質監局標準化上半年工作總結

質監局標準化上半年工作總結範文一

一、業務基本情況

全面提升標準化工作管理水平，增強企業和全社會的標準化意識。20__年，幫助企業制度標準5個、企業標準備案6個，同時對全市的企業標準備案進行了清理。20__年幫助阻裂手建築防裂劑廠完成標準備案。

二、存在問題及原因分析

1、隨着市場竟爭日趨激烈，許多中小型企業的產品結構不合理，資金週轉困難，經營乏術，由於標準化工作的特殊性，不可能立即體現出直接的經濟效益，多數企業一心想通過銷售、產品開發、生產進度的提高來擺脫眼前的困境，而忽視了利用標準化工作來促進產品開發銷售、改善企業的管理質量和產品質量;

2、一些小企業的經營者，認爲按市場需求組織生產就可以不執行產品標準，造成有標不依，無標可以生產的現狀。

三、下一步工作建議

1、加大采用國際標準和國外先進標準的力度，深入企業，爲企業講解採標標誌工作的意義，爭取有條件的企業採用採標標誌。從而進一步提高我市工業產品的競爭力。

2、積極推進企業標準體系工作。深入標準化基礎好、產品質量過硬的企業，指導他們初步建立了企業標準體系，幫助其建立完整的企業標準體系。

3、採取有效措施，利用多種途徑，開展食品企業執行標準專項調查，掌握我市食品企業執行標準的一手資料，爲建立我市食品企業標準檔案庫奠定了基礎。

4、加強標準化宣傳工作。充分利用3.15、世界標準日等集中活動，組織企業積極參與，廣泛開展標準化宣傳工作，有效提高全社會的標準化意識。