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新員工培訓總結2020

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新員工培訓總結2020

工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最爲常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以爲戒的經驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結,希望能幫助到大家!

新員工培訓總結範文篇一

來中遠物流之前,我曾經對公司曾經是這樣的印象,比如國企、比如天文數字的單證、比如忙忙碌碌的辦公室場景……那些對於一個工作經驗欠缺的我來說,充滿了對其期望與夢想。在培訓前一個多月的具體實習,我纔對中遠物流、中國外輪代理公司這個大家庭有了一個籠統而模糊的瞭解。不過,這更加劇了我內心的好奇:對一個大型現代化企業的好奇,對中遠物流人的驚訝。因爲那些爲中遠物流奠定基礎的前輩們,都是我仰慕及學習的對象。能夠與這些出色的前輩們共事,讓我既興奮又激動。

本次新員工培訓就提供了這樣一個機會讓我深入的瞭解中遠物流,解答我心中長久的疑惑。7月19號到7月25號,是中遠物流青島區域公司安排新員工培訓的日子,我作爲其中一員榮幸的參加了新員工培訓活動,感到受益良多。作爲一箇中遠物流、外輪代理公司的新進員工,通過這樣的培訓,我認清了公司未來的發展方向與用人要求,對於迅速找到自己的定位,迅速融入中遠物流這一大家庭有十分重要的意義。

通過開始階段公司企劃部費聿升總經理的講解,我們知道中遠物流既是一家歷史悠久、底蘊深厚的公司,也是一個業務較新、開拓進取的新興公司。接下來在對於具體業務部門的介紹中,通過區域公司各部門經理耐心細緻的講解,我們新進員工對於公司的主營業務有個一個清晰地瞭解,對於找到適合自己發展的崗位充滿了期望與動力。我們可以清楚的感受到所有的部門在進行業務的時候,都是秉承這樣一種“一切爲了客戶滿意”的服務理念。然後是對於企業文化以及人事組織公司的講解。這方面的講解使我們更加深入的瞭解了公司的企業文化、經營理念和人才觀念,使我們有了一個明確的成才目標,儘快成爲一個對企業有用的人才。最後是公司領導的講話及公司的年中工作會議。在與區域公司領導的見面會中,公司王總經理與公司黨委徐書記對於我們的殷切希望和諄諄教導,在我們的腦海裏留下了深刻的印象。使我們意識到,在平時的工作中要努力工作,努力學習,在衆多基礎的崗位上幹出不平凡的業績,對的起我們作爲一箇中遠物流人的驕傲和自豪。我們還榮幸的參加了青島中遠物流召開2010年年中工作會暨廠務公開會,有幸與廣大經驗豐富的老員工與兄弟公司的代表一起聽取了公司的年中工作彙報,更幸運的是隨後聆聽了中遠物流總公司葉偉龍總經理的“實施二五規劃,加快企業轉型”專題講座,受益匪淺。我們從葉總經理身上看到了一個國際化公司高層領導先進的管理思想和超前的競爭意識,讓我們真正體會一個成熟的現代化國際大公司核心的競爭能力和憂患意識,深刻教育了我們,讓我們面對即將到來的實際工作更具動力,更有信心。在面對任何人時,我們代表的不僅僅是自己,更代表了數萬中遠集團的員工,我們一定要做到自己所能做到的.最好水平。

爲期一個星期的培訓很快就過去了,在這次培訓中,除了認真學習培訓所學的課程外,我們新員工培訓的各個學員也互相交流,互相學習。在交流中共同成長,在學習中共同進步。平時,我經常與其他學員探討學習的成果,並因此結識了一大批優秀的同事,讓我感受到在一個高素質的大家庭中,主動地學習,主動地瞭解。希望我們新員工能夠在將來的工作中,儘快頂起工作重任。在更遠的將來中,我們參加此次培訓的新員工們能夠藉助此次培訓建立的良好關係,在實際的業務合作中做到更好。

成爲一箇中遠物流人,我們在獲得無數讚譽的同時也意味着承擔着更大的責任。中遠物流能有今天的輝煌成就是無數前輩前赴後繼奉獻的結果,我們是站在前輩的肩膀上。我們是幸運的,因爲我們來到了一個第一流的國際化物流公司,一個受到無數人讚譽的公司。但我們更是緊迫的,在激烈的市場競爭環境中不進則退,這要求我們要緊緊站住市場的高點,抓住現代化物流發展的方向,積極學習,不斷進取,爲保持住我們中遠物流在全球物流行業中的優勢地位,積極向更廣闊的空間開拓業務而努力奮鬥。爲了公司“做最強的物流服務商、最好的船務代理人”這一偉大願景,需要我們新員工積極學習,積極拓展自己的工作能力和提高自己的業務水平,成爲一個有理想、有追求合格的中遠物流人。讓我們能夠“現在我們以中遠物流爲驕傲,將來中遠物流以我們爲驕傲”。

新員工培訓總結範文篇二

我失驕楊君失柳,楊柳輕颺直上重霄九。枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家,古道西風瘦馬。夕陽西下,斷腸人在天涯。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。木欣欣以向榮,泉涓涓而始流。兩句三年得,一吟雙淚流。剛走出大學校門,我就很榮幸地成爲合肥格力公司中的一員,懷着自己美好的希望和從零開始的心態,開始了自己人生的新徵程。

爲了讓我們更快地瞭解公司、適應工作,公司特地從7月8日開始對我們進行了爲期一週的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓,使我在最短的時間裏瞭解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。

首先,瞭解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,彷彿帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業的進化,也瞭解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天,張書記爲我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,爲以後聯繫工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還爲我們詳細地介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放鬆的。有激情是因爲在工作中能學習到很多的知識與技巧,放鬆則是心理上的,這正是“工作着並快樂着”的感覺,讓我感到無比的滿足。

第二,培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以說,對於勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

經過幾次專業知識的培訓,我大致瞭解了公司的主要工作任務,大概分爲勘察、測量、岩土試驗、測試這幾大方面,並分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責岩土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。並且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的瞭解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。

第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對於我們應屆畢業生來說,還是比較陌生的知識。我認爲其目的就是爲了一、保證安全生產;二、提高工作效率、三、提升企業形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之後可能才能注意到更多問題,並寫入制度,是安全管理更加規範。

新員工培訓總結範文篇三

中國工商銀行新員工培訓個人總結伴隨着中國工商銀行的改制和成功上市,工行正在發生着翻天覆地的變化:管理科學化、業務多樣化、服務正規化、技術革命化、改革國際化…同時機遇與挑戰是並存的,我們還應看到各大商業銀行紛紛改制,國外銀行相繼加入,也使得本來日益激烈的競爭趨於白熱化。在這樣一種大環境下,工行業務的不斷增多,對人才的需求量的增大,全國各省都大量的吸納人才來實現自身的高速發展。我有幸成爲了黑龍江省工商銀行的一名員工。

作爲一名大學畢業生培訓環節是不可缺少的,爲了能儘快適應工作,省行組織了中國工商銀行黑龍江分行新員工培訓,作爲我的職業生涯的第一次培訓,我順利的完成了。下面我將這次培訓的收穫和感受總結如下:

一、知識上的收穫,業務水平的提高

該次培訓在課程設置上可以說是全面而豐富的,雖然培訓時間不長,但其充分涉及到了銀行各方面的業務知識,如:個金業務、銀行卡業務、信貸業務、電子銀行業務及銀行法律和管理條例等相關知識技能,可以說爲我們即將開始的職業生涯作好了必要的心理、知識和技能準備。行裏領導們的各具特色的講授也使我對銀行各方業務從陌生走向知曉,從瞭解到熟悉,從知道到懂得。領導們有的嚴肅,有的幽默,有的穩重,有的激情,許多領導給我留下了深刻的印象,他們的許多現身說法和經驗之談也將使我受用終生。

二、人際交往能力的提升

在培訓中,輕鬆、友好、舒適的環境使得我和同事們的關係相處得都很融洽,良好的人際關係是事業成功的必要前提,培訓中我和許多人從相識走到相知,從陌生走到熟悉,可以說是工行將我們聯繫在一起,共同的信念和追求讓我們成爲朋友。

三、職業目標的明確

第一課,我認爲也是培訓中最重要的一課,由校長爲我講授的樂業教育。偉大的思想家教育家孔子說過:知之者不如樂之者,樂之者不如好之者。戴校長告訴我們:樂業要作爲理想去追求,要作爲信念去堅持。他很新穎的提出了"樂商"

這個概念,即能夠使自己愉悅的能力。最後,戴校長的結語我想和大家分享:人有感通萬事萬物性理的能力,與萬事萬物有相知、相近、相親、相協的靈性,個人遭際命運相同含有教化人生的機緣。

八天的時間是短暫的,也是快樂的。我收穫了知識和喜悅,重要的是我的職業目標更加明確,我會朝着哪個方向努力,擺正心態,抱着終身學習的態度,在工作中讓自己的價值不斷的體現。

新員工培訓總結範文篇四

20__年7月17日,基礎設施公司20__屆新員工來到培訓基地進行一天的“融入團隊贏在執行”主題素質拓展活動。

新員工們共分爲12支隊伍,參與四個拓展項目,分別是決戰沙場,市場風雨,鼓動人心,畢業牆。

在每一個的拓展活動中,都讓我體會到,團隊和個人的關係,團隊的重要性,團隊的力量,讓我明白了團隊的勝利纔是真正的勝利。

在決戰沙場中,團隊項目不是靠個人的本事、體力、智力來完成的,在活動中,每個人都要扮演好自我的主角,聽從指揮安排,將自我的作用發揮至最大,團隊中每個人也應相互團結,相互配合,才能共同完成團隊的目標。

團隊應當明確目標,步調一致,不畏挫折,精誠合作,無論是在活動還是往後的工作中,僅有大家有了共同的目標和信念,纔能有足夠的凝聚力,成爲一個優秀的團隊。市場風雨,教會了我們要加強團隊內部的溝通與協作本事,鍛鍊了我們應對機遇和挑戰的反應和應對方式。

無論是決戰沙場還是鼓動人心,在拓展的過程中,更值得關注的是團隊的協調配合,而不是個人的優秀,在今後的工作中,我們必須要貫徹團隊合作的精神。

讓我感受最深的是最終一個畢業牆,成功離不開每一個人的付出,沒有總指揮的領導,沒有甘願做人梯的同事,沒有大家的堅持,就不會順利完成。這次的拓展有淚也有笑,一是感動身在團隊的幸福,二是感恩同事毫無怨言的付出。

一個優秀的團隊離不開每個人的付出,也離不開同事之間的溝通理解,協作配合。團隊的凝聚力在企業文化建設中發揮着着重要作用,這次素質拓展強化了團隊合作意識,加強了溝通和交流,更增強了我們對自我工作的職責感和使命感。昨日漫漫征途,你我獨自走過,今日我們共贏挑戰,今日我們融入,榮辱與共!

如果你願意,請輕拍我的雙肩,我將與你一齊,戰鬥至最終。如果你願意,請再拍我雙肩,我將與你一齊創造更大的輝煌。

新員工培訓總結範文篇五

從20_年2月份來__不知不覺中已經半年有餘了,在這段時間裏感覺自己每天都在成長和進步,學到了許多以前只有理論沒有實踐的東西,忙碌的工作讓自己特別充實,不再有懸空的漂浮感,於是我把這裏當作最好的歸宿,如春蠶吐絲般,盡力去奉獻一絲一縷的力量。

由於我來公司比較早,對公司的概況已經有了一個輪廓的認識,又通過20_-8-25到20_-8-26兩天的時間公司內部的培訓,我的感覺是:一方面,對公司有了更深一步的認識外,另外,通過兩天的學習和反思總結後,內心中有一些疑惑得到了解決,自己的一些做人做事的價值觀得到了確認,在這樣的基礎人自己得到了一定的成長。

由於院長出差,本次培訓主要有人力資源部組織,全院的新員工參與。25日,首先,人力資源部庾部長給我們講述了公司的發展歷程,從1978年建立科研所到今天的河南省交通科學技術研究院,從一個事業單位到今天的股份制企業,從一二百萬的業務量到超過1個億的業務量的30多年發展歷程;我院近些年來所取得的成就,我院的業務組成,現在公司股東股份組成情況,領導班子成員,各部門組成,公司的規章制度等。之後由信息部的同志給我們講述了oa辦公系統的具體應用。26日還是由庾部長代院長給我們講述了公司的思想文化,經營理念,價值觀以及公司的發展思路。還有如請假程序、報銷程序、薪酬(工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵、假期等)、職稱評定、職業資格考試、論文發表,外業補助等若干個項目。

通過本次公司培訓我們對公司的戰略發展思路,技術項目發展方向,現代企業員工的觀念和公司的規章制度進行了一次全面系統的瞭解。另外,對公司的長遠發展我也有一點自己的認識。

1、管理者身份

“管理者”:我認爲用“領導者”的身份來代替“管理者”會更好。管理是

被動的,領導是主動的。出色的團隊領導者,一定要做好三件事,“規劃遠景,指明方向”、“組織人員”、“激勵鞭策”,發揮團人每個人的能動性要比單純管理一羣聽話的員工更加重要。

2、用人—按排合適的工作、發揮潛能

把優秀的人才招來,如何去用?當然,每個企業都希望是能用到德才兼備、面面俱全,但事實上不太可能。所以關鍵在於能否做到容之所短,用之所長。總之只有因才、因時、因事、因地使用人才,才能做到人盡其才、才盡其用。適當的監控也是必須的,但目的不是找毛病和問責,而是能共同的正確的完成目標。

3、留人—留住人才

招到人,並不見得留住了人,要想留住人,企業領導者應該瞭解你的團人成員心裏面是什麼樣的想法。所以說,經常溝通最重要,這種溝通不見得很正式,中午吃飯、吸菸時(當然這個不普遍)、聊天時等等等。內容不限,對企業,對工作,對薪水等等,只有瞭解自己的員工心裏面的想法,你才能更好的滿足他們,發揮他們的最大潛力,爲企業爲他們自己創造效益,從而實現工作的樂趣。另外,提供可發展的工作空間是相當的重要,人員的流失大多因爲這個原因,所以領導者要根據公司和個人的情況爲人員提供職業規劃,指明方向。當然薪金鼓勵是必要的,畢竟大家是出來討生活的,除了理想,還要養家餬口,薪酬的多少也是對一個人工作成績的肯定。

4、育人—培養人才

目前,我院確實缺乏領軍人物的專家團隊,建立學習型和教授型團隊是團隊建設的重要目標,學習型組織對企業創新能力及彈性有很重大的影響;而教授型的組織,能爲企業創造出更多成功的領導階層,創造令人才心情舒暢的工作環境。培養人才,實際上有很多途徑。首先是在實際工作中進行歷練,可以安排一些新的或有點挑戰工作,這種鍛鍊也是成長最快的;在公司建立培訓體系,根據公司的當前工作內容和未來的發展方向爲員工提供系列培訓,這種培訓一般可做爲公司的技術儲備,也利於公司的團隊建設;相互學習,共同進步,

每人都有善長,以培訓交流的形式與大家交流,內容不僅僅限於技術,這種方式有利於增進大家的瞭解,對演示人也是一種鍛鍊,我相信大多數人願意進行分享。

5、航母式發展

企業當然是效益第一,沒有好的效益作爲支撐早晚要面臨被淘汰的命運。增加各個方面的業務量如公路、鐵路、水運、機場、房建、市政等方面的科研、設計、諮詢、甚至施工,我們都可以做,業務量上去了,效益自然就來了。

6、進取心和危機感

作爲現代企業員工應具備的觀念:事業心、責任感、危機感(憂患意識),競爭意識、民主意識、團隊精神和創新。公司要想達到最大利潤,必須讓每個員工有進取心和危機感,如果還是以事業單位或國有單位吃大鍋飯的方法只靠論資排輩是調動不了大家工作積極性的,必須有一套考覈員工工作的方法,能創造效益,馬上就能體現出來,不能創造效益,就下去,使每個員工危機起來。每個人的效益上來了,公司的效益能不上來嗎?

雖然此次培訓時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。通過庾部長有關公司戰略發展思路和公司人才思想及發展方向的講解,我聽了之後,對公司的發展充滿了信心,作爲新員工的我感覺在精神上已經融入了公司。我會嚴守我院的規章制度,積極工作,爲我院的長遠發展做出自己的貢獻。

新員工培訓總結範文2020

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標籤:培訓 員工