季度工作總結【精彩多篇】

季度工作總結 篇一

20__年第三季度，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，__社區緊緊圍繞街道黨工委建設綠色創新人文新筧橋工作目標，認真按照年初制定的思路和重點，紮實開展各項工作。

一、城市建設方面

根據街道的城中村改造方案，社區完成同協路以西區塊3家企業的丈量評估。

二、經濟發展方面

社區加快產業結構調整和轉型升級，積極培育新的經濟增長點，進一步發展壯大集體經濟。

一是對1928創意園工程進度進行監督，對招商情況進行把關，目前創意園工程方面基本完工，正進行工程掃尾和內部裝修，預計10月份開園，提升區塊經濟價值。

二是社區積極對接10%留用地項目，開展前期開發準備。

三、基層基礎方面

社區堅持以作風建設爲着力點，努力夯實基層基礎，爲各項工作的開展提供堅強的組織保證。

一是進行“雙萬”和“週三訪談夜”走訪。落實“週三訪談夜”活動的長效機制，紮實開展走訪工作，使聯繫服務羣衆成爲常態，幫助解決羣衆生產生活中的困難。

二是開展“兩學一做”學習教育。社區嚴格按照學習教育要求和步驟開展實施，通過支部黨課、學習討論、黨員固定活動日、查擺問題等一系列活動，進一步抓好黨員的學習教育。

四、綜合治理方面

社區積極參與“平安筧橋”創建，充分動員各方面力量，抓好各項制度措施的落實。

一是加強流動人口、房屋租賃規範化管理。在社區網格化管理的基礎上，組織社區工作人員、聯防隊員對轄區內出租房進行排查，做好流動人口的清查覈實和第二次三實數據排查工作。

二是做好轄區企業、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識講座1次。多次開展消防安全專項檢查，對消防四件套、滅火器、煙感報警器進行查漏補缺和安裝，置換沿街商鋪和企業過期滅火器100餘瓶。開展企業、出租房、店面、商場煤氣瓶專項檢查，取締3處非法換氣點，傳喚1人，收繳不正規煤氣瓶36個。整治出租房電瓶車亂充電現象，收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁，切實保障居民羣衆的生命財產安全。

五、民生和環境改善方面

社區關注和改善民生，堅持建設和完善各類基礎設施，努力提升居民生活品質。

一是開展劣V類小微水體整治。對社區三處劣V類池塘落實“一池塘一方案”，完成所有池塘除雜草、清淤、配水、綠化種植工作，轄區內劣V類池塘已全部消除。完成安樂堂前污水處理站改造施工。

二是做好中央環保督察組和文明城市複評迎檢工作。落實24小時值班，對轄區環境、環保進行排查和整治，檢查污染企業、清理道路邊堆積物、清理衛生死角、清理亂停放共享單車，提升社區整體環境面貌。

三是開展預防登革熱宣傳和排查工作。社區範圍內懸掛橫幅，入戶發放資料，入戶排查和清理積水容器，對社區內積水點、下水道等蚊蟲滋生點進行消殺，確保無新增病例。

第四季度重點工作：

一是做好同協路以西區塊企業的徵收工作。

二是做好1928創意園項目的管理和服務工作。對引入的企業提供各類幫助，確保10月份開園。

三是繼續開展“兩學一做”學習教育，使各項學習任務落到實處，進一步提升黨員理想信念。深化“片組戶”民情聯繫制度，落實“週三訪談夜”活動的長效管理，紮實開展走訪工作。完善社區黨建“一社一品”項目建設，落實“三責一嚴”，推動社區作風建設。

四是繼續開展違章建築整治行動。組織人員進行巡查和排摸，對新建違建保持“即查即拆”狀態，進一步鞏固和改善社區整體環境。

五是做好社區綜治維穩工作，促進社區和諧。繼續開展各類治安、消防、環境亂點整治，進一步完善出租房消防四件套、滅火器、煙感報警器的查漏補缺工作。進一步開展“三實”信息排查，做好外來人口的管理工作。

六是強化社區環境管理，努力提升環境面貌，監督保潔公司做好道路衛生清理工作，做到環境整潔有序。做好轄區道路兩邊亂停車和流動商販的管理工作，保持社區道路暢通。做好小微水體長效管理。

七是要按照以民爲本的理念，解決好社區的民生問題，真心實意服務羣衆，增強社區凝聚力。關心困難羣衆，實施幫扶救助，解決他們在生活、就業等方面遇到的問題。

季度工作總結 篇二

二季度以來我礦機電運輸工作有收穫也有不足之處，在公司領導的關心下，在我礦機運人的努力下基本完成了各項工作計劃，實現了機電運輸系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過這二季度的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。下面對二季度以來工作開展及完成情況做一簡要總結如下：

一、二季度工作總結：

1、三查五落實開展情況：

根據公司要求進一步落實三查五落實工作，在四月份全月共組織專項檢查6次，系統檢查8次，內頁檢查5次，現場問題共計59條；措施梳理14項，發現問題7條；梳理制度77項，崗位責任制度52項，操作規程44項，流程28項，修改內容14條，增添管理制度12項，保護實驗制度10項，六大系統7項，責任制度2項，操作規程3項，流程修改3項；隱患排查共排查問題7項；發現問題已全部全部下發整改通知單並已整改結束。

2、供、用電及防失爆專項整開展情況：

（1）4月份組織全礦電鉗工學習防爆五十條並組織考試；對全礦電板配電工進行“兩票三制”、高低壓操作及操作注意事項進行培訓；對學習掌握的情況進行了檢驗，考試成績平均在90分以上；對地面變電所設備、線路進行檢查對崗位人員操作、保護試驗及“兩票三制”進行檢查，查找不足之處，對個別值班員掌握不好進行現場培訓；4月19日由專項整治成員帶領各單位維護員對運輸井下斜巷、7100上材料道、7102面、7107兩道防爆設備進行全面檢查；對主、副井提升設備及保護進行檢查；對柳城、付城兩路高壓供電線路進行檢查；對井下變電所設備、線路進行檢查對崗位人員操作、保護試驗及“兩票三制”進行檢查、考覈、培訓；對主運皮帶機道防爆設備進行檢查，皮帶機保護進行試驗。對於檢查出的問題現場進行整改，受條件限制現場無法整改的下發整改通知單，限期進行整改，並都於兩日後落實，且留有記錄。

（2）5月份共組織三次集中檢查，對全井下防爆電氣設備、五小設備、電纜、各類保護進行全覆蓋檢查驗收，共檢查防爆電氣設備103臺，五小電器89臺，存在問題143條，共組織召開三次例會通報，整改率達到100%。

3、設備管理方面：

（1）嚴格安裝月初制定計劃，落實月度系統檢查、各種會議、保護試驗及隱患排查，二季度共組織系統檢查12次；設備檢查7次；隱患排查7次；機電例會3次。

（2）按照開關檢查確認表對全礦設備進行全面檢查，做到了設備臺臺過，不留死角不走過場，保證了設備安全可靠運轉。

（3）加強用電管路降低噸煤電量，在中皮、中軌猴車、主副井絞車、風選機等大型設備安裝計時器，對採區皮帶實行限時出貨，副井提升每罐乘坐不得低於6人等相關制度降低用電量，起到了很好的效果，降低了電量，提高了生產效益。

4、現場工作完成情況：

對—220、—700水倉進行了清理；主井更換主副提升繩；對地面水溝清理1000餘米；修理液壓單體支柱400餘根；修理三用閥500餘個；修理樑子300餘根；加工製造鐵鞋300餘塊；修理電機、齒輪箱15餘臺；修理水泵10餘臺；加工皮帶機4部；修理溜子3部；安裝皮帶機5部、溜子4部；清擦電纜1500餘米；對520變電所進行了臥底；編制了7107探煤巷1、2、3供電設計；7106工作面供電設計；更換七煤650皮帶200米；更換中皮及七煤皮帶機託輥300餘根；更換井下皮帶機保護7件次；更換中皮四部及七煤二部共兩臺異常電機；老六部皮帶機道徹底清理；中皮三部皮帶機H架調直、調正；全季度皮帶釘釦近20次；對—610及—700斜巷猴車上安裝無人值守系統；—420斜巷臥底約50米長，0.2米深；地面軌道系統清理、調整；完成了礦車三環鏈的拉力試驗及更換工作；更換地面運煤系統皮帶及電動滾筒；更換井下四部猴車託繩輪20餘隻；井下轄區內所有開關外殼重新刷漆；井下分管區域所有電纜重新吊掛、清擦；矸石山大架頭下移了4米，並對大架及翻車裝置全面檢修。

5、示範化創建：

（1）明星示範崗：二季度創建通過了“35kV”驗收工作。

（2）—420斜巷臥底整道，通過公司二季度示範化專業驗收；

（3）持續進行修舊利廢工作，自制地滾輪、阻車器、分煤器等，自己修理皮帶機託輥，爲礦裏節省了材料費；

（4）中皮二部機頭水窩內自制自動排水裝置，不僅節省人力，而且排水及時，杜絕水窩因水滿向下流的問題。

（5）設計製作“行車操作手柄電控鎖”並通過公司驗收。

6、圖表管理：

認真組織開展示範化創建工作，制定了根據一季度圖表管理存在問題進行重新牌板和修訂，制定了《柳泉煤礦機運年度季度工作圖表》、《機運專業月度工作圖表》、《機電礦長月度工作圖表》、《機電副總月度工作圖表》、《機電科長及副科長月底工作圖表》等，圖表上牆張貼，並根據圖表落實各項工作，並形成會議記錄、會議紀要等。通過圖表管理，使機運各項工作有序進行。

7、績效考覈：

機運管理上我們每天下午5點前通過郵件形式上報機運管理人員工作計劃，到機電礦長、機電副總及礦精管辦，機電礦長、機電副總、礦精管辦根據上報內容及個人工作圖表進行跟蹤落實工作，根據工作完成情況給予考覈，並在礦調度樓液晶顯示器全礦通報，考覈結果與工資掛鉤，通過計劃工作，到工作跟蹤落實，再到考覈，在很大程度上提高了管理人員的責任心和積極性，有利於機運安全管理。

8、班組管理：

班組實行科部副科長承包掛鉤管理，掛鉤副科長負責班組的日常管理，負責制定班組月度工作圖表，每天早會佈置班組工作任務，班組長根據分管副科長工作安排，做好班組會議記錄，分管科長負責班組長的考覈，員工考覈由班組長負責，每天考覈結果上牆公示，月底彙總與工資掛鉤。

二、三季度工作計劃

1、杜絕機電運輸破皮紅傷及二級以上生產事故。

2、機運質量標準化達二級。

3、形成7100工作面、7106工作面上面的供電系統；形成兩道約700米軌道鋪設任務及皮帶機安裝工作。

4、7102工作面回收。

5、嚴格按照雨季三防工作意見做好機電雨季三防工作。

6、運輸示範化專業通過驗收。

7、示範化圖表及時更新並認真執行。

三、存在問題

1、人員素質普遍較低人員較少，設備得不到不及時維護、檢修，容易出現設備故障，在很大程度上影響了礦井生產，不能滿足當前生產需要。

2、因生產效益不好，礦虧損較多，對設備投入方面不足，電氣設備陳舊、皮帶老化等情況嚴重，設備維修力度角度，給安全生產帶來了很大壓力。

3、設備在使用過程中的管理不到位，對設備日曆化檢修工作只停留在表面，採掘個別單位對檢修工作抓的不細、不實，仍然存在重生產輕設備管理，拼設備的現象。

4、因生產條件限制及備用設備不足等情況，設備輪換上井檢修制度執行不好。

5、在用電管理工作中對採掘單位用電管理不好，仍然不能做到集中出貨，造成設備運轉時間長，對峯、平、谷時用電比例控制不好。

6、示範化工作比較滯後，機電示範化專業雖然通過驗收，但存在問題仍然不少，很多工作不能按照圖表管理完成。運輸因戰線長、人員少、地質條件複雜，至今未通過示範化驗收。

季度工作總結 篇三

基本工作

1、電話轉接工作。接聽電話時客氣禮貌，耐心聽客戶的來電，給客戶留下良好的印象。

2、來訪客戶接待。及時通知同事客人來訪，帶領客戶到指定的房間，倒水。儘量熱情接待所有客戶。

3、收發傳真。接收、發送傳真。幫助有需要的部門準確及時地發送傳真，收到的傳真也及時送交有關部門。

4、收發信件。收到的普通及快遞信件、包裹、印刷品簽收後能做到及時轉交到本人手上，有不在公司同事的信件，幫其保管，以便同事回公司後查找，如過下班後遇同事需要發急件快遞趕緊聯繫能過來取快遞的公司加班等着快遞公司來取；催督快遞公司取件和送件。

5、下班前的日檢。每天下班之前，檢查前臺的燈是否關閉，電腦顯示屏、空調，每週五做好交換機模式轉換工作。

6、做好每月辦公用品及其他臺帳統計。每月25號，做好行政費用計劃表，上報財務，本季度辦公用品領用共計921.9元。

7、發送快遞。提前準備的空白快遞單據，請快遞公司打印我公司名稱及地址，員工在其填完單據後，電話通知快遞公司來公司取件，物品寄出後，妥善保存快遞底票，以備月底對帳之需。遇有公司員工反映快遞沒有及時送達，立即與快遞公司取得聯繫，儘快查明快件去向及未送到原因，找到妥善解決的辦法，保護公司員工的利益。對於快件未能及時送達的情況，進行記錄，像領導反映情況。遇到同事郵寄私人物品時及時記錄並標註記號。以便結賬時確認，8、9月快遞費合計約600元。

8．影印名片。爲需要的同事印製名片，首先向本人確認名片信息，請名片公司傳真小樣或網上發過模版，確認無誤後出名片。名片送達公司後，妥善保存小票，以備月底對帳之用，本季度做名片4盒，共計88元。

9、辦公設備的使用、維護與保養。

10、訂水。隨時觀察公司用水情況，及時與送水公司聯繫好送水本季度訂水150桶。

11、訂購午餐。每天及時確認訂購午餐人數，確保午餐及時送到，本季度餐費共計14080元。

12、預定火車票。確定出差人出差日期、地點、出票時間，出差人員填寫訂票申請單經領導審覈簽字後及時預訂火車票，並通知本人火車票的發車時間與票價。

13、配合二部面試接待，配合公司通知面試人員，發短信或郵件告訴面試人員地址時間，面試人員到達後熱情接待並準備好相關試題引導到相關地點進行答題，面試人員登記及實到情況做好記錄做好文員相關工作。

14、做好辦公用品的出入庫、節約資本儘量限制辦公用品的發放，月底做出辦公用品領用與庫存報表；電話單明細表經孫經理審覈交財務。

15、月底司機值班表的排列。

16、各類月底報表等。

17、經理交代的其他事宜。

以上是我這三個月所做的一些工作，有不足之處希望領導多多指正，我一定會認真改正，在不斷改進的同時增強自已的能力。 以下爲本人在績效考覈表上的自評。