供銷社脫貧攻堅工作總結

2018年，供銷社在縣委、政府的正確領導下，以及縣扶貧辦的具體指導下，結合自身工作特點，充分發揮供銷社網絡健全、主體多元、貼近農民的獨特優勢，全力推進脫貧攻堅工作，現將本年度脫貧攻堅工作總結如下。

一、提高思想認識，增強脫貧攻堅工作責任感

縣社脫貧攻堅工作總體狀態良好，全體幹部職工深刻認識幫扶工作的重要性，在做好本職工作的同時，積極配合相關部門抓好幫扶工作。堅持深入基層、下鄉調研，掌握準確的基礎數據，爲下一步扶貧工作打下了堅實基礎。

二、把握工作重點，全力推進脫貧攻堅工作

按照脫貧攻堅工作要求，縣社機關全體工作人員上下統一思想，突出重點，細化措施，積極完成工作目標任務。

一是強化組織，定期專題研究幫扶工作。落實“一把手”幫扶制度,明確分管負責人和聯絡員，明確結對幫扶目標任務、責任。單位主要領導、班子成員要定期召開幫扶專題會議研究幫扶工作。

二是通力協作，脫貧攻堅工作成效明顯。與所在鄉鎮、幫扶村密切聯繫，共同分析被幫扶人所在村的貧困現狀、資源優勢、脫貧措施，共商脫貧對策。結對共建以來，脫貧攻堅工作成效日益凸顯。堅持抓互動、促共贏的結對共建長效機制，形成同心協力、共同提高的扶貧攻堅工作格局。

三是發揮優勢，創新推進精準幫扶。充分發揮單位自身優勢，溝通協調各有關單位、社會各界幫助幫扶村爭取項目資金。

三、主要做法

（一）加強組織領導

爲進一步加快我縣農民增收步伐，預期脫貧奔小康，縣社成立了脫貧攻堅工作領導小組，主要領導親自部署脫貧工作，縣社決定以基層供銷社、農村現代流通網絡和領創辦農民專業合作社爲基礎，以推動枸杞產業、特色種養殖產業等農產品產銷對接爲重點，以增加農民生產經營收入和減少生產經營支出爲路徑，促進農業不斷增效，農民不斷增收。

（二）積極開展定點扶貧

從2016年至今，縣社對甘城鄉吳渠村開展精準扶貧，嚴格按照縣扶貧辦工作安排部署，積極開展縣社機關職工與貧困戶“結對幫扶”等活動，增強了農民對供銷社的認可，提升了供銷社形象。

縣社每月安排幫扶人員到吳渠村爲建檔立卡戶送政策，宣傳解讀各級政府制定的脫貧攻堅相關政策。今年縣社機關全體幫扶人員自籌資金六千元，爲所幫扶的24戶建檔立卡戶購買牀單、被套、枕巾等牀上用品。雖不能完全滿足被幫扶人的生活所需，但拉近了距離，加深了感情。

四、存在的主要問題

1.供銷社系統爲農增收項目少，自身實力弱，爲農增收效果不明顯。

2.留守農民農業收入的主渠道仍限於傳統的種植、養殖產業，農業二、三產業發展滯後。

3.農產品市場化程度低，制約着農民收入的快速增長。

五、下一年度扶貧工作總體思路

深入貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，以“精準扶貧，同步小康”爲目標，繼續堅持精準扶貧工作方針，在縣委、縣政府的正確領導下，實現我社幫扶的24戶貧困戶均能如期脫貧。按期、高質量地完成縣扶貧辦下達的交辦任務，向縣委、縣政府交上了一份滿意的答卷。