勞資員工作總結【新版多篇】

人事勞資員個人工作總結 篇一

回顧一年來人事部的各項工作在總經理和總經理助理的正確領導下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下，通過以深入學習實踐科學發展觀爲指導，在認真貫徹落實國家有關勞動用工的方針、政策和規定的基礎上，堅持以人爲本的管理理念，維護員工的合法權益，積極營造和諧、穩定的企業環境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理，牢固樹立責任意識和管理意識，嚴格按照工廠管理制度做好各項人事管理工作，一年來取得了一定的成績，現將20xx年人事部工作具體總結如下：

一、加強所屬員工政治思想教育

一年來人事部在組織實施工廠各類政治教育活動的同時，不斷加強了本部門政治思想教育，切實將做好政治思想教育視爲做好人事管理工作的基礎，通過利用每週、每月開部門例會和工作不忙的情況下，以總結工作，查擺和糾正不足，開展學習酒店行政管理制度和工作職責、工作程序和各項酒店政治理論學習內容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養，教育所屬員工樹立愛崗敬業的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中，嚴格落實工作責任制。

二、認真做好工廠招聘工作

工廠行業屬人員密集性行業，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進行，因此，今年人事部重點抓好招聘工作，通過在晨報發佈招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯繫，簽訂實習協議等方式進行人才的選用，並對應聘資料進行篩選、儲備，除此之外，人事部加強與各部門員工之間的聯繫，鼓勵員工推薦身邊的朋友到工廠工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深入進行分析研究，進行合理定員，確保工作效率化。

三、認真抓好員工薪酬管理工作

薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態度、行爲和業績等所做出的各種回報，是員工比較關心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據總經理的指示，在年初xx月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調整，結合工作崗位分析和社會平均工資水平，重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則，對符合條件的員工及時上報總經理給予調整工資和職位晉升。

四、員工用餐管理

做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本着以人爲本的思想理念，經常檢查員工餐伙食質量，同員工餐師傅根據季節制定每月伙食計劃，逢年過節改善和豐富伙食，在每月不超成本的前提下，合理調配飲食，注重營養搭配，堅持讓員工吃好、吃飽爲原則，在接待維穩工作組期間，將每日剩餘自助餐打到員工餐，供員工食用，即避免的浪費，又進一步提高了員工的用餐質量，得到了廣大員工的普遍認可，同時加強員工餐的衛生管理，教育所屬人員養成良好的個人衛生習慣，經常性的對員工餐菜品和環境衛生進行檢查，爲員工提供一個健康、衛生的用餐環境。

20xx年，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下：

1、踏實的工作態度：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，儘量避免工作中出現任何紕漏。辦公室文員是屬於服務性質的工作，且比較繁雜。

（1）每天我都認真做好各項服務工作，以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

（2）文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

（3）在行政部經理may的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

2、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作，讓領導和同事們避免後顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對於遇到相關問題來諮詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記。

3、文件管理工作：根據工作需要，隨時製作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，並做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理複試。

6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發現有不正常的快件，及時反應到對外業務人員和相關領導。

五、20xx年度所學知識：

1、行政部門經理xxx的指導：學習正規化的文檔管理、規範的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關係中的禮儀形象等。

2、單證部門經理林祿文的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費覈算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、複印機和打印機的保養及維修。

3、船務部門經理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛鍊等。

4、設計部門經理xxxx的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

六、20xx年度需要努力的方向及感想：

助理對於我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰，希望能通過近2個月內的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今後的行政工作做得更好。

感謝公司的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今後我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，爲公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經理，不再依賴同事們，不辜負培養我幫助我，讓我成長起來的人！

20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今後的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步！

人事勞資員個人工作總結 篇二

時光荏苒，歲月匆匆，20xx年已然結束，迎來新的20xx年。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感激公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感激！有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因爲有你們的幫忙，才能使我更好的完成各項工作任務。現將20xx年工作總結如下：

一、人事行政及管理工作

1、員工考勤管理。

主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，爲公司管理供給準確數據。考勤管理也是公司覈算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及覈算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。

2、員工入職、離職管理。

按照公司規定時間及流程爲新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

3、辦理社保及公積金。

及時爲新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，爲公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，爲公司減少損失。爲員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。

4、員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情景及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職後一個月內均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，並提前擬定合同續簽意見表發至相關人員審覈，嚴格按照公司規定在審覈之後再擬定合同，及時爲到期員工簽訂合同。

5、採購事宜

負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的採購。嚴格按照公司規定流程申請採購，做到一切以公司利益爲準則，保質保量，盡最大努力爲公司節省資金。

6、成都系統

所有公告的製作及傳遞，每週二及時修改各類公告文件，並在T3內及時發佈。及時整理公告文件並分類存檔管理，供相關人員查閱。

7、工作證的製作。

爲各分公司轉正人員製作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

8、員工培訓

給公司新進員工做一個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的培訓時間並通知相關部門主管，發放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排，協調各部門培訓時間，逐漸完善培訓計劃。

9、樣品管理。

嚴格按照公司規定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。

二、招聘事宜人事。

20xx年成都系統的招聘統一在前程無憂和智聯兩大網絡做招聘。我負責整個系統所有崗位的發佈、編寫及平時的刷新工作。每一天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位，期望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共發佈了70崗位，收到簡歷總份數9304份，到各個公司面試的總人數爲500人左右，而成功錄用人員在97人左右（包含已離職的44人）。併到成都人才網及58同城上均做了免費招聘版面，均不見成效。期望在未來的一年中，加強網絡招聘，爲公司招聘更多的人才。

三、20xx年工作計劃

在新的一年裏，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改善服務；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，爲公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將20xx年工作計劃彙報如下：

1、加強溝通，抓好招聘工作

隨着公司的不斷髮展，公司對人才的需求，將成爲企業重中之重，結合公司發展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作着手加大與各個部門溝通力度，瞭解各部門所需要人員崗位需求，加強網絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業人才的儲備，爲各個部門招聘到滿意人員，爲公司的市場化經營供給有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司覈算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，爲公司管理供給準確數據。

3、員工入職、離職管理

及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

4、辦理社保及公積金。

按照公司規定時間及流程爲新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。爲新員工繳納社保及公積金，爲公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。

人事勞資員個人工作總結 篇三

工作一年來，在領導的帶領下發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了20xx年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。作爲人事工作人員，現總結如下

1、20xx年衛生系列中初級專業技術資格考試報名和現場審覈工作。20xx年共報名xx人，其中初級90人，中級54人。

2、20xx年度副高和正高職稱晉升材料準備和上報工作。副高25人，正高3人。同時爲順利完成高級職稱晉升工作、五人外地調入確認工作。

3、20xx年年度專業技術考覈，參加考覈人員共665人，按15%比例分配了100個優秀指標。

4、整理勞動合同，補辦勞動合同備案手續共80人，其中正式工58人臨時工22人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續77人。

5、辦理解除勞動合同31人，辦理招工手續並新籤合同100人，續訂合同11人。

6、20xx年度勞動家屬養老金審批資格認證工作，聯繫21名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認。

7、20xx年度協解人員生活資助覈算和確認工作。

8、20xx年職稱外語、職稱計算機（第一批、第二批）報名和現場確認工作，以及成績下發後組織統一領取語工84人，職稱計算機共95人。

9、20xx年考勤統計、每月對中國衛生人力資源系統維護，完善人事數據庫信息，並填寫信息科要求的月報表。

10、根據醫院人才發展規劃，組派有關人員參加了濰坊醫學院、濱州醫學院、淄博職業學院等大中專院校舉辦的春季畢業生雙選會，積極爲醫院引進急需的醫療護理類專業技術人才，20xx年共招錄103人。並對全部新員工進行了爲期兩週的崗前培訓，此次培訓相比於20xx年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳餵養等相關課程、加強注重動手能力加大對技能的考覈和練習、在20xx年時間緊迫的課程上加長授課時間等。種種改進對便於管理人員紀律和提高培訓質量等工作提供了幫助，最終取得了很好的結果。

人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。

人事勞資員個人工作總結 篇四

修訂了《員工考勤管理制度》於xx年4月29下發，制訂了《食堂用餐管理規定》在xx年4月23日下發、修訂了《工作餐管理辦法》在xx年4月23日下發；通過了勞動與社會保障監管部門對我公司xx年度的勞動年檢，拿到了年檢證；融合《工傷保險條例》、xx省出臺實施《工傷保險條例》若干規定的重點，結合企業發生事故後的關鍵處理起草了針對內部的《工傷保險指導文件》，並通過工傷機構認定，下發到相關人員；而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓。

1、經歷了工傷事故申報、工傷鑑定、待遇支付全過程；瞭解了工傷事故發生後申報辦理的流程；

2、對公司保險一塊進行了規範，啓用月報管理，每月會同生產區進行數據更新，經覈對彙總上交財務；

3、設計了適合公司統一使用的《離職手續辦理表》，已經審批印刷下發使用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了方便、實用，提高了工作效率；

4、廣播站設備陸續齊全，廣播組成員日趨穩定，廣播節目質量比去年上升到一個新臺階；

目前存在問題：

1、招聘方面：

技術管理類人才難招；特殊崗位人才難遇（如：招投標主管）；下一步考慮嘗試啓動專業人才網引進專業技術管理人員；某些特殊崗位建議從公司內部選擇素質相對較高的人員進行培養；

部門在招聘人員時未嚴格按照公司規定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內容的描述，導致人力資源招聘過程中不盡完美；

部門人員的崗位調動，與其它部門發生的人員調動不事先知會人力資源中心；

2、考勤：

考勤系統輸出數據單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質考勤與考勤機統計的考勤經常存在不一致的現象，每月需要花大量的時間手動輸入、覈對；得不償失。只能依靠指紋打卡，經常手脫皮的人員無法打卡。

3、離職辦理：

部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內提前三天，在轉正後提前一個月提出書面申請的辭職報告，而往往是自行協商一致即時通知人力資源中心辦理離職手續，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接。

4、合同管理：

多數人員合同到期未進行任何處理，（集團定期處理不符合要求，生產區重視不夠，經常不做處理）；生產區存在只與勞動者簽訂一份合同的現象；存在入職手續辦理時收取43元押金，一星期內不適應辦理離職手續尚退還35元，一星期後辦離職手續即全部不退的現象，而合同中未有規定，此舉又是違反合同法的；制度不完善，人力資源在人員管理上監管困難；員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的對公司的認可度、歸屬感較淡；部門職責及崗位職責未修訂/完善；工作內容不明確，造成忙得格外忙，閒得上班甚至玩遊戲，公共環境下影響團隊建設及員工心理平衡；缺少激勵機制，不能激起員工的工作熱情；崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢；生產一區廣播站未好好利用，達不到預期效果。

勞資終工作總結 篇五

一、半年來的工作回顧

（一）認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質

人事勞資科於xx年12月成立，作爲新生部門，爲進一步加強幹部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質和潛力，人事勞資科用心組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平，科室人員的整體素質也得到了進一步的提升。

（二）圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓

今年以來，我們拓展培訓渠道，創新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業文化、業務技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的潛力。

1、繼續執行xx年初制定的《菸草專賣局（分公司）員工教育培訓計劃》，實施週二學習制度，做到了員工教育培訓工作的制度化、規範化。

2、認真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓。根據國家局，省、市局（公司）有關培訓要求，認真組織有關人員參加了捲菸營銷、專賣管理、人力資源、企業文化、安全等培訓，提高了有關人員的業務素質。

3、根據縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展講職責、講作爲、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象思想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質，爲推進爭先創優，促進菸草事業發展帶給有力支持。

（三）完善人事勞資基礎工作

1、加強薪酬管理。每月按照市局（公司）覈定工資額進行工資測算，並嚴格按照績效考覈結果進行工資發放，充分發揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求爲員工發放了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作用心性。

2、認真貫徹上級關於統籌保險的各項政策措施，及時做好養老、醫療、工傷、生育、失業保險以及企業年金、住房公積金的基數覈定和繳納工作。每月及時核發退休人員生活補貼。按照有關要求，及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。

3、認真做好新進人員的入職工作。xx年新進大退伍兵1名，我部門及時爲其辦理入職手續，將其納入我局（分公司）保險繳納範疇，並嚴格按照有關文件對其工資進行了套算。

4、完善人力資源系統。用心組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統的潛力，並根據省、市局（公司）要求，及時完善了系統內人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，爲人力資源系統的順利運行打下了良好的基礎。

（四）加強考覈，制訂了合理的辦法

爲進一步規範員工行爲，提高員工辦事效率和工作運行質量，制訂了《縣級局（分公司）季度綜合目標管理考覈辦法（暫行）》，加強了對各部門、各崗位人員的考覈工作，並實行績效考覈掛鉤，從而充分調動了全體員工的工作用心性，爲我局（分公司）各項工作目標的完成帶給了堅實的基礎。

二、存在的問題和不足

xx年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領導下，在各科室部門的大力支持幫忙下，人事勞資科做了一些就應做的工作，取得了必須成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。

三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。

三、xx年下半年工作思路

應對下半年的工作，我們深感職責的重大，要隨時持續清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強人事勞資工作的日常管理，個性是抓好基礎工作的管理。

2、做好全員的崗位考覈和績效考覈的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質量。

3、做好人力資源系統的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。

4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質。

5、加強各部門的團結協作，創造人力資源最完美的環境，去掉員工不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，打造最優秀的團隊。

人事勞資員個人工作總結 篇六

xx年月日在XX客服中心擔任人事助理一職，至今在這裏工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導彙報：

一、20xx年主要工作業績及存在的不足

（一）做好人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因爲新鄉招聘市場比較侷限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發佈的招聘信息，並根據新鄉人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用後我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，並且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業務水平。

（二）完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚，並分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。並且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由於剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以後，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因爲一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

（三）保障員工福利機制

我於11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由於之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返於社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終於開通新鄉社保賬戶，並陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，爲員工服務。

（四）規範行政工作流程

在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛鍊了我的協調能力和組織能力。

有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來後，就開始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規範化、系統化。

我發現只有自己先理順了工作思路後，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在着許多不足：

由於我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以後的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。

二、20xx年工作計劃

通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恆大的文化、精神、規章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規範。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱文件，協助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的四個月裏裏，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續改進工作中的不足。xx年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

感謝恆大給我這個能夠鍛鍊和發揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。

xx年我部門在公司領導的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。年初建立了“高效準確，安全保質；客戶滿意，員工滿意；公司放心，自己開心”的部門服務理念；和“主動，耐心，禮貌，包容。”的部門服務心態，設定了“創建一流的行政服務團隊”部門服務願景。爲提高新一年的工作，現對部門過去一年工作進行回顧並對xx年工作進行規劃。年工作概況：

人力資源管理方面：

A.人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次（含344人次自離），全年在各工廠有效調配下，基本滿足正常生產人力資源需求，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進率、淨流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在3.44%，低於目標≤5%。

B.員工關係管理方面，員工關係管理方面勞動關係：員工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零差錯目標。勞勞動關係：動合同簽訂率100%。

員工溝通：建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次，處理45人次；組織開展了在職員工意見溝通會兩場次；組織實施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干，並針對個別管理人員不規範的管理行爲進行教育糾正。

獎懲管理：全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵、建議獎勵、優秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次，違反制度行爲的個人處罰若干，對激勵員工士氣起到初步成效。

C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：員工薪資覈算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個員工的具體利益，在原來覈算基礎上，薪資覈算工作逐步進入了標準化階段，並落實相關部門崗位人員責任，確保按時完成保質完成相應覈算任務。直接人工成本方面各部門相互協作，整體在逐步降低。

勞資員工作總結 篇七

XX年7月，結束了在大學爲期四年的人力資源管理學習，帶着決心與求知慾踏進了迪爾公司，在公司總部接受了簡短的培訓，便真正踏上了工作之路。有人問我，你工作了以後有什麼夢想？我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時我卻不知道怎麼回答。學校的時候夢想是找份好的工作，但現在工作了，後面的夢想卻讓我猶豫三分。

在項目工作的四個多月來，都在思考很多問題，也包括着一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問個人信息的時候和他們聊了起來，和他們的話雖然簡單明瞭，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作後的夢就是不斷地充實自己，使自己能有所價值。那天后，我感覺自己責任多了許多，對公司的責任、對自己的責任還有對他人的責任，習慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會說下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。

1、責任重於泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負責對自己負責，也是對工人負責，身爲人父的他們同樣有着慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實實的工作是給他們的一種回報，見面時多笑笑多囑咐兩句要注意安全，勝過對他們的大聲訓斥。

2、立場不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點幸福點，這是他們的願望，站在他們的立場再來進行自己的工作，是一種鼓勵，因爲自己正爲他們能夠富裕而做小小的努力，有時想想，這是一種幸福。

3、尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時候有禮三分，總比在那官腔似地開導教育要好的多，誰不希望自己受尊敬，明白這個道理再開展他們工作的時候就方便許多了。

4、一種好的管理方法勝過嚴厲的管理制度。“無規矩不成方圓”，這是道理，道理放在了現實生活裏也要明理，尋找到一種實用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力。

現在，在公司四個多月的時間，比起那些經驗豐富的師傅們，自己還是一個初學者，因爲學無止境。在以後的工作中還有很多自己要學的，剛從校門出來的自己也許就像個孩子，以前是學校是課堂，現在生活是課堂，學的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。

總之，一個項目運轉的成功與否，項目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以後的工作中，我有更多的地方需要充實學習，需要不斷完善，當然離不開公司領導給予的關懷與大力支持。我相信，幹好工作就是對領導最大的回報！

迪爾集團一公司久泰項目：李良

20xx年12月29日

勞資員工作總結 篇八

20xx年8月，我懷着對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司，並從事於現在的鶴壁動力站項目部勞資工作。自入職公司以來，我受到了包括分公司經理等衆多領導在內的關懷，在他們的不斷引導與薰陶下，我漸漸的熟悉了公司的狀況，並開始從事自己的分內工作，項目部的日子是苦的，但有了學習的氛圍和人性化的關懷後，我的心情是燦爛的，我爲自己所擁有的這個美好工作環境而慶幸！

時光飛逝，眨眼間20xx年已悄然而過，我帶着新的奮鬥目標跨入20xx，並依公司相關規定特在此提出轉正申請，下面是我近六個月的工作總結：

一、社會保險的管理：

1、根據人員變動信息，及時上報各類人員的增減變動情況，辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時、準確。

2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

二、薪資管理工作：

按時審覈項目部人員的考勤狀況，及時完成勞務費分配單和工資報表等相關工作，並協助會計完成工資的發放等工作。

三、勞動關係管理：

1、按照公司規定協助部門領導，完成項目部員工的考覈和崗位工資的評定。

2、及時完成員工合同的新籤和續簽工作，並更新人事信息。保證數據的準確無誤，協助分公司完成勞動合同備案等工作。

3、嚴格執行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正常考勤的處理工作。

四、其他工作：

完成領導交辦的其他工作。

勞資工作相對比較複雜，需要有較高的理論水平和自身修養。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，及時學習和了解公司對基層幹部和技校生工作的新精神新政策，並運用於工作實踐之中。在實際工作中，時時注意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業務素質。工作之餘我還經常幫助同事解決疑難，並把我在各方面所學到的經驗跟他們分享，也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。

雖然這半年裏我沒有什麼可供炫耀的業績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業，認真對待每一件事，多思考，多關注，爲更好地服務生產、服務工作盡了自己的一份力。在今後的工作中，我將更加努力的完成各項工作，不辜負公司對我的期望！

人事勞資員個人工作總結 篇九

今年我來到公司進行工作，主要是擔任人事勞資員的職責，工作了一段時間，也有着許多收穫，以下是這段時間的工作總結。

一、工作中的成績

在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要；制定績效考覈制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，爲明年的工作打基礎；根據人事相關規定規範勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等；按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作；配合總經理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規。

二、工作中的不足

深入基層鍛鍊的時間、機會偏少，對業務工作的瞭解侷限於書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識；工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細緻具體；執行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離；在人才培養上無法緊跟公司的飛躍式發展。

三、具體改進方案

深入基層，多溝通，瞭解項目、瞭解同行；及時掌握最新動態，爲領導的決策提供有利依據；注重工作作風，完善各項規章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍；加強學習，拓寬知識面，努力學習專業知識和相關法律知識；全面提高執行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實；加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養機制，爲公司的跨步時期創造動力。

四、對公司的建議

完善各項獎罰制度，嚴格執行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工；鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發展需要；爲鼓勵各部門領導培養人才，實行人才培養獎勵制度；關於公司的推廣，讓我們每個人都充當業務人員，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經營範圍等。

勞資員工作總結範文精選 篇十

一、以“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，促進學校工作和勞資工作的和諧與發展

勞資處共有11名工作人員，其中黨員有10名。勞資處以保持先進性教育和開展黨內“創先爭優”活動爲契機，以“三個代表”和科學發展觀爲指導，加強政治和業務學習，使全體工作人員的政治業務素質、整體戰鬥力和凝聚力以及高質高效爲師生服務的意識有了較大的提高。在開展黨內“創先爭優”活動中，以鞏固先進性教育成果爲切入點，緊緊圍繞和服務學校中心工作，重在創建、重在過程、重在展示，將創建活動與勞資處支部建設結合起來，與落實學校黨委關於黨員的先進性要求結合起來，與推動勞資處各項工作結合起來，努力提高全體同志的思想認識、責任意識和勞資管理的政策水平，把全體同志的思想統一到全心全意爲我校“迎評”、精細管理上來，要求全體同志做到勤政廉政、自覺奉獻，講政治、講團結、顧大局、守紀律，爲圓滿完成勞資處2015年的工作任務奠定了堅實的基礎。

二、2015年完成的主要工作

（一）完成省人事廳、省教育廳、省勞動和社會保障廳安排的專項工作。

1、組織完成了湖北省人事廳、教育廳對我校收入分配情況的調研工作。

爲了配合國家關於事業單位收入分配製度改革的大政方針，根據湖北省人事廳、教育廳頒發的鄂人薪[2015]11號《關於進行事業單位收入分配情況調研的通知》的文件精神，我校2015-2015年度的收入分配情況進行收集、整理、統計和初步分析，向省人事廳、省教育廳填報了《長江大學工作人員2015-2015年收入統計表》、《長江大學離退休人員2015-2015年離退休費發放情況統計表》，並向省人事廳、省教育廳提交了專題調研報告，通過了省人事廳、省教育廳的驗收和審查，驗收小組認爲，我校提供的統計報表和專題報告真實可靠，有較高的參考價值，給予了充分的肯定和表揚。

2、完成了湖北省養老保險局對我校養老保險工作的專項稽查工作。

由於我校是合併學校，東校區參加了湖北省企業養老保險，合校初期，學校決定：爲了保證政策的連續性和統一性，對已參保的繼續參加養老保險，未參保的和新進人員一律暫不參保。隨着退休人員的逐年增加和調離人員的離校等原因，我校參加繳費的在職職工逐年減少，使得省裏支付的退休養老金比例越來越高，今年我校參保離退休人員佔在職人員的比例已經達到76。07%，拿回的養老金佔繳費工資總額的比例也達到75。14，這在省直單位中是最高的。在這種情況下，我處通過努力做工作，保證了專項稽查的一次性通過，是十分不容易的。

3、完成國家勞動和社會保障部組織的關於開展退休人員基本情況的調查工作。省勞動和社會保障廳根據國家勞動和社會保障部[2015]30號《關於開展退休人員基本情況調查的通知》文件精神，我們全處同志加班加點保質保量完成了對700多人的基本情況問卷調查工作，並向勞動和社會保障廳提交了調研報告。

4、組織進行事業單位收入分配製度改革工作。

根據國家和湖北省的有關文件規定，從2015年7月1日起，對事業單位的收入分配製度進行改革。爲了作好這項工作，在學校的領導下，首先參加了湖北省關於事業單位收入分配改革工作會議和培訓班的學習，根據文件規定和結合學校的實際情況制定了《長江大學教職工信息彙集表》，通過深入學習文件，整理出30多個在實際操作過程中遇到的相關問題，向人事廳請示，並與人事處一道，詳細查閱了我校全體職工的人事檔案，爲具體測算和套改工資做好了前期準備。此項工作的政策性強，涉及到每個職工的切身利益，而且時間

要求緊，對我們不僅是嚴肅的考驗，也是強烈的挑戰。我處將與人事處緊密協作，按照國家和湖北省以及學校有關政策，認真完成此次任務，給黨委和全體職工交一份滿意的答卷。

5、完成參保離退休人員養老金的調整工作。

根據湖北省養老保險局頒發的鄂養保[2015]31號《關於調整省直參保企業退休人員基本養老金的通知》精神，我處完成了800餘退休人員05、06年兩次調增養老金的工作。此項工作時間緊，任務重，涉及大量數據的清理覈對，查閱了300多份人事檔案，到省裏審批認定了286個高級職稱，優質高效地完成了任務，使得138。25萬元的調資補款順利到位。

三、日常工作

1、組織完成了對2015年的獎酬金統計分析工作和總結工作。

通過深入調查研究，我們把2015年的獎酬金分配結果與上年進行了詳細的對比分析，總結出優勢和存在的問題，並向校領導提交了詳盡的專題分析報告，爲領導確定2015年的獎酬金分配方案提供了依據。

2、加強考勤管理，爲工資發放提供了基礎依據做了細緻的工作。

（1)制定了模板，規範了考勤表格，使考勤管理質量有了明顯提高，各院(系）對規範考勤意識也有了明顯進步。

（2）統一考勤填報口徑和範圍，對全校各單位進行分月考勤，對有關數據進行收集、整理、彙總和製作。

（3)深入機關、院(系）單位實地核對，檢查各單位考勤的真實性。通過調查弄清楚了個別教職工離崗不報的情況，從而提高了各單位對考勤的重視與關注。

（4）按月裝訂成冊，作爲檔案資料備查。

3、堅持原則，有條不紊地開展工資管理工作。

我處將工資管理工作分爲週期性工作、日常性工作、隨機性工作三種類型進行管理，具體內容劃分爲：

（1）週期性工作：包括1993年工資改革後實行的每兩年晉升一級工資的處理；晉升專業技術職務、晉升行政職務和工人晉升技術等級工資的處理；獲得突出貢獻獎晉升工資、提前超級晉升工資的處理以及填報工資統計報表等。全年年累計“雙年晉檔”605人次，提前晉檔227人次。

（2）日常性工作：包括職工調入、調出或因病事假、產假或出國等原因進行的工資處理；畢業生學位工資和轉正定級工資的處理；代扣費用、職工工資查詢等。全年累計辦理工資異動425人次，出具職工收入證明120餘人次，填報各類工資報表（含月報、季報、半年報、年報等）110份，並獲得市“先進統計單位”稱號。

（3）隨機性工作：津補貼標準調整的處理；調整檔次工資標準、工資收入證明的辦理等等。