切實達到促進徵管，促進稅收，提高納稅人對稅法的遵從度，服務納稅人的目的。

四、明年的工作思路

1、進一步完善納稅評估指標分析機制，提高評估案頭分析的質量，準確合理確定納稅評估計劃;

2、進一步嚴格納稅評估工作流程，規範業務運作，提高納稅評估工作效率;

3、進一步理順日常評估與專業評估的關係，規範稅源管理，提高稅源管理水平;

4、進一步加強納稅評估結果運用，規範納稅評估數據統計分析，提高納稅評估工作利用效果;

5、進一步強化納稅評估培訓機制，規範培訓指導，提高納稅評估人員整體素質。

6、着重加強指導稅收管理員對評估案例進行總結分析，撰寫合格優質的納稅評估案例。