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半年工作總結班長多篇

半年工作總結班長多篇

半年工作總結班長篇1

20xx年上半年已經過去了,在這半年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,部門裏的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已步入正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將半年來的工作總結如下:

一、牢抓防火防盜,確保市場安全

市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連。安全責任重於泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。爲了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區域與xxx保衛科共同聯防,從每一個環節入手,周密細緻地檢查,及時發現並消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。另外,部門裏每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發事件。在今年的x月份,由於連續暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,爲公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩定。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。爲了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們本着預防爲主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年x—x月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁菸、禁大功率電器的工作,與xxx消防部門聯繫,及時向他們請教學習協助共同排除警情,共同管理共保安全。針對市場現況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓專業的消防知識。由於,做了大量的預防工作,本年度市場安全穩定未發生火案事故。

二、提高隊員素質,做好市場服務

爲了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,並且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”半年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,並讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行爲規範的學習,通過每週的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養得了一定的提高。

由於保安工作的特殊性,經營戶有什麼困難問題往往每一個找到保安來解決,那麼保安就必須有優質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態度上出發,部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯繫,不讓經營戶再去找。對經營戶的意見及時反饋給公司領導。半年來保安部把服務做爲工作中的主要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經驗,並進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作,共同努力,爲營造良好的經營環境和更優質的服務發揮了重要作用。

三、靈活處理各種糾紛,維持市場良好經營秩序

我們xxx小商品市場所處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場裏出現的各種糾紛也較多。爲此,部門專程派人在xx派出所學習外理各種糾紛的方法,本着無論什麼原因,以先勸開雙方爲主,再仔細詢問情況,劃分責任,儘量使雙方意見達成一致。

在維持市場秩序方面,部門先後出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閒雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。

在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。

總結半年來工作還有以下幾點不足:

1、隊員形象素質需要進一步提高。

2、部門管理水平需要提高。

3、部門工作離公司領導要求還有一定距離。

4、消防工作需要加大力度。

在下半年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立xx公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在下半年會取得更好的成績。

半年工作總結班長篇2

奧林國際公寓保潔隊成立於20xx年6月份,至今將近一年時間,經過全體保潔員的共同努力,各項工作已穩步進行,上級領導及廣大業主都給予保潔隊較高的評價。工作上也給予了充分的認可,這對於我是極大的鼓舞和鞭策,讓我對以後的工作更加充滿信心。

轉眼間20xx年已走過了一半的時光,在過去的半年裏,奧林保潔隊在公司和管理處的正確指引下,在各部門以及各班組的通力協作和大力支持下,保潔員工作取得了一定的成績。同時也存在許多不足之處,爲了更好的完成公司和管理出領導交給我們的各項工作任務,在總結經驗的同時,更要深思和改正存在的不足,使我們在下半年及至以後的工作中又更大的進步。

現就保潔隊上半年工作做以總結:保潔隊現有室內保潔員22人,室外10人,地下車庫6人,垃圾清運4人,除地下車庫外每名保潔都有其負責的衛生區域和工作標準,不論哪個區域得衛生出現問題,都有專門的責任人,做到人員定崗、責任到人。

由於小區正處於裝修期,每天都有往樓上運送沙子、水泥和一些裝修材料,尤其是水泥灰塵特別大,加上裝修施工人員雜亂,有的裝修垃圾根本不按規定堆放,隨處亂扔,樓道、樓梯隨處可見。

有些業主的不理解,認爲保潔員沒有打掃樓道衛生,還有些業主把生活垃圾隨手扔在樓道、電梯、地下車庫裏,給保潔的工作增添了不少的麻煩。

對於業主的反映,我都能及時到達現場,覈實保潔員工作情況,給業主一個滿意的答覆,同時對保潔員又有了新的要求。對裝修房屋的業主再運送張繡材料或倒垃圾使,要做到心中有數,重點清理。垃圾清運要求生活垃圾和裝修垃圾做到日產日清,夏季還要及時做好消殺工作,有時因爲天氣、車況等原因對清運工作有所影響,不能正常清運時,就要及時調整工作狀態,車閒人不閒,並督促外圍保潔要勤走、勤看、勤撿,保證小區的外部環境清潔。地下共有六個車庫,1400多車位,面積約7萬平,現有6名保潔員負責地下車庫的清掃工作。上午清理地面的垃圾,下午擦地,把重點放在倉儲間的過道里,由於車庫的面積大,循環週期較慢,常有因隨地大小便產生的異味、尿漬等需要清理。我們就利用雨天把外圍保潔員調至地下車庫突擊清理。奧林管理處也多次組織保安員、維修工會戰。在各級領導的幫助和各部門的配合下,較好地完成了各項工作任務。

按照公司標準化、規範化的管理要求,學習保潔員的崗位操作規範,崗位職責,不斷提高工作能力,加強安全教育,時刻提醒大家,安全第一的重要性,杜絕一切安全隱患,防止安全事故的發生,通過學習5S及大慶的鐵人精神,注重自身的修養,靈活運用禮貌用語,不與住戶發生口角,嚴格按照工作標準要求自己,積極配合各部門的工作,保潔隊多次發生撿到物品歸還失主的好人好事,就在20xx年5月24日下午保潔員劉平在奧林D區30樓前撿到一個錢包,內有現金1800餘元及銀行卡、訂貨單等馬上上交,通過訂貨單及時聯繫到業主,將失物歸還給業主,使業主避免了不必要的損失,業主非常感動,對奧林物業的管理和人員素質給予肯定。通過這次拾金不昧的好人好事,在保潔隊裏進行大力宣傳,使我們全體保潔員在思想和工作上都有了一定的提高。

在工作中總結經驗,節約使用清掃清潔用品,把舊拖布回收在一起,重新捆紮,還可以在用。清掃工具用後清洗乾淨、擺放整齊,保證下次取用的方便快捷。

合理的有計劃地安排工作,並擬定一份保潔員須知,讓每一名保潔員都詳細的瞭解自己的工作內容和一些工作要求,並且簽字,按照執行。利用每天早會把今天的工作安排下去,避免浪費人力、物力,對保潔員要多鼓勵,耐心細緻的做思想工作,獎對罰錯,該嚴就嚴,養成良好的工作習慣。

由於缺乏管理上的經驗,在工作上也存在不足,對於有些工作考慮的不全面、過於急躁。以後在工作中改正,不論哪項工作都應有一個過程,不可能一下就達到標準。我應該多聽取他人意見,取衆家之長,補己之短。由於文化差異,有些保潔員隊工作標準和要求理解不透徹,下步需要多組織學習、多講解,還要多瞭解保潔員地思想動態,進一步加強思想教育,提高隊伍的綜合素質和工作能力。

小區設施物見本色,環境整潔,實施親情化服務,助人爲樂,排憂解難,感動業戶,倡導延伸化服務,加班加點保證道路的暢通,這是保潔隊的服務理念,也是保潔隊下部工作努力達到的目標。

半年工作總結班長篇3

爲加強我廠設備管理工作,對全廠各種設備報表進行了規範,修訂並落實了設備管理考覈制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。保障了生產的安全、平穩運行。

我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價採購,將原材料採購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高採購效益。

嚴格控制原料及產品進出廠質量、數量,充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再卸貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,做到一車一單,保證了“出廠產品合格率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,並根據客戶要求隨時取樣分析,維護企業信譽。

當然,我們的工作還存在着諸多不足之處,下一步我們將以推動安全質量標準化爲契機,繼續堅持科學發展觀,加強職工思想政治工作,進一步熟練工藝操作程度,完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節,更好的完成集團公司下達的各項生產經營任務,使之更上水平,邁上一個嶄新的臺階。

五月份工作計劃:要求員工對遠控設備進一步熟練掌握,增加巡迴檢查的次數,進一步完善各項管理規章制度,每週定期組織人員進行檢查,聘請化工技術專家到廠檢查,並將檢查結果在落實到人,消滅跑冒滴漏。

根據尾氣鍋爐現有情況,勤檢查,發現問題及時處理並上報公司,準備資金購買原材料,落實人員製造備用尾氣鍋爐,一旦停車抓緊更換,避免影響生產。

加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價採購,將原材料採購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高採購效益。

盡最大努力發揮現有設備的出力,提高產品得率,爭取甲醛產量達到1800噸,甲醛得率穩定在2.2以上,銷售實現資金良性循環,爲公司創造更大的經濟效益。

半年工作總結班長篇4

上半年我們的任務量很重,因爲上級的需求,我們的產品生產量同比去年要高初百分之二十的百分點,這也意味着我們要進行加班了,否則的話就可能會耽誤這批產品的生產。

但是如何合理的安排人員加班,這一個重擔就壓在了我的身上了。加班這樣的事情,沒什麼人願意做的,我們車間廠的工作時間還是比較好的,早上8點半開工,做到下午6點半,期間還能休息一個小時,以及一個小時的午飯,實際工作時間只有八小時。

但是這八個小時也是比較難度過的,因爲在這段時間裏,必須時刻不同的守在崗位上,不能有疏忽,玩手機這樣的事情是絕對不行的,八個小時全神貫注的去工作,這本就非常的辛苦了,如今還要進行加班。所以我也只能和主任商量,把原本每小時的工作金額提高一些,領導經過一番考慮,最終也同意了我的建議。

有了補帖,同事們自然是熱情高漲,我們也加急生產,最後提前半個月的時間就把上面交代給我們的任務完成了。作爲獎勵,我向車間主任申請給我們三班的同事們放半天假,當然,是分爲三批次來放,畢竟生產線是不能停的。

在車間工作,最重要的就是安全問題了,車間裏的大型機器若有操作不當,就很容易造成人員受傷等情況,我做爲三班的負責人,自然是要對我們三班的各個人員的生命安全着想。我這半年了來,基本上每個月都要開一次員工會議,給他們加強一下思想安全建設,避免有人員操作失誤而無法應對的情況的現象發生。我很慶幸的是,在整個上半年裏,我們三班的二十多名同事沒有一個人出現過危險操作,或是因操作不當而造成人員受傷。在下半年度的工作裏,我希望我領導的三班同事們能繼續加油,也希望我們第二生產車間能夠再次創造新輝煌。

半年工作總結班長篇5

幹好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。隨着招行安全保衛工作的不斷開展,我經常思索:如何才能更進一步地做好安全防範工作,如何提高我們警員的自身的素質和工作能力!現總結如下。

一、立足本職工作,處理好每向任務

贏得了許多客戶的好評,我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的'客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好,先生,請問您需要辦什麼業務?”客戶回答說:“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那裏,要填什麼單子嗎?”我說:“要填的,請問你要匯的金額大嗎?”客戶說:“三十多萬吧,”我說:“那手續費可能高一點。大概需要1000多元的手續費”客戶吃驚的說,“以前不是50元就夠了嗎?”於是我耐心的向客戶解釋說:“不好意思,我們這裏系統剛升級過,匯款方式有所變動,以前通過轉賬的方法匯出去的,要第二天才能到賬,系統升級後該業務已經取消了。

二、勤學苦練、強化自身素質

20xx年是我進步的溫牀,因爲不到兩個月的時間,我順利的完成了對新工作適應期。翻開2010年嶄新的歲月,對未來工作更加充滿信心。

來到包場中國銀行已幾個月,驀然回首,我對人生有了新的理解。工作並不是一種謀生的工具,工作可以充實我的生活,工作可以讓我學到新知識,讓我改變了對社會的看法。

中國銀行的文明優質服務真是貼心,讓我不知不覺的就融入到這10個人的團體當中,並享受其中。他們微笑着面對客戶,視客戶爲親人。這是我從沒有見到過的,使我對工作有了新的認識。同事之間,更是和睦相處,處處和諧景象。領導對下屬的關心照顧,是無微不至的,就像兄弟姐妹一樣。讓我感受到了中國銀行這個追求卓越的大家庭是多麼的溫暖,是多麼的令人嚮往。

在他們的帶動下,我對工作的態度漸漸的變了,忘記了每天上班的勞累,忘記了對生活的報怨。開始對生活充滿了期待,對工作更是力所能及,而不是隻完成屬於自己的那份兒事。因爲這樣一個幸福的團隊,我願意爲它奉獻,願意和它一起努力進步。

作爲中國銀行的保安,我始終牢記自己的本職工作,那就是要時刻洞察周圍的環境做好安全保衛工作,維持大廳的秩序。除了每天要負責ATM機器的安全檢查,還要在閒暇之餘協助大堂引領員做好衛生工作,協助完成引領工作。現在,隨着一天天自己的用心積累,對銀行的業務知識有了更多的瞭解和掌握。這讓我感到了學習的快樂,感到了成就感。我會一如繼往的堅持做到最好。

最後,相信自己會在20xx年出色的完成本職工作,做好包場中國銀行的安全保衛工作,能夠多爲中國銀行奉獻自己的一點綿薄之力,也忠心的祝願包場中行越來越好。

半年工作總結班長篇6

回顧20xx年上半的部隊工作,感受很多,收穫很多,這其中涵蓋了部隊上級領導的培養、教育,同志們的幫助、關心,也涵蓋了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。

半年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一原則,貫徹做事不貪大、做人不計小的理念,認真履行自己的本職工作。時值年末,總結幾點個人體會與收穫。

一、立足本職,實實在在做事

半年來,自己圍繞本級職責,無論做什麼,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡了自己的義務。

1、完成了省軍區組織的通信達標全面考覈檢查,並被評爲省軍區達標先進單位;

2、完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入並製成網頁,在網上進行的檢查評比工作。當時,時間緊,人員少,任務重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了上百頁網頁的製作,在規定時間內完成了師賦予的任務,受到了師通報表揚;

3、完善了通信庫室建設與裝備普查建檔。

4、保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關的'通信聯絡。搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經過四個分線箱,找出八個點,連結四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。

5、完成了師組織的網上對抗演習的通信聯絡與網絡保障工作;

6、完成了今年x月份省軍區組織的民兵、預備役部隊無線電臺教練網演練。此次教練網演練,是我團第一次,也是省軍區歷史上第一次,所以,上級機關非常重視。爲了完成演練任務,我和通信連連長、二名戰士,克服了諸多困難,當時每天下大雨,爲了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設天線與調整、改變天線方向,最終確保了演練任務的順利完成。

二、與時俱進,努力學習不斷提高自我

面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作爲增長知識和才幹的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好乾部,才能更好地勝任自己的本職工作。

自己幹什麼就學什麼。我自從踏進部隊,就與通信結下了不解之緣,從一名普通戰士到現任班長;從學電工基礎知識開始,到學習晶體管電路、到現在的集成電路;從開始外線電纜架設至後來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網絡通信等,通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學過來的。

半年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過首長和戰友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養不好,曾冒犯過自己的戰友,頂撞過自己的領導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產生過想法,出現過思想波動。

是組織的培養,領導的關心、教育,戰友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,纔有了自己的今天。今後,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和戰友們給予的舞臺上,爲團隊的發展盡一份責任。

半年工作總結班長篇7

上半年檢修公司在厂部和多經公司的領導下,緊緊圍繞我廠“1234”工作思路和全年工作目標開展工作,檢修公司全體人員團結協作,進一步完善部門基礎管理工作,明確部門職責任務,探索檢修公司新的管理和運營模式,積極開拓外部檢修市場,承攬對外創收工作業務。堅決執行厂部、多經公司下達的臨時任務,較好的完成了各項工作任務。

上半年主要工作回顧如下。

一、經濟指標完成情況

完成經濟指標萬元,佔年度目標

二主要完成工程情況

1、完成陝西萬泉咸陽環保電力有限公司2X15MW汽輪發電機組保運技術服務合同簽訂並實施

2、完成陝西盛國欣翔電力科技有限公司35KV變電站運行技術服務合同簽訂並實施

3、完成山西亞華沒電集團錦界電廠繼保服務合同簽訂並實施

4、成立我廠監理公司並組織實施首次戶二#2機組B修監理工作。

5、承接並完成韓二#1機組汽機側主汽、輔汽、除氧器等5個系統的240多個閥門的大修工作任務

三、重視安全基礎管理、提高管理水平

檢修公司始終堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,把做好安全工作提高到政治高度來抓,落實檢修工作安全生產責任作爲我們日常工作的重中之重和首要任務,年初,集團公司安全生產1號文下達後,檢修公司立即按照厂部和總公司活動安排組織全體認真學習文件內容和要求。,進一步明確公司安全第一責任人和安全員的職責和作用,制定了公司20XX年度安全管理目標及保證措施,並完成了公司人員安全生產責任書的簽訂。並針對外出檢修工作,制定了外包工程安全管理制度,確保了檢修公司的安全生產可控在控,保證了人身和設備安全。

結合春季安全大檢查工作,組織全體人員利用空閒時間,學習了集團公司、發電公司、厂部有關安全生產會議精神、文件報告;學習了厂部、公司有關的安全管理制度、標準規定;學習了安規、檢修規程相關部分及發生的一些不安全事件案例等,內容針對性強,涉及面廣,使每位人員對安全生產的重要性和意義有了充分理解和掌握,力求使大家充分掌握各種安全常識、管理知識、安全技能和應急措施,以學習促安全,以學習促管理,以學習促提高,同時,對照自查表的內容標準逐條逐項對標檢查,查找在日常管理、人員思想、學習記錄、外包檢修工作等方面中存在的問題和不足,對檢查發現問題按照要求認真進行整改,及時發現和消除不利於安全生產和管理工作的苗頭和隱患,確保部門“管理效益提升年”各項目標任務安全順利地完成。

此外,組織人員對安全用器具、起重用具、電氣試驗設備、電焊機等進行了一次全面的維護保養,確保安全可靠,定期對安全用器具進行檢驗,使之周檢率、合格率達100%,杜絕不合格的安全用器具帶到檢修現場使用。徹底消除因爲工器具安全係數問題造成的安全隱患。有效保證檢修工作的人身和設備安全

四、認真學習廠長工作報告

1月底。我廠十屆四次職代會暨20XX年工作會議召開後。檢修公司能夠迅速傳達廠長工作報道的主要內容,並結合公司實際對報告中的重點要點進行認真學習和講解,使檢修公司每位職工對我廠面臨發展形勢和下一步重點工作有了明確的認識,使大家工作目標更加明確、責任感進一步增強,。結合廠長工作報告,重點佈置、強調了20XX年檢修公司主要工作:明確了公司20XX年工作思路,奮鬥目標,制定了本部門20XX年度經濟責任制,號召公司全體人員堅持價值思維和效益導向理念,進一步加強部門管理,探索新的管理方法,加大對外創收力度,提升隊伍整體素質。爲圓滿完成20XX年的各項工作任務指標而努力奮鬥。

五、積極參加項目考察洽談和投標活動,開拓外部市場

上半年,檢修公司分別赴咸陽、陝北、山西、河南等地進行項目的考察和洽談、通過考察,瞭解檢修市場信息、結構和需求,爲公司開拓外部檢修市場儲備信息,做好準備。上半年共組織參加四次投標活動。分別是咸陽保運項目,陝北神木恆升電廠兩臺1.5MW機組大修、陝北亞華熱電#4機組大修,山西鋁廠#7爐檢修項目,其中陝西萬泉咸陽環保電力有限公司2X15MW汽輪發電機組保運項目中標。