信貸實習生總結多篇

【第1篇】銀行信貸部實習總結

進入**支行三個月，時間雖短，但因有領導們的教導和同事們的幫助已讓我對上海銀行有了一定的瞭解，同時自身的業務技能也得到了一定的提高，使我更加有信心勝任我所從事的崗位工作。

上半年我根據行裏對我的考覈指標與支行的發展目標爲自己制定了基本的工作規劃，分別在負債業務、資本業務、同業存款、國際結算、小指標業務等業務多管齊下，進行拓展，積累了一定的客戶資源。

下半年爲加強自我信貸管理，提高信貸工作質量，我需繼續加強風險與任意識，做到有序地開展信貸工作，以此全面地完成工作任務目標，現對20xx年下半年工作計劃如下：

一是加強業務學習，提高業務素質。

在新的一年裏，從“以內控防範優先，加強制度學習”的角度加強自我防控意識。**年，着重信貸的培訓的學習，以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容爲重點，不斷學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業務素質，增強依法合規經營的自覺性。

二是加強信貸管理，規範業務操作，提高信貸資產質量。

在確保新增貸款質量上，認真開展貸前調查，加強貸款管理，貸後自查力度，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回。嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產質量逐年提高。

三是加大金融新產品的營銷力度。

積極學習各種行內新推出的金融產品，多角度營銷。爭取與客戶全方位合作，達成魚水關係，增強客戶結構的穩定性，增加客戶忠誠度。

四是嚴格遵守信貸規章制度。

首先要自我落實“三查”制度，做出詳細的工作計劃，並按正確的思路做事。堅持做到防範貸款風險在先，發放貸款在後，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查，並填寫“三查”記錄簿，嚴格考覈。

五是明確信貸投放重點，不斷優化信貸結構 。

明確信貸投向。一是提高抵押和質押貸款比重，降低風險資產。發放貸款時，應多辦理抵押、質押貸款，少發放保證擔保貸款，以優化信貸結構，降低風險資產，要大力發放房地產抵押貸款，提高抵押貸款佔比。要積極拓展中小企業，特別是對產權明晰、信譽度高、行業和項目符合國家產業政策規定、發展前景看好的中小企業，要給予重點支持。

六是調整營銷結構

積極發展負債業務、同業存款、國際結算等，更具支行發展情況調整工作重點，營銷結構。與支行達成發展統一性。

以上是我的上半年實習總結，還請領導多加指導。同時我也對下半年的工作充滿信心!

【第2篇】銀行信貸實習工作總結範文

篇一：銀行信貸實習總結範文

****年，風險管理部在***黨組的正確領導下，幹部職工團結 一心， 工作中堅持務實、謹慎的辦事原則， 並積極進行業務創新， 不斷根據發展需要進行新措施、新制度的制定與實施， 爲******* 的發展起到了一定作用。 現將我部室今年工作實際情況總結報告 如下： 一、注重思想素質培養，提高綜合素質 今年工作中， 風險管理部幹部職工在積極提高業務理論水平與業務操作能力的同時， 通過學習與交流等方式加強了思想素質 的培養。工作中能夠較好的樹立全局觀念，面對困難大家能心往 一處想、勁往一處使，針對具體業務，能夠以集體利益爲重，敢 於表達自己的看法，在防範風險方面起到了積極作用。總體講， 經過一年的學習與鍛鍊，我部室的綜合素質有了進一步的提高， 隊伍得到鍛鍊，爲今後工作的向前發展奠定了隊伍基礎。 二、加強有效措施的制定實施，擴大存款規模 針對今年我行存款工作出現的新問題， 我部室在資金計劃中 及時調整思路，從考覈制度、激勵機制等方面着力營造全員組織 存款的氛圍，推動全區存款工作向前發展。 *、爲提高各單位存款工作的積極性，我們根據業務發展需 要，按照領導要求，以“重獎不重罰”爲原則，進一步完善了存 款獎懲制度，從內部制度入手使全區存款工作更具活力。

*、今年工作中，我們注重了對各支行存款工作的動態管理， 密切關注各單位存款餘額的變化情況， 能夠及時瞭解他們遇到的 困難與問題，並制定有效措施。 三、加強信貸管理，優化信貸結構，進一步提高資產質量 今年，我部室在做好資金投放工作的同時，將工作重心放在 風險管理方面，加強貸款審查和風險監控，深化貸款的整體管理 工作；更新信貸管理觀念，全面推行貸款五級分類工作；提升信 貸管理電子化水平，深入做好信貸管理系統的上線工作；加強客 戶經理隊伍管理，完善客戶經理考覈辦法；加強業務創新，拓展 信貸品種；完善信貸業務流程，嚴肅信貸紀律，充分發揮了部室 職能，在***整體風險管理中發揮了重要作用。

*、貫徹落實“審貸分離”制度，加強風險管理。我部室認 真落實貸款審查的工作職責，堅持審查中的獨立性，對公司業務 部報送的企業流動資金貸款、支行報送的超權限農戶貸款手續資 料，嚴格審查其基本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規合 法性;審查覈定客戶信用等級，分析、揭示企業的財務風險、經 營管理風險、市場風險等，提出風險防範的措施;通過經營決策 系統查詢和二次調查，嚴格防範農戶多頭貸款。根據審查結果， 提出明確的審查意見。審查同意辦理的，提交***貸審委審議。 對於不符合國家產業政策和信貸政策的貸款，決不做“好好先 生” ，嚴格按規定退回，防範信貸風險。在貸審委指導和要求下， 進一步完善貸款審議制度，按照“一人一票”的原則，印製《貸審委審議用票》 ，做好貸審會會議記錄，根據會議記錄和表決結 果，報送有權審批人決策，對需上報諮詢的貸款，按要求上報大 額貸款諮詢委員會諮詢；對公司業務部填制的信貸合同、借款憑 證及抵、質押登記手續嚴格審查，防範操作風險；全面做好貸款 的風險監測和控制工作， 及時分析信貸資產質量變化的原因和趨 勢， 提出加強風險管理的措施， 在信貸的審查環節和整體管理中， 力爭將風險降至最低。

*、高標準、嚴要求，全面做好五級分類工作。****年風險 管理部在***風險管理委員會領導下，克服客戶信息不對稱、信 貸管理電子化水平落後、信貸人員素質相對不高等困難，樹立信 心，強化集體意識，全面推進貸款四級分類向五級分類的整體過 渡。我部多次舉辦貸款五級分類培訓班（會） ，使五級分類人員 熟練掌握了五級分類的內涵、核心定義、分類標準、分類程序和 分類方法。下發了五級分類實施方案和實施細則，制定了分類整 體計劃，明確了各類貸款尤其是損失類貸款的分類要求，爲五級 分類工作奠定了良好的制度基礎。對各部門、支行的分類權限和應承擔的職責進行了明確分工， 根據上級部門對五級分類過中提出的要求，及時傳達並積極整改。成立了貸款五級分類督導小組，以風險分類工作的及時性、準確性和操作規範性 爲原則，定期對轄內***分類工作進行檢查督導。與其他部門密切配合，及時解決分類中遇到的電腦、打印機等電子化設備不 足問題。按照風險管理委員會授權，對貸款分類結果進行認定，並對需上報的貸款分類結果提出審覈意見。做好分類資 料收集工作， 要求借款人、擔保人的各項資料必須收集齊全； 超過支行認定權限的必須填列相關資料上報***；貸款列入 損失類的，必須由貸款管理人出具書面報告上報***認定。 同時根據上級文件和通知精神及時進行整改，確保五級分類 工作的準確性、真實性。在風險管理委員會領導下，我部室 人員以積極進取的態度，求真務實的作風，順利完成了*月 -*月末的季度貸款五級分類，並使其成爲一項長期性、持續 性的工作。 貸款五級分類工作不僅真實揭示了資產質量，更重要的 是通過五級分類實踐操作，信貸工作人員的風險預測、風險 分析和風險防範能力普遍有所提高，素質有所增強；樹立了 第一還款來源作爲償還債務最有保障來源的信貸管理觀念， 有利於形成“識別風險-發現問題-及時舉措-改進信貸管理” 的良性循環，爲進一步改善信貸管理、提高風險防範水平、提高信貸資產質量奠定了堅實基礎。

*、做好企業信用信息基礎數據庫錄入和信貸管理系統上線工作，提升金融電子化水平。今年是我行金融電子化建設的重要 一年，一是人民銀行原有的銀行信貸登記諮詢系統向企業信用信息基礎數據庫逐步轉換，我部室統一組織，精心安排，分發揮吃苦耐勞的精神，加班加點，順利完成了我行企業客戶信息錄入和系統轉換的各項任務要求。數據庫的建成和運行，將有利於我行與其他金融部門加強協作，在企業信貸方 面實現更充分的信息共享，進一步防範信貸風險。二是全市 農村***信貸管理系統上線運行。推廣應用信貸管理系統， 是農村***信貸業務電子化管理的重要舉措，爲按時完成市 辦計劃部署，我部室多次組織培訓，使相關信貸、會計人員 熟練掌握數據採集、移行、貸款業務辦理等方面的知識，爲 按時完成信貸管理系統上線的各階段任務目標打下了良好 基礎。針對數據採集、移行和業務辦理中出現的相關問題， 及時反饋市辦解決，確保信貸業務的正常辦理。信貸管理系 統正式上線以來，通過我部室和基層信貸人員的共同努力， 充分發揮了其加強貸款管理，防範多頭貸款、違規貸款、跨 社區貸款的積極作用，必將有利於今後我行整體信貸資產質 量的提高。

*、完善客戶經理激勵機制，強化制度激勵效應與約束力。 本着責權利統一的原則，進一步完善了客戶經理考覈辦法，根據 客戶經理管理貸款的質量，確定不同級別的考覈工資提取比例， 進一步提高了客戶經理承擔風險與收益的透明度與可預見性， 使 客戶經理個人收入與工作強度及工作質量的聯繫更爲緊密， 考覈 制度的激勵作用得以有效發揮， 客戶經理尤其是下崗客戶經理加 強貸款管理和收貸收息的積極性明顯提高。 制度本身對小額貸款 風險的消化、控制能力得到進一步加強，成爲小額信貸業務健康 發展的重要制度基礎。

篇二：銀行信貸實習總結

首先要調查借款人和擔保人的資信情況。一是內部調查，通過信貸管理系統、個人徵信 系統調查借款人、擔保人和借款人親屬的信息、借款、擔保情況和還款記錄。通過公民身份 證覈查系統調查借款人和擔保人身份的真實性。二是外部調查。根據借款人、擔保人的居住 地址、從事行業、個人透漏的信息等， 看看有沒有和他們熟識的同事、（或村兩委成員） 村民 、原有客戶，通過他們，對借款人、擔保人的情況做更廣泛的瞭解。三是實地調查。一定要到 借款人的家裏和實際經營地點看一看，看看借款人的房子、生產設備、實際運轉情況。查看 借款人的生產經營證件。查看借款人的生產設備數量、賬本（資產負債表可能沒有，但日常 經營的流水帳務記錄應具備，沒有的話就很成問題了） ，生產購銷狀況要了解，成本支出和 盈利結構要了解，生產的採購渠道、銷售渠道要了解，最好了解借款人生產的上游供應商和 下游銷售對象， 打電話瞭解借款人和他們的往來情況以及評價。 查看借款人的自有資金情況 （可以要求查看他的存單等） 和在銀行信用社的存取記錄。 要了解借款人借款用途的真實性。 瞭解借款人家庭成員狀況尤其是他們的健康、收入等情況， 估算借款人的家庭總收入和總支 出。

我在這方面曾經產生的風險（雖然都收回了，但期間很是緊張）1、信貸管理系統沒上 的時候，有個借款人在其他鄉鎮有 20 多萬不良貸款，向我申請借款，因爲有公務員擔保， 沒有向相關鄉鎮的信用社諮詢就發放了，最後不得不通過起訴收回。2、有個借款人弄了別 人的生產經營設備給我看，而我沒有查看經營證照，更糟糕的是借款實際用途是還債（這一 點由於調查不深入事後才瞭解到） ，更更糟糕的是貸款到期後借款人進了監獄。於是只好起 訴擔保人收回。3、有些同事介紹的貸款，疏於防範，簡化了程序。到期後難以歸還，後悔 莫及。其實同事的素質也不一樣，有的根本不瞭解信貸的風險，或者吃人家幾頓飯喝點酒就 介紹貸款。4、對於村委成員或者“能人”介紹的貸款，調查時有些大意，形成了很多讓自 己緊張的風險因素。有個客戶經村委成員從我這裏貸了款，結果因家庭矛盾自殺了。當然由 於我貸款時態度比較好，這位借款人居然在自殺前提前還了錢。但這事想想後怕。5、對於 領導們介紹的貸款，礙於面子發放，調查也不深入，期間也出現了很多潛在風險。

剛從事工作的時候，學制度，吃請是嚴格禁止的。但實際從事客戶經理工作中，發現其 實和借款人吃飯也有一點好處：可以進一步瞭解借款人和擔保人。首先是酒後吐真言，酒喝 多了，人的本性容易顯露；其次是瞭解借款人的朋友圈。和你吃飯借款人一般是請比較不錯 的親友來陪的，所謂“物以類聚，人以羣分” ，通過在酒桌上了解借款人的親近好友，可以 進一步瞭解借款人的本性。三是通過借款人的消費了解借款人，一般而言，對於太大方花樣 太多（吃了飯洗腳，洗了腳洗澡，洗了澡唱歌，唱了歌還沒完）的借款人，我是心存警惕適 可而止（對於很不像話的邀請堅決拒絕）的，遇上這種人，我的態度是不管調查的其他因素 多好，我也堅決不放款，第二天我把你消費的錢打到你的存摺上，全當我自己出錢瞭解了一 個不合格的借款人。而對於貸款利息斤斤計較，吃飯時非常算計的人，我反而印象比較好。

吃飯的弊端更多，權衡利弊，吃不如不吃。和借款人吃飯的弊端：

1、貸款利息加上保險，貸款成本已經很高，而吃飯一般由客戶掏錢，於心何忍？ 2、客戶請你吃飯，一般抱着“我請你辦事才請你吃飯，吃了飯就要爲我辦事”的心理， 如果拒絕貸款，他會覺得很吃虧，有些不咋地的會故意找麻煩。 3、吃人嘴短，吃了飯，調查時難免心虛放鬆條件。 4、制度不允許。 5、吃飯一般要喝酒，喝酒一般會誤事。 曾經設想過 aa 制或者自己付錢，但實際上行不通，客戶付錢的速度一般比你快，自己 付錢吧，單位又不給開費用。所以權衡利弊，客戶請吃飯，堅決不去。至於貸前調查中收受 客戶禮物、娛樂這種事，堅決拒絕，爲幾百塊錢的物品或消費而承擔上萬元甚至幾十萬的風 險，傻子才做這種事。非常重要的一點：在辦理貸款手續時，必須讓借款人、擔保人在《貸後檢查表》《貸款 、到期通知書》《貸款逾期催收通知書》《擔保人履行責任通知書》上簽字。 貸後檢查表填五張，簽字蓋章。目的主要是應付檢查，防止被罰款。填好貸後檢查表不 代表不去檢查了，只是手續上要事先完備，以防萬一。貸款到期通知書一張。目的一是爲應付檢查，二是牽扯訴訟時效問題，可能成爲法律要 件。 《貸款逾期催收通知書》填 8 張，逾期後兩年內（超訴訟時效前） ，每個季度一張。一 是應付檢查；二是減輕責任，三是作爲法律要件。自己的一個教訓是貸款到期後逾期不還， 借款人和擔保人拒絕在催收通知和履責通知上簽字蓋章， 從而眼睜睜看着訴訟失效而毫無辦 法。這些資料不要怕麻煩，一定要在辦理貸款時就齊備，如果貸款逾期想再補，會非常難。借款合同、擔保合同除會計上保留外，自己必須留一份。這個事兒陸*以前告訴過我， 但我沒當回事，現在看這是非常重要的。因爲**信用社居然把合同給弄丟了，沒有合同，怎 麼起訴？職工介紹外人貸款的，除非找到兩個以上無借款、無擔保的正式公務員做擔保，否則必 須由介紹人擔保，如果介紹人不能擔保，不管是誰介紹的，貸款免談。對於以恐嚇手段申請貸款的，免談，一律不辦。原因很簡單，他不會爲貸不到款而使用 卑劣手段。但如果你給他放了貸款，到期收不回起訴，他在壓力下可能會狗急跳牆。現在拒 絕申請貸款面臨的風險，遠小於以後還不上面臨的風險

借款人申請貸款時，要先提供借款人、擔保人的住址和電話，先進行電話聯繫溝通，並進行實地調查，這樣可以防止欺騙。包括借款人騙自己、也包括借款人騙擔保人。借款人申請貸款而妻子等親屬不同意的，不予放貸款。原因很簡單，最瞭解借款人的， 是他的親屬，如果他的親屬都不支持，你還能指望他的家人與他同心協力嗎，而沒有家庭支 持的人，事業一般很糟糕。每個客戶經理都會有一個自己的借款人圈子， 這個圈子， 應該是由講求誠信、重視家庭、行爲端正、事業成功的人來組成，你的 借款人圈子會影響到你自己的行爲和人生，不可不重視。不可否認，我幹客戶經理期間。較 爲接近、來往頻繁的借款人圈子，素質較低，行爲較差，事業也混的不怎麼樣。我假如再幹 客戶經理，必須端正自己的行爲，建立一個端正的圈子，離小人遠一點。貸款管理中應該使用五級分類方式。 但鑑於目前五級分類現狀， 可以採取賬面一套五級 分類帳，自己再私下建立一份五級分類帳的做法，以實現動態及時管理。

篇三：銀行信貸實習總結

上半年，xx 支行的信貸工作在行領導和信貸處的統一安排部署下，全行上 下齊心協力，以加快發展爲主題，以擴增存貸規模、提高資產質量爲核心，以加強信貸管理 爲重點， 以各項信貸制度的落實爲基礎， 經過了一季度的“非常奉獻 6+1”和二季度的“星 光大道”等競賽活動， 支行各項經營業績穩步增長， xx 截止 6 月末， 支行各項存款餘額 21307 萬元，較年初增加 2145 萬元；各項貸款餘額 11344 萬元，較年初增加 2527 萬元，存貸比 例 53%；不良貸款餘額 1.6 萬元，較年初下降 0.9 萬元；辦理銀行承兌匯票金額 8849 萬 元；辦理貼現金額 5507 萬元；利息收入 584 萬元，半年實現利潤 377 萬元，全面完成上 級下達的目標任務，信貸管理也逐步向規範化、制度化邁進。

一、認真執行政策，嚴格按照規範化管理要求，切實加強信貸基礎工作，確保各項指標圓滿 完成。 半年來，我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神，適時分析形勢，認真執行政策，從 嚴監管企業，規範內部管理，切實防範風險，不僅提高了信貸管理水平而且爲保證圓滿完成 全年各項經營責任考覈指標打下堅實的基礎。 在貸款投放上， 支行狠抓貸款投放風險管理， 採取的具體措施是： ⑴嚴格執行總行下達的 《信 貸風險控制指導意見》，進一步對信貸風險進行控制，對授信行爲進行規範。嚴密了貸前調 查、審查及審批手續，對信貸人員貸前調查的範圍及要求，確保信貸調查材料真實有效。⑵ 嚴格控制信貸風險，嚴格執行信貸風險防範控制管理體系，全面實行審貸分離，規範了貸審 會， 實行了貸審例會制， 嚴格按照貸審會議事規程召開會議， 明確各環節主責任人職責。 (3) 紮實細緻地開展貸後檢查工作， 定期和不定期地對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分 析，認真填報貸後管理表。(4) 切實做好貸款五級分類工作，制定了五級分類的具體操作實 施細則，對客戶進行統一分類，從而提高了信貸管理的質量。(5) 對流動資金貸款、貼現貸 款，承兌匯票在上報審批過程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環節的統一格式，切 實從源頭上控制信貸風險。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發現 一例違規現象，信貸工作得到肯定和好評。

二、通過信貸槓桿作用，搶佔市場份額，壯大資金實力，增強發展後勁。 上半年，我支行繼續圍繞開拓信貸業務、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章，切實 做好大戶的回訪工作， 密切關注並掌握貸款單位的資金運行狀況和經營情況； 大力組織存款， 積極開拓業務，挖掘客戶。 1、上半年，我行信貸資金重點投放於優質企業和大中型項目，繼續重點扶持信用好、經營 好、效益好的優質企業，如中聯巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業有限公司 等，把這部份貸款投入作爲我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶佔市場份額、維持持續發展的重要戰略措施，信貸結構得到進一步優化。而且，通過優化信貸結構，信貸資金正確的 投放，使我行的優質客戶不斷增加。既降低了經營風險，同時又取得了良好的社會效益。 2、上半年，我行堅持業務發展多元化，加快票據貼現業務的發展，重點增加對優質客戶的 信貸投放量，不僅降低了貸款總體風險度，而且帶來了豐厚的利息收入，隨着相對獨立覈算 的實行，經濟效益顯著提高，今年一至六月份實現利息收入 584 萬元，超過去年全年收息水平，實現利潤 377 萬元，有效地壯大了資金實力，增強了發展後勁，呈現良好的發展勢頭

三、加大信貸營銷力度，不斷開拓業務空間，加快業務發展步伐。 1、上半年，我行在信貸業務發展中取得了一定的突破，特別在汽車消費貸款方面也取得了 一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作，協調處理好銀企關係。根據形式發展和工作實 際的需要，積極開展調查研究，與企業互通信息，加強理解與配合，共同協商解決問題的途 徑，加大對企業的支持力度，構築新型銀企關係。三月份，我行與市汽車銷售有限公司舉辦 了銀企聯誼活動，通過活動，加強了銀企之間的溝通與瞭解，建立了深層銀企合作關係。 2、上半年，我行進一步提高對信貸營銷的認識，不斷推進文明信用工程建設，最大限度地 搶佔市場份額， 建立穩固的客戶羣體， 加大對個私經濟、居民個人的營銷力度， 選擇信用好、還貸能力強的個體企業和城鎮居民做爲我行信貸營銷的對象， 把信貸營銷與綠色文明信用生 態工程相結合，通過一系列的社會文明信用創建活動，打造我行獨特的信貸營銷品牌。 三、建立完善的內部管理機制，業務操作有條不紊，提高辦事效率，推進業務發展。 我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時， 還注重加強信貸人員的業務學習， 以便能在業 務操作中得心應手，提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作，實行一 戶一檔，建立完整系統的客戶信息檔案，以便於及時查閱和調用。對於信貸臺帳和報表，能 夠完整、準確地反映數據，及時上報各項報表，做好信貸登記工作，及時提供信息。在搞好 管理的同時，我行還不斷強化服務意識，改善服務手段，積極開展優質文明服務，樹立“窗 口”形象，以服務留住儲戶、以熱情吸引存款，始終以客戶就是上帝的理念精神，更好地爲 客戶服務，提高我行的對外形象，並以優質的服務促進業務的發展。 四、下半年工作思路 1、立足當前，抓好各項階段性工作，在上半年打下的基礎上，下半年全面啓動。 下半年，我們要做好信貸各項業務的安排和落實，對於上半年已有意向的項目，下半年力爭 做好、做實，例如要做好新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作，加 強貸款企業的資金回籠款統計工作，鞏固老客戶，發展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努 力完成信貸業務各項指標任務。2、做好企業信用等級評定工作，爲信貸決策提供科學依據。 認真調查覈實企業情況， 開展企業信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關文件和總行信 用等級評定與管理辦法的基礎上，嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法，確保客觀、公 正、準確地評定企業的信用等級，真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度，爲我 行衡量開戶企業風險承受能力、實行信貸准入機制建立基本依據。 3、總結經驗，切實加強管理。 進一步加強信貸基礎管理工作，按照總行信貸處檢查要求，加強信貸檔案完整性、準確性、合規性和保密性的管理，建立健全信貸業務臺賬、授信臺賬、抵質押品臺賬和不良貸款監管 臺賬。確立支行經營和管理目標的最佳組合，確保支行資產質量始終保持穩定狀態。 上半年各項工作雖然取得了一定的成績， 但距行領導要求還有一定的距離， 我們冷靜分析了 存在的不足。 一是業務規範化管理工作有待進一步加強， 要將制度規定全面落實到業務工作 的各個崗位各個環節中去；二是業務開拓範圍還需不斷擴大，涉及的領域要更廣，更深，以 促進業務快速持續發展。 以上問題將是我行以後工作完善和改進的重點，今後，我們將嚴格加強管理，不斷開拓業務 新領域，高標準嚴要求，在行領導和信貸處的正確指導下不斷改進，不斷提高，努力做好下 半年各項工作任務。

【第3篇】個人信貸實習總結

經過三天時間的學習後，我開始學習銀行的會計業務，即針對企業的業務。對公業務的會計部門的核算(主要指票據業務)主要分爲三個步驟，記帳、複覈與出納。這裏所講的票據業務主要是指支票，包括轉帳支票與現金支票兩種。對於辦理現金支票業務，首先是要審覈，看出票人的印鑑是否與銀行預留印鑑相符，方式就是通過電腦驗印，或者是手工覈對(我實習的銀行設備不是很跟得上科技的進步，還使用的是手工覈對);再看大小寫金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無塗改，支票是否已經超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元爲整，到分則不能在記整。對於現金支票，會計記帳員審覈無誤後記帳，然後傳遞給會計複覈員，會計複覈員確認爲無誤後，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現金付訖章，收款人就可出納處領取現金(出納與收款人口頭對帳後)。

轉帳支票的審覈內容同現金支票相同，在處理上是由會計記帳員審覈記帳，會計複覈員複覈。這裏需要說明的是一個入帳時間的問題。現金支票以及付款行爲本行的轉帳支票(如與儲蓄所的內部往來，收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。而對於收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下，如一些委託收款等的轉帳支票，經過票據交換後才能入帳，由於縣級支行未在當地人民銀行開戶，在會計賬上就反映在“存放系統內款項”科目，而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項”科目。而我們在學校裏學習中比較瞭解的是後者。還有一些科目如“內部往來”，指會計部與儲蓄部的資金劃撥，如代企業發工資;“存放系統內款項”，指有隸屬關係的下級行存放於上級行的清算備付金、調撥資金、存款準備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項”，則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計科目。一些數額比較大的款項的支取(一般是大於或等於5萬元)要登記大額款項登記表，並且該筆款項的支票也要由會計主管簽字後，方可支取。

負責記帳的會計每天早上的工作就是對昨天的帳務進行覈對，如打印工前準備，科目日結單，日總帳表，對昨日發生的所有業務的記帳憑證進行平衡檢查等，一一對應。然後纔開始一天的日常業務，主要有支票，電匯等。在中午之前，有票據交換提入，根據交換軋差單編制特種轉帳借、貸方憑證等，檢查是否有退票。下午，將其他工作人員上門收款提入的支票進行審覈，加蓋“收妥抵用”章，交予複覈員錄入計算機交換系統。在本日業務結束後，進行日終處理，打印本日發生業務的所有相關憑證，對帳;打印“流水軋差”，檢查今日的帳務的借貸方是否平衡。最後，軋帳。這些打印的憑證由專門的工作人員裝訂起來，再次審查，看科目章是否蓋反、有無漏蓋經辦人員名章等，然後裝訂憑證交予上級行進行稽覈。這樣一天的會計工作也就告一段落了。

個人信貸實習總結

【第4篇】銀行信貸人員實習工作總結範文

銀行信貸人員實習總結

進入**支行三個月，時間雖短，但因有領導們的教導和同事們的幫助已讓我對上海銀行有了一定的瞭解，同時自身的業務技能也得到了一定的提高，使我更加有信心勝任我所從事的崗位工作。

上半年我根據行裏對我的考覈指標與支行的發展目標爲自己制定了基本的工作規劃，分別在負債業務、資本業務、同業存款、國際結算、小指標業務等業務多管齊下，進行拓展，積累了一定的客戶資源。

下半年爲加強自我信貸管理，提高信貸工作質量，我需繼續加強風險與任意識，做到有序地開展信貸工作，以此全面地完成工作任務目標，現對xxxx年下半年工作計劃如下：

一是加強業務學習，提高業務素質。

在新的一年裏，從“以內控防範優先，加強制度學習”的角度加強自我防控意識。**年，着重信貸的培訓的學習，以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容爲重點，不斷學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業務素質，增強依法合規經營的自覺性。

二是加強信貸管理，規範業務操作，提高信貸資產質量。

在確保新增貸款質量上，認真開展貸前調查，加強貸款管理，貸後自查力度，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回。嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產質量逐年提高。

三是加大金融新產品的營銷力度。

積極學習各種行內新推出的金融產品，多角度營銷。爭取與客戶全方位合作，達成魚水關係，增強客戶結構的穩定性，增加客戶忠誠度。

四是嚴格遵守信貸規章制度。

首先要自我落實“三查”制度，做出詳細的工作計劃，並按正確的思路做事。堅持做到防範貸款風險在先，發放貸款在後，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查，並填寫“三查”記錄簿，嚴格考覈。

五是明確信貸投放重點，不斷優化信貸結構 。

明確信貸投向。一是提高抵押和質押貸款比重，降低風險資產。發放貸款時，應多辦理抵押、質押貸款，少發放保證擔保貸款，以優化信貸結構，降低風險資產，要大力發放房地產抵押貸款，提高抵押貸款佔比。要積極拓展中小企業，特別是對產權明晰、信譽度高、行業和項目符合國家產業政策規定、發展前景看好的中小企業，要給予重點支持。

六是調整營銷結構

積極發展負債業務、同業存款、國際結算等，更具支行發展情況調整工作重點，營銷結構。與支行達成發展統一性。

以上是我的上半年工作總結，還請領導多加指導。同時我也對下半年的工作充滿信心！

（編輯：圓圓）

【第5篇】2022年信貸實習報告總結

20xx年7月--9月，我和另兩名同事分配到**支行實習。**支行是省行老牌培訓基地，它近年來連年在**市*行系統的績效考覈名列前茅，其中很大一部分是得益於其擁有**捲菸廠、**公司等優質客戶，更不可忽視的是**擁有一支凝聚力極強的營銷團隊，一個和諧的工作環境以及一直延續下來的緊湊的工作節奏和良好的學習氛圍。過去的兩個月我先後在會計部和信貸部實習，在每一個部門都得到了領導的關懷和同事的幫助，這段寶貴的實習期是我從一名在校學生向合格的公司職員轉變的關鍵階段，現在我將這兩個月來工作學習的情況做一下總結。

在非現金業務區的學習期間，通過看、問、思，我對會計部門覈算的主要流程――記賬、複覈與出納有了初步認識;另外我還有一段見習大堂經理的特殊經歷，大堂經理是許多客戶瞭解工行的第一窗口，我的主要工作是對客戶辦理的各項業務進行引導，及時處理客戶的諮詢和投訴，發放回單和對賬單。在客戶至上理念的指導下，我的用心服務，得到了客戶的一致好評。在與客戶面對面交流的過程中，一方面鍛鍊了我的溝通能力和交際能力，另一方面也使我能第一時間傾聽到客戶對工行的意見和建議，有助於我們不斷地改進工作、完善服務。

八月份我被調到信貸部學習個人和公司貸款，期間我們向各業務經理學習信貸知識與營銷技巧，嘗試着與個人及法人客戶進行溝通，學習辦理個人住房、消費等貸款，學習使用***系統對公司客戶進行評級授信。由於我行優質客戶**與國外多家企業保持着頻繁的業務往來，這使我們有機會接觸到一部分國際業務，主要是關於開立信用證的相關流程。

一個月來我學到的不僅僅是銀行的相關業務，更學到了一種積極競爭、勇挑重任、兢兢業業的工作態度，所有這些成爲了我人生中一筆重要財富。同事們在平時工作中、具體業務上給與我的巨大幫助讓我難以忘懷，他們對銀行業相關政策、具體業務知識的精通，與合作伙伴、具體客戶關係維護的得心應手以及他們積極勤奮的工作態度都使我受益匪淺。

以上是我在**實習期間的工作彙報，工作中的點點滴滴也讓我積蓄了一些對*行發展的意見和建議，下面我將從以下三個方面談談我的認識。

一、授權管理

在會計部實習的時候經常聽見的一個詞語就是“授權”，據我瞭解櫃面員工在業務處理中，若交易超過一定額度就要求專人授權，這種權力制約其設立初衷是好的，但是隨着社會經濟的發展，大額交易越來越多，這種制約的弊端就逐漸顯露出來。我經常可以看到櫃員急呼授權卻遲遲不見應答，顧客怨聲載道，嚴重時甚至引發顧客和櫃員的摩擦，這給我行公衆形象帶來了極大的負面影響，我們因此不但會喪失現有客戶，更有可能損失很多潛在客戶;再者從櫃員自身感受來看，常有同事抱怨工作時缺乏安全感，工作時有來自四面八方的攝像頭盯着，這些攝像頭安裝初衷是防範未知風險，而在平常它卻擔負着監督員工工作的職能。例如在辦理特殊業務時，若被攝像頭前的監督者發現其沒有按照規定動作劃卡授權便要受到批評，而這些所謂的規定動作往往只是流於表面形式。

二、信貸管理

存貸款是銀行最原始也是最重要的一塊業務，必須有效利用存款，用活存款爲銀行創造效益，因而我認爲信貸管理是改革的重中之重。首先，人員配置亟需調整，應大力充實客戶經理隊伍。以都辦爲例，整個信貸部，個貸客戶經理有7人而公司客戶經理只有3人，相比之下，個貸業務量卻遠遠不及對公業務量。在這種情況下每個公司貸款客戶經理往往要對口4-5個客戶，客戶經理常常分身乏術，直接導致服務質量降低，從長遠來看更可能在無形中流失大批客戶源，這對工行發展來說是一筆無法估量的損失;其次，營銷意識有待提高，應加大客戶和市場拓展力度，不能僅僅依靠領導營銷，而需要在全體客戶經理中樹立營銷意識，可以不定期的邀請營銷精英深入支行開展營銷技巧培訓，同時鼓勵業務人員實施“走出去”戰略。**是中部崛起的重要城市，近年來城市建設和經濟發展的盛況有目共睹，在政府的各項優惠政策指引下，越來越多企業進駐**，這其中既包括諸如世界500強這樣的大企業，更多的還有中小企業這支不容忽視的羣體，潛在的優質客戶數量自然不言而喻，*行應利用這個良好的外部經營環境，主動出擊、搶先營銷，源源不斷的發展新客戶，同時穩抓老客戶，大家齊心協力共創*行穩健發展的新階段;最後，風險管理常抓不懈。放款的最終目的是爲了利潤，過去沉重的歷史包袱給我們敲響了警鐘，好軍隊不打無準備之仗，因而必須嚴抓風險管理，尤其要將事後控制轉移到事前預防。(法律上事後懲治犯罪不如轉移到事前預防犯罪上來)但嚴抓風險決不意味着犧牲利潤，可在原則性理念的指導下爲客戶限度的提供金融服務。“以產品爲中心”的無差別、單一化的信貸管理向“以客戶爲中心”的個性化管理的轉變。

三、企業文化

企業文化不是預設好的，它是經歷一段時間的發展而形成的一種社會表象。它是硬、軟件的組合。*行在近年逐步在倡導企業文化的建設，且在硬件方面投入了許多的力量，在全國同行中走在了前列。但在軟件建設上感覺落後很多。例如企業文化中所必須體現的員工精神、員工認同感、員工歸屬感等等，可以說非常欠缺，這點尤其體現在基層員工身上。究其所以，我認爲這就好比上層建築與經濟基礎的矛盾關係一樣，現今的薪酬分配方式使基層員工抱怨諸多，工資上漲的幅度跟不上物價攀升的幅度。而當前*行長提出的創建“務實、敬業、創新、服務”的企業文化精神能有效的消除員工的消極情緒，使員工產生一股強大的凝聚力，推動各項工作實現質的飛躍。

千里之行，始於足下，**是我工作的起點，在**的這段實習經歷也爲我今後的工作打下了堅實的基礎。感謝省行領導給我們這個基層鍛鍊的機會，也感謝都辦同事和領導對我們的栽培，在今後的工作中我將保持一如既往的熱情，爲*行的發展貢獻自己的一份力量。