計劃員工作總結多篇

【第1篇】計劃員2022年度工作總結範文

20xx年的腳步即將邁向身後，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑、有淚水、有小小的成功、也有淡淡的失落。20xx年真可以說是繁忙的一年、收穫的一年、挑戰的一年，當然也可以說是自我證實的一年。

本人在物資管理部擔任計劃員，主要負責辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計劃工作;同時還兼職部門統計、助理、經濟計劃、微機操作以及全公司保管人員的培訓等工作。雖然工作重、壓力大，但我在工作上始終勤勤懇懇、任勞任怨;在作風上廉潔奉公、求實務真。無論是份內份外的工作，隨叫隨到，每次都能較好的完成領導交辦的各項任務。尤其爲部門的通訊報導工作做出了一定的貢獻。作爲部門的通訊報導員，本人利用工作之餘在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發表了十多篇的各類稿件。先後將我部門的新風尚、新事蹟、新氣象等一一做以報導，有效地激發了全部門員工的工作熱情，對推動部門精神文明建設的快速發展起到了積極的作用。

一年之中，在部門領導的關懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現過一次疏漏。現將主要工作彙報如下：

一、思想政治方面：

做爲一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領會“三個代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己，遵規守紀，政治覺悟較高。常利用閒暇時間學習黨章黨紀，使我在思想上得到了質的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對於違反原則、違反制度的現象敢於說出自己的想法。同時嚴於律已，自覺加強黨性鍛鍊，黨性修養和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。

二、工作方面：

一年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業業、開拓進取，工作中能夠獨擋一面。具體表現如下：

1、強烈的責任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。

1)作爲一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真彙總、審覈、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達95%以上，計劃的領用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間，並根據安全生產緩急，掌握進貨渠道。

2)當採購的原材料到貨後，我主動按合同規定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發現問題的採購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領導，一切爲了安全生產服務，一切以維護公司的整體利益爲前提。

3)深入基層，強化服務理念，以生產一線滿意爲準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質量。

4)加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發生物資積壓、流失和浪費現象。同時嚴格、認真地審覈物資的使用範圍，控制非生產用料。

5)利用業餘時間搞市場調查，對物資價格、質量、數量及時反饋。協助領導建立供方評價系統，對供貨商實行動態管理。

2、數海揚帆，讓信念在數海中閃光。

【第2篇】計劃員個人工作總結

計劃員個人工作總結

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們好好寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的計劃員個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

計劃員個人工作總結

時間過的真快，轉眼間xx年上半年又過去了。回顧酒店保安部上半年的安全工作，在酒店領導和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績，確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下：

一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少。

今年上半年，所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要歸功於以下幾點因素：

1、酒店領導對安全工作相當重視，出資兩萬餘元爲酒店改裝了閉錄監控系統，並花費四千多元爲保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

2、保安部在人員編制上也進行了調整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到現在的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業務培訓，明確各崗位的崗位職責，加強了保安人員的工作責任心和責任感，對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度，嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機。

3、積極配合和協助公安人員，發揮自身的硬件優勢，爲偵破物業所轄區內發生的盜竊案件提供有利的線索，爲公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。

二、消防設施設備運行正常，未發生一起消防安全事故。

消防部門對酒店的消防安全也極爲重視，把酒店列爲“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，並下發了整改意見書。

部門接到整改意見書後，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處於關閉狀態、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物，更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改，並在之後的消防安全整改複查中一次性通過了複查，受到了消防部門的好評。

同時，部門以這次消防安全檢查爲契機，吸取教訓經驗，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養，使消防設施設備長期處於良好狀態，保證關鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產安全。

三、機械設備運行正常，上半年無重大機械事故。

上半年，酒店內各種消防設備均處於良好的運行狀態之下。酒店內消防設備種類多，技術難度大，操作複雜，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領，對此，部門從人員招聘開始把關，嚴格挑選，要求應聘人員必須持有從業資格證書，對酒店內消防設備必須能夠熟練的進行操作。

同時，部門要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進行不少於兩次的巡查，每週對所有設備進行一次檢查保養，對長期不使用的設備每週要試運行一次，發現問題及時解決，對解決不了的問題要及時向上級彙報，保證在最短的時間內讓設備恢復運行，確保所有設備設施時刻處於最佳的運行狀態。

四、上半年未發生一起人員工傷事故。

上半年，部門對酒店人員的人身安全也非常重視，不斷的完善規章制度，強化制度的落實，是預防安全隱患，確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好員工的防範教育已成爲安全工作的重要課題。防範教育搞好了員工的防範意識就能得到提高，就可以在日常安全防範工作中築起一道牢固的屏障。所以我們始終把防範教育工作擺在安全工作的重要位置。

部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查，查崗位上是否存在安全隱患，查員工是否按章操作。通過檢查，使員工感覺到安全工作的重要性，強化了員工的安全意識，也樹立了員工的防範意識，並自覺的嚴格按照操作規程進行操作，確保了自身的安全。

五、存在問題。

1、安全教育力度還不夠。

2、各項規章制度還不夠健全。

3、少數員工防範意識差，有麻痹思想。

六、下步打算。

上半年，安全工作取得了一點成績，但與酒店領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時，好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力，確保酒店人員生命和財產的安全。

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【第3篇】銷售計劃員2022年底工作總結

XX年即將過去，回顧這一年的銷售工作的經歷，在公司領導的支持和幫助下，在工作上取得了一些成績。

一、對於計劃員工作的思想認識。

在這段時間裏，我在思想上嚴於律己，十分珍惜和熱愛組織上交給我的這份工作。我積極參與各類銷售業務的學習，努力提高自己的業務水平。服從單位的工作安排，積極配合，做好各項工作。

銷售工作的計劃員責任重大，他要根據每天的產量和市場行情有計劃的銷售我們的產品，對於買不到產品的客戶還要耐心解釋，以求得客戶的理解，要儘量與每位客戶保持良好的業務關係。

二、銷售計劃員的工作。

在這段時間的銷售工作的期間，爲了把自己的業務水平提高，我堅持經常翻閱關於銷售的規章制度和業務流程等相關文件和材料。每辦理一筆業務，就從中總結銷售工作的難點和問題，領悟其中的銷售藝術。還通過多聽、多看、多問，虛心的請教有經驗的業務員，學習他們的長處。

每天的早晨上班，在做業務之前，都要根據庫存情況，市場價格的特點和當天購買產品人數和數量的實際情況做好當天的銷售計劃。我的信念是決不打無準備的仗。周全的做好當天的計劃，認真的做好每一筆業務，仔細填寫每一個表格。

銷售工作作爲企業的窗口，自己的言行也代表了企業的形象。所以,我不斷提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上加強自己的專業知識和專業技能。此外，還廣泛瞭解整個焦炭行業的產市場動態，並且努力做好自己的本職工作。

此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會，不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端並及早改善，這其中與其他銷售部成員的努力是分不開的。

XX年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在石化總廠領導的帶領下,在每一名員工的努力下，在新一年的工作中將會有新的突破，新的氣象。

【第4篇】計劃員工作總結

我於20**年*月來***物資供應部工作，經過在電算員崗位上近一年的工作與學習，自身的專業素質和業務能力有了很大的提高，並於20xx年7月取得經濟員職稱。在之後近兩年的時間裏，又通過自己不懈的努力，對自身存在的缺點與不足有了長足的進步。現將自己近期的工作做如下總結：

20**年3月到物資部任計劃員一職，主要負責公司物資計劃彙總、物資材料詢價、大宗材料物資計劃採購及庫房材料平衡工作。期間積極主動的對各部門物資的進行調劑，並進行及時有效的溝通協調。在對以前在庫房電算員崗位的工作基礎上，結合以前對公司材料的出入庫週期及公司庫存資金情況等，對提高計劃員崗位工作能力有了很大的幫助。認識到在計劃員的崗位上，只有對物資的分類、物資使用週期、庫存物資的情況、物資質量（技術）要求等都有所掌握才能更好的了適應這個崗位。

工作初始，對業務流程、物資規格型號等都很陌生，在領導和同事的悉心指導下，對常規物資的規格型號有了熟悉的掌握，業務流程也從陌生到熟悉到熟練。對原有的工作業務流程結合工作實際情況，進行了改進有效的提高了工作效率。對計劃員崗位的基礎臺賬，進行了完善。能夠做到計劃不管物資數量大小，金額多少，都要做到有規可循、有據可依。

根據公司提出的陽光采購計劃，協助部門領導制定採購方案，及物資計劃流程，物資採購流程，並建立了供應商管理臺賬，對供應商與公司的業務聯繫更加緊密。計劃員崗位對材料的控制和有效利用對企業的經營效益有很大的影響，在企業物資辦公的今天，能利用信息現代化工具，根據自己所學的計算機知識，通過進行電話詢價、網上詢價等多元化工作方式方法進行物資性價比因素綜合。因爲只有瞭解市場物資情況、庫存物資儲量、生產單位物資使用週期、進貨週期等都綜合考慮纔能有效的控制和節約企業物資消耗，控制物資成本，才能對物資供應的週期，及庫存的管理能進行更加有效的控制，通過物資成本的控制途徑，實現企業利潤的增加。

其次，自己在日常工作中，能做到服從領導安排，對本崗位的業務能及時完成，不拖拉，能和各部門材料員及時進行溝通對物資採購可以做到更細緻，對可以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術進行調劑；能及時瞭解市場，對供應商供應物資價格做到心中有數。且在一段時間內身兼多職，卻從不言苦言累，經常加班加點做好本職工作，始終以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業心和責任感，認真細緻的工作。

經過近三年的工作，崗位從電算員到計劃的調動，對物資供應的各個細節有了更加深刻的認識，從物資計劃、物資採購、到物資倉儲、物資發放等各個環節根據實際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握。在以後的工作裏，自己也將更加努力，對公司的工藝流程做到更深刻的認識，不斷通過專業方面的學習，充實自己，並付諸於實際工作中，在實際中檢驗和總結理論，對本崗位的工作做到精益求精，更好的爲公司服務。

【第5篇】物料計劃員工作總結

物料計劃員工作總結

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編爲大家整理的物料計劃員工作總結，希望能夠幫助到大家。

20xx年xx月xx日到物資部任計劃員一職，主要負責公司物資計劃彙總、物資材料詢價、大宗材料物資計劃採購及庫房材料平衡工作。期間積極主動的對各部門物資的進行調劑，並進行及時有效的溝通協調。在對以前在庫房電算員崗位的工作基礎上，結合以前對公司材料的出入庫週期及公司庫存資金情況等，對提高計劃員崗位工作能力有了很大的幫助。認識到在計劃員的崗位上，只有對物資的分類、物資使用週期、庫存物資的情況、物資質量（技術）要求等都有所掌握才能更好的了適應這個崗位。

工作初始，對業務流程、物資規格型號等都很陌生，在領導和同事的悉心指導下，對常規物資的規格型號有了熟悉的掌握，業務流程也從陌生到熟悉到熟練。

對原有的工作業務流程結合工作實際情況，進行了改進有效的提高了工作效率。

對計劃員崗位的基礎臺賬，進行了完善。能夠做到計劃不管物資數量大小，金額多少，都要做到有規可循、有據可依。

根據公司提出的陽光采購計劃，協助部門領導制定採購方案，及物資計劃流程，物資採購流程，並建立了供應商管理臺賬，對供應商與公司的業務聯繫更加緊密。

計劃員崗位對材料的`控制和有效利用對企業的經營效益有很大的影響，在企業物資辦公的今天，能利用信息現代化工具，根據自己所學的計算機知識，通過進行電話詢價、網上詢價等多元化工作方式方法進行物資性價比因素綜合。因爲只有瞭解市場物資情況、庫存物資儲量、生產單位物資使用週期、進貨週期等都綜合考慮纔能有效的控制和節約企業物資消耗，控制物資成本，才能對物資供應的週期，及庫存的管理能進行更加有效的控制，通過物資成本的控制途徑，實現企業利潤的增加。

其次，自己在日常工作中，能做到服從領導安排，對本崗位的業務能及時完成，不拖拉，能和各部門材料員及時進行溝通對物資採購可以做到更細緻，對可以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術進行調劑；能及時瞭解市場，對供應商供應物資價格做到心中有數。

且在一段時間內身兼多職，卻從不言苦言累，經常加班加點做好本職工作，始終以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業心和責任感，認真細緻的工作。

經過近三年的工作，崗位從電算員到計劃的調動，對物資供應的各個細節有了更加深刻的認識，從物資計劃、物資採購、到物資倉儲、物資發放等各個環節根據實際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握。在以後的工作裏，自己也將更加努力，對公司的工藝流程做到更深刻的認識，不斷通過專業方面的學習，充實自己，並付諸於實際工作中，在實際中檢驗和總結理論，對本崗位的工作做到精益求精，更好的爲公司服務。

【第6篇】會計劃員審計劃工作個人工作總結

個人工作總結

我於1996年參加工作，九七年十一月經縣職改領導小組評審取得“會計員”職稱，現工作於縣電力公司。這些年來，憑着敬業、務實、勤奮的精神，兢兢業業，紮實工作，取得了較好成績，得到單位領導和同事的較高評價，現就多年的專業工作作如下總結。

一、解放思想，不斷提高理論水平

思路決定出路，解放思想的程度決定工作的提高速度。立足於小行業，謀求幹大事業、求大發展。工作中我自覺加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，注重用科學理論武裝自己的頭腦；堅持每天收看新聞聯播，瞭解時事；學習業務知識，提高服務的本領；學習先進典型，淨化自己的靈魂；學習貫徹黨的方針政策，規範自己的言行。並且給自己立下規矩：一要持之以恆，二要認真體會。做到學習、學習、再學習，達到真學、真懂、真信、真用。要通過廣泛涉獵、深入研究，使自己有一個真誠而清醒的政治頭腦，有較好的理論水平，成爲一個思維開闊的新時期財會工作人員。

二、求真務實，認真履行工作職責

九六年畢業於財貿校，當年帶着所學的財務知識踏進縣審計事務所。然而，書本上的知識與實際工作所接觸的內容有很大的差異，而且審計工作是一項政策性強、業務精通的工作，必須熟練掌握好國家政策、法律法規。對工作和政策的不熟悉，讓我這一個剛踏入工作的新手感到從沒有過的巨大壓力，但面對壓力我沒有畏懼和退縮，虛心向同事請教，向主審學習，向書本學習，通過一段時間的學習，我很快進入了角色，並能便能獨擋一面，成爲領導的得力助手。由於在單位是最年輕的，面對大家都不願的下鄉審計，我主動提出要求。如99年全縣開展教育附加費清查，上面要求要徹底深入羣衆，爲了把工作做好，我和教育局、紀委、財政局的同志一起爬山涉水，不辭辛勞地工作，在很短的時間內圓滿完成任務。

九九年七月，我調入縣電力公司監審科，負責公司所轄企業的財務審計工作。十月份公司安排我到省審計局進行了爲期三個月的業務學習，專門就＜財務會計＞＜中國審計學＞＜經濟法＞＜合同法＞等多門課程進行學習，順利取得“審計上崗證”。到達新的單位，要適應新的環境和新的業務，我虛心向同事、領導請教，不恥下問，加之自己原有的工作經驗和爲期三個月的學習，我很快進入角色。並隨同業務領導到公司所供電所進行財務檢查，摸清各個供電所的收支情況，對違規違法行爲，做到實事求是，及時的彙報給領導，爲公司加強內部管理，領導決策管理提供了祥實的資料。

爲了將審計工作開展得更好，我把所學的新知識有效的運用到工作中，先後對所轄企業的生產經營情況，財務收支計劃，單位預算的執行以及與財務有關的經濟活動、經濟責任、農網改造、移民資金，其它專項資金的使用，內部控制制度的健全等方面作了全面深入細緻的調研，爲公司加強和完善企業管理、建立和完善各項規章制度，確保各項工作有人負責，切實加強經濟覈算，制定出臺內部審計監督制度，充分發揮內部監督和服務職能。提供了決策依據，真正起到“參謀助手”作用。

三、虛心進取，努力更新工作思路

從參加工作以來，我始終把學習放在首位。一是面對國內國際不斷變化和會計財務政策越來越不穩定的新形勢，不斷加強國家產業政策、投資政策等政策的學習和思考；二是切實加強最新企業會計制度、經濟法規等知識的學習。三是努力加強市場經濟理論，管理科學等相關知識學習，並利用時間深入基層調查研究，虛心聽取基層意見。四是積極參加學歷培訓。爲了更好的適應發展，我參加了財務管理班學習，更進一步系統的學習了財務知識，二00三年以優異的成績獲得了大專畢業證書。二00五年參加了會計電算化初級知識培訓，圓滿完成規定的教學內容。通過一次次的學習，不斷充實了自己的理論知識和專業知識，使自己對財務工作有了更準確的把握。

總之，這些年來，在審計工作上，雖然沒有什麼轟轟烈烈的業績，但一直都能兢兢業業、踏踏實實、堂堂正正的工作，切實履行了“經濟衛士”和公司“賢內助”的職責。當然，以前的成績只能代表過去，在以後的工作中，我將一如繼往的工作，揚長避

【第7篇】公司的生產計劃員上半年工作總結

作爲一個公司的生產計劃員，這個工作也是一個非常重要的環節。從一個合格角度來講，我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性！那麼我就要做到以下幾點：

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容，也就是說各方面的工藝要求！②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現的問題，然後與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答覆！③要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發到各個班組長那裏，以至於大家都瞭解到工藝要求和訂單需求量！④也是最關鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產流程，在客戶規定的時間內把貨發到客戶那裏去！

就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現，造成了公司很大的損失！上一次餘姚的訂單因爲我的不仔細，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區域才發現問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰，但是，我的內心也是非常自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以後的工作中，我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟着生產流程，希望能更高的提高工作效率！

一直以來，生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對於別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質控制過程，也是可以簡單化的。因爲我們已經在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以後的時間裏，會有更多的這種訂單出現在我們的公司，只要我們大家一直保持着一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的！

在下半年的工作中，我一定要嚴於律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產的進程，多與大家溝通，多向大家學習！在與客戶溝通的過程中也儘量爲雙方面着想，讓我們生產上有更充足的時間來完成產品，讓客戶那裏也不至於不滿意我們的時間流程！

我們現在已經是一隻腳踏進下半年的工作行程裏面了，大家都在綜合上半年的經驗還有不足的地方來爲下半年的工作進行安排！我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會有回報的！大家一起努力把我們的生產做的更好，使我們的計劃更協調，那樣就會有更多的客戶來採購我們的產品。讓我們一起努力，往更高的方向發展!

【第8篇】計劃員的工作總結範文

【計劃員的工作總結】

xxxx年 年度個人工作總結回顧過去、展望未來。不知不覺間，xxxx年 年即將結束！由於公 司領導的栽培以及信任，我有幸在 xxxx年 年從事計劃管理工作一職。

在項目部領導以及同事的幫助和支持下， 緊緊圍繞開陽化工合成氨項 目建設目標，服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提 高自己的思想認識、工作能力及綜合素質，較好地完成了自己的本職 工作和領導交辦的各項工作任務。

在這年終歲末之時，回首過去一年的工作，靜下心來總結自己的 工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後更好的開展工作。在工 作總結中，誠懇希望領導對總結的不足之處給予指導，對我來說是莫 大的幫助。在公司、項目部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過 自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己 的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意爲顧客服務”的企 業理念，牢固樹立“以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持 不懈的努力，成爲贏得信賴的合作伙伴，爲顧客提供滿意的服務”的 企業宗旨，盡職盡責，努力工作。

爲總結經驗，反思自身不足，不斷提高自己的監理業務水平，能 夠成爲公司更好更快發展過程中的一名稱職員工， 現就本年度監理工 作情況總結如下

一、加強理論學習，提升個人修養 積極肯幹、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動，盡 職盡責，決不懈怠”的工作準則。無論在什麼崗位上，處於何種環境 中，均能及時調整自己的心態，保證以旺盛的精力投入工作。-1- 團結同事、虛心請教。因爲接觸計劃管理工作的時間有限，對 業務不是很熟悉，難免會遇到一些困惑和不解，遇到難題我都會主動 向領導和同事請教；對別人提出的意見或建議，我都會虛心接受，認 真反思；被人誤解時，我也會會心一笑“有則改之、無則加勉” ；不 管從事什麼工作都能與同事和睦相處、團結協作，爭取獲得一個好的 人際關係，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒 心、更加起勁。

二、認真履行職責，積極開展工作 計劃管理是一項非常重要的工作，也是我平時工作的重心，隨着 工程施工的進展，業主領導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要 求我的計劃工作更加精益求精， 同時也將激勵我能更好的深入學習做 好計劃管理工作。

由於工程施工前期各方面影響因素的制約， 導致工期難以按照原 定的工期目標進行，但是根據業主領導的要求，工期總目標不變。爲 此，我監理部在 3 月 16 日特針對工程進度滯後的問題下發了《關於 加強工程進度計劃管理的規定》 ；在條件具備的情況下，確保合成氨 項目原定工期目標。在進度控制過程中，要求施工單位必須提高對執 行施工計劃嚴肅性的認識，強化對施工計劃執行和考覈管理，要求施 工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃，進度計劃的編制必 須以業主在 xxxx年 年 1 月 26 日製定的《貴州開陽化工 50 萬噸合成氨 項目工程進程進度網絡圖》中的控制節點爲目標，採取合理的趕工措 施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中，我監理部採取了“三 週三月滾動計劃”的計劃管理模式。-2- 在此期間， 我項目監理部在總監的帶領下配合業主組織開展了工 程施工進度《百日會戰》 ，根據施工的實際情況，並結合業主領導的 要求，編制了《百日會戰》機械竣工網絡圖以及 xxxx年 年 1 月 20 日合 成氨項目出氧、xxxx年 年 1 月 18 日合成氨項目出氨的總體進度網絡計 劃、進度控制階段網絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。爲 加強各施工單位實施計劃的管理力度， 我監理部對各施工單位實施的 周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考覈，並建議業主 採取節點考覈獎懲制度，得到了業主領導的認可。

三、勤奮做事，提高計劃管理工作水平認真做好本職工作和日常事務工作，做到腿勤、口勤，協助領導 辦好日常工作中的事情，即時申請監理費用，編制監理月報、週報及 監理會議紀要和各項專題會議紀要；組織“月度劃線”工作；每天做 好監理日誌的記錄並填寫施工晴雨表等相關工作。

根據公司旭技發【xxxx年】39 號文精細化管理的要求並結合實際 情況建立了計劃管理工作臺賬，具體工作情況統計如下

1、本年度（1～3 季度）共完成產值：326024749.00 元； 2、編寫監理月報：10 份； 3、編制會議紀要（監理例會、專題會議） ：68 份 4、審覈周、月、年、階段計劃：290 份； 5、繪製工程綜合進度計劃：76 份； 6、統計施工單位規章、制度：61 項； 7、統計各施工單位常用的規範、標準及圖集：194 項； 8、統計各施工單位常用的工、量器具：105 項。-3- 在此期間，我認真學習了相關建設工程進度控制的有關知識，並 進一步加強進度網絡圖及橫道圖的繪製，同時學習了 p 3 進度管理軟 件應用的相關理論知識；根據現場施工的實際情況，即時將工程的施 工進度情況及工作安排反映出來，做到心中有數。

四、成績斐然，爭取長足進步 一年來，我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工 作作風，並不斷自我激勵、自我鞭策，時刻嚴格要求自己，自覺維護 公司的形象，保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作 中，不斷努力學習、總結經驗、汲取教訓，進一步完善專業知識，並 深入現場瞭解施工情況以及掌握施工工序， 爲計劃管理工作提供可靠 的依據，也爲今後工作的開展奠定基礎。

作爲一名監理人員，我的理解：沒有什麼謀求利益和享受待遇的 權力，只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交 辦的工作， 保質保量完成； 對自己的本職工作積極對待， 並按時完成， 做到既不越位、又要到位、更不失職。

在這一年的工作時間裏， 我始終堅持以一個合格監理工程師的標 準要求自己，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞的 精神，工作態度嚴謹、思想品德端正，遵守企業的各項規章制度，服 從領導安排，認真完成監理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高 標準要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題能夠做到妥善處 理並及時向領導彙報。在日常生活中，尊敬領導、團結同事，協助有 困難的同事解決生活與工作上的難題。

總的來說，一年的工作還是比較順利的，感謝公司領導對我在工-4- 作上的肯定，使我在各個方面都有所提高，並有了新的認識，項目上 的每一位從業人員都有各自的長處， 每個人的身上都有值得學習的地 方，處在這樣一個環境中，我感到非常高興，感謝公司給我提供這樣 一個平臺，能夠讓我在計劃管理的崗位上進一步發展。由於專業知識 和經驗的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請領導能多加指正。在 以後的工作中，我會結合實際情況更多的學習專業理論知識，真正做 到讓理論與實踐相結合，爲公司的發展奉獻自己的綿薄之力。北京華旭貴州開陽化工項目監理部 胡建忠 xxxx年 年 12 月 10 日-5-

【計劃員的工作總結】

車間生產計劃員年終總結 這是我給一個生產班長的總結回答的，你先看看。

對於製造型企業，這樣寫總結一般都沒問題。

帽：這部分主要把公司理念、方針，領導、指導等，明確對 xxxx年 年 進行總結，對 xxxx年 年進行展望。

第一部分、總結 概括：儘管有什麼樣的困難（困難重重），業績還是受到了大家的 肯定（好不是自己說的，大家說的），具體總結如下（總結有兩個 技巧，一是用數據和圖表，二是依據數據和圖表進行說明）

1、產量：產量是工廠的關鍵任務，尤其是作爲班長來講。可以根據 品種或型號，統計彙總全年各月份產值或產量，可以通過餅圖表現 品種分佈，通過折線圖表現各月增長或總產量變化。當然除了數據 還應有文字分析，可以結合數據從產能增加和緊急任務組織兩個方 面來說明。

2、效率：效率是老闆比較關心的指標，一般可以通過小時數量和單 位產品工時來表現，當然不同行業有不同的表現方式。應該通過折 線圖表現全年每個月份效率的變化，同時要說明通過哪些事情或措 施的實施，實現了這一目標。 3、品質：品質是非常關鍵的目標，可以通過結果品質和過程品質兩 個方面來說明，結果品質的指標有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等；過程品質指標有過程不良率、過程廢品率、返工率等 等。同樣，仍是依據數據和圖表採用柱狀圖表現不同品質問題的頻 度、餅圖表現問題的分佈，折線圖表現全年每月的數據狀況等等， 也要有分析，什麼樣的問題如何處理，或者是針對某月份（或某季 度）這種質量形勢，採取了哪些措施，具體如：1、2、3、等等，實 現了在〉〉〉月份後，指標達到了什麼？對於什麼樣的問題，尚沒 有有效的措施，已經將這種情況向哪個部門彙報，目前採用哪總措 施等等。

4、成本：當老闆的都關心的指標，現在市場比較透明，定價權不在 製造企業（技術含量極高產品除外），在市場的透明價格下，降低 成本就等於提高利潤，所以說成本分析是很重要的。選擇你所承擔 的成本指標，如：廢料（不同於廢品，一般指剩餘並不能再次利用 的材料）、原材料消耗（同樣數量的產品，原材料消耗降低），水 電費降低，單位產品的小時費用降低等等，要總結在這一年裏，做 了哪些工作是的成本降低，帶來多少利潤等等。當然，一樣可以採 用圖表的方式表現數據變化。

5、人員：人員主要是指多能工培養在你所負責的班組有幾個人，負 責哪些工序，對這些人的培養目標是“一專多能”。如何通過輪崗 的方式進行培訓，如何在培訓過程中既不耽誤生產，又不影響品質， 還把人員培養出來了。這裏有個人員培養量化表，可以學習學習， 做好就好。

6、創新：創新說白了，就是實現上述指標的方式方法，而且這種方 式方法，你們單位沒有人用過，就是創新。可以是小發明、小創造、小改進，也可以是合理化建議，總之對指標有好處，對企業有好處 就行，要形成一種常規模式，逐步推廣，形成改進前和改進後的對 比。

應該說，上述成績的取得，是在各位領導的關心和幫助下，是整個 班組共同努力的結果。然而，在哪哪哪哪方面還存在不足

1、在效率方面，還有潛可挖，幾月份我們的效率達到了？？？，而 我們的全年平均僅僅爲？？？。這是因爲什麼？ 2、在成本方面，考慮到生產任務的壓力，在某某月份講成本仍感覺 實施不足，沒有很好完成成本目標，這是。。。。。

3、在品質方面，我們仍然在某月份出現了批量的質量問題，這種問 題的發生。。。。。。

4、在人員方面，。。。。。

一個路子，但不要說產量沒有完成，除非你真的沒有完成。

第三部分 計劃和打算 針對上面分析的問題，我召開班組會議，決定做好以下幾件事

1、如何做好一個生產計劃員 生產計劃員隸屬於企業的生產控制部門，在製造企業中普遍存在， 其主要工作職責是完成生產計劃的編制和監督執行任務，負責生產 計劃的制定、產能的調整、生產進度的控制、生產計劃及生產進度 的適當調整，確保所有訂單按期、保質、保量地完成，對生產信息 的準確性、完整性和及時性負責。

生產計劃員的具體工作包括:編 制公司總的生產計劃和各車間的生產分計劃、分析材料情況、編制 材料需求計劃、更新生產計劃、監督計劃的執行情況、管理材料庫 存、協調與車間等接口部門的配合工作。

這個職業的特點是規範性 強，經常與數字打交道，工作重複性較高;另外，由於計劃的制定需 要與各車間負責人共同協作完成，所以必須具備有一定的溝通、協 調能力。

根據銷售計劃制定生產，物料需求計劃。

跟蹤生產進度。

跟蹤物料採購進度。

跟蹤生產各種異常情況並推動改善。

1、根據生產通知單上客戶要求交貨期和物資技術指標安排生產計劃 及進度，並選擇合適的操作人員。保證產品質量、並在客戶要求交 貨期前一天完成生產，將貨物交於包裝部。 2、根據生產需要安排人員加班。

3、根據生產通知單，做好印前、採購、倉庫、機臺、品管、司機、各部門協調工作，保證配料及時，生產及時，發貨及時，提高客戶 滿意度。

4、加強生產過程監控，保證產品與客戶要求一致，及時處理突發事 件，如在生產中發現質量問題及時與質量部溝通，分析原因，找出 解決方案，保證生產進度和品質。

5、月底工作彙總報告 生產計劃員 90%以上的工作都在辦公室完成， 很少外出， 工作時間比 較規律。

優秀的他們通常具有以下特質 優秀的生產計劃人員應具 備工作認真、細緻，穩定性較好和良好的溝通協調能力。

生產計劃員 (資料正在整理中) 1、工作穩定、有基本收入保障 2、作息時間比較規律，不需要出差 3、工作規範性高，需要與數字打 交道，機械重複性的工作內容比較多 4、認真、細緻、穩定性好， 有一定協調能力的人可以勝任這個崗位 素描生產計劃員 職業現狀 描述 生產計劃員隸屬於企業的生產控制部門， 在製造企業中普遍存 在，其主要工作職責是完成生產計劃的編制和監督執行任務，負責 生產計劃的制定、產能的調整、生產進度的控制、生產計劃及生產 進度的適當調整，確保所有訂單按期、保質、保量地完成，對生產 信息的準確性、完整性和及時性負責。

生產計劃員的具體工作包括: 編制公司總的生產計劃和各車間的生產分計劃、分析材料情況、編 製材料需求計劃、更新生產計劃、監督計劃的執行情況、管理材料 庫存、協調與車間等接口部門的配合工作。

這個職業的特點是規範 性強，經常與數字打交道，工作重複性較高;另外，由於計劃的制定 需要與各車間負責人共同協作完成，所以必須具備有一定的溝通、協調能力。

根據銷售計劃制定生產，物料需求計劃。

【第9篇】物資管理部計劃員工作總結

2022年的腳步即將邁向身後，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑、有淚水、有小小的成功、也有淡淡的失落。2022年真可以說是繁忙的一年、收穫的一年、挑戰的一年，當然也可以說是自我證實的一年。

本人在物資管理部擔任計劃員，主要負責辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計劃工作；同時還兼職部門統計、助理、經濟計劃、微機操作以及全公司保管人員的培訓等工作。雖然工作重、壓力大，但我在工作上始終勤勤懇懇、任勞任怨；在作風上廉潔奉公、求實務真。無論是份內份外的工作，隨叫隨到，每次都能較好的完成領導交辦的各項任務。尤其爲部門的通訊報導工作做出了一定的貢獻。作爲部門的通訊報導員，本人利用工作之餘在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發表了十多篇的各類稿件。先後將我部門的新風尚、新事蹟、新氣象等一一做以報導，有效地激發了全部門員工的工作熱情，對推動部門精神文明建設的快速發展起到了積極的作用。

一年之中，在部門領導的關懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現過一次疏漏。現將主要工作彙報如下：

一、思想政治方面：

做爲一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領會“三個代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己，遵規守紀，政治覺悟較高。常利用閒暇時間學習黨章黨紀，使我在思想上得到了質的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對於違反原則、違反制度的現象敢於說出自己的想法。同時嚴於律已，自覺加強黨性鍛鍊，黨性修養和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。

二、工作方面：

一年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業業、開拓進取，工作中能夠獨擋一面。具體表現如下：

1、強烈的責任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。

1）作爲一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真彙總、審覈、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達95%以上，計劃的領用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間，並根據安全生產緩急，掌握進貨渠道。

2）當採購的原材料到貨後，我主動按合同規定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發現問題的採購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領導，一切爲了安全生產服務，一切以維護公司的整體利益爲前提。

3）深入基層，強化服務理念，以生產一線滿意爲準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質量。

4）加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發生物資積壓、流失和浪費現象。同時嚴格、認真地審覈物資的使用範圍，控制非生產用料。

5）利用業餘時間搞市場調查，對物資價格、質量、數量及時反饋。協助領導建立供方評價系統，對供貨商實行動態管理。

2、數海揚帆，讓信念在數海中閃光。

統計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收，因爲我知道，工作雖小、責任重大。統計是一項重要的基礎性工作，統計信息是科學決策和管理的重要依據。每逢月末、月初是我最忙碌的時候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查找原因，把基礎臺賬工作，做到量化、細化。虛心向經驗豐富的前輩和同行請教，刻苦鑽研業務知識，每項數據的產生，我都會通過二次以上的計算，生怕一個疏忽，導致一連串的失誤，給領導造成不必要的困擾。努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，在這一年中順利取得了統計從業資格證及中級統計師職稱證書。

3、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。

除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。

公司重組以前4個人的工作現在我1個人幹。剛開始時，我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己，面對領導的信任，你的一點點付出又算得了什麼？時間長了，面對紛雜的工作，我已遊刃有餘，每天上班後就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日誌，把工作幹得井井有條。

三、其他方面：

我能夠始終保持積極樂觀的心態投入到工作生活和學習中，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領導，團結同志，鄰里和睦，勤於勞動，嚴於律己，誠實守信，助人爲樂，談吐得體，具有良好的機關工作人員形象。同時能夠積極響應公司的號召，發揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

四、個人存在的問題：

總結一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由於工作千頭萬緒，有的時候難免會出現一點急躁情緒。由於工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班後，對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好；其次是及時與領導、同事進行溝通，以便調整自己的工作計劃；三是對自己的工作計劃中已經安排的工作儘可能在當天完成。

同時，我對自己的政治理論以及專業知識的學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落後，需要更深刻地學以致用。還有由於工作性質和條件所限，深入到基層的次數還應大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利於工作的落實與開展。

五、今後的打算：

二oo九年只是一個開始，在以後的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨鍊，百折不撓，堅韌不拔，獻身兵器的意志，不斷強化自我的黨性修養，加強理論學習。按黨員標準嚴格自律並身體力行，堂堂正正做人，乾乾淨淨做事，認真實踐“三個代表”的重要思想。一句話，社會在發展，與時俱進。

以上總結，請領導及同事們提出意見和建議，我將虛心接受批評和改正。

【第10篇】物料計劃員工作總結範文

【物料計劃員工作總結】

我於 20**年*月來***物資供應部工作，經過在電算員崗位上近一年的工作 與學習，自身的專業素質和業務能力有了很大的提高，並於 xxxx年 年 7 月取得經 濟員職稱。在之後近兩年的時間裏，又通過自己不懈的努力，對自身存在的缺點 與不足有了長足的進步。現將自己近期的工作做如下總結

xxxx年 年 3 月到物資部任計劃員一職，主要負責公司物資計劃彙總、物資材 料詢價、大宗材料物資計劃採購及庫房材料平衡工作。期間積極主動的對各部門 物資的進行調劑， 並進行及時有效的溝通協調。在對以前在庫房電算員崗位的工 作基礎上，結合以前對公司材料的出入庫週期及公司庫存資金情況等，對提高計 劃員崗位工作能力有了很大的幫助。認識到在計劃員的崗位上，只有對物資的分 類、物資使用週期、庫存物資的情況、物資質量（技術）要求等都有所掌握才能 更好的了適應這個崗位。

工作初始，對業務流程、物資規格型號等都很陌生，在領導和同事的悉心指 導下， 對常規物資的規格型號有了熟悉的掌握， 業務流程也從陌生到熟悉到熟練。

對原有的工作業務流程結合工作實際情況，進行了改進有效的提高了工作效率。

對計劃員崗位的基礎臺賬，進行了完善。能夠做到計劃不管物資數量大小，金額 多少，都要做到有規可循、有據可依。

根據公司提出的陽光采購計劃，協助部門領導制定採購方案，及物資計劃流 程，物資採購流程，並建立了供應商管理臺賬，對供應商與公司的業務聯繫更加 緊密。

計劃員崗位對材料的控制和有效利用對企業的經營效益有很大的影響，在 企業物資辦公的今天，能利用信息現代化工具，根據自己所學的計算機知識，通 過進行電話詢價、網上詢價等多元化工作方式方法進行物資性價比因素綜合。因 爲只有瞭解市場物資情況、庫存物資儲量、生產單位物資使用週期、進貨週期等 都綜合考慮纔能有效的控制和節約企業物資消耗，控制物資成本，才能對物資供 應的週期，及庫存的管理能進行更加有效的控制，通過物資成本的控制途徑，實 現企業利潤的增加。

其次，自己在日常工作中，能做到服從領導安排，對本崗位的業務能及時完 成，不拖拉，能和各部門材料員及時進行溝通對物資採購可以做到更細緻，對可 以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術進行調劑；能及時瞭解市場，對 供應商供應物資價格做到心中有數。

且在一段時間內身兼多職， 卻從不言苦言累， 經常加班加點做好本職工作， 始終以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業心 和責任感，認真細緻的工作。

經過近三年的工作，崗位從電算員到計劃的調動，對物資供應的各個細節有 了更加深刻的認識，從物資計劃、物資採購、到物資倉儲、物資發放等各個環節 根據實際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握。在以後的工作裏，自己也將更加 努力，對公司的工藝流程做到更深刻的認識，不斷通過專業方面的學習，充實自 己，並付諸於實際工作中，在實際中檢驗和總結理論，對本崗位的工作做到精益 求精，更好的爲公司服務。

【物料計劃員工作總結】

物料計劃員xxxxxxx 有限責任公司物 料 計 劃 員 崗 位 說 明 書所屬部門

物料中心 物料計劃員目錄1：部門組織架構 2：部門工作流程圖 3：日常工作涉及部門 4：崗位職責 5：崗位考覈 6：常用表格 物料計劃員物料中心部門組織架構物料中心主管物料中心助理生產計劃員物料計劃員物料跟催員金半成品庫鈑金庫五金電器庫塑膠包材庫收料員發料員 物料計劃員物料中心部門工作流程銷售訂單物料中心審覈產能預測即時庫存物料查詢物料需求計劃合同評審物料申購生產計劃委外加工 採購運作生產指令單 物料跟催製造部備料/投料計劃變更製程控制製造進度跟蹤製程異常協調產成品入庫 物料計劃員物料計劃員工作涉及部門市場部技術部品質部採購部製造部 物料計劃員物料計劃員崗位說明基 本 信 息 職務名稱 直接上級 所屬部門 物料計劃員 物料中心主管 物料中心 職位等級 管轄人數 工作地點 物料中心及各車 間生產現場 ｑｈ-wl-04 基本標準 考覈工資 績效獎金1.

貫徹與執行本部規章制度和公司規章制度並予以考覈負責； 2.

根據銷售訂單，覈實即時庫存後對欠料部份提出採購申請：工 作 職 責 與 權 限3．爲 pc 提供準確可靠的物料交期

4.爲物料跟催員提供準確可行的跟催依據

單的維護、整理等相關物料更改工作

6.按月度、季度、年度的物料使用量進行分析設定合理的紅線庫存

7．按物料的價值爲各庫提供物料 a b c 分類管理建議

8：掌握回貨物料的質量狀況並按供方進行分類整理、爲公司對供應商的控制及篩選 提供重要依據

9：結合生產實際使用情況制定採購批次、控制物料按批次回貨，滿足物料先進先出 及杜絕物料現場積壓

10：對新增物料，物料編碼的申請及管轄內物料編碼的完善工作

11

負責日、周、月物料申購數據的統計、分析工作

12：爲合同評審提供準確、可靠的物料採購週期

13.

對物料的不良率、物料回貨時間的達成率進行統計分析與改善

14：對本部門資源，財產進行管理確保工作環境符合 5s 要求

15：完成上級領導交待的其它工作： 物料計劃員1、每週星期一 9:00 前是否按時向物料中心主管遞交《上週工作總結與本週工作計 劃》 □ok □否扣 4 分 □ok2、每月 4 號 10:00 前是否按時向物料中心主管遞交《上月工作情況總結》 ； □否扣 4 分 3．是否在每日早上 9 點前遞交頭日工作報表：□ok □否扣 4 分4.

次日 10 點前是否對頭日所下訂單的欠料需求全部列入物料申購單內並遞交申購

□ok □否扣 4 分 5.

是否對製程中的物料異常予以協調 處理並形成書面記錄：□ok □否扣 4 分 6.

是否對物料的不良率、物料回貨時間的達成率進行統計分析與改善並形成書面記 錄：□ok □否扣 4 分 7.

是否按月度、季度、年度的物料使用量進行分析並設定合理的紅線庫存並優化：崗 位 考 核 細 則□ok □否扣 4 分 8：是按月否對庫存中的各種呆滯物料進行統計並以書面形式分發給技術、生產、採 購部門：□ok □否扣 4 分 9：是否對特殊及超評審的物料重點跟蹤並及時做出相應調整且知會相應部門； □ ok □否扣 4 分 10.是否嚴格按部門作業流程處理當日工作

□ok □否扣 4 分 □ok □否扣 4 分 □ok □否扣 4 分 □ok □否扣 4 分11.是否保持部門工作環境和工作現場達到 5s 要求：12．是否對本部門設備進行有效監管確保運行正常無故障

【物料計劃員工作總結】

年終總結及 xxxx年 年工作規劃xxxx年 年本部門在公司領導的正確指引下，在全體同仁和各部門的積極配合 下，pmc 部門積極工作，同心協力，完成上級和公司領導交給的各項工作任務。

雖然 pmc 部門成長時間不長，但在本年度工作中，通過物料計劃，生產計劃 ， 生產產能評估分析，外發加工工序週期統計等，取得了初步數據分析，爲今後提 高整體訂單交期打下了良好的基礎。

根據部門工作的安排，xxxx年 年從開始的中心驛站管控排產方式到後來的數 據分析，滾動排產等，做了很多的基礎工作，使 pmc 部門的排產進一步與生產實 際加工能力接軌，但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，故在此 xxxx年 年開始之際，重新審視與反思 xxxx年 年的工作經歷，檢討之前工作的不足，以便 在 xxxx年 年更好地開展工作。

第一部分 xxxx年 年主要完成工作1．生產方面：推行了以接到業務聯絡函爲主導，pmc 部門通過聯絡函瞭解市場交期及客戶需求， 再根據生產能力進行產能數據分析， 儘量使排產科學化、合理化，通過產能數據分析，儘可能滿足保證市場的需求，提升二次回覆業務部 的交期，在確保生產產能平衡，產值穩定的情況下，纔可將超負荷的訂單外發加 工， 雖然此種方法對提高一次交期沒有幫助甚至影響一次交期，通過給生產超負 荷的工作任務分化，使生產工作量滿負荷運轉，減少生產停機待料現象，在一定 的程度上， 給生產施加了一定壓力， 迫使生產主動提出加班， 生產產值不會太低， 對生產整體的出貨產值上起到了一定的保證。2.採購加工方面：在外發加工上，一直是消除內部瓶頸工序、平衡生產的重要途徑之一， 爲了使採購外發更順暢，在公司各級領導的大力支持與正確領 導下起草並制定了外發加工的基本程序文件， 通過總結和行業特性制定了基本工 序外發時間週期表，在進入 10 月份以來，爲了幫助採購在外發過程中更好的控 製成本，pmc 也相應提供了一個內部加工的基本評審價格，以便於採購更好的和 供應商溝通，自進入 12 月份以來，爲了統計分析各工序耗時，pmc 也對採購周 期統計作了相應的調整， 以採購收到單工序外發申購單開始計時，以及工件回廠 這段時間的耗時， 對初步改善交期上提供了有利的數據分析，以對後續改善交期 作出鋪墊。 3.業務下單、工程繪圖、倉庫下料方面：根據行業特性，怎樣縮短產品週期？如何壓縮非生產時間？是 pmc 也不容忽視的一個問題！ 前期 pmc 部們從 業務、工程和倉庫三個部門上壓縮時間， 每天從系統上檢查， 業務當天下單時間， 工程繪圖時間和工程當天的工單是否全部下完，倉庫每天下料是否及時，倉庫當 天待料工單是否超時等待， 通過訂單的前期準備工作， 改善了以往工單到了交期 還未下單的個別案例現象，進入 11 月份 pmc 通過提議，在各部門協助下，推行 業務下單，工程第一時間用條形碼打出下料規格，倉庫見條碼規格馬上備料，做 到工程繪圖， 倉庫切料同時進行，此項改善大大縮短了以往圖紙繪好後倉庫再備 料的現象， 從流程上進一步縮短了物料準備的時間，爲縮短整體訂單交期又邁出 了一步，爲生產的及時性騰出了時間！4.物料計劃方面：對公司的物料信息方面，pmc 通過 erp 系統基本掌握了倉庫庫存數據， 在購料上 pmc 實行 1 人購料 1 人計劃，兩人都要從系統數據上 看當天購料信息， 避免發生漏購料現象，物料計劃員每天打印物料計劃單通知採 購部當天要回什麼料， 倉庫當天應收到什麼料，倉庫當天未回物料第一時間通知 物料計劃員， 通過此種方案大大壓縮了物料週期，從以前的三四天減少到了現在 的 1.5 天左右，而且減少了漏購料，漏下料現象，在輔料方面，pmc 收到圖紙後 對非標絲攻、鑽頭、絲攻板牙等馬上申購，但目前因物料計劃員對專業知識的缺 乏有時出現漏購現象，此項，在以後工作中要作爲重大改善之一。5.生產計劃方面：在生產計劃排產上是 pmc 部門一項非常重要的工作，所以進入 xxxx年 年以來，pmc 部門主持召開了每日計劃達成會議，已通過此會議 分析生產未達成計劃原因。在 pmc 初期，全憑感觀，沒有數據分析造成二次回覆 交期達成率低下， erp 上線後， 從 通過 erp 排產， 但對 erp 排出的交期無法鎖定， 造成每天排出的交期都不一樣， 給業務造成很大的困擾，導致 pmc 部門不得不放 棄 erp 排產，進入 xxxx年 年後通過胡主管不斷學習探索，採用了，通過產能分析 進行排產， 對生產的資源進行最大的利用化進行擠壓式排產，但此種方式對生產 各項要求較高，而且只能針對業務聯絡函不可以進行全部工單全方面進行排產， 在生產計劃中最重要的的一個數據支撐是生產產能分析和外發加工能力的分析， 在兩項重要工作中， 還存在很大缺陷， pmc 在未來工作中 pmc 部門要在產能分析， 生產計劃上要有重大突破，通過合理科學的，生產計劃來支撐公司的交期改善。

6.關於內部分工：爲了更好的配合業務提高客戶滿意度,pmc 部把們每人具 體事項做了以下分工。

pmc 經理：業務二次交期的回覆，外發工單加工的審覈，外發工序的價格評 估，外發技術的支持，外發回來後產品品質的判定車間瓶頸工序的分流指示，車 間工作量和工作狀態量的評估， 每天 pmc 會議的主持召開及一些臨時事項的處理。

pmc 主管：業務，工程下單及時性的檢查，生產現場系統數據採集工單的檢 查，每日系統過賬，關單的處理。生產計劃中產能分析數據上的指導工作，各部 門異常問題投訴彙總及一些 erp 系統數據的維護工作。

mc 計劃員：物料計劃的跟催，熱處理每日異常的處理，各生產課趕 hrc 的 計劃及直屬課的生產計劃排產， 生產各課和採購的數據統計，每日 pmc 會議前的 數據準備工作，物料輔料跟進計劃等一些臨時工單插單的處理。

pc 計劃員：業務聯絡函的收集處理整理，生產精製課的產能分析與排產計 劃，生產每日計劃的跟進及異常彙報，精製課未完成計劃工單的原因分析彙總， 每週週報的數據整理等一些業務臨時找單，查單，插單的處理。

外協計劃員

購料申購單的請購， 各部門燒焊的處理， 不良工單的重補製作， 工序外發單的申購，外發各項事宜的溝通等一些臨時事項處理。

pmc 部門存在的缺點與不足 1） 信息管理和信息來源缺乏， 對客戶需求唯一的信息來源只有業務聯絡函， 對業務聯絡函缺乏審覈工作， 造成每個業務員都可以隨意寫很多張客戶需求工單， 在生產力不足的情況下經常出現滿足了 a 區，就滿足不了 b 區經常的現象，對客 戶需求及滿意度造成不好的影響。

2）對現場工作量狀態掌控不詳細，只能大概掌握每個部門的大致任務，知 道是瓶頸工序，但具體到每張工單，每到工序無法做到，以致於不能提前外發， 造成交期延誤。

3）對兩大任務分配部門生產和採購拿不出系統的管理依據，當生產和採購 完不成計劃工作時， 也只能無可奈何，對每天 pmc 計劃檢討會議上各部門提出的 問題，拿不出可解決的方案，長期以來造成兩大部門在完不成計劃時，也成了順 理成章的事情，因此對交期造成很大的影響。 4）在產能分析計劃排產上，沒有現代化管理可藉助，目前 erp 也只能做現 場數據的採集， 但用採集的信息數據準確度並不能達到百分之百，也只能達到百 分之九十左右， 很難依靠 erp 做數據分析等工作，所以目前的產能分析也只能靠 excel 做一些簡單的數據分析，分析出來的數據有侷限性，不能滿足現場流通工 單的工作量分析。

5）在生產計劃上，分析出來的數據和生產產能匹配時，有時會出現計劃的 工單工時和生產日產能工時相符，但卻出現計劃達不成，達不成原因是現場有些 機臺或技工技術水平達不到， 無法加工計劃工單，對此種現象很難拿出可以解決 的方案， 每次也是臨時想出一些應急的方法，但是長期以來這樣會嚴重影響整體 交期。

6）在部門領導管理方面上也存在問題，管理者沒有經過專業的管理學習或 培訓從一線出生，有種“不識廬山真面目，只緣身在此山中” ，的錯覺。很難拿 出現代化管理方法， 不能和現代的生產模式接軌，造成當市場競爭激烈發生變化 時而不能與時俱進，在滿足市場交期時，捉襟見肘。xxxx年 年工作規劃一，pmc 部門 xxxx年 年把改善交期作爲一項重大改革項目，參照 xxxx年 年 6 至 12 月一次達成率，看圖表如下：90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 6月份 7月份 10.76% 7.49% 15.62% 20.00% 8月份 17.36% 11.88% 16.98% 20.00% 9月份 22.18% 45.74% 23.69% 80.00% 10月份 20.09% 15.91% 19.79% 80.00% 11月份 18.66% 15.71% 18.05% 80.00% 12月份 18.89% 28.57% 20.07% 80.00%圓件交期達成率 15.97% 方件交期達成率 56.25% 生產交期達成率 19.39% 目標值 20.00%針對以上 xxxx年 年交期情況， 特制定 xxxx年 年 pmc 要達到的交期趨勢圖如下： 交期達成目標值45.00% 40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00%1月 份2月 份3月 份4月 份5月 份6月 份7月 份8月 份9月 10月 11月 12月 份 份 份 份交期達成目標值 15.0 18.0 20.0 22.0 23.0 25.0 28.0 30.0 31.0 33.0 35.0 40.0爲了完成 xxxx年 一次交期目標，pmc 部門從以下幾個方面爲突破口。

1.特別關注生產、採購等各部門因不良對交期造成的影響。

2.生產、採購返修時間點得控制，壓縮返修時間。

3.同時對提高一次交期的改善措施進行大力宣導，力爭各部門朝此方向改 善，突破一次交期達成率。內容如下：1.業務要篩選出重點大客戶，先以重點大客戶交期爲突破，先保證大客戶一次交期。業2.業務要根據產品週期參考表和客戶溝通好合理交期，並真實的將交期呈現在圖紙與系務統裏面。

3、業務在報價單確定後，一個小時內必須下單到工程，確保前期加速。

【第11篇】銷售計劃員年底工作總結

XX年即將過去，回顧這一年的銷售工作的經歷，在公司領導的支持和幫助下，在工作上取得了一些成績。

一、對於計劃員工作的思想認識。

在這段時間裏，我在思想上嚴於律己，十分珍惜和熱愛組織上交給我的這份工作。我積極參與各類銷售業務的學習，努力提高自己的業務水平。服從單位的工作安排，積極配合，做好各項工作。

銷售工作的計劃員責任重大，他要根據每天的產量和市場行情有計劃的銷售我們的產品，對於買不到產品的客戶還要耐心解釋，以求得客戶的理解，要儘量與每位客戶保持良好的業務關係。

二、銷售計劃員的工作。

在這段時間的銷售工作的期間，爲了把自己的業務水平提高，我堅持經常翻閱關於銷售的規章制度和業務流程等相關文件和材料。每辦理一筆業務，就從中總結銷售工作的難點和問題，領悟其中的銷售藝術。還通過多聽、多看、多問，虛心的請教有經驗的業務員，學習他們的長處。

每天的早晨上班，在做業務之前，都要根據庫存情況，市場價格的特點和當天購買產品人數和數量的實際情況做好當天的銷售計劃。我的信念是決不打無準備的仗。周全的做好當天的計劃，認真的做好每一筆業務，仔細填寫每一個表格。

銷售工作作爲企業的窗口，自己的言行也代表了企業的形象。所以,我不斷提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上加強自己的專業知識和專業技能。此外，還廣泛瞭解整個焦炭行業的產市場動態，並且努力做好自己的本職工作。

此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會，不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端並及早改善，這其中與其他銷售部成員的努力是分不開的。

XX年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在石化總廠領導的帶領下,在每一名員工的努力下，在新一年的工作中將會有新的突破，新的氣象！

【第12篇】公司的生產計劃員2022年上半年工作總結範文

時間是不等人的，轉眼間，xx年的半年時光已經離我們而去了！回想起這半年的工作歷程，中間存在着一定的不足。但是，相對於去年的工作來講，亦是有進步的！

作爲一個公司的生產計劃員，這個工作也是一個非常重要的環節。從一個合格角度來講，我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性！那麼我就要做到以下幾點

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容，也就是說各方面的工藝要求！②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現的問題，然後與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答覆！③要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發到各個班組長那裏，以至於大家都瞭解到工藝要求和訂單需求量！④也是最關鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產流程，在客戶規定的時間內把貨發到客戶那裏去！

就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現，造成了公司很大的損失！上一次餘姚的訂單因爲我的不仔細，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區域才發現問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰，但是，我的內心也是非常自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以後的工作中，我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟着生產流程，希望能更高的提高工作效率！

一直以來，生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對於別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質控制過程，也是可以簡單化的。因爲我們已經在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以後的時間裏，會有的這種訂單出現在我們的公司，只要我們大家一直保持着一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得的成效的！

在下半年的工作中，我一定要嚴於律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產的進程，多與大家溝通，多向大家學習！在與客戶溝通的過程中也儘量爲雙方面着想，讓我們生產上有更充足的時間來完成產品，讓客戶那裏也不至於不滿意我們的時間流程！

我們現在已經是一隻腳踏進下半年的工作行程裏面了，大家都在綜合上半年的經驗還有不足的地方來爲下半年的工作進行安排！我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會有回報的！大家一起努力把我們的生產做的更好，使我們的計劃更協調，那樣就會有的客戶來採購我們的產品。讓我們一起努力，往更高的方向發展!

敬愛的黨組織：我是項管q1341班的張xx，xx年12月3日，經過黨組織的批准，我實現了嚮往已久的願望，成爲一名光榮的中國共產黨預備黨員。光陰荏苒，不經意間半年就悄然流逝。...

xx年上半年，全市旅遊工作在市委、市政府的正確領導下，在省、達州市旅遊局的關心和幫助下，堅持以科學發展爲指導，認真貫徹落實全省經濟工作會，省、達州市旅遊工作會和市委工作會議精神，統籌安排，及早謀劃，紮實推進，有力地促進了全...

轉眼又是一個春節，在充滿歡聲笑語的假期中，回首上一學期本班的點滴，彷彿一言難盡。兩個字概括——充實。 記得在本學期開學的時候，我們九個班委曾在開會的時候，敲定了本班這學期的目標，即“消滅”掛科，希望通過我們的努力達成這一心...

xx年上半年，我局工會在市總工會、市局工會和**林業局黨委的正確領導下，在局行政的大力支持下，根據年初工作安排及開展“交友幫扶”活動的通知要求，深入基層摸實情，結合實際定措施，真情幫扶促和諧，全心全意抓民生，將扶貧幫困、扶貧...

(xx----xx學年度第一學期)本學期，我擔任二年級數學教學工作。二年級數學教學，重在初步培養學生的抽象、概括能力，分析、綜合能力，判斷、推理能力和思維的靈活性，敏捷性等，着眼於發展學生數學能力。

時光流逝，轉眼間這一學期即將過去。回首這一學期，天氣由寒風刺骨到春暖花開，學習狀態由放鬆到緊張。在這一學期中自己學到了很多東西，包括生活方面和學習方面。

開拓創新 狠抓落實xx年上半年，我行以總行年初工作會議精神爲指導，秉承總行“xx人自己的銀行”、“建設新農村的銀行”的路線，依據本行實際，緊緊圍繞《xx支行十大工程項目》建設，統一部署，精細分工，在支行班子及全體員工的共同努力下...

時間轉瞬即逝，不知不覺間在我們淄博順和客運經營服務有限公司工作近三個月了，在此期間我得到了很多，也學習到了很多，豐富了自己，學會了感恩。。 首先我們科室的亮點。

【第13篇】2022年9月生產計劃員工作總結

時間是不等人的，轉眼間，2022年的半年時光已經離我們而去了!回想起這半年的工作歷程，中間存在着一定的不足。但是，相對於去年的工作來講，亦是有進步的!

作爲一個公司的生產計劃員，這個工作也是一個非常重要的環節。從一個合格角度來講，我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!那麼我就要做到以下幾點：

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容，也就是說各方面的工藝要求!②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現的問題，然後與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答覆!③要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發到各個班組長那裏，以至於大家都瞭解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產流程，在客戶規定的時間內把貨發到客戶那裏去!

就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現，造成了公司很大的損失!上一次餘姚的訂單因爲我的不仔細，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區域才發現問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰，但是，我的內心也是非常自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以後的工作中，我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟着生產流程，希望能更高的提高工作效率!

一直以來，生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對於別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質控制過程，也是可以簡單化的。因爲我們已經在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以後的時間裏，會有更多的這種訂單出現在我們的公司，只要我們大家一直保持着一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的!

在下半年的工作中，我一定要嚴於律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產的進程，多與大家溝通，多向大家學習!在與客戶溝通的過程中也儘量爲雙方面着想，讓我們生產上有更充足的時間來完成產品，讓客戶那裏也不至於不滿意我們的時間流程!

我們現在已經是一隻腳踏進下半年的工作行程裏面了，大家都在綜合上半年的經驗還有不足的地方來爲下半年的工作進行安排!我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會有回報的!大家一起努力把我們的生產做的更好，使我們的計劃更協調，那樣就會有更多的客戶來採購我們的產品。讓我們一起努力，往更高的方向發展!

【第14篇】生產計劃員年終總結

生產計劃員年終總結

個人年終總結

光陰似箭，日月如梭，本人來到公司不知不覺已快一年，在過去的2022年，在公司上級主管和同事的支持與幫助下，通過自身的努力，較好地完成了自己的本職工作；在農曆新年即將到來之即，爲了更好地完成來年的各項工作，保障來年工作的順利進行，現本人就對過去的2022年做一個簡要的工作總結，以鞭策自己不斷向前和進步.

1、生產調度是組織執行生產進度計劃的工作，作爲公司研發部調度組的一員，工作重心主要就是保證公司的生產計劃平衡順利實施.

在上級主管的幫助和自己的努力下，本人能夠根據設計開發任務書，擬製項目研製計劃書，並且能夠初步擬定各班組周工作計劃，在擬製生產計劃的基礎上，經常出入各個工作場所，瞭解各班組工作計劃完成和執行情況，協調各部門間關係，保證生產順利進行.

在生產計劃實施過程中，無論考慮多麼周密，安排如何具體，也不可能預見到實際生產過程中的一切變化，這些變化有局部的，也有整體的，有內部的，也有外部的；同時，任何人都會碰到諸多影響生產進度執行的因素，對於任何一家企業來講，都無外乎於人、機、料、法、環、測這六個因素，企業運作的暢通與否，基本上都取決於此些因素，因此，對在實際工作中碰到由這些因素帶來的問題時，具體問題具體分析，範文top100看到底是那一環節出現了問題，我會運用p、d、c、a這一科學的循環方法去考慮、指導和解決問題，這一循環方法隨着問題的解決而績效則成正比例上升，隨着時間的推移和問題的不斷解決，我相信結果一定會是能讓大家滿意的，我會一直堅持運用這一方法，現在會，今後也會.

績效

時間

2、對生產計劃的完成情況進行數據統計，分析出每個班組在每週、每月生產任務的達成率和完成情況，以數據圖表形式反映出來，等到此項統計工作成熟時，可用作每個班組週考核或月度考覈的一個數據指標，並以此作爲一個年終考覈的重要依據.

但我本人認爲在統計每個班組周計劃的達成率和完成情況時還有不完善

的地方，比如說由於一些外部原因，這些原因有元器件沒有請購回公司、芯片待料、加工廠沒按時完成對機加件的加工生產等，這些因素並不是由於相關班組而造成計劃的無法按時完成；同時，當下工序班組任務的完成要以上工序班組的任務完成爲前提時，上工序班組如果沒完成，就會影響到下工序生產任務的完成，而這時，像這種下工序班組沒有完成生產任務的情形就不應該再作爲沒完成生產任務的情形而統計進去，這對下工序班組來說既不合理也不公平，所以以後出現此類問題時，下工序班組就不再作爲未完成情況的情形而統計進去.

3、處理各班組在生產過程中提交的質量信息單直到問題的閉環；做好質量信息單的電子文檔記錄；統計質量信息單反映的項目類別、責任班組、發生次數等，並以數據圖表形式反映出來，以後也可作爲各個班組考覈的一個依據.

思想彙報專題目前質量信息單也存在內外因素的影響，有些是內部因素，有些是外部因素，內部因素主要是公司各個班組因自身的原因而造成下工序作業的不順暢；外部因素主要是外在因素（如加工廠或外購物品）或一些質量問題發生後，原因還不能夠完全明確界定，責任班組不能認定的情形，在今後工作中，本人要更加細心鑑別，做好質量信息單的收集、整理、處理和統計工作.

4、在項目計劃實施前，與相關部門確認和落實各項目所需物料，防止短、缺料；協助相關班組及時做好各項生產準備工作，協調各部門間的溝通與合作，上通下達.

某些項目所需的元器件因爲採購週期較長，而項目本身的研製週期較緊，這就要求與公司採購進行有效溝通，爭取物料能早些回公司，並把上級主管的要求傳達到各個班組.

5、在保守公司祕密方面，本人嚴格遵守公司的保密管理制度，從不在外人面前談論本公司的相關信息，從不打聽自己不該知道的祕密，不在非涉密電腦中處理涉密信息，無論是打印文件還是複印文件，嚴格按照公司的規定予以辦理登記，本人有信心將本公司的保密管理制度一直堅持遵守下去.

目前本人的瓶頸在於對一些較專業的指標和操作不太熟悉，但我相信憑着自己較強的學習能力，範文寫作一定能夠克服這些困難，不懂就問，給自己設定目標，突破瓶頸，使自己的業務能力再上一個臺階.

回想近一年來的工作，本人學到了很多，也取得了一定的成績，但仍存在不足之處，成績的取得主要得益於大家的團結協作、領導的信任與支持，而對於自己不夠好的地方，則要在以後的工作中，吸取經驗和教訓，學習他人的長處彌補自己的不足，更好地融入到公司這一大家庭中，同公司一起成長壯大.

黃 勇 2022.01.25

這篇內容涉及到班組、公司、完成、工作、問題、自己、計劃、因素等範文相關內容，希望大家能有所收穫。

【第15篇】採購計劃員工作總結範文

【採購計劃員工作總結】

xxxx年 年度工作總結與計劃xxxx年 年即將過去了，自從我進入採購部已近兩年了，這段人生 中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。

採購部和其他部門 的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓 我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的 同時，也爲我有機會成爲採購部的成員而驚喜萬分。

在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面 均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下彙報

一：通過日常工作積累我對工作崗位的認識 採購部是公司運轉的一個非常重要的環節，是公司內能夠創造收 益的部門，作爲採購部的一個採購員，需弄清採購的客戶羣體，爲客 戶提供滿意的服務 一直以來採購員的工作是服務於生產， 它的任務就是以最低的採 購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話 說，生產就是採購員的客戶，質量，數量，交貨期就是生產的要求。

生產的三點要求對採購員來說就是三項責任：向誰買，買多少， 何時買 向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察， 選擇出合適的供應商。

買多少就是根據年度以及月度採購計劃，編制採購預算，協調好 財務的資金安排 何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期， 確認各種 物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金佔用最小化。

綜上所述，採購員創造的價值在於保障供應，降低成本。但作爲 一支“以客戶爲中心”高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作 的基礎上，還需注重自己的工作服務質量，提高生產部門對本部門的 滿意度，無論服務態度，工作效率，驗收和採購流程及產品質量，均 需定期自我總結，定期徵求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產 一現部門對採購貨物的直接意見和建議。

我認爲作爲一個採購員最終的價值是成爲利潤中心，在採購中創 造價值。這種價值的創造不僅僅體現在降低成本，還應體現在服務的 升值，採購成本直接影響企業收益，企業的價值管理中，採購員是一 個崗位，但採購工作是一個跨部門的職能，現代管理思想是謀求每個 部門的效益最大化，要讓採購成爲利潤的中心，就需讓所有參與採購 職能的人員和部門都來關注價值，協同一致。如此方能彰顯公司管理 的深化。二：明確崗位職能，認識個人不足。

根據崗位職責和領導的要求，我的主要工作是

1.

需從 xx 和 xx 購買器件的及時詢價， 制單，採購及後續申請付 款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

2.

xx 器件的訂購與跟蹤，xx 項目器件修改，器件維修和調撥等 等關於 xx 器件的各類事宜， xx 上海/大連/香港方的溝通與 與 聯繫。器件郵寄與接收。

3.

所有 yy 項目器件的訂購與跟蹤，yy 項目器件領取，器件維修 和調撥等等關於 yy 器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工 作。

4.

zz 供件的入庫確認，清單製作、各部門負責人簽字及本部門 入庫單存檔事宜。

5.

生產報檢項目、生產過程中器件報缺（xx 項目、yy 項目）數 量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存 檔（紙質/電子） ，修改器件的調撥與訂購。

6.

工作各類相關表單的製作，記錄，存檔（xx 進口器件採購臺 帳、進口器件入出庫情況、部門聯絡單、yy 自供件入出庫清 單、自供件返還件清單、施耐德庫存餘料調配清單等） 。

7.

發貨時拍照存檔， 清點標註控制檯自供件返還件，製作清單與 船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據的簽字確認。

8.

各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔， 部分返還設備與 損壞設備的發貨事宜。

9.

領導交辦的其他工作， 和其他協助公司或部門工作的臨時拍照 任務。

本人也在“明確目標，勇於負責，主動配合，客戶滿意”的觀念下， 積極的落實採供工作要點和 xxxx年 年初制定的工作計劃。在 a 經理和 b 工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成材料設備 採購計劃/份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將 主要工作情況總結如下：全年共新籤外購器件採購合同?份，外購材料付款共/美元。

全年負責施耐德項目散件採購計劃共/批次。

全年修改器件採購單共執行/份。

全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發貨返還清單製作和照片拍攝任務/餘次。

（以上數據到 xxxx年 年 12 月 14 日爲止）在過去一年的工作中， 我認識到自己在器件知識和工作方法等方 面都還存在一定不足，爲了讓自己成爲一個更稱職的進口件採購員， 努力學習並克服各種不足是必然的。

在克服不足的工作學習中也遇到 了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，作爲 採購的訂購統計工作，準確細心是要放在首位的。作爲對待供應商和 船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去 引導的。這都是在書本中學不到的，我認爲這就是一種工作經驗的積 累。成功是什麼，就是每天進步一點點。從參加工作開始，我一直在 努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到採購這個團 隊當中。採購部門的工作是講究配合，講究團結協作的，a 經理、b 工和很多同事爲我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就 不一一感謝了。 三：積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人總是積極 適應這種情況， 以公司各項先行的規章制度和崗位職能爲準則加強工 作責任感，及時做好本人的各項工作，爲公司做好本人力所能及的工 作。四：利用工作之餘的休息時間加強學習。

平時注意觀察各類器件的安裝，並結合自身所學專業知識瞭解器 件性能、結構及相關知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握 各類表單製作的技巧，提高自己的工作效率。五：對未來工作的計劃 在日常工作中，我將做到以下幾點

1．一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細緻工作， 幹標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

2.及時完成各級領導交辦的各項工作，要成爲領導的助力、助手， 急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多彙報。

3.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通，快速的、系統的傳 遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。

4.繼續做好存檔保密工作；準確及時全面的進行各類表單的記錄 與存檔。 5.做好文書工作，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

在提高個人修養和業務能力方面，我將做到以下幾點

1.

積極參加公司和領導安排的各類培訓，提高自身及相關的工作 技能。

2.

向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。

3.

通過個人的自主學習來提升知識層次。

一個人的能力是有限的，但發展機會是無限的。

“業精於勤而荒 於嬉”如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業務水平，就 會被淘汰。當然需要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認爲賽爾 尼柯就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業務水平和自身 修養同步提高，實現自我的最高價值。

六：總結 我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛鍊 自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中 慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻的對待每項工作。我將根據實 際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井 然有序；還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經 驗；增強工作創造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供意 見而不干涉決策，真正成爲領導的參謀助手，成爲溝通的橋樑。

以上爲本人粗略的個人工作小結與計劃，請領導審閱，如工作上 有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工 作。 採購部 xyz xxxx年-12-14

【採購計劃員工作總結】

xxxx年 年度工作總結xxxx年 年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收 獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提 高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進 步，現將我的工作情況做如下彙報

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識 一直以來採購員的工作是服務於生產， 它的任務就是以最低的採購成本提供 滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是採購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對採購員來說是三點責任：向誰 買，買多少，何時買。

我作爲一個採購員最終的價值是採購成本的控制， 採購成本直接影響公司收 益。

所以我始終堅持以滿足生產爲目的、以貨比三家爲前提、以質量把控爲原則， 做好每一筆採購，做到物有所值，物有所用。嚴格按採購計劃採購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和採購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報 賬及時。

二、明確崗位職能，認真做好採購工作 在“明確目標，勇於負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實採 購工作要點和月度採購計劃制定工作。在部門領導和同事的積極配合下，共計完 成臨時採購 102 份，完成七月、八月、九月、十月度採購計劃內所有采購項目， 共計費用 120 餘萬元，採購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設施、廚房用 品和常用物資等。完成公務車維修保養付款工作 8 次，產生費用 2.2 萬元。以上 工作執行情況良好，並較圓滿的完成採購任務，隨着物資倉庫的建立，在 10 月 初開始辦理入庫手續。

完成辦理合同文件 20 餘件， 共起草 9 項購置合同， 合同涉及金額達 60 萬元， 參與採購物資驗收工作 12 起，並完成已落實合同檔案移交工作。

三、根據公司需求，挑選優秀供應商 選擇供應商是採購工作中非常重要的一個環節， 直接關係到所採購產品的質 量、價格、服務等方面， 所以選擇一個優秀的供應商對於我的工作來說非常重要。 我通過以下途徑來選擇

1、公開徵求的方式 以公開招標的方式來尋找供應商， 使符合資格的供應商有參與投標的機會。

不過通常比較少用此種方式，因爲這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的 供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開徵求的意義。

2、通過同行業介紹 所謂“同行是冤家”是指業務人員之間，因爲彼此間爭奪客戶，爾虞我詐； 反之，同行的採購人員倒是“親家” ，因爲彼此可以聯合採購或互通有無。

3、市場尋找 完成 200 餘起採購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件 200 餘份，走訪供 應商 20 家，其中有生意來往 16 家。經過挑選，建立長期合作單位供應商 5 家， 其中工索具生產商 3 家，日常物資供應商 2 家。

四、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。

今年以來， 公司的各項規章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情 況， 以公司各項先行的規章制度和崗位職能爲準則加強工作責任感，及時做好本 人的各項工作，爲公司做好本人力所能及的工作。xxxx年 年工作計劃明年工作對我來說是一個全新的挑戰，xxxx年 年是公司走向正軌的一年，忙碌的 晝夜生產將陸續開展，這意味着採購任務的加劇。生產總歸要繼續，工作肯定要 做好，所以我將明年工作計劃做如下規劃：一、規範供應商管理，建立合格供應商檔案1、初級供應商提供的資料要求 （1）公司概況 用於瞭解供應商的基本資料，如創立時間、註冊資本、規模、性質、優勢等 內容，以初步判定是否有合作基礎。

（2）公司組織機構 用於初步瞭解該供應商的管理體系是否嚴謹，部門設置是否健全，同時也 可看出職能分工是否清晰。

（3）產品一覽表 通過產品一覽表，可瞭解該供應商是否與本企業現需的原材料要求相符， 並求證供應商的優勢所在。

（4）各項品質資質證明 如 is09000、3c 認證等各種安規認證書的副本，再加複印件，用以確認供 應商是否取得相應資格。

2、建立供應商評選程序 （1）成立評選小組 供應商評選， 第一步是成立評選小組，對合格廠商的各項資格或條件進行分 析及審議。小組的成員可包括採購部門、工程部門、生產部門、品質保證部門、財務部門及工作關係部門等。

（2）決定評審項目 ? 公司成立的歷史 ? 負責人的資歷 ? 登記資本額 ? 主要客戶 ? 財務狀況 ? 營業證照 （3）對供應商進行分析 供應商分析是指選擇供應商時對許多共同的因素，如價格、品質、供應商 信譽、過去與該供應商的交往經驗、售後服務等進行考察和評估的整個過程。

當對供應商進行分析時，應考慮的主要因素有以下幾點： ?價格連同供應商提供的各種折扣一起考慮，它是最爲顯而易見的因素，但並不 是最重要的。

? 品質通過性價比公司可能願意爲較高品質付較多的錢。

? 服務選擇供應商時，服務有時顯得非常重要，甚至發揮着關鍵作用。

? 位置供應商所處位置，對送貨時間、運輸成本、緊急訂貨以及加急服務的迴應 時間等都有影響。當地購買有助於發展地區經濟，形成社區信譽。

? 供應商存貨政策如果供應商隨時持有備件存貨，將有助於設備突發故障的解決。

? 柔性供應商是否願意及能夠迴應需求改變、接受設計改變等，也是需要重點考 慮的因素。

目前爲止合作供應商 30 餘家，大部分已建立良好合作關係，但由於公司採 購項目種類較多，而且每個項目需進行比價，目前供應商已不能滿足採購需求， 明年需抓緊對周邊地區供應商的走訪，建立合作意向，確保供應商能達到 150 家以上。使每項採購都有價可詢，有價可比，真正做到貨比三家，形成一個完整 的供應體系。二、進一步做好採購工作通過 xxxx年 年的積累，我已熟悉採購的各項環節，但很多地方需改進。不斷 加強自身技術積累，做好採購物資質量把關工作，讓生產放心使用，規避一些不 必要的風險。繼續做好採購成本的控制，儘量爲公司省好每一分錢，這也是採購 員職責所在。

同時保留與供應商每一份來往傳真及郵件， 做好報價單原始數據憑證的分類 管理工作，以便以後價格覈查和對比。三、xxxx年 年對自身的要求在日常工作中，我將做到以下幾點

1．一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細緻工作，嚴格按照部 門的各項規章制度辦事。

2.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通，快速的、系統的傳遞工作信息，保 證工作的快速性與準確性。

3.繼續做好存檔保密工作；準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

在提高個人修養和業務能力方面，我將做到以下幾點

1.積極參加公司和領導安排的各類培訓，提高自身及相關的工作技能。

2.向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。

3.通過個人的自主學習來提升知識層次。技術工程部 尹斌

【採購計劃員工作總結】

xxxx年 年工作總結與計劃時間過的好快，xxxx年 年已經過去了，我進入採購部已經一年多 了，這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。採購 部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支 持和幫助，讓我充分感受到了領導們的藝術與風範，在對領導們肅然 起敬的同時，也爲我有機會成爲採購部的成員而欣慰。

根據崗位職責和領導的要求，我的主要工作是

1、從包裝物料的及時詢價、制單、採購及跟蹤到貨事宜。

2、積極配合質檢部以及市場部的包裝物料版面的更新換代。

3、積極配合有關部門關於新品研發的各種所需包裝物料。

4、領導交辦的其他工作，和其他協助公司或部門工作的臨時任務。

本人積極的落實採供工作要點和 xxxx年 年初制定的工作計劃。在 領導和公司其他同仁的配合下，採購任務執行情況良好，較圓滿地完 成了所承擔的任務。

在過去一年的工作中，我認識到自己在包裝知 識和工作方法等方面都還存在一定不足， 爲了讓自己成爲一個更稱職 的包裝採購員，努力學習並克服各種不足是必然的。在克服不足的工 作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很 多的東西，準確細心是要放在首位的。作爲對待供應商的溝通，認真 耐心也是很重要的， 將這些糅合起來是需要手段去引導的。

今年以來， 公司的各項規章制度得到進一步完善，本人積極學習5s 管理制度， 及時做好本人的各項工作，爲公司做好本人力所能及的工作。平時注 意觀察，不斷從領導與客戶的談判溝通中學習各類溝通技巧，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單製作的技巧，提高自己的 工作效率。

在日常工作中，我將做到以下幾點

1、嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

2、及時完成各級領導交辦的各項工作，成爲領導的助手，勤跑腿， 多溝通，多彙報。

3、加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通，保證工作的快速性與 準確性。

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛鍊 自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中 慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻的對待每項工作。我將根據實 際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井 然有序，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真 正成爲領導的參謀助手，成爲溝通的橋樑。

以上爲本人粗略的個人工作小結與計劃，請領導審閱，如工作上 有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工 作