供銷社主任個人總結多篇

供銷社主任個人總結篇1

一、合理分配工作

擔任辦公室主任，我一直都非常重視工作的進程，因爲一個人工作相對來說比較慢，在辦公室工作的人雖然不多，但是還是非常齊心的，因爲工作需要配合，每個人的能力都是不同的.，因此我們需要制定好工作任務，每個人安排擅長的工作，發揮其長處纔有助於工作的完成，每個人都能夠利用自己的優勢來工作，都能夠在在一次次的努力中成長，有的人員做的快就增加工作量，有的人工作比價面就減少工作量，相應的針對各自的提點合理安排，是促進工作完成的重點，因爲和裏分配才能夠做好接下了的一切工作。

二、按時完成分配的任務

對於領導分配給我們辦公室的工作我們都會認真的完成，每一個人都會完成一定的數量，對於一些人員沒有按時完成的我們就要會適當的幫助給予一定的支持，當然更多的時候我們都會根據其自身的提點幫助他們，每一件事情我們都會按照要求來做，每一個任務都會做到位，不會因爲着急就匆忙亂做，每天都會給他們制定相應的工作任務，但是大多數是制定一個月的工作任務，每個人都要保證自己的工作進步，如果完不成就加班完成。總之會努力做好，絕不會有絲毫的怠慢。

三、及時培訓

來到辦公司的人員的能力良莠不齊，想要保證工作順利進行就必須要對工作進行相應的調整做好人員儲備工作，對於能力比較低的我們就給與他們一些輔導，我會專門針對他們的弱點進行相應的指導，根據時間來，如果上班時間充裕就會在上班時間安排培訓，如果沒有時間就會利用下班的時候給他們簡單的培訓，教導一些知識，讓他們在工作中能夠提高工作速度，增加工作的量，每次培訓都會從其中抽取一些人並且也會時刻監督他們催促他們不斷的學習進步。

四、增加管理經驗

我身爲辦公司主任也要管理，因此爲了提升自己的能力我會在工作中邊學習邊成長，並且想其他人學習，通過觀察和自己摸索，看書等方式提高自己的管理能力提升自己的工作水平，想要做好主任的工作就必須要時刻提升自己，讓管理水平提上去，讓其他員工相信我願意聽我的話我才能夠做好自己的工作才能夠成長起來。

五、反思

每個月我都會對我一個月的工作進行反思，總結對於一些方面做得好的就會發揚，做得不好的就會調整及時補救，也可以從中找到自己的問題所在，把所有的問題都放在了明面上，讓自己的工作得到突破，不斷進步，反思讓我的成長非常明顯。

一年的工作結束，下一年還要繼續努力，在這一年中雖然有些成績但還需要我更加努力不斷進步不斷學習。

辦公室主任工作總結5

今年以來，在局領導正確領導下，在科室所同志們的熱情幫助下，我熱衷於辦公室工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每一項工作，通過自身的學習和工作，取得了一定的成績，認真地履行了崗位職責。現將今年的工作情況總結如下：

一、去年的工作情況

1、不斷加強學習，提高自身素質。作爲辦公室的負責人，自身素質和工作能力，是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四方”作用的關鍵，對推動各項工作起着決定性因素。隨着時代的發展和新形勢的需要，自己深刻認識到：不加強學習就難以適應本職崗位工作，跟不上現實要求，就要落伍，就要掉隊。因此，始終感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與自身崗位都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在進行學習，把加強學習作爲是壓力，作爲是搞好工作的目標，不斷向書本學習、向領導學習、向同志們學習，從不同渠道獲得所需要的知識，增強自身本領，提高自身素質。學習過程中，採取自己施加壓力，主動學習的方式進行，在加強自學的同時，積極參加局裏組織的學習活動，內容上：一是注重理論學習，使自身政治思想保持和黨的要求一致，便於更好地貫徹執行黨的路線、方針和政策;二是強化業務技能學習，以實用、方便、高效爲目標，做到勤學、苦練，不恥下問，不斷增強自身業務技能，適應工作需要。

2、及時取得聯繫，掌握上級意圖。積極與州委、州政府辦公室聯繫，掌握上級領導意圖，提高工作針對性。辦公室做爲全局工作的窗口，是聯繫內外的紐帶，在很大程度上代表着質監部門的工作水平。我們保持與州委、州政府辦公室，特別是州府辦相關科室的暢通聯繫，經常到相關科室走訪，請教問題，掌握信息，從而能夠抓住上級工作重點，用以明確思路，指導工作。

3、加強內部協調，管理內部事務。辦公室代表局領導管理內部事務，既堅持原則，不循私情，又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術，充分發揮協調作用，正確處理好辦公室與科、室、所的關係，在協調工作中堅持以誠待人，以理服人，使各項工作能有序順暢地開展，我們在工作中以身作則，廉潔自律，嚴格管理，周到服務，爲領導分憂，爲科室同志服務，增強了全局人員凝聚力。

4、搞好行政接待，宣傳我局職能。我們湘西自治州是一個旅遊發展地區，吸引着大批的外地客人，質監工作近年來也取得了一定的成績，也吸引了質監部門領導、同行來考察、指導。做好接待工作，讓來客人滿意，是宣傳自治州質監、提高自治州質監知名度的一個重要手段。我們在接待工作中堅持嚴謹、節儉、周到、熱情的原則，讓來客人住的下，吃的好，走的了，在接待過程中，不失時機地宣傳自治州質監事業發展情況，使來客人高興而來，滿意而去。得到了省局領導和外地質監部們領導對我局接待工作好評。

5、發揚團對精神，形成工作合力。我局辦公室承擔着政務信息、行政接待、文書檔案、綜合治理、計劃生育、車輛管理、水電管理等十多項工作，辦公室除了司機和打字員，只有兩個人，既要作好這些工作，又要完成全局的後勤服務工作和領導交辦的其他工作，人手少，任務量大，在這種情況下，就要求辦公室人員充分發揮通力合作精神，互相協助，互相補臺。我們每個同志在作好本職工作的基礎上，都努力熟悉其他工作，務使辦公室工作不斷檔，保證在任何情況下，辦公室成員都能代表辦公室整體，完成工作任務。

6、加強能力培養，提高整體素質。要做好辦公室工作，就要求辦公室人員努力提高個人素質，適應工作需要，我們提出內強素質、外樹形象的要求，要求辦公室人員深化四個意識，提高三個水平，深化四個意識，即創一流意識、全局意識、奉獻意識、學習意識，提高三個水平即參與政務水平、文字水平、綜合協調水平，以此來規範、督促辦公室人員努力學習，不斷提高素質。實行辦事效率承諾服務制度，提高辦事效率，樹立良好機關工作形象。加強團結，在辦公室內部有分工、有協作，互相補臺而不是拆臺，大家一個目標，心往一處想，勁往一處使，一條心，一股勁，形成工作合力，保證了辦公室工作不斷上新臺階。

二、存在的問題和不足

一年來，在領導和同志們的指導和幫助下，雖然我個人和我所從事的工作都取得了長足的發展，相比之下也有了相應的起色，但仍然存在着不少的問題和不足：

一是學習還要加強，當前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距，特別是行業技術知識水平低，好多專業術語難以理解和運用。

二是有些工作不夠細、不夠認真，與領導的要求有差距，工作方法有待於改進，工作責任心有待於加強。

三、今年工作打算

今年是實現“省局_x規劃”的第二年，完成全年的工作對以後三年有關鍵作用，我將轉變觀念，端正工作態度，改進工作方法，發揮好自身作用，在本職崗位上兢兢業業，克己奉公，任勞任怨。

一是要繼續加強學習，拓寬知識面，在崗位上發揮作用。把學習作爲是一項重要的工作內容來抓，不斷增加理論知識和專業技術知識，樹立“活到老，學到老”的想，使學習成爲一個長期行爲。

二是要認真做好本職工作，牢固樹立服務第一的理念，認真做好本職工作的每一件事，切實把事情做細、做實，努力做到讓領導和同志們滿意。

三是要繼續深入實地，在調查瞭解的基礎上宣傳好質監工作，使質監工作的報道多見於報刊、網站，擴大質監工作的宣傳面，樹立質監良好的形象。

供銷社主任個人總結篇2

一年來，我深受學校領導的關懷，同志們的熱心幫助。期間，我明白了許多事理，實實在在地做了一些本職工作。現將工作做如下總結：

一、讀書修身，培德進業。

我反覆地研讀了古代典籍，以期獲取知識的營養；結合學習實踐活動，我又系統地學習了科學發展觀理論，做了大量的讀書筆記。通過學習，改造了自己的思想，達到不過於功利，不過於短視，不過於狹隘。

專業上，我努力不放鬆，在高三語文備課組，有一篇論文《林黛玉進賈府中的規矩》發表在《學語文》20xx年第6期上。《中學語文教師開設教育博客之實踐探索》獲20xx年中國教育學會全國論文評選二等獎。

二、思考管理，搞好服務

爲了當塗一中的進一步發展，我堅持爲領導搞好調研、制定規劃，協助領導抓好中心工作。對如何規範化管理的問題，對學校發展的瓶頸問題，我都做了一些思考。學校接待工作可以使學校改善外部環境，擴大對外影響，樹立良好的形象。爲此我力求做到誠懇、熱情、細緻、周到，對待他人，時刻告誡自己：臉色和藹一點，說話和氣一點，談吐文雅一點，辦事熱情一點。起草公文注意準確，及時，規範。積極準備材料，順利通過縣局20xx年度學校共性、個性目標考覈。

三、召集會議，聯動協調。

不論是全校師生參加的大型會議，還是部分教師、職工參加的中型會議，以及領導班子成員參加的小型會議，我都是會前及時通知、會中準確記錄、會後及時落實。各部門之間，主任都有課程，工作比較忙，一遇到緊急任務，注意協調，工作不管輕重，任務不分你我，學校總體利益爲重，各科室之間配合比較默契，成效顯著。

一個高素質的行政班子和教師團隊，決定了當塗一中今後的發展。自以爲德不夠高，學猶不深，能尚不強。所以儘管已很努力，但成績不足，常恐辜負大家期望，請多幫助。

供銷社主任個人總結篇3

尊敬的各位領導、諸位同仁

大家上午好!

時光匆匆，轉眼間已又是一個學年將盡。偶然窺鏡，見鬢間白髮，常不免感嘆歲月無情;但，每每於這樣一個時候，回顧一年的人生歷程，又不覺心生絲絲縷縷的欣慰。因爲，在回頭試着看清自己走過的路做過的事的同時，更多的不再是僅僅刻意於自己一年裏有多麼的辛苦、忙碌，甚至委屈，而是越來越增加了對自己沉甸甸地認知、反省和修正。下面，我就從三個方面向在座的領導和同仁們作以簡要彙報。

一、明確自己的崗位職責，樹立服務意識，強化職責意識。

校長辦公室作爲校園的綜合協調處室和綜合管理部門，綜合承接上級部門的指示，綜合協調處理校園行政事務，是上傳下達，聯結校園與上級、領導與教職員工的信息橋樑和紐帶，也是校園對外的窗口和中介。

一年來，在校園黨政直接領導下，在各處室部門的協助下，在各位同仁的大力支持和配合下，圍繞校園的中心工作和重點工作，在不斷加強作風建設，強化組織協調，增強內部職能和規範公文處理等方面得到了進一步的提高，爲保障校園工作的正常運轉發揮了應有的作用。

首先，克服人少文多的實際困難，認真完成了市教育局和校園要求的各類工作計劃、總結、活動方案、職責制度及彙報材料、宣傳材料等超多的文字材料工作，並進行了及時的上報。據不完全統計，僅“創先爭優活動”和精神禮貌建設的資料就達十幾萬字之多，而因爲日常工作和教學任務，很多的文字材料只能是加班加點地在燈下完成。

其次，在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫的同時，克服困難，精心籌劃，盡心盡力地協調組織安排好每一次會議、每一次活動、每一次接待，事無鉅細，始終如一。因爲辦公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動緊密相連，所以，自己更有幸加強了和同事們的相處，收穫了相互的支持，當然，有時也會因一些細節的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾，在那裏，我真誠地送上我的感激和抱歉!

再次，及時傳達領導指示，及時反饋各種信息，及時將老師們的想法、意見和意願上達給校園領導，耐心細緻地做好服務和穩定工作。

二、用心學習和思考，不斷淬鍊和修正自己。

工作中，有時真的會有力不從心的壓抑感、無奈感，以及思緒紛亂的無措感，越做越覺得自己似乎已經江郎才盡，需要學的東西太多太多，但是又感覺平時繁雜的行政和教學工作，使自己幾乎抽不出安靜的時間，安心地學習、冷靜的思考。於是，每晚睡前靜靜地讀上一篇哪怕只是一段的美文哲語，對當日和次日的工作狀況和思想心態進行細心地梳理和檢視……漸漸成爲一種習慣和享受。在古典中覓得心的寧靜祥和，在哲語中啓發工作的智慧和方法，在閱讀和思考中*從容大度細緻的品質，不斷地發現自己的不足，不斷地修正和提升……我發現，原先，再繁雜瑣碎甚至苦惱勞累的人生，也能夠很美!很幸福!

三、這一方面也是自己一向以來堅持的主角定位，那就是始終要求自己：做一名德高身正的好老師。

這一年，除校長辦公室的工作外，還兼高二、高三兩個文科班的歷史課教學工作。一個面臨會考，一個面臨大學聯考，學生底子薄、興趣小、用心性不高，備課時所下的功夫和學生的進步很多時候都很難用正比來衡量。一堂課下來，胸悶氣短，哀其不幸怒其不爭，但是，作爲一個已有二十二年教齡的教師，我深知哀嘆氣憤都但是隻能是私下裏短暫的情緒宣泄，自己更就應做的依然是勤勤懇懇，兢兢業業，任何時候都不能懈怠地繼續求索，針對學生的弱點不斷地調整、鞏固和加強。看着學生們依靠和信任間或有些難爲情的眼神，母愛的溫情常激盪着我的心靈和情緒，我愛我的學生，就像愛我的兒子，可能我對學生們付出的不是金錢的多少，但心血和精力的付出有時甚至超過了自己的兒子。我既然無悔自己的職業選取，那我就理應做到無愧自己的職責和使命，更何況，有愛和幸福融在其中呢我榮幸，一路堅持不曾迷失。

新的學年即將開始，我和諸位同仁一齊不僅僅見證着校園在艱難中的探索和跋涉，也將一齊迎之後校園重建後的振興和輝煌。征程漫漫，更多更重的工作等待着我們去完成，校園的騰飛需要我們同心協力並肩託舉，傳統文化滋養着我們的心靈，主人翁精神鼓舞着我們的鬥志，拔地而起的藍圖美景激勵着我們的決心和信心，我願傾盡全力，與諸君一齊，爲校園的不斷進步和發展，努力奮鬥!

謝謝大家!

供銷社主任個人總結篇4

回顧20_下學期的工作，我們財經系學生會舉辦了不少的活動，作爲辦公室這個特殊的部門，我們的工作自然是不輕。下面，我對這個學期辦公室的相關情況做一下總結：

一、做好日常基本工作。如：考勤、會議記錄、報賬和整理資料等。每次活動或例會前，我們辦公室都會嚴格對學生會所有成員進行簽到，每次活動後，我們會對學生會這段時間的所有活動經費進行系統的統計與整理。也很感謝各部門的配合，在每次活動後各部門都會把所花開銷及時的上報給我們。

二、召開部門會議，合理分配本部門的工作。每週我們會合理安排時間給幹事們開例會，希望能多與他們交流與溝通的同時讓他們多認識我們學生會，但是在每週例會上，我們會把學校給我們的任務先佈置下去，之後再做分析，做到一個上傳下達的效果，保證每次例會都能把重點落實到位。同時，在空餘時間，我們會組織辦公室成員在財經系辦公室或合適的地方聚聚。當然我們也會對工作進行明確的分工：我負責照片處理、活動邀請函的製作、視頻的剪輯以及活動橫幅的製作等等，一個副主任負責會議記錄、報賬，另一個副主任則負責每次活動的總結和考勤的統計。這樣的分工是爲了避免因工作上意見不一致而引起的糾紛，同時也是從工作效率的角度考慮的結果。

三、實時更新系學生會微博、博客。爲了讓全校師生了解我們系的最新動態，更好的走近我們系，於是我係開通了新浪微博、網易博客、騰訊微博———暱稱都是“泉理工財經系團總支學生會”，歡迎大家的關注，因此，做好學生會微博、博客的管理工作十分重要。每次活動前後我們都會及時的在學生會微博、博客更新活動的內容，如：上傳活動要點、會議記錄、工作總結以及活動的進程等，以確保大家能在第一時間瞭解學生會的動態。

四、積極配合其他部門工作。辦公室在做好自己部門本職工作的同時，也會適當的爲其他部門提供一些幫助，如：配合各部門每次活動的前期準備(邀請函、視頻、ppt的製作、邀請嘉賓)等等，以及在舉辦活動時提供人員的調動。

20_年新學期，辦公室在做好部門日常工作的同時，將重點完成下列目標：

一、對會計技能大賽的策劃(其他活動到時詳談)。

二、針對本部門幹事目前所存在的問題，將着重培養其辦事能力和應變能力。

三、教幹事製作邀請函、視頻剪輯、ppt製作、以及多組織和其他部門聯誼。

真的很榮幸能和大家一起奮鬥，一起享受活動成功的喜悅。在以後的日子裏，我將會更加努力的將自己投入到這個大家庭裏，儘自己的最大努力完成上級交給我的每一項任務。也希望在大家的共同努力下，學生會的工作能做得更好，我衷心的祝願財經系學生會的明天更美好，更加輝煌!

供銷社主任個人總結篇5

今年以來，_縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，認真學習領會中共中央、國務院《關於深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發〔20_〕11號)文件精神，以“改造自我，服務農民”爲總要求，深入推進供銷社綜合改革，在實體性合作經濟組織建設、社村共建、農業服務規模化、農村現代流通、農村金融互助等各項重點工作中有了新的突破，現將有關工作情況總結如下。

一、20_年工作情況

(一)實體性合作經濟組織建設取得新突破

縣供銷社進一步發揮組織體系優勢，大力發展農民合作社及其聯合社，積極推進“實體性合作經濟組織創新工程”，構建新型農村合作經濟組織體系。各鄉鎮因地制宜，選擇優勢特色產業，依託基層社、農業龍頭公司、種養殖大戶、農產品經紀人，大力發展多種形式的農民合作社。在自願的前提下，依託基層社，引導發展農民專業合作社聯合社，充分發揮供銷合作社綜合服務平臺作用，帶動農民專業合作社圍繞當地優勢產業開展系列化服務。以合作社聯合社爲紐帶，深入推進社社合作、社農結合、社村共建，加強基層社與基層農技推廣機構、龍頭企業等多方位聯合合作，形成服務農民生產生活的合力。在此基礎上，成立了_縣農民合作社聯合社，與縣供銷社“一套機構、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯結緊密、運行高效、充滿活力的合作經濟組織體系。目前，領辦農民合作社累計達到_0家，供銷系統內共有13家農民合作社入選20_年_縣政府優先扶持農民合作社名錄。

(二)“黨建帶社建、社村共建”取得新成效

工作中，全面跟進新型農村社區和城鎮化規劃建設工作，積極參與配套服務設施建設。在新型社區，採取社村共同投資，合作經營，或以資金、土地等形式入股，形成以產權爲紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農資超市、合作經濟組織“三進”社區工作。重點選擇村班子戰鬥力強、經濟基礎較好、主業比較突出的村居，推進基層供銷社與村“兩委”合作發展農民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當前農業發展中的服務、組織、經營等難題。今年以來，新增社村共建村56個，共建村累計達到_2個，新建社區綜合服務中心7處，新增共建項目110個，實現村集體增收64萬元，助農增收196萬元。重點在_城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮譚家莊村開展社村共建項目建設，打造共建示範點。

(三)農業服務規模化再上新水平

一是積極建設爲農服務中心。依託農民合作社、基層社和鄉鎮農民合作社聯合社，建設以農機服務，土地託管、農資銷售爲一體的爲農服務中心。統一調配整合資源，在農資供應、農機作業、代耕代收、統防統治、田間管理、烘乾儲藏、加工銷售等方面提供服務，建立起市場化運行、集約化經營的機制，打造爲農服務綜合平臺，提高爲農服務水平。今年重點在探沂鎮公進莊村、朱田鎮朱田村和大田莊鄉東安太村打造3處爲農服務中心，建設工作正有序開展。二是培育發展農業規模化服務主體，拓寬規模化服務領域。圍繞農業生產全過程，發展農技專業合作社和農業技術服務隊，加強新型農民社員培訓，提高農民組織化程度。同時，大力發展農產品基地，積極開展測土配方和智能配肥業務，多領域開展服務規模化工作。重點在馬莊、胡陽、樑邱、上冶、探沂、_城等鄉鎮圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業化統防統治服務。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷售等環節，完善“保姆式”全託管和“菜單式”半托管服務模式。目前，全縣託管面積20.2萬畝，其中全託管3萬畝。主要託管作物爲小麥_.2萬畝，玉米4.1萬畝，水稻0.4萬畝，西紅柿0.3萬畝，西瓜、甜瓜等果品0.2萬畝，全年培訓農民社員8068人次。

(四)改造升級農村現代流通服務網絡

一是拓展農產品流通網絡。全面加強與山東沂蒙優質農產品交易中心、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯合合作。發揮供銷社傳統主業優勢，在搞好農產品產前、產中服務的同時，延伸經營鏈條，大力發展產後的農產品加工、倉儲、銷售業務，積極開展“農超對接”活動，拓展“基地直供、超市直採”規模和範圍。利用網絡信息技術改造提升供銷社現有的流通服務網絡，積極引進現代化的營銷理念，與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商合作，大力推進我縣農產品電子商務工作。二是完善日用品流通服務體系建設。積極對接全省、全市供銷社網絡，進一步優化區域流通佈局，以採取多種形式建設直營店和加盟店，提高現代流通網絡覆蓋面爲重點，加強鎮級直營店建設，把規範化、標準化的服務延伸到農民身邊。今年重點在薛莊鎮，盤活社有土地，整合社會資源，實施改擴建薛莊供銷社新聯購物中心建設項目，項目完工後，營業面積將由20_平方米擴大到5000平方米，進一步提升供銷社經營服務水平，增加社會經濟效益。三是加強農資流通現代化服務。繼續鞏固完善市級聯採、縣域直供經營模式，將農資直供與社村共建、網絡終端建設相結合，與開展技術服務相結合，有效促進了農資銷售業務開展。20_年，完成農資聯採直供4_噸，居全市前列。

(五)農村合作金融創新探索新規範。一是大力開展合作社內部金融服務創新。按照“在管理民主、運行規範、帶動力強的農民合作社和供銷合作社基礎上，培育發展農村合作金融”以及全市農村工作會議“鼓勵農民合作社在生產經營合作的基礎上開展信用合作”的要求，縣聯社按照生產合作內部的資金互助、爲農服務的根本方向、供銷社的掌控力、“獨立覈算、自負盈虧”的“四堅持”原則，先後在上冶鎮、薛莊鎮、馬莊鎮的3個農民合作社內部開展了資金互助金融服務。資金互助金餘額累計達到了20_餘萬元，爲助力農業生產、解決農民羣衆融資難問題發揮了積極的作用。二是大力發展安全統籌金融保險服務。在全面落實“一崗雙責”和“安全生產目標管理責任制”的基礎上，紮實推進系統內的安全統籌統保工作，在4—5月和9—10月份紮實開展“安全統籌統保推進月”活動，全年累計實現安全統籌統保額232.37萬元，超額完成任務目標，位居全市前列。

二、下一步工作打算

一是探索推進實體性合作經濟組織建設。以密切與農民的利益聯結爲核心，以提升爲農服務能力爲根本，以強化基層社和創新聯合社運行機制爲重點，大力發展農民合作社及其聯合社。推動鄉鎮農民合作社聯合社要與基層供銷社建設緊密結合，“兩社合一”、融合發展。20_年，新增農民合作社30家，實現農民合作社聯合社在鄉鎮全覆蓋。

二是全面加快“社村共建”的發展步伐。加強與選派“第一書記”相結合、與精準扶貧工作相結合、與推進農村社區綜合服務中心建設相結合、與農業結構調整相結合、與健全農村流通體系相結合，與農村黨組織“示範書記”建設相結合，落實政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，推進“社村共建”工作的快速發展。20_年，發展社村共建村50個。

三是全面推進農業服務規模化。立足產業優勢，結合“社村共建”，廣泛與村級組織合作，進一步培育發展農業服務規模化主體，拓寬服務規模化領域，積極開展爲農服務中心建設，組建農機合作社、勞務合作社等集約化經營模式，構建縣鄉村三級服務規模化網絡。20_年，提升現有爲農服務中心經營服務水平，新增爲農服務中心4處。

四是全面提升農村流通現代化水平。一是利用電商進農村機遇，改造現有日用品、農產品流通網絡。深入推進與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商的合作，用好供銷系統的資源和優勢，通過信息化改造，強化基層供銷社電商網絡體系和供銷社龍頭企業物流配送網絡體系支撐，逐步建立網購物流與農產品、日用品配送相結合的新型農村流通服務網絡。二是在農資網絡上，繼續推行“市級聯採、縣域直供”發展模式，叫響“供銷直供”這一品牌。以規範市場秩序爲切入點，加快推進高毒農藥示範店建設，逐步建立起農資定點銷售服務網絡。20_年，探索成立供銷社下屬電子商務公司，新發展各類連鎖經營網點50個，規範改造加盟店100個。

五是穩妥推進農村合作金融。繼續健全經營機制和管理體制，強化風險防範意識，結合安全統籌統保工作，探索開展小額貸款保險業務。20_年新發展農民合作社信用互助業務試點2處，促進農民專業合作社快速發展。大力推進安全統籌保障平臺建設，全年實現安全統籌保_收入250萬元。

供銷社主任個人總結篇6

按照《_縣人民政府辦公室關於印發_縣創建省級森林縣城工作考評方案的通知》(田政辦〔20_〕63號)(以下簡稱《通知》)的工作部署，我局高度重視，認真做好創森工作籌劃，並按照籌劃積極推進創森工作。現將工作情況總結如下：

一、責任明確

我局成立了創森工作領導小組，做到主要領導負總責，分管領導具體抓，各職能股室負責人抓落實,全面把握、客觀分析，強化責任和考覈制度。精心籌劃佈置，把創森工作列入本單位重要的議事日程，積極開展實施，切實把創森工作做爲基礎性長期性的任務抓緊抓好。

二、制定措施

按照《通知》要求和_交通的實際，我局制定了《_縣交通運輸局創建省級森林縣城工作實施方案》，周密組織實施，把綠化與公路建設有機地結合起來，注重與周邊自然、人文景觀的結合與協調，因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發展的綠色交通。

三、工作成效

爲確保創森工作的順利完成，我局迅速召開“創森”工作會議，全面部署啓動“創森”工作，將農村公路綠化任務分解至縣道養護班站及鄉(鎮)養護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調整提升”的總體要求;對在建公路項目按照施工設計中有關綠化與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收的相關規定，早謀劃，早安排，早落實，使各項工作進展順利，推進有序。

(一)已基本完工的兩個公路建設項目：華石線二期工程建設里程5.3公里，按照有關綠化的設計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉改建工程建設里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設中的屏山鄉至橫七線(和洋村)公路工程建設里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應的綠化工程與項目施工進度同步進行。

(二)縣道養護班站及鄉(鎮)養護管理站按照各補植任務，迅速組織勞力，對所屬的路段進行了補植補種，以確保完成創建省級森林縣城交通綠化任務。目前縣、鄉道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，佔可綠化里程的86%。同時將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮拱橋至謝洋段約10公里、鄉道蓋吾線梅山鄉蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造爲綠化生態示範路做爲典型推廣。

(三)在進行公路綠化的過程中，注重與各部門之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進創森建設。鄉道城杉線後華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做爲小流域水土流失綜合治理項目，水利部門在公路兩側種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路;縣林業、旅遊部門根據縣委縣政府發展屏山旅遊的需要，整合專項資金在縣道管吳線石牌鎮馬山至屏山鄉公路，里程約6公里兩側種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株，及各類開花植物等，爲發展屏山的旅遊增添了美麗的風景。

四、加強宣傳

我局積極參與全縣創森宣傳活動，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創森活動的重要意義，引導廣大幹部羣衆不斷增強植綠、護綠、愛綠、興綠的文明意識，積極參與，爲創森工作營造出良好的氛圍。

五、存在問題

雖然創森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問題，我縣公路里程長，地形複雜，有些地方植樹條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，爲我縣創建和鞏固創森成果，打造和諧綠色交通而努力。