終工作總結【多篇】

2022年終工作總結 篇一

伴隨着新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了20xx年，滿懷熱情的迎來了充滿希望的20xx年。在這年終之際，現對來公司一年的時間裏所作的工作彙報如下：

一、完成出口

完成了100P圓筒、100P彩虹、60P共91個集裝箱的出口到xx，14個托盤的100P彩虹出口到xx，10個托盤的60P和100彩虹到xx，及2400套圓筒和600套60P（REPLACEMENT）到xx

主要負責：

1、簽訂合同後，催客戶開信用證，並與收到後審覈，有問題並通知及時修改。

2、按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯繫租船訂艙。

3、與客戶確認相關得出貨資料後，整理單據，辦理木託燻蒸。並準備燻蒸證書。

4、協調好生產部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發貨。

5、覈算出相關的。出口數據，製作單據，委託辦理出口報關。

6、根據信用證要求，製作並準備相應的出口單據，去銀行辦理交單議付，有時辦押匯。

7、登記相關的出口資料，並按客戶要求，每週提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

8、將資料整理歸檔，並隨時與銀行覈對每筆貨款得到帳情況。並將每月的出口資料提供給財務。

期間因工作時間短，經驗不足，也犯過不少錯誤：

1、拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。

2、與車間及其他部門配合、協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤，檢查工作沒做好。

3、車間加班不及時，常被叔叔點名。

通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛鍊，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。

二、與客戶進行日常的郵件聯繫

主要負責與xx聯繫：

公司聯繫關於此出口xx貨物的細節內容，一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木託乾溼度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等內容，其中大部分是協助xx總來完成。

期間曾因業務經驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下，與xx客戶直接聯繫。結果給客戶造成誤解，給xx帶來麻煩。

通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，並學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠，在今後工作中，定會多多注意，加以改善。

三、新產品的開發，爲客戶備樣

將xx總與客戶的談判結果（有時旁聽並記錄）及產品要求、變化等內容傳達給採購及生產部門，並負責監督並隨時向領導彙報工作進度。按雙方協商及客戶要求，準備樣品並負責發到xx或xx。按不同要求，爲客戶提供圖片、報價等，通過郵件反覆確認。

整理庫存樣品並報價；給xx準備從xx帶回的新樣品；給xx準備xx展會樣品並報價等。

通過對此業務的接觸，使我對公司的產品有了更好地瞭解，但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷，希望公司以後有時間能定期爲新員工組織學習和培訓，以便於工作起來更順手。

四。與xx訂遙控鉛芯；催xx生產並儘快發貨；訂xx的細太空，並與收到貨後，對於出現的質量問題進行郵件聯繫。由於出口xx貨物的任務加重，後來都轉給xx負責。

五、處理日常工作，服從公司領導安排

聯繫xx展位的裝修及邀請函的辦理；爲領導辦理遷證準備資料；與車隊、燻蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關係並與之定期結算費用；服從領導日常安排的各項工作；協助行政部制定部門職責；聯繫複印機維修，電腦維護等等日常工作。

總體說來，對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。

展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

2022年終工作總結 篇二

作爲一名產品經理入職公司一年了，在這裏總結一下。

我主要從格局、目標、Owner、產品迭代、產品運營、不斷學習六個方面進行總結，這也是我理解下來我這個階段產品經理需要努力去學習和補足的六個方面。

一、格局

1.我理解的格局。

這裏的格局我定義爲去理解公司、團隊的定位發展，將事情上升到一個檔次。瞭解公司的發展、團隊的定位，與上級的思路達成“一致”，更有力地向前推進。這裏的一致是大方向的一致。

2.爲什麼要有格局？

產品經理是方向執行者，必須理解大方向。同步項目合作方，大家目標達成一致或基本一致。

二、目標

1.大目標：類似公司的願景，產品最終希望實現的一個願景。

2.每一階段目標：這裏可能就是流量、收入、產品功能/運營等OKR要求。將每個季度的目標拆解到每個月，每兩週，不斷推進，不斷review。

3.每一個需求目標：之前經常性做僞需求，先想清楚你要解決的'問題是什麼，你的目標是什麼，然後再考慮解決方案。有時候就是想到了一個解決方案，就想着做這個方案，反而沒有考慮更多，忘了有更合適的功能。

三、Owner

1.你是產品的owner，你要爲產品負責。

2.面子不重要。

剛畢業產品要多請教別人，不要覺得怎麼什麼事情都要請教別人，或者讓別人決定。有的時候開發都笑我做不了主，不過比起面子，產品功能符合需求才是最重要的。自己拍的板可能考慮不周全，反而引起再一個問題，這樣反而使開發對你失去信心。

3.積極主動。

積極思考，積極請教別人，是先自己思考再請教。積極跟進需求，跟進合作方進度： 你的需求對你來說是最重要的，但對於合作方不一定是，要不斷跟進，多“騷擾騷擾”別人。

四、產品迭代

1.競品分析。

競品分析，一般都比較關注競品做了什麼功能，什麼邏輯，容易忽略商業模式及運營策略，先了解競品大策略，能更好地理解競品爲什麼要做這些功能。

運營策略：別人是怎麼運營的，你在推進產品功能的時候，運營有沒有跟上。

2.需求初審。

需求初審是與項目干係人介紹產品背景及目標，做相關核心功能點及相關優先級討論。

(1)保證可用

每一次的產品迭代，要把對應的需求列出來，排好優先級，考慮如果沒有這個功能，用戶能不能用。

每一個產品都希望上線的產品是功能豐富的，但受限於資源、開發時長，我們需要快速迭代，不斷迭代核心功能。

(2)相關方溝通

比較大的項目，涉及多個合作方， 一定要跟所有相關方及時溝通。相關方會告知自己的考慮點，幫助產品瞭解各方問題，確定需求。這樣就不會出現突然插入需求/修改流程。與leader及時溝通，將整體流程同步，因爲leader經驗比較豐富，會看的比較遠。以之前做的支付提現流程爲例，除涉及到前後端技術、設計外還涉及到收銀臺、付款平臺、風控、法務、財務、稅務、客服等相關部門。

(3)上線時間

做大項目時，老大會問你預估上線時間，這時候千萬不要自己拍腦袋，要綜合設計、技術時間給到一個合理的預估時間。產品最忌諱我覺得這個很簡單嘛，應該xx時間就能上線。

(4)組內溝通：如果需求比較小，在提需求前可以在組內進行溝通。

3.交互階段。

(1)提需求：需求考慮完整再提，不要爲了卡提需求時間或佔坑而提。

(2)流程圖：提需求要給到相關的流程圖。

(3)相關wiki：涉及到需求變更/邏輯補充都更新到wiki中，留下相關記錄，好記性不如爛筆頭。

(4)交互稿同步技術同事：拉一個前後端負責人的羣，有交互初稿時，可以先同步到羣裏。不要等到需求評審的時候才發現技術問題，這樣可以避免交互多次修改。交互定稿再同步技術同事，跟技術確定下來的交互稿就可以直接進入視覺。

4.需求評審&PRD。

這時的需求評審就不是技術找問題的評審，而是確定可以做的需求評審。

(1)產品邏輯：需要同步技術通過相關的頁面邏輯，並詳細寫在PRD裏面。

(2)獨立的功能模塊

當項目比較大時，最好把產品拆分成獨立的幾個模塊，進行開發測試。好處是，減少開發時長。這裏開發時長也包含測試時長。

(3)小問題要及時處理

這個可能是我個人的毛病，因爲覺得打點信息/通知節點不急，就會有點拖。這些最好在需求評審完一天內晚上PRD，不要隨便去改PRD。因爲開發是拿着PRD去開發的，你每次改動都會有信息同步開發，多次改動，開發每次還要去看你改了什麼，很麻煩，也會對你產生不信任。

(4)組內其他需求排優先級：每次需求評審前要把組內需求過一次，排好優先級，節省在需求評審會議的需求排序時間。

5.開發&測試階段。

(1)因爲很多產品細節/文案都是在交互稿&視覺稿中體現，所以在交互階段就把相關文案確定。

(2)開發過程中可能會遇到之前沒考慮到的邏輯/需求評審開發沒考慮到的點：具體case具體處理，有問題的點要及時請教別人。

6.跟進上線

(1)Beta測試：

要告知測試同事及時進入測試(一般都會有系統郵件同步項目流轉)，產品也要多自測。

(2)內部上線

內部上線：Beta上的數據跟線上一般都不太一樣，多次項目下來，大項目最可以內部上線，小項目可以直接上線測，然後跟進線上效果。上線時間要穩中求快。

五、產品運營

不需要只會做產品功能的產品經理，需要懂產品運營的產品經理。

1.在做產品，做運營之前，我們要努力使自己成爲有趣的人，這樣才能給到用戶一些有意思的體驗。

2.這個時代裏面，人們有更多情感上和精神上的需要，想要你的產品去觸動人心，首先你要能夠通過一些情感上的設計、功能、運營跟體驗，讓用戶感到溫暖。

六、不斷學習

1. 經驗可以積累，但是思維、境界需要不斷去學習；

2.現在碎片化信息很多，能不能做到有效思考；

3.多看書(19年至少看完12本書)。

2022年終工作總結 篇三

建設管理服務站以服務經濟建設爲中心，以“創一流工作業績、建人民滿意站所”爲目標，自我加壓、勤奮工作、熱情服務，爲加快小城鎮建設步伐，提高城鎮管理水平，促進城鄉硬環境建設的進一步完善等方面，積極努力工作，鄉容鄉貌日新月異，城鎮化進程進一步加快。通過整改，進一步增強了全站人員的工作積極性和創造性，提高了辦事效率，增強了保位爭先意識，樹立了全站人員在廣大服務對象以及羣衆中的威信和威望，三個文明建設得到了協調的發展，圩鎮建設也正健康、快速、有序、穩步地向前推進，站所創建工作成效也得到了充分的體現。

一、高點定位狠抓作風建設，嚴格管理再樹站所新形象通過深化“效能革命”，服務全民創業等活動，提出了着力爭先創優樹品牌，奮力拼搏保位次的總體工作要求，自我加壓，高點定位成了全站人員的自覺行爲，部門工作的。特點使我們形成了共識：建設管理服務站是集政府行政執法和專業服務於一體的職能部門，要樹立好部門的整體形象，只有管理與服務並舉在全鎮經濟建設中發揮好部門的主力軍作用，才能提升部門的位次。只有有爲，纔能有位。第一是在黨委、政府領導心目中爭首位。致力勤奮工作，熱情服務，人人從我做起，個個樹好形象，在做好本職工作的同時，努力完成好黨委、政府交辦的每一項工作，讓領導在心目中加重對部門的印象，加深對部門每一個人工作能力的瞭解。第二是在機關部門中做表率。政府部門之間的協調幫助是做好

個體工作的重要因素，互幫互促，共同進步，平時工作中，重點強調部門人員無論何時、何地、做何工作都必須從大局出發，絕不允許只考慮部門的侷限利益而損壞其他部門利益，或者是壓低別人去擡高自己。在完成黨委、政府的中心工作中，着力與其他部門密切配合，當工作中遇到矛盾和困難時，任何時候、任何情況下，都主動出擊，協調作戰；第三是在服務對象中講奉獻。站所每天的工作大多是接觸最基層的羣衆和企業老闆，實際工作中，不光要宣傳政策，更要用實際行動去感化他們、引導他們、服務他們，讓他們心裏自覺自願地接受管理，從而達到爲之服務的目的。

二、樹立創優意識，務求創建服務對象“五滿意”力求通過服務創優，達成人民羣衆“五滿意”。服務承諾讓羣衆滿意。我們推行政務公開，健全考覈機制，把辦事內容、辦事程序、辦事權限、辦事時限、辦事結果和收費依據等內容在醒目的位置向社會公佈，主動接受羣衆監督。

辦事效率讓羣衆滿意。對羣衆反映亟待解決的問題，快速反映馬上辦；對羣衆反映的一些糾紛難題，創新思路靈活辦；對需要現場解決的棘手問題，深入實際上門辦。羣衆建房從公示到批報、發證必須限期辦完。有效地在黨委、政府的中心工作中發揮了部門的職能作用。

服務態度讓羣衆滿意。深知“羣衆滿意”盼不來、等不來，只能用自己的實際行動真心去換來。對建設站所周到、熱情的服務，附近羣衆給予了高度評價。

執法管理讓羣衆滿意。平時工作中，堅持嚴格按規矩辦事，生人熟人一視同仁，幹部羣衆一個標準，無論何時何地，不定人情點，不批人情地，不接受管理和服務對象的財物、宴請和休閒、娛樂邀請。

自身建設讓羣衆滿意。注重對全站人員進行世界觀、人生觀、價值觀的教育，不斷在內強素質上做文章，激勵全站人員愛崗敬業，在崗位上比才能、比貢獻，自覺“服務人民、奉獻社會”。

加大圩鎮基礎設施建設投資，改善了市場環境；修整和輔設下水道，新增路燈76盞套，修補路燈70餘盞，增設垃圾房；實現鎮域道路硬質化新增綠化面積，村鎮面貌發生了可喜變化。

2022年終工作總結 篇四

不知不覺中，舊的一年悄然離去，迎來嶄新而充滿希望的20xx年，回首即將走完的20xx年，正如我的星座運勢一樣，對我而言，是一個思考、反省，嘗新求變之年。

我一直在思考，思考着怎樣把工作做得盡善盡美，因此我一直在努力學習在工作中碰到卻不懂的知識。自從xx年x月x日正式加入xx有限公司以來，我始終分外珍惜這個來之不易的工作機會，總是充滿熱情的對待領導交辦的每一件事，不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領域保有一顆強烈的好奇心，總是希望能通過自學，通過交流，豐富自己的知識儲備，完善自己的理論體系。在這半年裏，我把自己放在一個“小助手”的`位置上，協助領導、同事做好項目籌建的各項工作。同時，我希望通過我的協調能力，通過我的熱情和真誠，把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平，使本部門成爲集團的榜樣。由於對電腦軟件有一種天然的理解能力，無論是碰到本人十分擅長xx系列軟件還是其他電腦方面的問題，總能被我迎刃化解，因爲工作需要，在這半年裏內我還學會了xxx等專業軟件，讓電腦能爲我做更多的事，使我的工作能力如虎添翼；油脂加工工藝方面，我也曾“按圖索驥”到圖書館借書，以能完全看懂工藝流程圖爲目標，惡補相關專業知識，做到“知其然亦知其所以然”，只有把工藝搞懂了，才能清楚如何把工廠建好，運行好。工藝方面，我還將並且十分願意認真學習、深入瞭解，爭取完全掌握油廠運行的整套模式，將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面，我很樂意跑工地向專家們請教各類建築知識。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺……就像是看一部Discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀錄片一樣，是我生命中一次寶貴的親身實地學習經歷，同時增進我對工廠的感情。在我的心中，xx就像一個胎兒，在xx年孕育，並將在xx年誕生，我將滿懷憧憬地迎接建成投產那一天的到來！

我時常反省，反省自己工作中的不足，進一步認識自己，揚長避短，爭取在新的一年裏在工作上有更出色的表現。首先要更加註重細節，下班前寫好施工日誌，收拾好桌面，從容的結束一天的工作，而不是慌亂的去趕班車；其次是更加細化工作時間，科學合理的安排好每一項工作，不再出現拖拉的跡象；最後是加強體育鍛煉，保持充沛的精力，繼續堅持每逢節假日去體育館鍛鍊身體，才能適應今後長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環境。

在新的一年裏，我會更加用心工作，服從安排，一絲不苟地完成好項目建設中分配到的任務，同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態度和“安全、質量、效率、規範、團結、奉獻”的十二字方針，提高團隊協作能力，共同爲xx建設項目添磚加瓦！

我十分滿意屬於我的xx，同時憧憬着xx的到來！

2022年終工作總結 篇五

20xx年，在省國土資源廳和市委、市政府的正確領導下，我市國土資源管理工作堅持和樹立科學發展觀，深入貫徹國務院《關於加強土地調控有關問題的通知》，充分發揮國土資源對經濟社會發展的促進作用，大力推進"金土地"工程，着力提高土地資源市場化配置水平，依法保障重點項目用地，深化"完善體制，提高素質"活動，爲加快推進城鄉一體化、"三個集中"、建設社會主義新農村和構建和諧社會作出了積極貢獻。現將20xx年工作情況和20xx年工作思路報告如下：

一、認真貫徹落實國務院《關於加強土地調控有關問題的通知》精神

全面學習、深刻領會國務院31號文的精神實質，深入研究國土資源工作如何依法保障發展的辦法和措施。向市委常委會和市土管會報送了《關於貫徹落實國務院關於加強土地調控政策有關問題的報告》。擬定了《關於貫徹落實國務院加強土地調控政策的意見》報市政府印發，提出在工業集中發展區強力推進集約節約用地，清理用好各類閒置和存量土地，依法用好農村集體建設用地和城鎮國有土地，建立聯動機制依法保障重大項目用地，結合新農村建設大力開展土地整理，嚴肅查處違法違規用地行爲，工業用地掛牌出讓等貫徹措施。下發了《關於做好報國務院批准建設用地審查報批有關工作的通知》、《關於工業用地招拍掛方式出讓的通知》，按照31號文要求，進一步規範了建設用地報批組件等工作，明確了工業用地以掛牌方式出讓的操作程序。

爲進一步統一思想，確保貫徹落實到位，支部全系統幹部進行了集中專題學習。要求按照堅決貫徹落實國務院31號文件精神，堅決依法保障經濟社會發展用地的原則，牢固樹立嚴格按規劃、按照"三個集中"用地的觀念，集約節約用地的觀念和依法報徵土地的觀念，堅決維護中央和省市土地調控政策措施的統一性和性，切實做到政令暢通。

二、切實加強耕地和基本農田保護

按照國務院31號文規定，貫徹落實耕地保護基本國策，認真推行土地管理和耕地保護問責制，研究落實耕地保護目標責任制，加強各區（市）縣和國土局保護耕地的責任。

認真貫徹落實全國、全省基本農田保護工作會議精神，落實基本農田保護責任。堅持基本農田"五不準"，堅守基本農田"紅線"不動搖，嚴格執行土地利用總體規劃和《基本農田保護條例》，以新一輪規劃編制確定的指標數爲基本農田保護數，深入開展雙流、郫縣基本農田試點工作，發放《基本農田保護證》至農戶，強化基本農田保護區域管理。大力實施"金土地"工程，加大土地開發整理力度。把土地整理項目優先安排到基本農田保護區，堅持以建設促保護，嚴格實行被佔用耕地耕作層的剝離等辦法，保證基本農田質量。同時，加大中低產田土地改造力度，提高基本農田農業生產能力。全市耕地和基本農田總量未減少，質量保持穩定。

三、依法保障發展用地，做好推動城鄉一體化和"加快產業發展年"工作

依法保障發展用地。制定了《關於認真做好"加快產業發展年"重點項目用地報徵工作意見》，和發改委、招商等部門建立了聯動機制。實行重大項目土地報徵"綠色通道"，郊區（市）縣投資在1000萬美元或1億人民幣的工業項目用地，用地計劃和土地報徵工作由市局直接負責。開展了新開工億元項目用地清理工作，爲全市新開工億元以上項目積極提供了用地服務。認真執行省國土資源廳關於報徵組件的新規定，進一步規範報征程序，提高報徵效率。截止目前，20xx共報徵土地148個批次，面積6.5萬畝，爲80萬噸乙烯、友尼森、中芯國際、成都發動機公司、攀成鋼二期、一汽汽車、亞東水泥、611所飛機項目、德州儀器、華僑城、西南交大、電子科技大學、成都出口加工西區、高新區和經濟技術開發區等一大批重點招商引資和重大產業化項目依法提供了用地。

加強規劃編制工作，嚴格實施規劃。市級土地利用總體規劃成果初稿已編制完成。12個區（市）縣規劃大綱已通過省國土資源廳評審，編制完成了14個重點鎮規劃成果。按照省廳的要求，根據市土管會確定的原則，認真分解下達土地利用年度計劃指標，重點保障了高新區、經濟技術開發區、重大產業化項目的用地和中心城區城市建設用地。嚴格按新土地利用大綱確定的用地規模和佈局，解決部分重大項目急需用地。

積極推進"拆院並院"試點。在省廳的指導下，我市在中心城區198範圍和30個重點鎮等重點區域實施了城鎮建設用地增加與農村建設用地減少相掛鉤試點工作。通過對農村居民點"拆院並院"，更好發揮土地的區域優勢效應，加快推動地方經濟發展和"三個集中"。認真編制了《拆院並院工作實施方案》，分解落實了試點週轉指標到具體區（市）縣和項目，嚴格實施管理。20xx國土資源部正式批准我市第一批15個項目，涉及8個區縣39個村，項目分三年實施完成，將推動4萬餘分散居住的農民到規劃區集中居住。

四、堅持市場化配置土地資源，加強土地宏觀調控

認真貫徹全省國土資源局長座談會精神和市委、市政府落實國家宏觀調控政策穩定房價的工作部署，制定了《關於實施宏觀調控政策，進一步加強經營性土地出讓管理的通知》，堅持科學調整供地結構，合理規劃出讓地塊規模，防止囤積土地，有力促進了房價穩定。堅持推行城市向高密發展，鼓勵建高層，集約節約用地，土地增值主要來源於土地容積率提高，進一步顯化了土地市場價值。吸引了和記黃埔、九龍倉、華潤、中海、瑞典宜家、萬科、深長城等境內外知名企業先後到成都投資，促進了房地產市場持續、穩定、健康發展。完成了33個鄉鎮的基準地價更新工作，形成了中心城區基準地價更新成果，舉行了聽證會，經市土管會原則同意後，已報省廳審查。積極開展樓面地價試點工作，制定了《關於在城市開敞空間下建設用使用地下空間使用權的暫行規定》，加強了對地下空間土地使用權的管理和規範。

五、大規模實施"金土地"工程，深入開展土地整理，推動社會主義新農村建設

按照省廳"金土地"工程的部署和要求，結合"新農村"建設，大規模開展土地整理和拆院並院。編制了土地開發整理專項規劃，國土部門牽頭，建設、農業、水利、財政等部門整體協作，以縣、鄉政府爲主體統籌進行土地整理。剝離佔用耕地的耕作層，用於土地整理項目，確保新增耕地質量。充分尊重農民意願，堅決不搞行政命令，不搞"一刀切"。通過項目區田、水、路、林、村綜合整治，實施了大量農田水利建設工程，提高了農業生產能力，推動了土地流轉和土地規模經營，集中建設農村新居基礎配套設施，促進了原來分散的農戶集中居住。

嚴格規範實施項目，確保土地整理質量。從嚴格質量管理入手，制定了《成都市"金土地工程"項目管理辦法》、《成都市土地開發整理操作程序和工作規範》和《成都市"金土地工程"項目資金預算管理暫行辦法》等制度，完善了項目決策、工作協調、利益分配、資金監管等激勵和約束機制，保障了項目工程規範運行。爲杜絕發生項目工程轉包等違反工程招投標規定行爲，制定了《關於進一步加強"金土地工程"項目工程中標單位管理的通知》，確保了項目規範實施和有序推進。

六、深入整治和規範礦業秩序，加強地質環境保護和礦產資源管理工作

進一步深化整治規範礦業秩序工作，關閉無證礦山和非法開採點294個，小煤礦46家，關閉非煤礦山52家，查處礦山違法佔地案件164起，追究行政和刑事責任28人。制定了區（市）縣《採礦權招標拍賣掛牌出讓年度計劃》，大力推進礦權公開"招拍掛"出讓制度，自整頓礦業秩序工作開展以來，全市以招拍掛方式出讓採礦權77宗，出讓金額7000餘萬元。9月25日，我市礦業秩序整頓工作順利通過了國土資源部檢查組驗收。

積極實施地質災害搬遷和紅層找水工程。編制了《成都市20xx年地質災害防治方案》，市政府印發實施了《成都市突發地質災害應急預案》。確定地質災害監測點827個，對受威脅的3200多戶農戶發放了地質災害"避災明白卡"。全市共投入資金800萬元，搬遷受災害威脅農戶756戶，維護了人民羣衆生命財產安全。投入資金931萬元，在紅層缺水地區找水打井16318口，及時解決了5。8萬人的飲水問題及高溫乾旱期間灌溉問題。

七、加強規範化服務型制度建設，夯實國土資源管理基礎業務

堅持決策、執行、監督相對分離與綜合協調的工作機制，修訂了《對外服務實施細則》流程，完善了協助法院等部門執行土地案件工作制度。下發了《關於加強行政效能監察工作的實施意見》，實行了對外服務時限"紅綠燈"責任制。制定了《國土資源工作內部管理制度彙編》，切實規範土地整理、土地執法監察、供地權會審和專項資金管理辦法等工作。支部了政風行風評議，聘請人大代表、政協委員、媒體代表、用地單位代表爲監督員，對國土工作展開民主測評和現場檢查，強化了社會監督。制定了《關於進一步深化政務公開的意見》、《電子政務整體實施方案》，與市政府政務服務中心網絡系統互聯，共接收查詢和相關諮詢6800餘人次，進一步增強了網上審批、查詢、交費、諮詢、投訴等功能。20xx，服務大廳共受理辦結土地登記類業務20xx件，土地利用類業務1226件，辦結率超過90%，辦理時限和辦理質量進一步提高。

啓動了"一箇中心、兩級網絡、三項應用"的"金土工程"，完成了中心城區439平方公里的數據檢查和入庫工作，地籍數據庫建設一期工程投入試運行。加快了土地利用規劃、基本農田、土地開發整理規劃、建設項目用地等基礎數據庫和市級國土資源數據中心建設進度。完成了20xx年度全市土地利用現狀變更調查，爲全市規劃修編、土地整理和第二次全國農業普查等工作提供了準確的基礎數據。

我市國土資源管理工作雖然取得了一定成績，但與省廳和市委、市政府的`要求相比，還存在差距和不足：落實按年度建設用地總規模計劃安排發展用地的政策要求，依法保障發展用地的思路和辦法還不夠多。工業用地節約集約程度不高，盤活利用存量閒置土地和提高土地利用率工作還要加強。徵地拆遷補償安置難度較大，維護農民合法權益和社會穩定工作水平還要提高。有效防範市場風險，促進土地和房地產市場持續健康發展的措施還不夠多，研究還不深入。

20xx年，全市國土資源工作要堅持樹立和落實科學發展觀，堅決貫徹國務院31號文件要求，深入落實全國國土資源廳局長會議、省市經濟工作會議和市委十屆六次全會精神，堅定不移地依法保障經濟社會發展用地，認真執行嚴格土地管理和調控的各項政策，強化耕地保護責任制，推動形成節約集約用地倒逼機制，嚴格落實建設用地總規模計劃，加強土地供應管理，切實維護徵地農民合法權益，紮實深化"完善體制、提高素質"活動，努力推動成都經濟社會又好又快發展。我局將着重抓好以下幾項工作：

一、依法保障重大項目用地。對應用地規模決定經濟社會發展和項目的新形勢，建立與發改委、經委、投促委的項目用地聯動機制，優先保障全市重大項目用地的年度計劃，開通"綠色通道"，提高報徵時效，做好重大工業項目用地服務工作。確保依法用地。20xx年10月31日以後，工業用地全部採取掛牌方式出讓，制定完善配套政策措施。積極探索招標拍賣方式出讓工業用地的辦法。

二、在工業集中發展區強力推進節約用地。儘快編制和審定全市各工業集中發展區的控制性詳規。儘快修訂《成都市工業集中發展區項目用地投資定額標準》等指標，鼓勵建高層、多層以及修標準廠房，切實提高工業用地的投資強度、建築容積率。綜合運用法律、行政、經濟等手段，對閒置、低效利用土地進行清理、調整、收回，重新安排使用。積極探索拆遷安置房向多層、高層發展，研究物管費補償等相關配套政策。探索加快中心城區城郊結合部改造措施，統籌破解推動"城中村"改造難題。

三、研究用好用活城鎮國有土地和農村集體建設用地的辦法，穩步推進集體建設用地使用權流轉試點。在堅持耕地保有量不減少、基本農田保護面積不減少，建設用地總量不增加的前提下，用好"拆院並院"政策，鼓

勵按照規劃加快舊城和舊集鎮改造，盤活利用存量土地。在尊重農民意願、符合規劃、權屬合法、界址清楚的前提下，穩步推動集體建設用地使用權流轉試點。

四、繼續推進大規模土地整理。按照全省"金土地"工程的部署，根據市委、市政府《關於加快農民向城鎮集中若干問題的意見》，加快推進土地整理和拆院並院工作，提高推動農民集中居住工作水平。加快農村新型社區建設，促進農民集中居住。嚴格項目實施管理，保質保量完成土地整理和拆院並院項目，提高耕地質量，改善農業生產條件。加大立項協調力度，爭取儲備更多項目，滾動開發，解決建設用地報徵所需的佔補平衡。

五、落實拆遷安置補償。嚴格執行徵地拆遷"五個不準"規定。建立健全徵地安置補償信訪工作機制，嚴格執行《成都市國土資源局維護穩定工作責任制》，落實責任，妥善處理和化解各類問題和矛盾，努力維護社會穩定。規範實施被徵地農民提前安置住房工作，堅決杜絕新的徵地補償拖欠行爲。加快研究修訂新的《徵地補償安置辦法》，並儘快出臺。

六、嚴肅查處違法違規用地行爲。按照31號文件要求，結合衛片執法檢查工作和專項行動，認真開展自查自糾，嚴肅查處違反土地規劃、違背"三個集中"原則的違法違規用地。切實加大土地執法監察和巡查力度，努力把違法用地遏止在萌芽狀態，降低執法難度和成本。