縣房地產管理局上半年工作總結(精選多篇)

第一篇：2014年縣房地產管理局上半年工作總結

xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在市房管局的指導下，我局堅持以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神爲指導，以科學發展觀爲統攬，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“奮進xx的奮鬥目標，結合本局的工作職責，以整頓規範房地產市場秩序爲重點，不斷轉變工作作風，強化房地產行業監管，優化經濟發展環境，提高服務水平，實現了時間過半完成任務過半。爲全年工作的完成夯實了基礎。現將xx年上半年工作完成情況彙報如下：

一、主要指標完成情況

1、房地產開發投資

完成房地產開發投資計12500萬元，同比下降14%；施工面積完成13.4萬平方米，同比增長14.3%；新開工面積完成7.59萬平方米，同比增長13.4%；竣工面積完成11.3萬平方米，同比增長527.8%；共批准商品房預售面積8.4萬平方米，同比增長110%。

2、商品住房銷售

共銷售商品住房427套，面積4.89萬平方米，同比減少9.44%；成交金額9854.66萬元，同比減少12.12%。二手房交易共計249戶，面積2.49萬平方米，同比增長122.32%，成交金額2014.17萬元，同比增長112.69%。

3、商品住房價格趨勢

住房價格受多種因素推動，我縣商品房價格處於平穩上升態勢，5月我縣商品住房均價元/平方米，到xx年5月商品住房均價達2150元。商品房均價高於周邊縣城。

4、房屋交易

辦理各項房屋交易676宗，同比增長17.16%，交易面積7.38萬平方米，同比增長13.19%，交易金額11883.83萬元，同比減少2.33%；辦理房地產抵押445宗，同比增長166.47%，抵押登記面積15.93萬平方米，同比增長8.29%，估價金額33269.86萬元，貸款金額23732.80萬元。

5、產權產籍管理

共辦理各項房屋產權登記發證、他項權證1554件，共計面積38.36萬平方米，合格率達100%，其中：房屋初始登記341件，面積12.02萬平方米；房屋產權轉移、交易、抵押登記等1213件，面積26.34萬平方米。

二、主要工作開展情況

（一）房地產行業管理水平穩步提升

1、房地產開發市場更趨規範和穩定。今年以來，爲規範市場行爲，促進市場健康發展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規劃和年度計劃，採取積極有效的措施，抓住房地產市場回暖時機，強化市場管理職能，穩定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調整，引導開發中小戶型、中低價位普通商品房，加快發展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態巡查監管責任制，建立健全長效機制，進一步規範我縣房地產市場秩序，使我縣房地產市場朝良性健康方向發展。

2、物業管理工作全面開展。爲規範和培育物業管理市場，全面提升我縣物業管理水平，我們依據《物業管理條例》等相關法規，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業管理工作。一是積極做好小區業主成立業主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業管理逐步被廣大羣衆所接受，業主們維權意識不斷得到增強，但由於目前物業管理還屬於起步階段，大多數業主對相關的法律法規瞭解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區和誤區。對此，我們及時調整工作思路，對成立業主委員會程序上有問題苗頭的小區主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區內物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據相關法規，在加強對物業管理企業督促指導的同時，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾，並通過組織召開協調會等形式直接參與了多次物業管理糾紛矛盾調解協調，爲促進物業管理進一步走向規範發揮了積極作用。

3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監管，維護當事人的合法權益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應縣委、縣政府號召，維護城市建設和經濟發展大局，發揮攻堅克難的拼搏精神，抽調精幹人員，經常放棄節假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發生一起因拆遷導致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。

4、產權、交易管理不斷完善。房地產交易活動直接關係到羣衆的根本利益。我們一是簡化辦事程序，提高辦事效率，對房屋產權登記、抵押、測繪、辦證等業務實行一站式辦理，努力實現客戶服務的零缺陷，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時間，此舉獲得羣衆廣泛好評；二是優化發展環境，服務經濟建設大局。我局在縣行政服務中心配備了2名業務骨幹，設立“房管窗口”，高效爲企業提供優質的辦證服務。今年以來，“交易發證窗口”工作人員主動多次上門爲各類企業服務，辦理相關權證，樹立了良好的窗口服務形象；三是交易發證大廳工作人員爲幫助解決年老體弱、身體殘疾的客戶不能到場簽字辦理產權手續的困難，先後10餘次主動上門服務，爲客戶排憂解難；經常放棄節假日，多次爲在外創業返鄉的客戶辦理房產交易，滿足了客戶返鄉創業的迫切需求，良好的服務得到了辦事羣衆和企業的高度讚譽。

5、直管公房管理、白蟻防治以及房屋測繪工作進一步加強。我局在公房管理工作中，始終堅持“以人爲本、安全第一”的原則，加強安全防範工作，加大隱患的排查力度，定期對直管公房進行防火、防倒塌事故隱患大排查，做到早發現、早處理，防患於未然。今年針對單位和個人對白蟻防治的危害認識不足，我們積極採取措施，不斷加大宣傳力度，今年開展白蟻防（滅）治科普宣傳3次，不斷增強居民和企業的防治意識；針對已發生的蟻害，及時上門入戶進行滅治。今年以來，完成白蟻滅治面積1.32萬平方米，防治面積3.27萬平方米，有效的控制了白蟻危害。今年我們還重點抓好房產測繪工作。嚴格房產測繪工作程序，落實房產測繪各項規章制度，確保房產測繪工作質量。上半年，完成119戶計13.73萬平方米的房產測繪任務，做到了零差錯，零失誤。

（二）廉租住房建設和古鎮保護與開發等城鎮化建設重點工程順利推進

1、廉租住房建設和住房保障工作。我局高度重視廉租住房建設工作，克服困難，積極推進，採取切實有效措施，把縣委、縣政府對人民羣衆的關懷落實到住房保障工作當中，取得了初步成效。一是全面啓動新增廉租住房及xx年新建廉租住房項目建設。該工程項目是全縣城鎮化建設重點工程，也是全縣重點“民生工程”。建設地點位於城南新區，總用地面積17834平方米，其中新增廉租房用地面積9168平方米，住房總建築面積10800平方米（廉租住房180套，建築面積9000平方米），項目投資900萬；xx年新建廉租房用地面積8666平方米，住房總建築面積1平方米（廉租住房200套，建築面積10000平方米），項目投資1000萬。目前，該工程已辦理項目選址意向書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證，現正在辦理徵地等相關手續，待徵地工作一完成，即可開工建設。二是全面啓動廉租住房保障工作。規範和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求檔案，對申請廉租房家庭進行登記造冊，實行一戶一檔，爲下一步廉租住房政策的實施提供基礎依據，科學合理，確定享受對象。新增廉租住房及xx年新建廉租住房項目建成後，將向低收入住房困難家庭提供538套廉租住房，實物配租在我縣尚屬首次，可以說領導重視、社會關注、百姓關心。這是今年房管工作的重點和難點，我們一定要下決心把工作的難點變成工作的亮點。一是爲保障低收入家庭的基本住房需求，完善我縣廉租住房制度，協助縣政府出臺了《鉛山縣城鎮廉租住房管理實施辦法》和《鉛山縣廉租住房實物配租實施細則》兩個規範性文件；二是進一步加大宣傳力度，努力營造良好的住房保障工作氛圍；三是主動接受各級人大、政協以及社會各界的監督，實施“陽光配租”。必須創新保障思路、不拘一格、想盡辦法地將廉租住房優惠政策落實到百姓身上，切實解決好低收入者的住房難問題，讓老百姓享受到發展帶來的實惠。

2、古鎮保護與開發工作。在縣委、政府和古鎮保護與開發領導小組、指揮部的正確領導下，古鎮保護開發項目建設正在按計劃順利推進。古鎮保護開發項目建設按照“保護第一、開發第二”的原則，整體延續河口古鎮歷史文化傳統的發展脈絡、保持歷史文化名鎮景觀風貌，突出體現河口古鎮歷史文化特徵，充分發掘河口古鎮歷史文化資源，發展城市文化博覽和觀光功能，結合棚戶區改造，提高鉛山城市綜合品質，促進鉛山縣經濟、社會、文化的整體協調發展。《河口歷史文化名鎮保護規劃》力爭6月底通過專家評審，並經同級人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮保護與開發重點項目修建方案》，使古鎮的保護利用有章可循，確保保護開發工作走向科學發展的軌道。

（三）思想和制度建設工作逐步提高

1、加強思想教育，樹房管部門新形象。今年以來，我們認真抓好乾部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹xx大和“xxxx”重要思想貫穿於全年工作的始終。緊密結合學習實踐科學發展觀活動，運用每週二、五學習日組織全體幹部職工集中進行學習,着力提高黨員、幹部的政治理論素質。年初，在全局上下開展了“內強素質、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動，突出規範管理、強化服務、樹立形象三個工作重點，努力創建“團結協作、愛崗敬業、關注民生、高效廉潔”的房管新形象。

2、積極開展“創先爭優”活動。按照縣委的安排和部署，我局積極行動起來，在全系統基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創先爭優活動。通過第一階段的學習，我們充分認識到創先爭優活動是學習實踐科學發展觀活動的延展和深化，是夯實科學發展堅實基礎的重大舉措。我們將通過活動的深入開展，努力提升黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先進性和模範性。

3、堅持抓幹部隊伍，着力提高幹部職工的服務水平。

爲充分調動幹部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，改變機關工作作風，我們在全局深入開展了“創業服務年”活動。在總結以往“機關效能年”活動完成情況的基礎上，做了大量的調查研究，制定了具有較強操作性的實施方案，使其較以往更爲詳細完善，科學合理，切實可行，便於操作。在執行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。自開展“創業服務年”活動以來，進一步轉變了行業作風，徹底轉變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行爲的發生。持證上崗，使用文明用語，針對羣衆和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置，重新規範的製作了本部門的辦事流程、服務承諾、工作職責，讓前來辦事企業和羣衆一目瞭然，心中有數。我們還統一製作了全縣開發規模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁，爲房地產開發企業的發展起到了很好的推介作用。房地產管理工作做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優質高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉變。

4、嚴格執行廉潔從政的有關規定，提高拒腐防變的能力。今年以來，我局及時召開會議傳達學習中央、省、市、縣一系列關於黨風廉政建設的會議和文件精神，並結合實際認真抓好黨風廉政建設工作落實。一是切實抓好經常性的黨風廉政教育。我局黨總支重點把學習《廉政準則》納入黨支部日常學習內容，組織黨員幹部職工認真學習理解《廉政準則》的指導思想、基本精神、主要內容和具體要求。通過召開學習交流、座談會等形式，不斷將學習宣傳《廉政準則》活動引向深入。通過學習，使黨員幹部職工切實增強廉潔從政意識，講黨性、重品行、作表率，永葆先進性。二是建立了各項行之有效的規章制度。局黨總支堅持對黨員幹部進行黨風廉政責任制考覈、評定工作。通過建立制度和長期的教育，使廣大黨員幹部在思想上警鐘長鳴，切切實實地把好廉潔自律關，提高了自身拒腐防變的能力。

第二篇：鼓樓區房地產管理局2014年上半年紀檢監察工作總結

鼓樓區房地產管理局2014年上半年紀檢監察工作總結

（2014年7月）

二〇一四年上半年鼓樓區房管局紀檢監察工作按照區紀委十屆五次全會的工作部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神以及胡錦濤總書記在第十七屆中央紀委第三次全會的重要講話精神，深入開展學習實踐科學發展觀活動，緊緊圍繞“科學發展，四求先行”，圍繞區委、區政府中心工作，堅持標本兼治，綜合治理，懲防並舉、注重預防的工作方針，切實履行職責，紮實推進黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，現將今年上半年工作開展情況彙報如下：

一、認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗各項工作

1、切實抓好領導幹部廉潔自律工作。一是年初制定2014年貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解方案，實行責任分解,落實責任人和責任部門。二是嚴格執行“四大紀律、八項要求”，嚴格遵守省委提出的“七嚴禁、四不得”的要求，班子成員於年初集體作出公開承諾，接受幹部職工監督。三是認真落實“一崗雙責”，做到一手抓經濟建設，一手抓廉政建設，敢於糾正工作中出現的問題。四是抓好領導幹部廉潔自律，帶頭示範作用，遏制違規駕駛公車的不正之風，節假日期間除因公務工作以外車輛一律停放庫內。五是嚴格規範公務員津補貼、福利發放工作，根據區委關於規範機關公務員津補貼發放的有關意見，已於去年七月份起對我局行政公務員編制的領導停止發放各類津補貼。

2、認真開展各類廉政主題教育。一是繼續開展“學條規、守紀律、樹形象”主題教育，按照我局制定的廉政工作系列活動計劃，深入學習貫徹《建立健全懲治和預防腐敗體系2014—2014年工作規劃》，組織幹部職工參加測試，測試率達100%。根據區委印發的《實施方案》，把貫徹落實該方案列入重要議事日程，進一步健全領導機構，注重實效檢驗；召開局各黨支部書記及中層以上幹部會議，傳達部署省、市、區有關廉潔自律的各項規定；各黨支部採取集中和自學相結合的方式，原原本本學習黨紀條規，明確紀律要求，增強黨紀觀念和自律意識，提高遵守黨紀條規的自覺性。二是同步開展“做黨的忠誠衛士，當羣衆的貼心人”主題實踐活動，根據區紀委要求，我局黨員幹部在參加學習實踐科學發展觀活動的同時，按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的工作要求，主動帶頭學習調研和自我分析檢查，查找自身不足，深入整改，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作。三是加強廉政和警示教育，大力宣傳反腐倡廉典型材料，開展警示教育。下發並組織全體幹部職工學習由區紀委、區監察局編印的《城建法規制度選編》書籍。組織全體黨員參加學習黨紀條規知識測試和學習科學發展觀自測，合格率達成100%。同時還通過召開廉政建設專題會議、收看《賭之害》等反腐敗電教片、出廉政教育宣傳欄、學習科學發展觀專

欄、辦《房管信息》等不同形式，進行宣傳教育，增強廉潔意識，築牢思想道德防線。

二、完善監督制約機制，增強工作透明度

1、加強財務內審，完善監督機制。針對不正之風易於滋生的業務部門，重點環節，如產權登記與交易管理科、房屋管理科、財務科等部門，成立了局內審小組，重大事情實行集體研究制度，每兩年進行一次財務內審（今年上半年已作出安排，擬7月份開始內審），並加強內外監督。上半年還對局財務科、直屬經營公司、拆遷工程處、公房修建公司、直屬物業公司、各房管所共七個單位部門開展“小金庫”專項治理工作，通過全面檢查，未發現有“小金庫”問題。

2、深入開展“機關作風督查月”活動，加強行業監督。3月份，按照區效能辦通知精神，我局窗口部門深入開展“機關作風督查月”活動，針對上下班情況、服務態度、工作效率、廉潔自律等情況進行自查自糾，進一步促進機關作風的提升。此外，爲充分發揮人大代表、政協委員和黨風廉政義務監督員的有效監督作用，上半年我局重新調整聘請黨風廉政義務監督員10位，並召開兩場座談會，向他們及時通報我局開展黨風、糾風工作情況，充分發揮羣衆的監督作用，進一步增強涉及羣衆切身利益的有關政策和工作的透明度。

3、加強政務公開工作，暢通監督渠道。我局全面實行服務承諾、辦事公開、收費公示等制度，在局裏設立對內、對外政務公開欄，在區政務網我局政務信息公開欄上，對人事任免、工程建設、財務收支、各部門受理案件辦結情況、投訴信件等實行全面公開，不斷完善信訪舉報制度，在局一樓大廳設立投訴舉報箱，暢通羣衆投訴監督渠道。

4、規範拆房工程，加強工程監督。我局嚴格按照我區《關於加強城建拆遷項目舊房拆除工程管理的若干規定》，規範拆房隊伍邀標程序，推動我局拆舊房工程“陽光作業”，加強對拆遷安置房建設情況的監督檢查，重點對區補助資金使用、工程建設情況進行監督，切實推進依法依規辦事。同時，通過加強和規範拆遷安置操作流程，嚴肅拆遷工作紀律的一系列規定，做好拆遷補償安置工作，切實維護被拆遷人的合法權益，確保省、市、區重點建設項目拆遷工作的順利推進。

三、加強制度建設，進一步推進“陽光工程”

1、抓好拆遷工作的全面監督。一是強化制度建設，加強拆遷工作紀律。根據工作實踐及經驗，去年以來先後出臺了《鼓樓區房屋拆遷補償安置工作規範程序》、《關於我局拆遷工作中若干問題暫行規定》等規章制度，規範拆遷工作流程，堅持統一標準，建立集體研究個案例會制，努力創新工作方式方法，不斷提高工作人員的政策水平和業務能力、築牢廉潔自律的防線。二是加強拆遷工作人員的隊伍建設，強化拆遷法律、法規和政策業務的知識培訓，組織拆遷工作相關人員分期參加市區組織的拆遷業務政策培訓班學習，不斷提高拆遷業務工作水平。三是落實拆遷安置公開工作，推進拆遷工作數字化管理（上網辦公），及時將拆遷安置方案、回遷選房通告公佈區政務網，使搬遷到安置的全過程更加規範、透明，並始終處於公衆和社會各界的有效監督之下，上半年來，新進場動遷的中旅城西側道路項目、井大國小項目以及鬥池、柳興、西莊安置房回遷選房項目嚴格按照規定進行，同時邀請區人大、

政協、紀委等相關部門進行現場全程監督，確保拆遷安置工作的公正、公平和公開性。

2、嚴格落實工程建設招投標制度。一是對在建的烏山西路黎明片安置房、“601國防工程”安置房、東坑、丞相坑工程建設等項目均嚴格按照《工程招標投標法》以及區政府《關於進一步規範全區財政性資金建設項目工程招投標活動和資金管理的實施辦法》的規定，加強監督管理，促進制度的落實。二是安置房建設的工程監理、主要設備、工程施工、物業管理等各類項目都嚴格按照相關規定通過市場運作進行公開招投標，上半年來共進行了丞相坊白螞蟻防治工程、“601”電梯工程及發電機組工程3次招投標，據統計共節約資金35.9萬元。

3、加強產業市場化經營管理。一是加強對國有資產的監管，健全國有房產管理制度。根據全區統一部署的精神，我局認真開展行政事業單位資產清查工作，積極會同區財政局、區監察局開展全區街、鎮和事業單位的房產覈查工作，同時本局成立了清查工作小組，摸清本單位的家底，建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理相結合的運行機制，認真落實《鼓樓區關於進一步規範黨政機關企事業單位房屋租賃的規定》，規範國有房產租賃行爲，確保國有房產在使用和管理中保值增值。二是認真落實我區《關於開展全區國有房產（店面）運作情況專項監察有關事項的通知》精神，局屬產業非住宅店面的出租，嚴格實行公開競租，杜絕以房謀私，上半年公開招租1次，8間到期店面重新招租，年增收2640元，上述所有招租都嚴格按照招標程序進行。

四、加強政風行風效能建設，不斷完善工作機制

1、我局高度重視民主評議政風行風工作和機關效能建設工作，把該項工作擺到領導班子的重要議事日程上。上半年，重新調整成立了《局民主評議政風行風工作領導小組》和《局機關效能建設領導小組》，局主要領導和分管領導分別擔任正副組長，同時制定了本局《實施方案》，具體部署了我局的民評和效能建設工作，通過整改存在的問題進一步建立健全各項規章制度，把民評效能工作與各項業務工作有機結合。主要措施：一是進一步改進和完善窗口建設，把辦事服務窗口整頓工作擺上重要議事日程。認真落實窗口管理責任制，制定好工作培訓計劃，調整充實窗口工作人員，積極配合區效能辦完成好我局產權登記與交易管理科、房屋管理科的網上審批項目的試點工作，現已投入使用，同時在一樓辦事大廳撤除辦事窗口隔檔玻璃，進一步方便辦事羣衆，增設兩個“全球眼”探頭，全面加強窗口部門監督與管理，促進服務水平的進一步提升。二是強化內部管理工作，增強主動服務意識，關注民生，年初我局制定下發了《關於我局開展房產交易與產權辦證優質服務工作意見》，開展包括“延時服務、預約服務、上門服務”一系列優質便民服務，全面提升窗口服務工作水平，進一步展現“高效、務實、廉潔、優質”的行業工作作風，深得辦事羣衆好評。三是6月份我局還制定下發了《關於我局一樓服務大廳辦事“窗口”績效考評暫行辦法》，通過量化指標的考覈，加強窗口服務的規範化管理，落實崗位責任，提高工作效率，進一步改變機關工作作風，同時，在一樓辦事大廳增設信訪接待、效能監察窗口，管理監督服務職能進一步提升，將機關效能建設工作落到實處。

2、深化體制機制改革，進一步從源頭上治理腐敗。嚴格執行民主集中制有關紀律規定，堅持重大事情班子集體研究，進一步完善黨政議事規則和工作規則。完善幹部選拔任用制度，堅持選拔任用幹部原則，嚴格按照股級幹部選拔任用暫行規定，按規定職數配備，開展考覈選拔工作。

3、進一步規範網上審批及效能監察系統管理辦法，加強行政許可制度建設。依法全面履行管理職能，嚴格按照市、區政務公開工作的通知精神，進一步細化、量化政務公開內容，加大公衆監督力度，主動接受社會各界監督。今年市裏將開展建立公房管理網絡系統的試點工作，我們將爭取在原工作基礎上列入試點單位。

4、加大信訪矛盾排查力度，不斷完善處理與反饋制度。着力解決羣衆反映的熱點、難點問題，主動接受各方監督，規範行政行爲，進一步改進工作作風，通過定期徵求人大代表、政協委員和行風評議監督員的意見及建議，及時糾正工作中出現的不足和問題，認真處理羣衆的合理訴求，盡力化解各類矛盾糾紛。據統計，上半年來，羣衆來信來訪52件，人大政協提案16件，“12345”政務網絡呼叫231件，效能投訴7件，全部辦結，辦結率達100%；另上級機關督辦件133件，辦結128件，辦結率96.2%，還有5件正在辦理中。

五、加強引導，整頓隊伍，力促各項工作取得成效

近兩年來，我局也發生個別同志違規違紀事件，不同程度地影響了大家的工作情緒，有的同志工作中有畏難情緒，怕出差錯，造成工作不夠主動。針對這種現象，我們採取了一些整改措施：一是通過對發生的案例進行剖析，找出原因，舉一反三，在全局上下進行反思。二是進一步加強政治理論學習，樹立正確的人生觀、價值觀。三是以各部門爲單位，組織學習業務知識，做到一專多能，樹立自信心，減少工作差錯。四是對在敏感、熱門崗位上工作時間長的同志進行崗位調整，進一步預防和遏制腐敗現象的產生，已規定今後對外服務窗口每年一輪崗，並通過加強“窗口”績效考評工作，提高綜合服務素質，收到了良好效果，大家積極性不斷提高。

六、存在主要問題及下半年工作思路

回顧半年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在一些問題，特別是按照科學發展觀的要求來分析檢查我們的工作還存在一些問題應引起我們的高度重視，主要一是規章制度有待進一步得到貫徹落實和不斷完善；二是工作效率不均衡，個別忙閒不均應予重視，行業管理、拆遷工作、安置房建設中存在一些不足應總結經驗；三是黨風廉政建設的教育成效須進一步加強，敢抓敢管，敢於主動糾正拆遷和歷史遺留工作中的失誤和不足應進一步加強。下半年，我局將認真學習貫徹落實胡錦濤總書記在十七屆中紀委三次全會上的重要講話精神和省、市、區關於黨風廉政建設的工作部署，按照上級紀檢監察部門的工作要求，紮實抓好以下幾項工作：一要加強領導幹部黨性修養，弘揚良好的作風，繼續推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭；二要認真履行監督檢查職責，推動工作責任目標和科學發展觀的落實；三要加強對幹部職工隊伍的教育和監督，確保權力在陽光下運行；四要進一步抓好領導幹部和整體隊伍廉潔自律各項規章制度的落實；五要認真落實“四責”，即忠誠履責，盡心盡責，勇

於負責，敢於問責，確保完成區委、區政府及市業務主管部門下達的年度工作目標任務，推動黨風廉政建設和反腐敗工作上新的水平。

第三篇：漢川市房地產管理局2014年上半年黨風廉政建設和反腐工作總結

漢川市房地產管理局

2014年上半年黨風廉政建設和反腐工作總結

今年上半年，我局在市委、市政府和市紀委的正確領導下，緊緊圍繞全市改革、發展和穩定大局，深入貫徹黨的十七大精神，認真落實中央、省、孝感市紀委會議精神，圍繞市紀委的工作部署，以開展“學查防”活動爲契機，以加強黨風廉政建設和反腐工作爲重點，着力抓好全局黨員幹部的思想教育，着力抓好源頭治腐和制度建設，加大糾風治亂和案件查處力度，按照《實施綱要》的要求，進一步完善“黨組統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠羣衆的支持和參與”的工作格局，有力地推動了黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的深入開展，爲促進漢川經濟的持續、快速、健康發展發揮了積極作用。

一、狠抓責任落實。一是抓領導班子負責制，成立了以局長爲組長，局黨組成員爲副組長、二級單位負責人蔘加的黨風廉政建設和反腐工作領導小組，負責全局的組織領導協調工作。同時，成立了源頭治腐領導小組、民主理財小組、政務公開領導小組、財務公開領導小組和紀檢監察信息員制度，領導機構和紀檢監察網絡完善。二是落實領導幹部“一崗雙責”，把黨風廉政建設的內容和責任納入領導班子和領導幹部的工作目標， 1

與經濟工作和其它業務工作同時研究、同時部署、同時落實、同時檢查、同時考覈，促進了黨風廉政建設與經濟工作和其它工作同步發展，整體推進。三是層層分解任務，實行目標管理，量化考覈。年初，根據黨風廉政建設要求，並結合本局實際，局主要負責人與9個二級單位主要負責人、各二級單位主要負責人與各科室主要負責人之間，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，並將考覈細則分發到各二級單位，明確責任內容、領導職責和工作目標，形成了“橫向到邊，縱向到底”的責任網絡，一級抓一級，逐級抓落實。

二、狠抓隊伍教育。我局結合思想作風整訓活動，組織廣大黨員幹部學習《實施綱要》、《中共中央關於加強和改進黨的作風建設的決定》、《中國共產黨黨員幹部廉潔從政準則》、《關於實行黨政領導幹部問責的暫行規定》等，以及中央、省、市關於反腐倡廉的重要文件和指示，開展黨的紀律教育、理想信念教育、《黨章》和法紀條規學習教育、社會主義榮辱觀教育、典型示範教育和警示教育。通過思想作風整訓活動，切實解決好了全局黨員幹部在思想作風、工作作風建設等方面的問題。一是抓政治理論學習，提高黨員幹部的政治素質。以政治理論學習爲切入點，着力提高領導幹部政治素質，築牢防腐拒變的思想防線，結合思想作風整訓活動，請黨校老師上黨課，全局黨員幹部撰寫學習心得體會和自我剖析材料。二是抓業務知識

學習，提高業務素質。主要是通過對幹部職工開展房地產知識培訓和崗位練兵活動，促進知識的更新，同時開展黨風廉政建設業務知識培訓，教育領導幹部嚴格按照“政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的要求，切實加強自身建設，嚴於律己，潔身自愛，做勤政廉政的表率。還深入開展“比學習、比黨性、比貢獻，爭做優秀共產黨員”的活動，教育領導幹部正確認識世界觀、人生觀、價值觀，築牢反腐倡廉的政治基礎。組織幹部職工20多人積極參加房地產估價師、經紀人繼續教育。三是抓法紀條規學習，提高依法行政素質。我們結合“五五”普法和社會治安綜合治理宣傳教育活動，組織全局幹部職工開展了《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國城市房地產法》、《物權法》、《中華人民共和國行政許可法》等10餘種法律和房地產相關法規知識學習，通過聘請法律顧問，採取講座、培訓、考試、考覈的辦法，提高了幹部職工的法律意識。並多次舉辦“弘揚正氣、朝氣、銳氣，去吃喝風、玩樂風、拉扯風”爲主題的剎風整紀專題教育，紮實開展“崇廉尚儉，鞏牢防線”黨風廉政建設宣傳月活動及主題教育。使全局幹部職工的精神狀態進一步向好，敬業守責，樂於奉獻的意識進一步增強，服務大局、服從全局的觀念進一步確立，築牢依法行政的基礎。四是在全局範圍內開展廉政書畫比賽活動。全局有兩幅書法作品參加了市紀委組織的廉政書法比賽。五是

開展作風建設年活動，全面加強黨員幹部作風建設，優化改革和發展環境，爲實現保增長、保民生、保穩定目標提供堅強保證。六是深入開展創建“好班子”活動。採取集中學習與個人自學相結合的方式，學習了毛澤東《關於領導方法的若干問題》、江澤民《努力建設高素質的幹部隊伍》、《中共中央關於加強和改進黨的作風建設的決定》等內容，班子成員每人記讀書筆記8000字以上，撰寫學習心得兩篇，通過深入學習，對照檢查，制定整改措施，認真整改四個階段活動，班子更加團結和諧，促進了各項工作的順利開展。

三、狠抓制度建設。我們根據在思想作風整訓活動中，查找出存在的問題，有針對性地建立和完善了各項規章制度。一是建立健全管理制度，從制度上預防腐敗。先後建立完善了機關、二級單位內部管理制度，財務制度，財產管理制度，行政審批制度。上半年，我們還出臺了危舊直管公房改造方案，規範危改行爲，建立和完善了內部管理規章制度，特別是加強了採購和國有資產出售方面的管理。二是完善黨內監督制度，加強對民主集中制、領導班子議事規則、民主生活會、廉政談話、誡勉談話和函詢等制度執行情況的檢查。建立了領導班子議事規則，重大問題實行票決制。幹部調整必須實行廉政談話，由分管人事和紀檢的負責人負責談話。積極推行領導幹部公開述職述廉制度，試行黨內詢問、質詢制度。嚴格執行黨員領導幹

部個人有關重大事項等報告制度。三是落實政務公開，各單位的重大問題實行公開制度，幹部調整、評先、表模、工資調整、入黨、年度考覈等要實行公示。行政審批事項，逐步實現網上審批、諮詢和答覆，促進權力公開透明運行。上半年辦理各類權證2146本、無一例差錯。四是財務公開，公開的重點是單位(本站 推薦)的收支情況，重大開支情況，招待費使用情況等。五是建立備案報告制度，各單位的資產處置、大型維修、固定資產購置、重要的採購、重大的收費減免等，要事先向局報告。凡涉及採購的一律按照單位領導集體研究，分別報局和財政部門同意，實行政府採購，處理資產、出售房屋要經過中介機構評估，報局審批，交拍賣行公開拍賣。

四、狠抓案件查處。我們在查處案件方面：一是從清理審計財務入手，着力從源頭治理腐敗，減少滋生腐敗的土壤和條件。通過對局機關和9個二級單位的財務清理審計，加強了財務管理，增加了透明度，違紀違規問題得到了有效遏制，各項開支和招待費明顯呈下降趨勢。二是從羣衆反映的問題入手，堅決查處在辦理房屋產權證的過程中，增項加碼和影響經濟發展環境的行爲。對擅自增加收費項目和收費標準的責任人，一經查實堅決按照《關於實行黨風廉政建設責任制規定》、《中國共產黨黨內處分條例》等有關黨紀政規嚴肅處理，決不姑息遷就。三是從查處不按《中華人民共和國城市房地產法》規定，

進行房屋確權的釘子戶入手，採取用行政處罰，訴訟法院強制執行等手段，杜絕了地下交易行爲，加強對房地產法制化、正規化管理。上半年，我們組織專班，對老城區住戶逐戶檢查，督促30多戶私自交易的住戶辦理了過戶手續，既規範了產權，也取得了良好的社會效益和經濟效益。四是開展了專項清理整治。先後開展了領導幹部收受禮品、禮金、購物券的清理，計劃生育專項整治清理，領導幹部子女出國留學費用清理，房地產違規辦證清理，產權交易、資產處置、政府採購領域商業賄賂清理，職工借支清理等。五是搞好信訪件的調查回覆工作。對信訪案件有一起，我們調查一起，做到件件有回覆。

上半年，我局黨風廉政建設和反腐敗工作取得了一定的成績。但也存在一些問題。下半年，我們將繼續抓好黨風廉政建設責任制的落實和廉潔自律工作，圍繞羣衆反映強烈的熱點、難點問題進行整改，並建立長效機制，加大案件查處力度，把我局的黨風廉政建設工作推上一個新臺階。

二○一○年七月十三日

第四篇：市房地產管理局工作總結

我局在市委、市政府和建設局的領導下，以xx大精神爲指導，以落實政府目標責任制爲核心，以開展《廉政準則》學習和創先爭優活動爲契機，以解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的住房問題作爲突破口，以服務重點工程建設爲已任，以強化行業管理職能爲依託，嚴格履行職能，優化服務環境，加強危房監管，確保居民安全，加大住房保障力度，努力構建和諧房產,促進了全市房地產業的穩步健康發展，各項工作按照年度計劃穩步推進。現將我局工作情況總結如下：

主要工作成績和特點：

一、完善住房保障，低收入羣體居住條件有了新改善

在赤壁市委、市政府的正確領導下，高度重視住房保障工作，加強領導、依法管理、整體推進，基本建立了以廉租住房爲主的住房保障工作體系。

一是高質量完成廉租房和經濟適用房建設。目前我市完成保障性住房建設共80065平方米，其中廉租房建設50000平方米（鐵山400套，0平方米，赤港社區三組600套，30000平方米），大田畈經濟適用房建設30065平方米，358套。超過省下達計劃的14%。

二是全面完成廉租住房租賃補貼發放和廉租房分配工作。截止11月底，共發放補貼的住房困難家庭2900戶，發放600萬元；落實實物配租家庭426戶，解決了4075人的住房困難問題；12月底前將共計落實實物配租家庭800戶，較好地落實了分配任務，有力解決了低收入家庭的住房困難。

三是落實棚戶區改造工作。共落實城市棚戶區改造205戶，林業棚戶區、國有工礦棚戶區改造已進入規劃設計，各項工程正順利推進。

二、重抓產業培育，房地產業實現了新跨越

我們始終堅持在發展中加強調控，在調控中加快發展，全市房地產業供求基本平衡、結構基本合理、房價基本穩定，在擴規模上水平增輻射上實現了新跨越。

一是在擴規模上實現了新跨越。房地產業已成爲我市拉動投資增長和消費需求的重要動力。新批准開發企業5家，開發企業總數達到35家，其中二級資質4家、三級資質5家，四級資質6家，暫定級20家。全市商品房開發面積74.5萬平方米，在建設面積44.3平方米，峻工面積28.5萬平方米，批准預售面積36.4萬平方米，房地產投資達9.5億，同比增長8.8%，佔整個固定資產投資12%。同時，對建材、土地等全要素生產力的提升發揮了重大作用。

二是房地產開發品質不斷提升。從建築類型方面看，已建和待建樓房以磚混結構爲主，框架結構樓房所佔比重逐年上升，房地產開發樓盤的品質得到了顯著提升。在商品房住宅銷售調查中，90-110平方米戶型住宅佔銷售總額的25.48%，110-130平方米戶型住宅佔銷售總面積的69.78%，明顯呈現出“兩頭輕、中間重”的銷售態勢。此外，以大型商業區爲主的時代廣場、赤壁郡都和擁有城市花園美名的銀河花園城、赤壁潤園等高檔住宅不斷涌現，使我市居民住宅環境明顯提高。

三是房地產投資結構不斷優化。目前，我市房地產開發已由單棟小規模開發逐漸發展爲成片大規模的小區開發，先後引進浙江福泰隆置業、湖北深港房地產、湖北永邦置業、湖北大華房地產、赤壁司南置業等房地產開發企業落戶赤壁，取得了良好的經濟效益和社會效益，建成了赤壁博園、金三角凱旋商業廣場、天驕華庭、永邦歐洲城大型親水社區、赤壁郡都等一批城市新亮點。

三、規範市場行爲，房地產市場實現了新發展規範市場行爲，

全面貫徹落實國家宏觀調控政策，着力培育市場、引導市場、淨化市場，全市房地產市場繁榮活躍，實現了新發展。

一是集中整治房產市場，市場秩序日益規範。精心組織，周密部署，對市房地產市場進行了專項整治，重點整治違規預售許可的行爲、違規銷售商品房的行爲、前期物業服務不落實的行爲，共發放宣傳資料份，調查統計表10份；檢查了房地產開發公司35家、商品房銷售樓盤40個；對未取得商品房預（銷）售許可證擅自銷售、故意哄擡住房價格、變相收取定（訂）金、誠信金等違規行爲，進行了嚴肅查處，有力地規範了房地產市場秩序。

二是着力房產市場建設，房產交易繁榮活躍。大力發展商品房市場，規範發展二手房市場，積極發展租賃市場，形成了多層次的房地產市場交易體系。共審覈發放房屋所有權證2587本，面積30.14萬m2；其中初始登記1807件，面積20.78萬m2；轉移變更登記780件，面積9.36萬m2；抵押登記2014件，他項權證發放880份；白蟻防治面積40萬平方米，滅治0.3萬平方米；房產安全鑑定60件，面積2萬平方米。

三是完善市場網絡建設，市場監控及時有力。啓用房地產權屬管理新業務軟件，完成新軟件業務的試點和麪上試運行工作，推行試點經驗，實施面上運行，實現了房地產權屬管理新軟件上檔升級。完善房地產交易信息網，全面推行商品房網上登記備案，建立健全房地產信息發佈制度，在房產交易網上全面、及時、準確地發佈商品住房交易信息，定期發佈商品住房交易及房源信息，正確引導市民合理消費，促進房產開發商理性投資與開發。

四、優化人居環境，物業管理取得了新進展。

我們着重以加快發展爲主題，以結構調整爲主線，推動物業管理向社會化、市場化、專業化發展，全市物管產業在提質擴面上取得了新進展。

一是在物管擴面上取得新進展。堅持新建小區全部實行物業管理，新建小區物業管理覆蓋面達100％。積極探索舊城區物業管理實施過程中出現的新情況、新問題和解決辦法，着力指導物管小區完善業主大會。推行物業管理招投標，嚴格物業管理前期介入、承接驗收制度，支持企事業單位走市場化道路。全年物管擴面120萬平方米，在建續建工程未實施物業管理小區9家，總面積39萬平方米，全市物業服務覆蓋率已達70%。

二是在物管提質上取得新進展。籌辦召開全市物業管理工作會議，開展物業管理從業人員上崗培訓，有力提高了物業管理從業人員的業務技能。積極開展物管小區創建市文明城市達標活動，對市35個物業服務小區進行了檢查驗收，有效改善了物管小區人居環境。深入開展物管企業無投訴活動，着力規範企業行爲，協調解決物管糾紛20多件。

三是在維修資金歸集上取得新進展。嚴格專項維修資金的歸集、存儲、管理和使用制度。完善維修資金軟件管理系統，強化專項維修資金的清理歸集及帳戶管理，目前已歸集維修資金472萬多元。

五、心繫職工，全局辦公條件職工待遇大改善。

局領導班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作爲房產聚人心、謀發展的重要舉措。年初制訂了全年經濟發展指標，在全局共同努力下全局經濟收入穩中有增。今年，局對辦公樓、宿舍區下水道進行了維修改造，對小區草坪樹木進行整體規劃、修繕，新建設了籃球場、裝修了黨員活動室、總支會議室；更新了辦公電腦、辦公桌椅；對辦公軟件進行了升級，提高了辦事效率，美化職工辦公環境；在提高職工待遇方面，取消了輪崗制度，增加了住房公積金基數，設制考勤獎，大大提高了全局幹部職工的辦公條件和待遇，凝聚了人心，促進了幹勁，房產事業得到了全面發展。

主要經驗和做法：

一、抓住中心，突出重點，穩步推進住房保障工作。抓住中心，突出重點，穩步推進住房保障工作。

住房保障事關民生和發展，是促進社會公平、構建和諧社會的客觀要求和擴內需、促增長的重要舉措。近年來，在赤壁市委、市政府的正確領導下，高度重視住房保障工作，加強領導、依法管理、穩步推進住房保障工作。

二、統一思想，狠抓落實，在全局形成合心合力合手創事業的大好局面。

首先是：革除思想障礙，強化服務意識，以統一思想來形成凝聚力。在全局深入開展了“解放思想推動房產新一輪大發展討論”，立足於服務經濟社會發展大局，把房產工作定位爲“服務”，提出並喊響了“服務於經濟、服務於社會”的口號。在幹部職工中大力倡導“爲民、高效、廉潔、服務”的房產精神，把思想認識統一到幹事創業、加快發展上來，樹立了“發展是第一要務”的思想觀念和勇於進取只爭朝夕的創業精神，牢固樹立了市場意識、競爭意識和風險意識，營造了“人人想發展、議發展、謀發展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強大合力。

其次是：明確目標，細化責任，強化崗位目標管理。年初制定了科學合理、便於操作的《二o一0年崗位目標管理責任制》，單位與各股（公司）制訂了崗位目標管理責任書，將經濟指標、具體任務目標和共同目標落實到各股（公司），與工資掛鉤，形成了橫向到邊、縱向到底，層層包、層層保的崗位目標管理體系。在日常工作中，以目標責任制爲開展各項工作的總抓手，制定了嚴格的獎懲制度，建立了多層次、全方位的目標考覈體系，極大地調動了幹部職工的工作積極性與創造性。

再次是：創新思路，強化措施，狠抓工作落實。各股（公司）對工作目標、任務認真梳辮子、列單子，鋪下身子真抓實幹，咬住目標狠抓落實，確保全年工作任務目標得到全面實現。年初各單位都行動迅速，制定了符合工作實際的目標責任制實施細則，細化責任，加強調度，掌握了工作主動權；全局從大局出發，加強團結，密切協作，講求整體效應，保證了各業務辦理快速、高效、誠實、細緻。

二、創新機制，強化職能，營造良好的房地產交易市場環境。環境。

我局立足於服務全市經濟社會跨越發展大局，對房產工作進行準確定位，實現了由“管理型”房產向“服務型”房產的轉變。在外部，我們不斷深化社會服務承諾，通過政務公開宣傳欄就服務態度、服務質量、大力推行限時服務制度，廣泛接受社會各界的監督，堅持做到有諾必踐、違諾必究。在內部，我們建立健全了全方位的主動服務體系。在交易大廳推行首問負責制、一次性告知制、零距離服務制；對涉及大型企業和重點建設項目的業務實行事前、事中、事後全過程跟蹤服務；對各類房地產交易與權屬登記等業務實行協領和督辦制度。我們堅持“管理、服務同時加強，硬件、軟件同步推進”的原則，大力加強了房地產有形市場的建設。加強對房地產交易大廳的業務、服務質量管理，全力打造便民服務體系。全面加強了內部局域網硬件及軟件建設，建立房地產網，開展網上備案業務提高了工作精確程度和業務辦理速度，強化了市場服務功能。

三、以人爲本，創先爭優，全面提高隊伍整體戰鬥力。

我局以深入開展“創先爭優”活動爲契機，牢固樹立“幹事創業，加快發展，關鍵在人”的思想，着力加強三個方面的建設。

一是加強學習，創建學習型部門。爲了適應時代變化，響應市委、市政府號召，實現房地產管理工作的創新，我局始終把創建學習型部門、培養知識型人才，爭創一流服務，作爲我局長期性、持續性發展的戰略工作目標。年初，成立了局學習領導小組，制定了詳細的學習計劃，每月不定期安排一至二次講座，形式多樣，採取大會、座談、交流、鼓勵自學、本單位學習業務骨幹講課、請外單位種類專業技術人員講課等形式，加強學習提高全局的整體素質。全年進行集中學習、就如何解放思想創先爭優全面推進房產事業新一輪大發展進行研討十餘次；開展先進黨組織大學習大競賽活動三次，並在建設局開展的先進黨組織大學習大競賽活動比賽中獲第一名。

二是加強了制度建設。修訂完善了內部管理、業務工作程序等規章制度，民主生活會制度和政治學習制度，建立健全了便於管理、有約束力、操作性強的制度保證體系，堅持做到了辦事講原則、檢查有標準、考評有依據。

三是加強了精神文明建設。完善職業道德規範，在全局深入開展公民道德教育活動和道德實踐活動；紮實開展文明創建活動，組織愛國主義活動，成立自行車運動隊和組織各類球類活動，增強職工體質和凝聚力，倡導文明管理，文明服務，使幹部職工的精神面貌、服務質量有了較大改觀。通過全面加強隊伍素質建設，增強了隊伍的整體戰鬥力和處理重大突發事件的能力。

四、狠抓行風，強化黨風，樹立良好的房產形象。狠抓行風，強化黨風樹立良好的房產形象。

着重從轉變工作作風、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風建設力度，連續推出了一系列行風建設新舉措，不斷轉變機關作風，規範行政行爲，優化服務環境，提高工作效能，樹立了良好的房產形象。

一是效能建設成效明顯。年初，組織召開了局機關效能建設實施動員大會、效能建設測評大會，早安排、早行動，積極推動了局機關效能建設工作有序開展。深入開展“五查”活動（查思想認識、工作效率、工作紀律、服務質量、廉政建設），着力整改“五大”問題（整改素質欠缺、辦事難、行爲不規範、作風漂浮、效率低），共開展明查暗訪，對制度落實不到位、上班不在狀態的人和事進行了嚴肅查處，切實樹立了一心爲民、求真務實、愛崗敬業、公道清正、誠實守信的良好風氣，全局服務質量、服務水平明顯提高。健全信訪工作制度，以信訪調處爲突破口，努力解決歷史遺留問題，全年妥善處理上訪5件。

二是幫扶工作有新成效。深入開展“三進、三同、三樹一亮”及結對幫護活動，確立了大橋村新農村建設幫扶項目，捐贈項目幫扶資金2多萬元；全力開展黨員幫戶、社區扶貧活動，局30名中層幹部深入幫扶對象家中瞭解情況，噓寒問暖，共捐款6000元，捐菜油100斤、米200斤、空調1臺，會議圓桌椅一套，受到了羣衆的好評。

三是班子建設有新進展。按照“舉旗幟、抓班子，帶隊伍、促發展”的要求，在領導班子中深入開展以“學習創新、民主團結、勤政爲民、清正廉潔”爲主要內容的“四好”活動，促進了三個文明建設。切實抓好中層幹部的選聘和人事制度改革，把作風正、素質高、責任心強的同志選拔到中層幹部崗位。認真開展領導班子民主測評和領導幹部民主生活會，有力促進了黨內民主生活制度的健全，增強了班子解決自身問題的能力。

四是機關作風有新面貌。強化“服務承諾制”、“一次性告知制”、“首問責任制”，推行快件服務、設點服務，加強了黨務、政務公開，實現了業務收件、審批項目、審批環節、收費項目、收費標準的全面公開，使業務辦理走進“陽光地帶”；進一步簡化了各類審批手續，精簡了行政審批事項；進一步下放權力，強化“窗口”服務，一站式服務意識，對業務單位和服務窗口充分授權，避免了“兩頭辦理、體外循環”這種羣衆辦事不方便的現象；有效杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風。

五、規範建設，夯實基礎，將各項房地產管理工作做實做細做好。

爲切實搞好對房產的管理，我們在全局大力加強規範化建設，致力於逐步實現房地產管理工作的規範化、信息化和現代化。

一是規範了房地產交易與權屬登記管理。強化了產權產籍管理，完善了產權產籍管理軟件，做好了房產檔案的輸機工作；加強了對房產的控制性測繪工作。

二是堅持依法行政、依法管理。加大了對各類私下交易不登記等違法違規行爲的查處力度，維護了房地產市場的良好秩序。

三是加強綜治、安全、計生等單項工作的管理力度。建立健全了全局的戶口帳，開展了不穩定因素的逐月排理力度查，協助做好了社區居委會的各項綜治任務。在安全生產方面，在五一前夕開展了全局安全大排查，建立健全全局安全檔案，加大了對直管公房、所轄小區、辦公場所安全的整改指導，完成了市安委交辦的各項工作任務。在計生方面，組織了全局育齡婦女參加了孕檢，加大了對全市辦證戶計生協管工作的督查，通過了市級抽查。計生工作受到市委、市政府的肯定。，全局呈現出穩定團結、人心思進、幹事創業，事業蓬勃興旺的大好局面。這是上級正確領導的結果，是全局廣大幹部職工在局領導班子的帶領下，大力發揚房產精神，探索創新，奮力開拓，團結一致，真抓實幹的結果。

存在的問題和工作思路

雖取得了一些成績但還存在諸多不盡人意的地方，房地產開發市場、物業管理市場還有待進一步規範，保障性住房建設等住房保障工作有待加強；規範化管理還需要不斷完善；政府執行力和文明執法水平還有待提高。這些問題和不足，將是制約我們事業發展的主要因素，我們將予以高度重視，在今後的工作中採取得力措施加以逐步解決。我們將重點做好如下幾方面的工作。重點做好如下幾方面的工作，我們將重點做好如下幾方面的工作。

1、堅持深入開展創先爭優活動，進一步加強支部堡壘作用和黨員先鋒模範作用，促進房產新一輪大發展。

2、進一步加強住房保障工作，加快保障性住房的建設步伐，搞好住房補貼提標擴面工作，做到應保盡保。

一是加大投入，多渠道落實廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進。

二是建立健全住房保障工作機制。

三是進一步加快保障性住房建設。

四是加強保障性住房小區是強化宣傳，確保政策宣傳不留盲區。

五是後期物業管理，努力營造良好的宜居環境。進一步理順規範我市的物業管理市場，正確引導物業行爲。

3、促進我市物業管理行業健康有序發展。

4、積極拓展業務，跟蹤項目掛牌，公司積極爭取承接新的開發項目。

5、圍繞市重點工作，一如既往做好城市折遷、招商引資和企業改制的服務工作。

6、加強百分考覈力度，加強隊伍建設。落實目標責任制，強化百分考覈，整頓工作作風，提高辦事效率，確保全年各項工作目標實現。

第五篇：是房地產管理局工作總結

2014年是完成我市“十一五”規劃承上啓下的關鍵性的一年。我局緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神爲指導，把解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的住房問題作爲突破口，以服務重點工程建設爲已任，以強化行業管理職能爲依託，嚴格履行職能，優化服務環境，加強危房監管，確保居民安全，加大住房保障

力度，努力構建和諧房產,促進了全市房地產業的穩步健康發展，預計全年實現經營管理總收入262萬元(其中直管公房房租收入完成215萬元、行政事業性收費完成47萬元)，佔年度收入指標262萬元的100%。現將我局2014年工作情況報告如下：

一、主要工作成績和特點

（一）、強化住房保障工作。

1、加大住房保障制度建設及工作落實力度。爲更好地貫徹黨的十七大提出的關注民生，加強住房保障工作的精神，從健全住房保障制度入手，按照《**市政府工作報告》和《**市“十一五”住房保障工作年度計劃》，穩步推進惠民政策的落實。

一是採取“提標擴面”措施，使最低收入住房困難家庭享受政策的實惠更多。我局根據國家和省對住房保障工作的要求，今年初修訂了《**市城鎮最低收入家庭廉租住房租金補貼實施細則》（都房管[2014]03號），提高了租金補貼標準，擴大了保障面。具體爲：租金補貼標準由原來的每月每平方米補貼1.35元調高至2.0元；保障對象由原來的城鎮低保無房戶擴大至城鎮低保人均住房建築面積在12平方米以下的住房困難家庭，並將鬆宜礦區1836個低保戶納入到廉租住房租金補貼的範疇，預計全年發放最低收入廉租住房租金補貼將達2300戶180萬元，比去年淨增享受戶數1910戶，淨增補貼資金164.5萬元。

二是健全制度，住房保障範圍向低收入住房困難戶延伸。根據國發[2014]24號文件和今年5月省住房保障工作會議精神，要求有條件的地區住房保障範圍要從城鎮最低收入人羣擴展至城鎮低收入人羣。爲此我局制定了《**市城鎮低收入住房困難家庭調查方案》（都房管[2014]16號），擬定了低收入標準和住房困難標準，5月中旬我局組織召開了社區書記和鬆宜礦區分管幹部動員會，開展了全市城區低收入家庭住房狀況調查，全市城鎮低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶，在200元以上不足300元的有456戶，在300以上不足350元的126戶。808戶的現住房情況是：有私房但人均不足12平方米的有3戶，其餘805戶都是無房戶靠租房居住。這些翔實的數據，爲我市啓動低收入住房保障工作提供了決策依據，2014年10月10日，市人民政府印發了我局起草的《**市城鎮低收入住房困難家庭住房租賃補貼實施辦法》（都政發[2014]53號），標誌着我市住房保障範圍由城市最低收入住房困難家庭擴大到了低收入住房困難家庭，目前800餘戶享受對象正在申報之中。這項惠民政策的實施，不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障範圍，而且我市的住房保障對象將達3200戶。

2、做好老城區危舊房屋改造和新建廉租房建設，增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報告》確定的實事工程項目，改造危房、新建廉租住房。一是改造舊城區危房,新建房屋1萬平方米。今年舊城區危房改造確定在二處進行：一處是在陸城中山路1號（原市政府大門右側）改建商品房和還建房3000平方米；另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房22014平方米。中山路1號改造工程已於10月17日開始動工興建，預計2014年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟，主體工程已全部封頂，96套廉租房正在建設之中，預計今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設城鎮、鬆宜礦區廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計160套，其中新建132套，改建28套。新建132套，分佈在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區鬆宜礦區廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在鬆宜礦區，是其利用礦區原電影院等閒置資產改建成廉租住房的。南湖小區36套廉租房已於今年5月竣工，改建的28套廉租房也於今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設之中，預計今年底完成主體工程。三是加大整修力度，確保資產增值。今年我局投入15.5萬元，對枝城西門筒子樓進行了廚衛配套改造45戶，不僅提升了國有資產的使用價值，而且改善了居民的居住環境。

3、完善廉租住房建檔和規範管理。按照建設部《城鎮廉租住房工作規範化管理實施辦法》和《城鎮廉租住房檔案管理辦法》的要求，我局結合我市廉租住房管理的實際，完善本局在實施住房保障過程中的歷史資料，真實記錄廉租住房政策落實情況，完成了廉租住房紙質和電子一戶一檔的建檔工作，爲迎接全省廉租住房工作規範化管理達標考覈打下了堅實的基礎。

（二）