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勞資員工作總結多篇

勞資員工作總結多篇

勞資員工作總結篇1

工作一年來,在領導的帶領下發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風,充分發揮職能作用,當好參謀助手,較好地完成了20xx年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。現總結如下

1、20xx年衛生系列中初級專業技術資格考試報名和現場審覈工作。20xx年共報名zxx4人,其中初級90人,中級54人。

2、20xx年度副高和正高職稱晉升材料準備和上報工作。副高25人,正高3人。同時爲順利完成高級職稱晉升工作,辦理了2人職稱外語免考、1人職稱計算機免考、五人外地調入確認工作。

3、20xx年年度專業技術考覈,參加考覈人員共665人,按15%比例分配了100個優秀指標。

4、整理勞動合同,補辦勞動合同備案手續共80人,其中正式工58人臨時工22人,辦理改制至今全部退休人員合同終止手續77人。

5、辦理解除勞動合同31人,辦理招工手續並新籤合同100人,續訂合同11人。

6、20xx年度勞動家屬養老金審批資格認證工作,聯繫21名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認。

7、20xx年度協解人員生活資助覈算和確認工作。

8、20xx年職稱外語、職稱計算機(第一批、第二批)報名和現場確認工作,以及成績下發後組織統一領取語工84人,職稱計算機共95人。

9、20xx年考勤統計、每月對中國衛生人力資源系統維護,完善人事數據庫信息,並填寫信息科要求的月報表。

10、根據醫院人才發展規劃,組派有關人員參加了濰坊醫學院、濱州醫學院、淄博職業學院等大中專院校舉辦的春季畢業生雙選會,積極爲醫院引進急需的醫療護理類專業技術人才,20xx年共招錄103人。並對全部新員工進行了爲期兩週的崗前培訓,此次培訓相比於20xx年有了新的改革和突破,如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳餵養等相關課程、加強注重動手能力加大對技能的考覈和練習、在20xx年時間緊迫的課程上加長授課時間等。種種改進對便於管理人員紀律和提高培訓質量等工作提供了幫助,最終取得了很好的結果。

人事工作雖取得一定成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。

勞資員工作總結篇2

公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念,建立了內部人才市場競爭機制,對各單位所需人員,實行競聘上崗,雙向選擇。

1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監事會,聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司範圍內競聘,聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理15人。通過在公司內外部參與競聘,使工作能力強,業務水平高的管理人才脫穎而出。

2、打破員工身份界線,優化配置了人員。公司成立人力資源中心後,逐步實現一個以長期勞務合同爲主,短期勞務合同爲輔,臨時合同爲補充的`勞動用工體系。除管理人員外,對剩餘的全體員工全部進入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3.公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務工xx8人,臨時工80人。其中:機關63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恆達分公司88人,運輸分公司98人,建築分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調和單幹23人),通過雙向選擇,已有5xx人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21—40之間的有488人,佔總人數的84。

二、推陳出新,認真搞好人事勞資工作

1。對公司人事勞資業務流程進行再造

根據公司原人事勞資業務流程,結合有限公司實際,對我公司人事勞資業務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續、員工考勤制度、員工工資獎金髮放、公司績效考覈等規章制度。並編制了工作制度6個,下發文件4個、公務通知6個,使公司人事勞資管理工作相互協調、密切配合、精幹高效。2。認真做好員工工資和獎金的發放工作

面對公司生產人員分散,工資發放有一定困難,我們針對不同情況採取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發放到每一位員工的手中。

20xx年共發放工資442。3萬元,其中:機關59。8萬元,安裝分公司xx2。8萬元,路橋分公司34。5萬元,防腐分公司32。6萬元,恆達分公司70。6萬元,運輸分公司45。1萬元,建築分公司8。6萬元,嘉勝分公司8。3萬元,租賃分公司35。4萬元,人力資源中心24。6萬元。

20xx年共發放獎金588萬元,其中:機關62。4萬元,安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元,恆達分公司xx5。7萬元,運輸分公司34。1萬元,建築分公司13。2萬元,嘉勝分公司6。6萬元,租賃分公司49。4萬元,人力資源中心3。6萬元。

3。認真做好員工工資的套改工作

根據總公司的要求,20xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由於公司重組整合,歷史原因多,工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下,儘量做到公平合理,使員工得到最多的實惠。第一次補發工資7。1萬元,第二次補發工資39。5萬元。

三。加強績效考覈,制定了合理的辦法

爲了充分發揮*有限公司整合重組的優勢,公司以搞活內部分配機制爲突破口,以提高經濟效益爲目的,突出對各責任單位和部門進行考覈與獎懲,並加大對第一責任人的考覈與獎懲力度,從而充分調動全體員工的生產與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實現公司的生產經營目標。主要辦法是經營放開搞活,績效考覈掛鉤。

考覈時以各責任單位和部門的工資(費用)總額爲主要依據。工資總額是基礎工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門爲管理費用),工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤,硬性兌現。公司全年覈定完成產值1。5億元,實現利潤2550萬元,工資總額842萬元,費用總額714。6萬元。考覈分有經營指標單位的考覈、各部門的考覈、公司承包單位的考覈和對領導班子的考覈,對公司領導班子實行風險抵押金政策,共收風險抵押金xx6萬元。

四。認真處理好人事關係,解除領導的後顧之憂

爲了正確處理好人事關係,解除領導的後顧之憂,我們積極加強與各部門、各分公司的聯繫和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態,保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定,有什麼重要事情及時向領導進行彙報,使人力資源爲公司的生產經營起到最好的保障作用。

1。加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇,擇憂錄用”,並認真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業觀念,自覺提高技術業務水平,通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有5xx人分期分批走上不同的工作單位,剩餘的人員也分別從事單幹或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

2、做好集體工的穩定工作。集體工是我公司的主要力量之一,對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現多次反覆,爲此我們進行了深入的調查、瞭解和諮詢,細緻耐心地做好解釋工作。雖然最後沒有人有償解除勞動合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。

3、做好勞務合同工的續聘和新聘工作。對公司符合條件的xx8名勞務合同工進行了續聘,並解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底,並完成了向總公司、勘探局申報、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業問題和後顧之憂,另一方面也爲我公司下一步的工作儲備了人員力量。

4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經過耐心細緻的做工作,現辦理內部待崗9人,協議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。

總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變,自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。

勞資員工作總結篇3

時間一瞬即逝,轉眼間我在xx煤礦已實習期滿即將轉正。這段實習期將是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

在這段時間裏地測科的領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們和同事們海納百川的胸襟,感受到了不經歷風雨,怎能見彩虹的豪氣,也體會到了煤礦工人的艱難和堅定。

上班伊始,我虛心瞭解單位情況及發展歷史、人文文化。努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化,儘量做到理論與實踐相結合;並利用空餘時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些基本的專業技能,從而進一步鞏固自己所學到的知識,爲以後真正走上工作崗位打下基礎。在實習期間能夠遵守紀律,不遲到、早退,與同事協力認真完成領導交辦的工作;我認真學習了《辦公室人員日常行爲規範》、《測量組員崗位責任制》等各項規章制度,並牢記於心,時刻提醒自己嚴格遵守單位各項規章適度,每天堅持早來晚歸,認真做好自己的本職工作打掃辦公室衛生,爲同事創造一個乾淨、舒適的工作環境。 在領導和同事們的悉心關懷和指導下,我在xx煤礦如期轉正,並通過自身的不懈努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。

勞資員工作總結篇4

人事勞資員工作述職報告各位領導、各位同事大家好! 此時此刻,當我站在這裏回顧 20xx 年時,我想我不只是在對工作做以小結, 我更想利用這段有限的時間來表達內心的感受,我想感謝領導對我的關心,想感謝同事們對我的幫助,想 感謝工作帶給我的快樂,想感謝生活賜給我的小天使。懷着這顆感恩的心,對工作我更積極,對集體我更 熱愛,對同事我更誠懇。20xx 年,我僅工作了半年時間,沒有取得什麼大的成績,下面簡要給大家做以匯 報。20xx 年, 我的工作重點放在勞資管理上, 主要從以下幾個方面開展了勞資工作

一是 20xx 年末 20xx 年初, 我庫全面推行了三項制度改革工作,其中工資分配製度改革需要大量工資方面的各項數據,爲此,我連續 幾天加班加點,從工資分項的各各數據,到人員分類的各項數據整理的清清楚楚,爲領導決策提供了依據, 同時,從這項工作中,我得到了很多啓發,爲以後的工作理清了思路。二是按照政策,做好人員的調入、調出、工資變動、“五險一金的辦理,做到手續齊全、清晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關係到每 個職工的切身利益,對此項工作我比較慎重,每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況,凡有 疑問我都及時向各部門溝通和向領導請示,減少了失誤。對於工資發放後職工中出現的一些疑問,都能做 到及時查詢,耐心解釋。今後我還要進一步努力,細緻地做好此項工作。四是做好勞資報表統計上報工作, 從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表,就算加班加點也都 按照規定時間編制後報送,從來沒有延誤過。五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時,按要求把 材料準備好參加統籌辦、醫保中心、失業管理處的年審,因爲我們一貫都是以國家政策爲指導,以職工利 益爲根本,按時足額爲職工交納五險一金,所以每次年審都很順利,從來沒有出現過問題,在 20xx 年社會 保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專卷檔案。20xx 年從分公司下發的各項有關勞 資的文件到地方勞動保障部門下發的文件,還有本庫形成的有關材料我都注意收集保存,年終整理建檔, 爲以後的工作提供依據。除了勞資工作,每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進行整理歸檔,20xx 年,我克 服了身體上的不便,像住年一樣,對 512 份文件材料進行分類、裝訂,對 58 份人事檔案進行了補充整理, 按期保質保量的完成了這項工作。 回想 20xx 年,我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績,給集體爭得那樣的榮譽,也沒有像陳淑娟那樣承擔那 麼多的工作,還完成的盡善盡美,沒有像質檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能,沒有像倉儲 科的同事那樣工作在艱苦的環境下,你們是我學習的榜樣。20xx 年,我會以更加飽滿的工作熱情,更加昴 揚的精神狀態,更加科學的工作流程去幹好我的工作,爲集體、爲大家,用行動回報關心幫助我的領導和 同事們。

勞資員工作總結篇5

一、在工資發放中,堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則

我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度,認真嚴格執行上級下達的工資計劃,嚴格控制企業員工工資發放總額,歷年來均沒有超計劃發工資的現象,且近幾年工資基金略有節餘。

(一)20xx年績效工資調整情況

1、根據省公司調資工作會議精神,結合企業工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整後工資總額月增長81.23萬,全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元,人均增長4597元,與20xx年相比,增幅約爲13%。

2、爲保證企業在工資增長過程中的穩定性,考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼,使企業的調資工作得以穩定的開展。

(二)20xx年工資發放情況

1、20xx年1至11月份,我廠實際發放工資總額8760.9萬元,去年同期發放總額爲6542.8萬元,與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發放總額爲6557.7萬元,去年同期發放總額爲5256.3萬元,與去年同期相比增長1301.4萬元。

2、20xx年全年預計工資發放總額爲9789.86萬元,去年全年工資發放總額爲7747.4萬元,與去年同期相比預計增長2042.46萬元;其中在崗員工工資發放總額預計爲7356.86萬元,與去年同期相比預計增長1055.66萬元。

3、20xx年1至11月,我廠在職員工人均工資爲33261元,去年同期人均工資爲24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;20xx年1至11月,在崗員工人均工資爲38711元,去年同期人均工資爲30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。

4、20xx年全年預計在職員工人均工資爲37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預計增加8030元;預計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資爲36508元,與去年同期相比,預計人均增長6921元。

二、積極開展績效考覈工作,完善績效考覈制度,充分發揮工資的激勵作用

20xx年,我廠在省公司的統一指導下,建立了績效考覈制度,並根據制度的要求開展了20xx年年終績效考覈、20xx年年中和年終績效考覈。爲進一步規範績效考覈程序,使績效考覈工作更加規範、科學,在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績效考覈工作經驗的基礎上,對全廠各車間、部門績效考覈工作的開展情況進行了深入的調研,並對績效考覈制度進行了修訂,制定了《20xx年度績效考覈實施方案》。

通過績效考覈工作的開展,使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,強化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強了危機感和緊迫感,使他們充分認識到“有爲纔有位”,只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性,才能在企業中找到合適的位置。

績效考覈工作在我廠雖已開展了兩年多,同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的完善,但是績效考覈工作實際開展中,仍存在着一定的不足,今後還需不斷完善,使績效考覈真正起到“增加溝通、激發潛能、提升績效”的作用,從而提升企業的整體績效和運作效率。

三、積極開展建立多層次養老保險制度的探索

企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上,自願建立的補充養老保險制度,由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。

爲建立多層次的養老保險制度,保障和逐步提高本企業職工退休後的養老保險水平,激勵職工的工作積極性,增強企業的凝聚力,更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念,我廠一直密切關注國家關於補充養老保險制度方面的動態。

國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發後,我廠經過多方面的調查和研究,根據文件精神,制定了《職工企業年金試行辦法》,並經廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意後,於20xx年7月起正式實施。

同時,還根據《試行辦法》的規定,成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”,指導、監督企業年金的管理與運作。

20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今後還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。

同時,根據我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:

1、近幾年來,由於企業經濟效益較好,員工的工資增幅較大,企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,因此,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。

2、我廠績效考覈工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在着一些的阻力,因此,建議省公司出臺關於績效考覈工作開展的指導性意見。

3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領導下,各兄弟單位加強溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。

4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流,蒐集有關勞資方面的信息,如工資發放水平等。

勞資員工作總結篇6

20xx年,在處領導的關懷和正確領導下,繼續本着周到細緻服務、認真嚴謹辦事、科學公平決策、勤懇敬業工作的一貫理念,積極思考、提前籌劃、周密部署、嚴格要求、通力協作,圓滿完成了勞資科的各項工作,並協助處領導完成了崗位聘任籌備階段的各項具體工作,在推動科學決策、保持政策連續性、樹立良好服務形象以及做好人事制度各項改革工作中起到了一定的作用。

第一,統一思想、協同工作,爲做好繁冗的日常工作提供有力的政治思想保障。

思想是行動的先導,爲應對複雜而繁重的工作,首先在思想上統一認識,做到再忙再累不抱怨、再苦再難不鬆懈,本着對學院、職工和自己負責的工作態度,始終如一,兢兢業業投入到各項工作和學習中。在日常工作中,做到樂於思考,勤於總結;注重團隊合作和個人長處的有效發揮;注意鼓勵與包容並重,營造良好工作氛圍;形成良好溝通習慣,爲學院勞資各項工作的有效開展提供強有力政治思想保障。

第二,與全處同志一道做好崗位聘任中的各項具體工作。

崗位聘用工作是一項十分複雜、十分艱鉅的任務,爲儘可能避免在實際聘用中出現各類問題,學院領導對此項工作高度重視,要求做到嚴格把握政策,注意做好新舊政策的銜接,在充分考慮歷史原因和客觀實際的情況下,統籌協調和妥善處理好各方面的利益關係,把廣大工作職工的切身利益維護好,切實把穩定放在首位;同時做到堅持改革創新,使學院各類人員管理、聘用逐步步入正軌,通過崗位聘用工作,加強專業技術隊伍建設,不斷促進學院事業的協調發展。經過全處同志的辛苦努力,各項工作已基本完成,形成了崗位聘任工作專門的管理文件體系。

第三,科學制定績效工資整體實施方案,爲學院人事制度改革打好攻堅戰。崗位績效工資制度是20xx年收入分配製度改革時確立的事業單位基本工資

制度,績效工資改革是20xx年收入分配製度改革的一部分,是在原有高等學校校內津貼分配製度的基礎上,對事業單位分配製度改革的進一步深化。我省在全國範圍內率先提出實施績效工資制度,是經過審慎考慮的,但由於沒有可借鑑的經驗,在改革中也切實遇到了一些新問題、新難點,特別是高等學校人員類別結構較複雜且由於長期的考覈機制不建全,教職工已形成了一定的思維和行爲習慣,改革過快會產生不穩定因素,改革過慢則無異於原地踏步,因此把握改革好的尺度,使改革穩步有序向前推進就成了改革的重點和難點,這無疑對我們來說是一個嚴峻的考驗。爲制定出一整套科學合理的績效工資、考覈實施方案,我們經歷了摸底、測算、橫比、縱比、意見徵求、制定方案、討論、成稿、推翻、再製定等一系列過程以及以上過程的必要重複。

第四,做好中央財政支持地方高校發展專項資金20xx~20xx年項目建設規劃人才培養和創新團隊子項目規劃的編寫工作。

規劃的編寫要求包括學院人才現狀、指導思想、總體目標、主要建設內容、資金來源和年度資金安排、建設項目實施組織及進度安排、預期效益分析、保障措施等。爲使規劃的編寫既切合學校實際情況又符合專項資金立項的申報要求,同時兼具新穎獨創性和可行性,我們也做了大量的調研工作,在此基礎上提出了以中央財政支持地方高校發展專項資金立項爲契機,以進一步深化改革人才培養的體制機制爲主要爲抓手,以實施崗位聘任制度爲落腳點,以實施騰飛人才工程爲重點的人才培養和創新團隊項目建設規劃,努力爲學院爭取專項資金做好前期籌備工作。

第五,完成在職教職工住房公積金基數調整方案制定及具體實施工作。

學院原有住房公積金政策一直是在延用國家體育總局1997年的有關住房公積金繳存基數、比例及補貼的相關規定,下劃到陝西省後,並未執行陝西省有關事業單位住房公積金的相關政策,即學院在職教職工沒有住房補貼(屬政策保留補貼項目)。今年7月接到調整住房公積金繳存基數及比例的通知,要求調整在職教職工住房公積金的繳存比例和繳存基數,並做好政策解釋工作。我們認爲這是爲教職工增加住房補貼項目的好機會,隨即查閱當年有關政策並結合現實情況的變化確定了執行的方案,並及時向有關領導做了彙報,學院領導對此高度重視,一方面要求繼續認真研讀政策,一方面確保資金投入到位,經慎重考慮後年於20xx年底同意了人事處提交的方案並自20xx年7月予以兌現。

第六,完成教職工獨生子女父母補助金髮放工作。

此項工作的開展,沒有預想的那樣順利,對困難估計不足。審批渠道不暢通與制定政策部門的變化都給我們帶來了實際操作上的困難。還好,人事廳出臺的有關政策的補充通知明確了部分具體操作辦法,在一定程度上緩解了工作的困難。另外爲避免出現遺漏和差錯,我們對人事檔案進行了認真查閱,同時對能掌握的信息進行反覆覈對,最終圓滿完成了原加發退休金部分的停發及符合條件人員獨生子女父母補助金的發放工作。(爲此檔案專管人員付出了辛苦的努力,學院老幹處給予了大力的支持。)

第七,配合碑林區政府張家村街道辦事處做好第六次人口普查工作。

人口普查工作是一項既要懂政策又需付出艱苦努力同時須兼具耐心與爲人民服務的精神方能做好的工作。在學院各部門均處於繁忙時期且人手緊缺的情況下抽調專職人員做此項工作確實存在較大難度。經多方協調,最後抽調了在職、離退和學生在內總計14人。經過人事處的精心組織、全程協調和十四位同志的辛勤工作,普查工作已如期圓滿結束,同時爲以後此項工作的開展積累了寶貴的經驗。

第八,堅持紮紮實實做好勞資各項日常工作。

老話重談,又不得不談,實在是其舉足輕重。

勞資工作關乎到每位教職工的切身利益,必須堅持認真做好,不可有絲毫懈怠。20xx年,勞資科全體同志齊心協力、充分發揮艱苦奮鬥的精神,在冬冷夏熱的相對艱苦的工作環境中,一如既往的完成人事勞資各項日常工作。

1、全院教師、其它專業技術人員、一般工作人員及工勤人員的年度考覈工作;

2、全院教職工薪級工資晉升工作;

3、職務職稱變動人員工資、津貼變動審批、發放工作;

4、做好退休人員工資審批和退休手續的辦理工作;離退休人員生活補貼和護理費的審覈發放工作;

5、按期繳納在編合同制工人、學院臨時聘用人員養老金工作;

6、辦理國內外進修人員、攻讀學位、自費出國留學、因私出境人員及借調、死亡人員的工資停發或恢復工作;

7、做好30年工齡職工、當年退休職工的慰問工作;術科教師服裝費的審

核、發放及調標工作;

8、辦理病事假、產假、曠工工資的停發、恢復工作;

9、做好超課時酬金、30%津貼、年終獎、三節慰問金、取暖費、降溫費等的審覈發放工作;

10、做好教職工電子信息數據庫的管理工作,及時更新;

11、做好臨時工工資審覈工作;

12、做好遺屬生活補助、精減人員生活費的定期調整、變動及發放工作;

13、做好撫卹金、喪葬費、一次性生活困難補助的審批與發放工作;

14、做好教職工探親假有關待遇的審批工作;

15、做好信訪工作,及時答覆有關問題(遺留問題、勞動爭議);

16、做好全院教職工檔案的管理;

17、做好學院出國人員的政審工作;做好全院人才交流中心人員的管理;

18、做好高校畢業生就業見習崗位的管理及工資審覈工作;大學生醫保工作的具體協調、組織;

19、完成工資(財政供養)、人事、編制各類統計報表的中報和年報工作;

20、完成上級人事部門及領導交辦佈置的其它工作。

繁忙的一年轉瞬過去,新的一年將開始,勞資科全體同志將繼續在人事處長的正確領導下,開拓進取,積極配合學院各項工作,本着爲全體教職工服務、謀福利的宗旨,兢兢業業做好本職工作。

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