終工作總結（多篇）

個人年終總結 篇一

一年的工作就這樣的結束了，在這一年中也確實是有一些忙碌的，但同時也有着很多的收穫。回顧自己這一年的表現，雖然算不上是很出色的，畢竟公司有着很多的人才，自己的能力也沒有那麼的出挑，但整體來說還是值得誇讚一下的。新一年的工作馬上就要開始了，在這之前先爲我自己這一年的工作做一個總結，希望能夠在新一年的工作中有很多的收穫。

一、工作總結

在今年的工作中我很好的完成了自己的工作任務，在工作中也沒有出現不應該的錯誤。大型企業有很多的學習機會，但也代表着大的競爭壓力，在工作中是一定要認真努力才行的，你要努力的讓自己成爲一個不可取代的人，讓自己能夠一直留在公司工作和學習。既然自己是想要留在這裏的，那麼就要不斷的去提高自己的工作能力。在每天完成工作之後我都會對這一天進行反思，也會回顧一下自己當天的工作，去思考更好的完成工作的方式，讓自己的能力每一天都能夠得到提升。

二、個人收穫

大型企業的就業機會是很多的，也非常的難得。但公司越大代表着部門越多，員工人數也就越多。每一個人都是各司其職的，每天要做的事情也是跟自己的工作崗位有關的，不會出現小公司那樣的一個人身兼數職的情況。在這裏自己是能夠得到專業上的成長的，很慶幸自己當初選擇了來到大型企業工作。但若是自己的能力比別人差的話也是不行的，所以在這裏工作的壓力確實是有一些大的。大型企業一個崗位是有很多的人競爭的，所以自己一定不能做得比別人差，不然的話不僅自己在公司得不到發展，也會影響到自己工作的心情。

三、工作計劃

在這裏工作自己確實是收穫了很多的，也學到了很多，但在我看來還是不夠的。我跟別人相比還是有一定的差距的。所以在明年的工作中自己應該要更加努力的去學習，提高自己的工作能力。明年我打算去觀察優秀的同事是怎樣完成工作的，去學習別人的優點，轉變成爲自己的優點。也要提高在工作中對自己的要求，要努力的把工作做到自己能力範圍之內的最好，這樣才能夠讓自己多學到一些東西。在新的一年自己要更加的努力才行，讓自己在工作的過程中有更多的收穫，做出更好的成績。我相信在明年自己是一定能夠通過努力讓我的工作能力有更多的進步的。

2021年工作總結 篇二

透視過去一年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現，我從一個剛大學畢業的學生到走入社會三年的員工，這其中有不少快樂溫馨的事情，也許多有讓我成長的經驗教訓。回顧過去的一年，從A1#、A2#、地下車庫等工程量的審覈，到友愛住宅各相似棟樓造價的對比分析，自己有很多的感想和體會。

一、工作心得和體會

1、結算工程量準確性的問題。只有熟知定額的計算規則，提高自己工程量計算的準確性，在這個基礎上，去審覈對方的預算，自己心中有數了，自然底氣也就足了。遇到問題可以快速的找出“答案”，也不會糾結於某個算法或工程量上，反反覆覆，這樣既浪費了時間，反而手裏出不了活。

2、對相似工程分析。世界上沒有一片相同的樹葉，即使是戶型相同，建築面積不差多少的相似工程，造價上也會存在差異。對相似棟樓進行各項含量指標，材料價差的分析、對比，找出原因，做到心裏明白到底差異在哪。久而久之，各項的含量指標等就可以作爲自己的經驗數值，作爲以後工程的參考數據。

3、去工地要注意平時的積累。每個月去工地，看現場的實際進度，不是隻去看看哪棟樓幹到幾層了，回來算個進度就可以了，這是一個多看，多問，多學的過程。平時在辦公室裏只看圖紙，有些施工的工藝，施工的順序，還有些施工內容的現場具體操作，這些圖紙是看不到的，在做預算的時候，就會碰到些這樣那樣問題，把這些問題記下來，在現場把問題得到實際的解決。

4、加強同事部門之間的溝通交流。在社會關係日益密切的環境下，每個行業、每個單位都不會脫離整體而獨立存在，公司內部更是如此，因此一定要加強同事部門之間的交流，配合。就像在做測算時發現圖紙設計不經濟合理的地方，及時向上級反映，工程部現場的變更籤證，隨時返給覈算部，這樣可以第一時間修改建模、預算，對工程造價的變化及時掌握以及工程結束後對施工方的審覈更有把握。

二、工作總結經驗教訓

在經過一年的工作生活，不僅僅要能夠埋下頭腳踏實地的工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析。發現自己自身的素質和業務水平還有諸多不足，這些都是今後要向師傅其他同事請教學習的地方，也是自己鞭策自己，不斷提高的地方。仔細總結如下：

1、對工作的全局觀念不夠，預算不僅僅是和對方預算員算出一棟樓鋼筋用多少，水泥、沙子用多少，而是要將整個項目的情況熟知，施工單位是大包乾，還是隻是包輕工還是其他的承包類型，哪些項是我們外包的，那些是代付代墊的，瞭解這些，在工作中和其他同事緊密配合，不會造成項目的重複計算或是漏算的情況，提高工作效率。

2、預算是要求細心，準確性的工作。對於圖形算量、預算分析、材料分析等工作，都是軟件在進行，但這些也需要熟知軟件的各項設置，計算扣減之間的關係，定額子目的適用範圍，不斷的去探索學習，將工作更加的精細化，使之在測算的開始，對一個工程造需要花多少錢的投資估計，到工程結束，真正的投資變化不大。

3、在人工費不斷上漲的現在，材料對工程造價的影響顯的更爲突出，這就要我們平時應多諮詢築市場各項人工費的價格，多瞭解建築材料的市場價格，注意收集累積新型建築材料的用途範圍。這些都有利於定額計價和勞務計價的對比，分析優劣利弊，尋求最佳的承包方式。

4、制定一個工作的目標，每一項工作有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，平時就要多看、多學，少說話，多做事，不斷的充實自己，提高自己的能力水平，儘量使工作程序化，系統化，條理化，基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚。

在這一年的工作中成長了許多，也產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，及時沉澱自己，調整好心態，糾正和彌補自身的不足和缺陷，嚴格要求自己，腳踏實地，不斷進步，使自己從思想認識和工作能力上有一個新的提高和進一步的完善。

2021年工作總結 篇三

20XX年在局領導的關心支持下，在全體職工的共同努力下，各項工作都取得了一定成績。現將工作的開展情況總結如下：

一、加強職工的政治學習和業務學習

組織人員認真學習《有關法律法規和解放思想跨越發展大討論的學習及業務學習，通過學習提高職工的政治素質和業務技能。

二、加強內部管理促進單位全面發展

單位內部管理方面，從內部管理着手，以制度建設爲基礎，在原有的基礎上結合實際情況對規章制度進行修改和完善，實行上下本人簽到，對職工進行了工作分工，明確責任。通過以上措施管理所風氣較好轉變，有效的保障了正常工作發展。

三、加強工程管理，確保安全度汛

作爲基層水管單位，保證工程的安全運行，確保人民羣衆生命財產的安全是第一位的，因此汛前做了充分的準備：

1、按照要求修訂了《控制運用方案》和《應急預案》。

2、組織人員全面檢查，針對查出的問題及時處理。

3、清點了防料物。

4、工程分段到每個職工，包段巡查責任到人。

四、抓好經濟創收工作

按照年初制定的工作目標，完成水費徵收確保足額完成。

五、創建良好的工作環境

組織職工定期除草、大掃除，給職工分片承包，定期評比，帶領職工在樹空地種植花生，改善環境，職工有事做，同時也得到了實惠。

在一年的工作中，雖然取得了一點成績，也存在着缺點和不足，今後的工作中，我們一定努力爭取更好的成績。

明年打算：

一、按照規範化水管單位標準來抓好單位建設。

二、水費徵收，改變老觀念，力爭水費徵收提高一個層次。

三、利用有利條件和資源，帶領職工搞好多種經營工作。

2021年的工作總結 篇四

轉瞬三個月的實習已經結束，回想起剛來天玉的青澀，感慨萬千。回首緬懷的是對之前工作的總結和經驗，翹首待行的是對未來工作的`開拓和發展。日子在彈指一揮間流逝，在需要總結之際才猛然意識到時光匆匆。

20xx年10月17日我開始在糖車間液化崗位學習，經液化崗位在崗老員工的講解與指導，因此我對本崗位的工作有了深刻的認識和了解，並熟練掌握了液化崗位的工作流程，以及常見問題的處理方法，也深知液化崗位員工的職責以及本職崗位的重要性。

20xx年11月2日因工作需要我被調至糖車間蒸發崗位進行學習並頂崗，跟蒸發崗位老員工學習三天後，開始獨自上崗。學習及實踐中，我已熟知蒸發崗位的基本流程，並進行了熟悉的實踐操作。

20xx年11月22日因公司磅房缺人，經生產部袁經理推薦，我被調至財務部地磅房工作。記得以前沒接觸該崗位時，我一直認爲磅房的職責只是簡簡單單的稱重，但通過在老員工的指導下，進行了學習和實踐操作，才知道我之前的理解那麼膚淺。在工作中學習，在學習中收穫，深知地磅崗位的重要性和關鍵性，可以說司磅員在操作鍵盤的彈指間，關係着我們天玉的直接利益。也是從那時起，深知自己肩上的擔子及責任，暗暗在心裏樹立了自己的人生目標：“細化職責，規範流程，爲今後工作建立秩序保證”。

通過工作，我瞭解到了司磅員的工作職責，首先是最基本的過磅操作流程，其次要對物資的名稱、毛重、皮重、淨重、運輸車輛車號、供貨單位/收貨單位進行仔細的編寫與覈對，並妥善保管貨單存根，再次負責牢記各產品計算方法及各產品規格。只有掌握職責明細，才能清楚自己該做什麼，該怎樣做，該如何健全有序的完成自己的工作。

明確態度，牢記使命，爲今後工作打下堅實基礎。只有樹立嚴謹的工作態度，牢記自己的職責和使命，才能爲企業做出成績，一個人能做出多大的貢獻，不僅取決於他的業務素養，更取決於他的政治素養，只有在以後的工作中做到學以致用、矜矜業業、踏踏實實，才能不辜負領導的期望，做出驕人成績，實現自我價值。學習並掌握自身業務，才能使自己在工作中處於不敗之地。我清醒的認識到只有通過認真學習好自己的業務理論知識，才能在紛繁複雜的工作中成爲行家理手。一切工作以學習爲主導，不斷提升自我綜合素質，使自己在面臨困難和質疑時永遠處於主動狀態。今後，我將繼續繼承併發揚愛崗敬業的優良傳統和不怕吃苦的奉獻精神，踏踏實實地做好每一項工作，爲我們天玉發展做出自己最大的貢獻。勤勉盡職是立身之本，只有滿懷激情地去投入，在不同的工作和挑戰中鍛鍊自我，工作起來才能遊刃有餘、輕鬆自如。俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都會不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和工作技能。過去的鮮花和掌聲是否依舊會伴隨我們一路前進，取決於我們是否具有強烈的責任感，孜孜不倦的學習精神和勤勉嚴謹的敬業精神。我相信，只要我們腳踏實地、拼搏進取、依法履職、牢記宗旨，必能創造效益，必能使天玉在經濟社會快速發展的良好形勢下開拓出新的局面。我工作能順利的開展並取得較好的成績，首先要感謝我的上級領導，是他們給了我機會，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持，就沒有我今天的工作成績，公司成員精誠團結，積極爲公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰鬥、有進取精神的隊伍。20xx年已經過去，20xx剛剛來臨，新的一年意味着新的起點、新的機遇和新的挑戰，我決心在現有的基礎上再接再厲，使工作更上一個臺階，努力打開一個工作新局面，更好地完成工作，揚長避短。希望大家在20xx年，能一如既往地團結、努力，我將一如既往地與大家一道，爲公司獲得更好的經濟效益做出努力。

個人年終總結 篇五

2021年轉瞬即逝，在這一年裏我經歷了很多、學會了很多、同時也收穫了很多；在這一年裏我通過不斷的努力，加強電氣的技術知識學習，加強了車間的現場管理，把好質量關，儘自已的努力把工作做到；在這一年裏我們在公司的正確領導下，以“安穩供電，確保生產”爲主要工作目標，以“精細管理年”爲契機，從基礎工作入手，紮實整改，穩定電力，確保電氣設備安全穩定長週期運行，並圓滿完成了年初制定的計劃。現總結如下：

一、強化安全意識，落實安全措施

在2021年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，充分利用班前班後會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發生。車間堅持每週五檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每週六在活動上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯着增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，通過我們紮實細緻的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產無事故。

二、加強基礎工作，科學嚴細管理

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，電儀車間把“精細管理”作爲貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細緻管理作爲重點工作。根據車間工作計劃，認真安排好電氣設備大中小修（例如L機，M機，羅茨風機），並按要求完成了新增技改工作（例如新老煤球主窯，複肥等）。

電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。車間領導堅持查崗制度，加大監督檢查力度，堅決杜絕違章違紀現象的發生。設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。每天安排倆人對全公司的電器巡檢，專區包機人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發現解決了__號主變壓器出口開關觸頭髮熱、鍋爐_號給水泵軸承故障等問題，爲減少非計劃停機工作出了貢獻。

技術業務培訓上，以車間領導，主管，技術員在車間講課爲主，專區包機人員爲輔的方式。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力爲生產服務，提高服務意識

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電工在創效益”的含義。一方面走訪生產車間，與各車間幹部職工加強溝通；一方面召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應公司的發展？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優質完好”通過討論，職工明確認識到了在金融危機的形勢下，自己的利益和公司生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作爲車間對班組、對職工個人進行考覈的主要依據，職工爲生產服務的態度明顯改進。

四、以人爲本，搞好職工隊伍建設

我們做了下面幾項工作：

1、完善車間的各項規章制度，用制度規範職工的行爲。

2、抓好以勞動紀律爲首的五項紀律。

3、加強內部各項工作的檢查、監督和考覈。

4、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務教育。

6、加強職工的技能培訓。

7、瞭解職工思想動態，制定深入細緻的解決職工思想問題的方法。

8、搞好乾羣關係，在車間創造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕鬆活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考覈方法，使其更具有針對性和可操作性。

9、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助

11、進一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理，爲生產和效益服務。

五、繼續在車間開展成本推進戰略工作，努力增收節支

2021年初，我們按照公司下達的經濟技術指標分析了車間修舊利廢情況，制定嚴格的成本和節支考覈細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查_次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協工作。目前，我們共檢修電機__臺，檢修斷路器__臺，檢修觸器__臺，檢修開關__臺，全年車間總成本指標與年度進度相適應，節約費用__元。

六、存在的問題

1、車間管理還存在漏洞，廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位。

2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優質服務就是電工在創效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。

七、新一年的努力方向

2022年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，爲了在今後的工作中取得更好的成績，我將朝着以下方向努力：

1、有計劃的做好電氣設備的維修保養工作；嚴格按照操作規程進行安排作業，並負責做好維修過程的檢驗工作，保證按質按量完成維修任務；

2、協調好日常維修工作，組織好突發故障的搶修工作；

3、及時跟進公司生產進度，當出現待工待料或者技術問題時，在第一時間與生產部和車間管理人員聯繫，以及時確認解決辦法及完成時間；

4、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務；

5、工作中以身作則，多與大家溝通，形成共識，追求規範化和效益化；

6、努力學習業務知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的業務技能和業務知識更上一個臺階，使自己能更好的爲生產服務，爲公司創造更大效益。