信用社任主任個人工作總結
信用社任主任個人工作總結
我叫****,現年48週歲.2014年3月6日受聯社任命到信用社任主任一職至今。現將2016年個人工作及信用社各項經營指標完成情況作如下彙報:
一、2016年幾項重點工作開展情況:
1、較以打造良好信用環境爲出發點,利用一切可以利用的外部力量幫助清收;依法利用法律手段進行清收,對於少數借款戶,在利用其他措施無法取得實效的情況下,採取起訴的方式加以清收,多措並舉、多管齊下。做到黑名單排查覆蓋面100%,堅決杜絕出項因排查不到位而出現上訪告狀事件影響信用社聲譽。
2、不良貸款八個逐筆債務主體落實工作做到借款人、擔保人入戶率達到100%,做到逐筆落實債務主體、逐筆認定原則任人、逐筆認定清收責任人、逐筆落實管理責任人、逐筆落實督辦責任人、逐筆落實清收方式、逐筆落實清收方向、逐筆落實五級分類狀態。
3、做好“四掃工作”。四掃工作關乎信用社貸款發放及信用社信貸市場的拓展,所以四掃工作必須做實做細,杜絕敷衍了事,走過場。組織信貸人員深入農區、商區、園區、社區,做到老客戶評級授信覆蓋面達到100%,有貸款需求客戶評級授信覆蓋面達到100%,轄內農民專業合作社評級授信覆蓋面達到100%,轄內小微企業評級授信覆蓋面達到100%,同時發展優質新客戶,拓展信貸市場。
4、做好公開服務承諾公佈及發放工作,在各村公告欄內醒目位置張貼信用社人員簽字的公開服務承諾、在貸款發放時逐戶發放公開承諾,建立好公開承諾發放登記簿並逐筆登記。
5、做好“四降一升”工作,確保當年逾期貸款、欠息貸款、逾期貸款和不良貸款壓降和貸款投放的上升。結合信用社各項信貸任務指標將“四降一升工作”落實到每名客戶經理身上,壓降不良貸款,全力清收逾期貸款,杜絕欠息貸款。同時通過“四掃工作”營銷優質客戶,加大大款投放量,降低不良貸款率。
三、在安全保衛方面,嚴抓嚴管,經常組織員工學習安全保衛方面的知識,增強員工的安防意識,杜絕重經營,輕安防的思想。針對我社實際情況制定安防的應急預案,將責任落實到人,想千方設百計,確保安全經營,使我社在近幾年無安全責任事故發生。
四、在員工管理方面,以身作則,率先垂範帶隊伍。嚴格要求自己,遵守各項規章制度,要求別人不做的,自己堅持不做,要求別人做到的,自己先做到。面對違章、違紀、違法等行爲,敢抓敢管。通過大家一年的努力,形成了比、學、趕、幫、超的良好學習風氣和工作氛圍。
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