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上半年工作總結大綱借鑑

上半年工作總結由本站的會員投稿精心推薦,小編希望以下7篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

上半年工作總結大綱借鑑

第1篇:上半年工作總結

下面由本站的作者爲你提供上半年工作總結的寫法。

XX年上半年的工作已經結束,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度過來的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過,誰也不能接受整天在吵鬧的環境中工作,這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,我一直在不斷的努力工作。總算還好,我半年來都是在不斷的前進中度過,我相信自己能夠做的更好,這是我一直以來不斷努力的結果,我相信我能夠在下半年中工作的更好!

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成爲歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作爲財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。

查找不足趕先進,立足根本爭先進,時值潤髮集團提出樹標兵、學先進、促發展、爭效益活動、潤髮機械又一度成爲整個集團的標兵企業,鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽的今天,作爲個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作爲財務管理部門,爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作爲財務部的主要責任領導,對於如何提高自我,服務於企業這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、搞好財務分析,爲領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,爲企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,爲企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業中小企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤爲緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審覈結算工資,並組織資金確保工資的發放;

四、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考覈

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,爲使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考覈力度,做到獎罰分明;

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考覈監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

六、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用

作爲財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持三個滿意二個放心,三個滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意,二個放心是讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心

七、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審覈控制好各項開支,在財務覈算工作中盡心盡職,認真處理審覈每一筆業務;

務實、求實、抓落實,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務覈算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!

總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

相信自己,在下半年的工作做好,這纔是工作的真諦,只要我去努力了,就一定能夠做好,相信我在今後的工作中,一定能夠做的更好。作爲財務部門的工作人員,我相信我能夠做的更好,這是我一直以來不斷的努力的結果,我相信我能夠做的更好,我會一直不斷的努力下去,我會做的更好。財務人員的工作要求我在賬目上不能夠出現任何失誤,我相信我會一直這樣不斷的努力下去的!

第2篇:上半年工作總結

希望你能喜歡這篇上半年工作總結範文。

20xx年1-6月份,經委招商辦在黨工委、街道的正確領導下,立足崗位職責,圍繞街道中心工作,積極作爲,真抓實幹,各項工作有了新的突破。

一、以服務爲宗旨,大力推進項目建設

抓項目就是抓發展,抓項目就是抓經濟,上半年重新調整了班子成員包重點項目,每週調度重點項目進展情況。到目前爲止,總投資1.9億元的清怡國際(濱州賓館)已累計投入資金1億餘元,現正在建設地上七層,今年年底竣工,屆時將與黃河六路即將建成的衆成大廈遙相呼應,成爲園區具有標誌性的高端寫字樓。中央公園項目規劃設計方案已定,人人樂超市、橫店影視已入駐簽約,項目近期動工。大潤發二期開發項目,已與外商達成初步投資意向,規劃設計文本已出,同時依託大潤發、渤海七路商業街,擬建渤海七路黃金商業步行街。這一項目的完成必將改變濱城區渤海七路的商業結構,改變濱州的商業面貌,從整體上提升濱州的商業檔次,樹立濱州黃河三角洲大開發的中心城市形象。蒲臺古城、御座商城、盛世名門、濱商家園、東力賓館等項目建設如期進行。截止目前,全辦已完成固定資產投資45730萬元,比去年同期增長23%。

二、以“三大園區”爲載體,創新發展現代服務業

目前,園區內的註冊公司602家,個體經營業戶4000餘家,

其中年銷售收入500萬元以上的有400多家,擁有電動車一條街、高杜建材市場、高杜茶葉市場、高杜古玩市場、新蒲城水果批發市場等多個專業市場和渤海國際、新悅國際、王府井步行街、黃金國際大廈等多個商業集聚羣。形成了以銀座購物廣場、中百大廈等爲龍頭的大型百貨零售業,大潤發、樂天瑪特等世界500強的大賣場,以銀茂、華濱爲代表的高檔商務餐飲企業,以及佰金翰洗浴、金鼎健身、精彩影城、百度KTV爲首的時尚娛樂產業等高中低搭配,多元化、立體化的發展格局,實現渤海七路中心商貿街“黃三角中央商務區”的目標。發展重點放到高端服務業態上,大力引進投融資擔保機構和股份制銀行,美商信聯、衆誠擔保等新興擔保行業發展到20餘家。東營商業銀行、恆豐銀行兩家股份制商業銀行,與國有四大銀行以及農信社共同聚集形成了初具規模的黃河三路金融一條街。今年上半年,全辦實現服務業增加值6.8億元,比去年同期增長21.4%,服務業佔GDP比重達90%以上,解決了3萬多人的就業問題。

三、多措並舉,招商引資力求實效

上半年街道重新修訂了招商引資工作意見,進一步細化量化招商引資任務,班子成員任務爲500萬元,中層幹部任務爲200萬元,將任務完成情況作爲幹部職工提拔重用的重要考覈標準。20xx年,依靠城中村改造村盤,依託有實力的開發商,大力引進房地產開發、商貿開發項目。同時根據我辦的傳統優勢,將招商引資的重點放在商業銀行、投融資擔保機構等高端服務業態上來,繼續緊

盯緊靠齊商銀行、招商銀行項目的引進,爭取年內在將兩家銀行的分支機構落戶我辦,努力打造黃三角金融中心。三聯家電、精彩影城、肯德基等相繼開業,橫店影視、人人樂超市簽約中央公園,上海錦江飯店已與東力賓館簽訂入駐協議,七天、漢庭等連鎖酒店下半年即將營業。1至6月份,我辦新引進招商項目17個,續建項目6個,竣工投產項目6個,累計招商引資額達2.3億元。

四、做好傳統工業技術改造與節能減排工作

鑑於特殊的地理位置和城市發展規劃要求, 20xx年我們把工作重點放在對原有工業企業的技術裝備升級改造和企業節能減排上,督促鍛壓機械廠、金馬機械有限公司、綠洲食品、環通管業等工業企業改造提升傳統工業,最終把規模做大做強。同時我們積極爲中小企業發展提供優質服務,開展多種形式的人才對接活動,積極爲企業牽線搭橋,組織企業參加市區專家講座及課程培訓達5餘次,積極報名參加黃三角經洽會和魯臺經洽會,多次參加各類機構舉辦的項目推介等活動,切實引導中小企業“走出去”尋求更大發展。

下半年我們將按照工作職責要求,繼續做好項目建設、現代服務業發展、招商引資、節能減排等各項工作。重點放到大力引進股份制銀行、投資擔保、典當、信託等現代金融業態上來,實現由“中央商務區”到“中央金融區”的轉變。注重發展會計師事務所、稅務師事務所等中介服務機構,爲城區和周邊地區企業和個人提供全方位的諮詢、理財等服務。轉變傳統的商貿開發理念,

利用原供銷大廈地塊,進行城市綜合體的招商,實現商業、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間立體組合,確保各項工作再上新水平。

經委、招商辦

20xx年x月x日

第3篇:上半年工作總結

給大家帶來上半年工作總結範文,供大家參考!

20xx年上半年,xxx工會在區總工會和區水務局工會的正確領導下,在工會委員成員的共同努力下,開拓創新、銳意進取,認真貫徹執行《工會法》,積極履行工會職能,致力於工會組織建設,積極開展工會創建和創先爭優活動,充分調動和發揮工會成員的積極性和創造性,促進了單位各項事業穩步推進。現將半年來的工會工作總結如下:

一、 加強工會組織建設,提高工會工作職能

工會組織從增強自身活力和凝聚力出發,對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行了適時調整,爲適應社會主義民主政治和法制建設的要求,在實現工會組織羣衆化的同時,加強工會組織的民主化和法制化建設,努力提高工會幹部的整體素質。我處工會及時申報新職工,確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來,爲工會及時增添新鮮血液,今年新入會職工1人。

工會工作不僅需要工會幹部的努力,更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強工會幹部素質管理的同時,我們印發了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規小冊子、宣傳圖片等,並經常性的組織職工學習,提高廣大職工對工會工作的理解,爲工會工作的正常開展奠定了基礎。

二、 積極開展工會創建,促進工會全面發展

爲進一步規範工會建設,提高工會的工作水平,單位積極參加上級工會的各項創建活動,在全體工會成員的共同努力下,通過認真對照創建要求,完善硬件和軟件資料,並多次請xxx區總工會和局系統工會的專家進行現場指導,單位在江都區三星級基層工會的基礎上,順利獲得了xxx五星級基層工會稱號、xxx區工人先鋒號等榮譽,工會主席xxx同志也因此獲得了xxx優秀工會工作者稱號,下一步我們將再接再厲,爭創xx區文明單位和xx市工人先鋒號。

三、 認真履行參與職能,積極參與民主管理

在不斷完善組織機構的基礎上,我們按照一手抓工會小組組建工作,一手抓工會作用的發揮,在鞏固提高方面下功夫,在加強固本強基方面下功夫,推動和完善各種維權機制和工作制度,包括職代會監督制度,平等協商制度,勞動爭議調解制度,積極發揮工會作用,積極推進政務公開,工會設立經審委員會會,重點加強工會財務管理監督,嚴格執行工會財務制度,工會建立了單獨的的銀行帳號,每月定期在單位公示欄對工會財務收、支情況及經費使用計劃進行公開,接受會員監督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會會議,上半年召開職工大會一次,工會委員會議六次,提出有效議案三條,目前已解決一條。

四、 關心職工生活,切實解決職工困難

發揮工會組織的重要作用,解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節、三八婦女節、端午節這些傳統節日,工會都及時發放節日慰問金,“六一”節日,工會還爲有兒童的員工發放了慰問金。考慮到一線職工在堤防巡查時的高溫及容易被蛇咬傷的實際情況,汛期來臨前,工會購置了風油精、人丹、蛇藥等勞動保護用品發放到各巡查段,確保職工巡查時的安全。每當有職工生病住院,工會都會派人進行慰問,瞭解職工疾苦。通過真真切切的工作態度,實實在在的工作作風,讓職工感覺到工會組織就是他們的家。

五、積極開展文體活動,豐富職工文化生活

爲引導職工養成“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好習慣,工會今年新添了一些圖書櫃和書籍、雜誌等,讓職工工作之餘有豐富的精神食糧。在系統工會“三八”婦女節舉辦的“讀書開啓美麗人生”讀書心得徵文比賽中,積極動員女職工投稿,其中有效投稿一篇,在省總工會經濟技術部和江蘇工人報社《關於開展“勞動創造幸福、創新成就未來”徵文活動中也將組織職工進行投稿;爲進一步豐富職工文化生活,“五一”節後,工會組織全體職工進行了摜蛋、乒乓球、跳繩比賽,職工積極投身競賽之中,賽出了成績和麪貌;在6月20日舉行的保持共產黨員先進性教育活動中,組織黨員幹部去揚州泰州機場參觀,感受揚州經濟的高速發展,通過參觀邵伯鎮淥洋湖村張福龍勤政廉政事蹟展示館,學習全國勞模張福龍帶領羣衆致富、改變貧困面貌的先進事蹟,激發全體黨員幹部敬業創業熱情,增強工作的積極性和主動性,努力打造素質高、能力強、作風好、羣衆公認的職工隊伍。

六、下半年工作打算

工會工作雖然取得了一定成績,但是成績永遠是過去的,下半年工會工作將把爭創江都區文明單位和揚州市工人先鋒號作爲努力的方向,不斷加強工會的自身建設,爲全面完成單位各項工作任務而努力。重點做好以下幾方面工作:

1、加強工會創新理念,開拓思維。充分認識到“爭創”不是

一項簡單的活動,而是思想認識上的一場變革,不是短期“運動”而是長期工程。要把“爭創”活動同鼓勵支持職工參加繼續教育,不

斷提高思想理論水平和業務水平結合起來;同立足崗位,爭創一流業績結合起來。

2、突出特色,注重典型。工會將創造條件,爲職工打造學習與成長的平臺,完善制度,落實職工的培訓時間、經費比例,努力培育學習型、知識型、文明型典型人才。

3、以深化工會工作創新活動爲載體,加強工會能力建設,以提高工會幹部素質爲着力點,推進工會組織體制、運行體制和活動方式創新。

4、以公開爲手段,增強單位管理的透明度,繼續推進政務公開工作深入開展,加強紀檢監察和工會爲主的監督機制。進一步規範公開內容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果,切實做到把政務公開工作與黨風廉政建設結合起來。

第4篇:上半年工作總結

希望本站()能夠成爲你學習與工作的好幫手!

一、1D6月份主要工作情況

(一)社會救助工作。一是低保方面。截止今年第二季度,全區城市低保1124戶20xx人,發放低保金331.04萬元。農村低保10757戶21749人,發放2480.92萬元。二是醫療救助方面。今年醫療救助文件正在起草,按照省市要求提高救助標準,已計劃將低保對象等困難羣體救助比例由65%提高到70%,最高救助封頂線不低於醫保報銷封頂線的一半。積極協調合管辦,準備提高平臺救助同步結算比例,提高救助效率。1D6月份累計救助399人次發放救助金115.53萬元。三是臨時救助方面。按照個人申請、鄉鎮受理、調查公示、區民政局審批的程序辦理。1D6月份累計救助56人次,發放救助金10.44萬元。四是城鎮特困家庭幫扶工作。將388戶城鎮特困家庭分別與區內84個單位進行結對掛鉤幫扶。

(三)救災救濟工作。一是鄉鎮敬老院提升工程。按照全省實施敬老院提檔升級改造計劃,20xx年落實韓橋、碼頭、凌橋、新渡、徐溜、劉老莊和老張集7所敬老院納入改造提升項目。二是提高五保供養標準和五保對象動態管理工作。以區政府辦名義下發文件,提高農村五保對象供養標準(集中和分散供養分別由每人每年6000元、5200元,提高到6410元、5610元)。新增五保對象100人。三是在全市率先建成慈善超市連鎖店。我區結合實際,與江蘇商聯超市達成合作協議,成立全市首家規模大、實力強、覆蓋廣的“淮陰慈善超市”,印製“慈善愛心卡”1.5萬張、宣傳手冊1萬份,所有門店統一製作標識、愛心捐款箱和慈善超市管理制度。6月1日,“淮陰慈善超市”商聯香江店舉行隆重揭牌儀式。6月3日全市社會福利和慈善事業會議在我區召開,我局就推動慈善超市發展作了交流發言。

(四)尊老敬老工作。20xx年上半年,我區共發放尊老金約614萬元。完成“安康關愛行動”承保費132萬餘元, 承保人66124人,承保覆蓋率達50%,全市領先。完成上報市局百歲老人信息和22個aa級居家養老服務中心選址工作。

根據省、市相關規定,我區於年初上報22家aa級居家養老服務中心、2個關愛驛站以及10個標準化居家養老服務中心等市政府“十件實事”項目,目前已經完成序時進度,即完成選址等工作,其中2個關愛驛站已經完成時間過半、任務過半的建設任務。其中省政府十件實事選址工作(12個助餐點)均已確定。

區人大、政協對養老工作進行專題調研,對我區推進養老服務社會的做法給予充分肯定。

(五)全面落實優撫政策。慰問各類優撫對象4400餘人;完成了21人評(調)殘工作;配合八十二烈士陵園做好國家級烈士陵園創建迎檢工作;完成蔣集烈士陵園的綠化提升工程。

(六)社會事務和社會福利工作。一是孤兒保障情況。截止6月,全區共有孤兒134人,其中機構供養2人,養育標準爲1607元/人/月,社會散居132人,養育標準爲966元/人/月,共發放孤兒生活補助費 84.7萬元。二是城市“三無”老人保障情況。按時發放城市“三無”老人生活補助費,截止6月,全區共有城市“三無”老人14人,養育標準爲928元/人/月,共發放生活補助費7.8萬元。三是流浪乞討人員救助情況。自20xx年x月份以來,共救助流浪乞討人員49例20xx年民政局上半年工作總結下半年工作計劃20xx年民政局上半年工作總結下半年工作計劃。

(七)社會組織管理。一是依法做好社會組織登記與年檢工作。截至目前,全區共有社會組織325個,其中社會團體161 個、民辦非企業單位 160 個。上半年,新登記註冊社會組織4個,變更 5 個,備案105個。對90個社會組織進行年檢。二是召開體育類社會組織管理工作會議。x月份,我局與區體育局召開了全區體育類30家社會組織管理暨先進社會組織表彰會議,評選表彰了陳式太極拳俱樂部等7個社會團體和民辦非企業單位。三是做好社會組織孵化基地建設工作。草擬XX區社會組織孵化基地方案,基地裝修工作基本完成。

(八)基層政權建設。一是“政社互動”工作。x月8日召開了全區“政社互動”工作專題會議,下發了《XX區“政社互動”工作實施方案》(淮民z20xx{37號),確定在全區22個鄉鎮推行“政社互動”,目前各鄉鎮按照實施方案時間節點召開了村居幹部和相關部門負責人培訓動員會,成立了鄉鎮“政社互動”工作領導小組,結合鄉鎮實際制定了工作方案,各項工作有序開展。二是社區減負增效落實。x月10日,提請區委、區政府以區委辦、區政府辦名義轉發了市兩辦《關於推進落實減輕城鄉社區負擔提升爲民服務效率的實施意見的通知》(淮辦發z20xx{30號)。根據文件精神,我區大力減輕城鄉社區負擔,提升爲民服務效能,明確社區職能定位。三是“三社聯動”試點工作。年初確定“三社聯動”試點工作在王營鎮營中社區開展。x月份會同王營鎮成立了“三社聯動”試點工作領導小組,制定了實施方案。x月中旬,指導營中社區聯合社會組織萬壽苑託老所在轄區開展了關愛失獨家庭走訪慰問活動,爲失獨家庭送去米、油等物品,社區社工定期上門利用專業知識爲失獨家庭提供心理疏導,幫助他們走出困境,建立生活的信心,營造了良好的社會效益。四是推進城鄉社區辦公用房建設。我區共有城鄉社區259個,未達標城鄉社區還有30個,其中城市社區7個,農村社區23個。x月份對全區259個村居進行普查,要求每個社區不僅要如實填報辦公用房面積,還要附上社區的照片,全面掌握了每個社區辦公用房的基本情況。x月初,召開和諧社區建設專題會議,要求各鄉鎮對不達標社區制定出整改計劃,並會同王營鎮針對不達標城市社區如何整改達標做好政府參謀,深入到不達標的城市社區調研、走訪,制定達標方案。x月份,組織人員對部分鄉鎮進行督查。x月初,召開了城鄉社區辦公用房建設推進會,落實了整改進度季報表,要求各鄉鎮每季度將未達標社區辦公用房整改進度上報。五是社會工作人才隊伍建設。按照年初市局要求“王營鎮社區社會工作者持證率達0.5人/萬人”的目標任務。x月份,利用網絡對各鄉鎮和局機關開展社工師考試宣傳,同時配合王營鎮社區辦組織社區工作人員報名參加社會工作者考試,今年我區共報名參考人員91人,超額完成市局下達的80個報名指標任務。六是城市社區志願者服務工作站試點創建。根據創建全國文明城市和和諧社區創建要求,x月份,在王營鎮星光社區推進規範社區志願者服務工作站建設。通過借鑑XX區富強社區的經驗做法,結合星光社區的實際,x月中旬,星光社區志願者服務工作站建設已初建,受到區文明委的肯定。

(九)退伍安置工作。組織動員332名退役士兵參加職業技能培訓,參訓率達88%。審查完成377份退役士兵和11份轉業*官檔案。

(十)做好第二次全國地名普查相關工作。提請區政府以區政府辦名義下發關於做好第二次全國地名普查有關工作的通知,成立了XX區第二次全國地名普查領導小組,下發了《XX區第二次全國地名普查實施方案》(淮地名普查〔20xx〕1號),普查前期各項準備工作基本就緒。

(十一)福彩銷售工作。一是超額完成上半年銷售任務,市局下達我區全年3570萬元銷售任務。其中電腦票1700萬元、即開票370萬元、中福在線1500萬元。截止x月31日,共銷售彩票1928.28萬元,完成全年任務的54.01%,其中電腦票銷售955.82萬元,完成全年任務的56.22%。即開票銷售185.5萬元,完成全年任務的50.13%。中福在線銷售786.96萬元,完成全年任務的52.46%。二是完成中福在線銷售廳和國標店的改造。三是新增2家國標店、1家兼營店。

二、下半年主要工作計劃

1、倍加關注民生改善。根據市、區政府統一部署,從7月1日起按新標準發放城鄉低保金,即城市低保保障線標準由450元/人、月提高到490元/人、月;農村低保保障線標準由330元/人、月提高到370元/人、月。同時,針對“人情保、關係保”問題,進一步完善和嚴格區、鄉、鎮三級職責的低保覈查機制,促進低保規範化管理。

2、養老事業持續發展。擬於下半年出臺政府購買居家養老服務相關文件和加快養老服務業發展實施意見。繼續督促2個關愛驛站和10個標準化居家養老服務中心建設,力爭7月底前全部竣工。督促省政府十件實事項目工作,力爭8月底前全部竣工。督促王營鎮、高新區等上報20xx個服務商信息,爲上12349養老服務平臺奠定信息基礎。督促虛擬養老院平臺聯網工作,確保1x月底前實現聯網。

3、繼續推進區劃地名工作。一是積極做好王營鎮改設街道辦事處工作。會同XX區、XX區界線聯檢工作,繼續開展20xx年度平安邊界創建工作。二是7月下旬擬舉辦第二次全國地名普查業務培訓,集中學習地名普查工作和地名法規等,進一步完善地名管理工作流程;8月份開始按照上級部署階段性做好地名普查工作。

4、優撫工作。會同鄉鎮民政辦做好優撫對象入戶覈查工作。完成5100餘份各類優撫對象撫卹補助證發放20xx年民政局上半年工作總結下半年工作計劃工作計劃。做好紀念抗戰勝利xx週年的慰問紀念等相關工作。做好優撫對象撫卹補助提標和重點優撫對象醫療救助工作。

5、社會組織管理。年底前,完成區社會組織孵化基地建設。啓動政府向社會組織購買服務工作。進一步開展社會組織評估工作,爭取3a級以上達到50%。

6、城市“三無”老人提標工作。從7月1日起調高我區城市“三無”老人供養標準,由928元/人/月提高到1020元/人/月。做好城市“三無”老人醫療救助工作。

7、基層政權和社區建設工作。繼續推進城鄉社區“政社互動”和社區減負增效工作。擬於7月初召開社區志願者服務工作站現場推進會,在城市社區和城鄉結合部社區全面推行規範化建設。按照和諧示範社區創建工作標準,重點推進城鄉社區辦公服務活動用房建設。

8、加強五保供養工作

一是擬對所有五保對象進行一次大核查,進一步覈實五保對象身份,詳細瞭解五保戶的基本情況,堅決清理“假五保”,完善五保對象一戶一檔管理。二是完善五保藥費報銷程序。按文件規定,擬申請將五保藥費報銷納入醫療救助,以縮短五保藥費報費週期,減少中間環節,做到即時結報,擬將五保統籌經費按季打入鄉鎮用於五保對象藥費兜底和門診藥費報銷,統籌經費實行包乾使用。三是加強敬老院建設和管理,全面完成敬老院升級改造,積極開展等級敬老院創建。切實加強敬老院等養老機構安全生產工作。

第5篇:上半年工作總結

上半年工作總結範文精選系列,如果你喜歡可以下載全文。

半年來,我作爲一名電廠xx—x人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,幹好本職工作,現將半年來的工作加以總結。

一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以用心認真的心態對待工作。

個性是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。之後又用心調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時瞭解水質狀況,更好地調節水質。

二、技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程

自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作潛力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家裏網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,期望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

三、潛力包括協調潛力和處理事故潛力

若說“技術”比作“智商”的話,那麼“潛力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因爲技術是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上並無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,造成數值突然變化,並非水質劣化。所以決定潛力快速準確,活學活用,才能更好地幹好工作。

四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要用心主動詢問集控室,瞭解負荷變化,低負荷時儘量開大連排開度,以保證蒸汽品質,儘快讓爐水合格並穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人爲積鹽結垢,爲做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

五、推薦:

1、安全設施能否更加完善、細緻一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸鹼事故求援方案,防患於未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置爲主動預見預防。

2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

3、此刻都講環保意識,作爲熱力發電企業,是否也能集思廣益,製出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

第6篇:上半年工作總結

本站提供的上半年工作總結範文,都是經過我們會員精心挑選整理的。

這半年來,在同事幫助、領導的指導下,我感覺自己成長了許多,積累了不少的經驗,爲迎接新的挑戰增添了很大的信心。在柑桔所本人主要從事有兩個方面:一方面是腐植酸可溶性液態有機肥的生產加工工作;另一方面是腐植酸可溶性液態有機肥在柑橘類果樹中的應用性研究。本人將從這兩個方面來對這半年來的工作進行彙報和總結,並根據這半年來的工作開展下一步的`工作。

一、腐植酸可溶性液態有機肥的生產和加工方面。

1) 腐植酸可溶性液態有機肥廠房的建設工作:1月份柑桔研究所和上海老闆聯合註冊了贛州市華文農業科技有限公司,註冊資金爲100萬。公司擁有600升恆溫乳化器2個,用於對蚯蚓體內活性酶的提取;安裝了200目膠體磨細機與過濾裝置確保肥料成品的可溶性;購置了土壤養分速測儀,用於肥料原材料和成品的養分監測工作,目前基本上能對所生產出來的可溶性液態有機肥的pH值、氮、磷、鉀等養分指標進行測定。建設蚯蚓養殖大棚兩個,每個蚯蚓養殖大棚的面積爲234平方米,目前有一個蚯蚓養殖大棚即將投入使用。

在肥料檢測和蚯蚓的養殖工作中出現一些問題。

(1)在剛開始使用土壤養分速測儀的時候,發現用儀器使用說明上的方法來測定肥料養分含量時,其結果與贛南師範學院測定的結果有很大出入。在隨後的工作中,我與上海託普儀器公司的技術員進行交流溝通,在測定樣品的時候加入贛南師院測定的樣品作爲標準樣品,這樣測定出來的結果相對有所改善。

(2)由於4月份的一次雷雨大風天氣,導致兩個蚯蚓養殖大棚坍塌。在對其中一個大棚進行加固後,此後的兩次雷雨大風天氣中,蚯蚓養殖大棚沒有出現坍塌變形的情況。

2) 腐植酸可溶性液態有機肥生產工作:按照NY 1106—20xx標準進行生產,所有原料購自擁有肥料生產銷售資質的可信賴廠家,主要的原材料爲:蚯蚓液、黃腐酸鉀、腐植酸鉀、氨基酸等,其中蚯蚓來源爲河北省藁城市規模100畝的養殖基地。目前加工生產蚯蚓液態肥6。5噸,其中小包裝(500克*20瓶)272件,大包裝(30公斤/桶)120桶。

肥料生產過程中也出現過一些問題。

(1)剛開始的時候沒有一個好的過濾裝置,過濾1噸肥料要3個小時左右,不斷完善和改進過濾裝置後,過濾1噸肥料大概只要半個小時。

(2)肥料生產過程中,肥料的濃度比較大,在放置一段時

間後,底層的肥料會出現膠體化,導致傾倒的時候要經過稀釋、搖動才能出來,經過加入纖維素後情況得到改善。(3)肥料生產過程中出現水不容物質較多的情況,在對原材料水不容物質檢測後發現腐植酸鉀和蚯蚓液中的水不溶物所佔比例較大,在以後的肥料生產過程中通過先溶解腐植酸鉀、蚯蚓液,先過濾掉這部分的水不溶物後再進行肥料的加工和生產,應該可以解決這方面存在的問題。

二、腐植酸可溶性液態有機肥在柑橘類果樹中的應用研究

申請並主持江西省科技支撐計劃——有機液態肥在臍橙栽培中的應用項目的研究工作。在有機液態肥在臍橙栽培項目中的應用研究中,我主要設置了三部分的實驗,

1、對臍橙幼樹(2年樹齡)生長影響的應用研究,通過不同施肥量、施肥方式對幼樹株高、主幹粗度、冠徑、稍的長度和粗度以及發稍量的影響,總結歸納蚯蚓肥在幼樹應用上最佳的施肥方案。

2、對柚子幼樹(樹齡2年)生長影響的應用研究,測定指標同臍橙幼樹。施肥方案上的不同在於:研究同等施肥量的情況下,條施與澆施對柚子幼樹生長影響的差異;年度內不同施肥次數對柚子幼樹生長影響的差異。

3、對成年樹黃化改良上的研究。具體方案爲:選取所內辦公樓後面果園內的臍橙樹兩排,進行蚯蚓液態肥的澆施。因每年下半年辦公樓後臍橙園樹體黃化比較嚴重,觀察記錄施用蚯蚓液態肥與傳統施肥對樹體黃化的改良效果。

今年x月初對臍橙幼樹進行的第一次施肥,到目前爲止已經施肥三次。具體的實驗數據還在進一步的整理之中。施肥後臍橙幼樹的樹勢生長較傳統施肥模式更爲旺盛,發稍量更加大,總體趨於良性發展。在臍橙幼樹實驗中也出現一些問題,在第二次施肥(4月底)後部分幼樹出現了徑腐病從而導致死亡。是否是因爲施用了蚯蚓液態肥引起的臍橙幼樹徑腐病,還有待進一步的研究。黃化改良實驗中,出現了整個果園樹體都轉綠的現象,施用蚯蚓液態肥對改良臍橙果樹樹體黃化的效果也有待進一步的研究與論證。

三、下一步的工作計劃

總結這半年來的經驗教訓,我認爲下一步的工作重點在於

1、進一步完善腐植酸可溶性液態有機肥的肥料配方以及加工工藝,使肥料成品中的水不溶物質降低到最低,根據贛南地區果園土壤普遍缺硼、鎂、鈣的基本情況,添加中、微量元素進入液態肥中,使其更適合增加贛南地區果樹的產量、提升贛南地區果實的品質。

2、繼續佈置實施自己主持胡科研項目工作。進一步整理、處理有機液態肥在臍橙栽培中的應用項目中的實驗數據,完善實驗方案,積極認真的完成項目,爭取取得較爲理想的科研成果。

第7篇:上半年工作總結

網友原創投稿分享上半年工作總結範文,希望你能喜歡!

不知不覺,本人來公司已經有6個月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。由於工作的需要,我從一個祕書的角色逐漸轉入行政人事的角色,角色的轉變使我接觸的更多,學習了更多,在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!

這半年來的工作,我扮演着祕書兼行政人事主管的角色,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行彙報。

一、人員招聘

5月份剛接手人事工作時,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,卻發現原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業學校聯繫,試圖通過職業學校這條路徑爲公司找到合適的人才,也曾聯繫過勞務派遣公司談定勞務合作事宜,最終我發現通過新會人力資源保障中心的現場招聘加油員、收銀員效果還不,於是幾乎每週三都會參加現場招聘會,偶爾也會參加週六的現場的招聘,甚至還去司前鎮、大澤鎮現場招聘,最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、瞭解市場信息,爲公司的發展提供可行的建議。

二、個人工作態度

盡力做好每一項工作,爲人比較正直,樂於助人,凡事爲公司的利益着想,工作態度較好,本着“幹一行愛一行”的原則。行政人事部是調節企業和員工利益的平衡槓桿,爲人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考覈時堅持考覈制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。

三、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,爲各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,爲每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。爲此,幾乎每週六同公司領導及其它同事一起參加巡站,每週進行打分評比,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環境。爲過生日的員工父母製作生日卡,送上公司的祝福,表達公司的謝意,使員工感受到公司的關懷,家人般的溫暖。

當然,在工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中由於自己的計劃性不強,導致處理日常工作事務時無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

二、執行力不強

人事工作要求原則性較強,但由於個人的工作能力及經驗不足,導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規章制度執行。

三、培訓不夠系統

公司的培訓工作僅限於新員工入職培訓,未有針對不同崗位的要求進行各種培訓,但由於我本身的事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較完善的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考覈晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考覈工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細緻的全面考評。

自我評價

1、能力及經驗不足,做事不夠細心,文書一般,勉強可以滿足公司需要。

2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細緻。

4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以後的工作中,要不斷提高自身的業務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質,以達到公司的要求。

一、行政工作

主要是辦公室工作,事無鉅細又千頭萬緒,需要十分的用心。以後做事要細心、細心、再細心,不可馬虎,遇到事情不可慌張,要學會沉着冷靜處理,做事要有條理性。

提高工作效率。效率不高根本原因不在於流程,而在於人。不在於人的能力,而在於人的思想。不在於溝通的渠道,而在於溝通的主動與否。不在於部門或環節的多少,而在於每一個部門和環節的速度。不在於方法是否正確,而在於態度是否端正。所以,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之後的工作中,要加大力度建立完善、規範的工作流程。

二、人事工作

1、人員的招聘與配置

繼續爲公司儲備人才,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,對於稀缺的人才可委託獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,並對現有的人員進行淘汰,獲得人力的最優化,節省人力資源成本。

2、培訓與開發

年底時計劃作一份人員培訓需求調查,根據員工對培訓的需求進行分析,然後在年初時制定本年度的培訓計劃,根據員工的需求結合公司實際的情況,實施培訓項目。

3、人力資源規劃

對公司的各個崗位進行評價分析,編寫各個崗位位的工作說明書,爲公司員工的晉升、調薪、考覈提供依據。

4、規範人事流程

規範員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考覈機制,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢,取得優秀的成績。

由於我本身經驗不足,對公司存在的問題暫無能力改善,還請多多包涵與指教。在此,謝謝公司提供這個平臺,謝謝公司領導和其他同事的支持,曾經經歷過的是我最大的財富,我會珍惜!在今後的工作中我將繼續努力學習,力求做到更好,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

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