城管局的年度工作總結（多篇）

【第1篇】城管局的年度工作總結

我是xx，現任縣城管執法局副局長，XX年8月底從縣紀委監察局第二紀檢監察工作室調入後，因工作需要又兼任局監察室主任。在全縣開展百名股長考評活動中，有幸成爲其中的一員，根據組織要求，現作年度工作總結如下：

一、加強學習，儘快進入角色

城管執法局是縣人民政府的行政執法部門，負責城市市容和環境衛生管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰;強拆不符合城市容貌標準、環境衛生標準的建築物或者設施;負責臨街破牆開店及建築物外表裝飾的審批;負責市區建築工程渣土運輸、處置管理;對擅自搭建妨礙公共安全、公共衛生、城市交通的建築物、構築物等違法行爲實施行政處罰;對綠化帶、綠島等公共地臨時佔用的管理;對違反市政工程設施管理行爲實施行政處罰;負責臨時佔道攤點和夜市排檔的管理，對擅自挖掘道路、侵佔城市道理施工等違法行爲的行政處罰;負責各類出租車營運的審批和管理等。

職責要求我必須加強法律、法規、規章和業務知識的學習，快速進入角色，才能出色完成任務。利用業餘時間系統學習了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政複議法》、《中華人民共和國行政訴訟法》以及《中華人民共和國城市規劃法》等相關的法律條規知識，XX年5月份還參加了市法制辦在**市舉辦的執法資格認證培訓班，收穫很大。爲履行職責打下了良好的基礎。

二、建立健全制度，以制度管事管人

爲了落實黨風廉政建設責任制和反腐敗工作，人事變動後，及時調整了局黨風廉政領導小組，認真貫徹落實中央、省、市、縣紀委會議精神，特別是縣紀委第十二屆五次全會精神，研究制定了我局XX年黨風廉政工作實施意見和黨風廉政建設學習教育計劃，對目標任務進行了分解，落實黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導和任務分工。同時與二級單位負責人層層簽訂了責任狀。

依法辦事，以制度管人，在過去各項制度的基礎上，進一步修改完善了車輛管理，設備管理，招待費管理，工作制度與工作紀律，完善了網格化管理崗位目標責任制考覈辦法。在縣政務服務大廳開設窗口，公開辦事程序和收費標準等，實行“一站”式簡潔高效服務，落實崗位責任制、首問負責制、一次性告知制，限時辦結制、服務承諾制、失職追究制、ab崗制制度等。加強效能督查、建設效能型機關。

三、堅持原則、認真履職

城市管理行政執法局職責要求我們工作永不止步、永不懈怠。作爲監察室主任必須堅持原則嚴格執紀，秉公辦事，對工作紀律執行情況開展檢查，對電腦與工作無關的軟件進行清理，對市容市貌的管理情況以及違法建設的巡查、拆除是否到位，進行嚴格的督查，經常對執法人員開展反腐倡廉教育，使他們能牢築拒腐防變的防線，真正做到依法行政，依法執法，文明執法。

在工作中，嚴以律己，盡職盡責。嚴格遵守黨的各項紀律，不斷提升自己的思想境界，始終廉潔自律的規範來約束自己，自重、自省、自警、自勵，真正做到警鐘常鳴，謙虛謹慎，構築起牢固的思想道德防線。不斷改進工作作風，強化羣衆觀念和大局意識，爲搞好城管工作獻計獻策。堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動上與局黨組保持一致，有損團結的話不說，有損團結的事不做，維護本部門的團結。堅決做到嚴守組織祕密，不跑風、不漏氣，真正做到工作到位不越位，敢於擔當不推諉，工作中特別在拆除違法建設時頂住人情風、說情風，爲城市建設盡一份力。

以上是我在XX年所作的一點工作，雖然取得一些成績，但也存在一些問題，業務知識有待提高，工作方法簡單有待改變等。這些問題的存在在一定程度上影響各項工作的開展。對此，我以這次百名股長考評爲契機，認真回顧和反思這半年的工作，對一些不適宜的方法和思維加以調整和改正，以更加飽滿的熱情、更加頑強的鬥志，盡職盡責，腳踏實地，埋頭苦幹，認真完成各項工作任務。

【第2篇】城管局的年度工作總結

市城管局（行政執法局）年度工作總結

200#年，在市委、市政府的正確領導下，市城管局（行政執法局）全方位地開展了城市管理年和基層基礎年“雙年”活動，擔負起“城市管理年”牽頭部門的責任，圓滿完成了城中村和社區環境綜合整治、數字化城管系統建設、國家生態園林城市創建三大工程建設任務，市容市貌得到了明顯改善，城市管理的整體水平得到全面提升。2022年深圳市被建設部授牌爲“數字化城市管理試點城市”、國家“生態園林城市”示範城市，並以全省評分第一的優異成績通過了“國家衛生城市”的明檢確認，同時被省愛衛會授予“廣東省滅蚊先進城區”稱號。市城管局被評爲全國城市管理先進集體標兵，市衛生廠榮獲全國“五一”勞動獎狀和第九屆“全國職工職業道德建設十佳單位”稱號，下坪場被建設部確定爲“城市生活垃圾衛生填埋科技示範工程”。

一、以城中村和社區環境綜合整治達標創建工程爲抓手，促進城市市容環境整體水平邁上新臺階

（一）實施城中村和社區環境綜合整治工程，形成全市域覆蓋管理和市容環境均質發展。經過相關部門的共同努力，全市共有兩個區（福田區和鹽田區）實現了全轄區達標，55個街道辦事處中有18個實現了全面達標，已有678個城中村和社區通過考覈驗收，達到了環境綜合整治標兵村、標兵社區、達標村、達標社區標準。其中特區內四個區91.35%的村和72.67%的社區驗收達標，特區外25.14%的村和24.33%的社區驗收達標。此外，寶安、龍崗兩區還有一批村已經完成了整治任務，我局正在組織檢查驗收。經過整治達標的村和社區，市容環境面貌顯著改善，城區內市容環境的局部差異明顯縮小。

（二）完善標準規範，啓動了城市裝修計劃，改善了城市景觀。出臺了《深圳市城市容貌標準》，使市容市貌管理邁上規範化、專業化和標準化軌道。我局代市政府起草工作方案，大力開展了主要道路和重點商業街區綜合整治與景觀營造工作。鹽田區率先完成了深鹽路和沙頭角商業街穿衣戴帽改造工程，爲全市做出了示範；羅湖區結合燈光工程完成了人民南商業區的改造，使之成爲深圳展現現代城市風貌的新窗口；福田區對華強北商業街、南山區對創業路和沙河西路、寶安區對107國道新安段和創業二路、龍崗區對清林路的綜合整治與景觀營造工作也將於近期完成。經過整治，全市各中心地區的市容環境質量水平顯著提升。

（三）理順規範了戶外廣告管理體制，積極開展了戶外廣告專項整治行動。市政府於8月初頒佈實施了我局草擬的《深圳市戶外廣告專項整治工作方案》、《深圳市戶外廣告佔用公共用地使用權拍賣管理若干規定》、《深圳市城市管理局戶外廣告設置行政許可實施辦法》三個基礎性文件，明確了所有戶外廣告設施的設置管理和行政執法工作由城管部門負責，工商部門負責廣告的內容管理，從源頭上理順了戶外廣告的管理職責。9月份市政府召開動員大會，全市掀起了以拆除違法樓頂廣告爲重點的戶外廣告整治行動高潮。11月份，市政府在南山區召開現場會，進一步推動戶外廣告整治。截止目前，全市已拆除違法設置和設置不規範的廣告牌3萬多塊，整治工作取得突破性進展。同時，10月下旬全市恢復了戶外廣告設置審批，使戶外廣告管理工作趨於完善。

二、實施城市管理數字化工程，提高了城市科學化、現代化管理水平

特區內數字化城管系統市、區兩級平臺於6月份建成並開通試運行。目前，運行的效果良好：一是發現問題的數量大幅提高。據統計，從6月28日上線試運行至年底，全市共立案429617宗，日均立案3264宗，相當於去年同期的64倍；二是處置問題的能力增強、週期縮短。目前全市任務派遣率達96%，全市結案率達98.22%，案件平均處理時間由試運行時的4天，縮短爲現在的13小時。三是樹立了服務型政府新形象。837個城管監督員把政府對市民的服務輻射到了每個角落，新設置的12319城管熱線、6262111111短信號碼和遙感影像系統，爲市民提供了較便捷的投訴服務，城管信訪量比過去下降了24.6%，使反映的問題時時有人理、處處有人管、事事有迴音、件件有着落。

10月份，我市數字化城管系統正式通過了建

【第3篇】城管局的年度工作總結

今年上半年，我局在市委、市政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想爲指導，緊緊圍繞地方經濟發展這一中心，結合開展”八榮八恥”和保持共產黨員先進性教育活動，全局上下團結一心，穩中求進，進中求好，好中求快，不斷創新工作思路，鞏固、完善工作機制，切實改進工作作風，努力提高工作績效，爲創造環境優美的市容環境做出了積極的貢獻，取得了較好的成績。 上半年工作情況

(一) 全力推進行政執法隊伍規範化建設。

今年以來，我們按照省、南通市部署，緊扣省《建設系統行政執法隊伍規範化建設標準》和南通市《城管行政執法隊伍規範化建設達標活動的實施意見》，全局上下全力推進行政執法隊伍規範化建設，注重外樹隊伍形象，內強隊員素質，着力打造一支“政治合格、作風過硬、業務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執法隊伍，半年來，在組織建設、行政執法、隊伍管理、執法保障等方面做了大量的工作，收到了一定的效果。

1．組織建設不斷深化。一是合理配備了各級領導班子，明確崗位職責，充分發揮作用。在法制、督查、案件處理、快速反應等方面，建立了配套的工作機構。對執法區域範圍內的違章案件查處的快速、準確、及時、有效起到了積極保障作用。二是發揮黨支部和羣團組織的積極作用。通過認真細緻的思想政治工作，凝聚人心，積聚力量。機關、大隊分別設立黨支部，在局總支領導下開展黨的工作，尤其是通過“八榮八恥”和黨員先進性教育活動的開展，全系統思想政治工作得到了進一步加強，定期開展廣泛的談心活動已成爲做好思想政治工作的有效載體和基本制度。同時通過羣團組織，經常開展一系列的文體活動，大大豐富了行政執法人員的業餘生活，增添了隊伍的生機和活力，增強了城管系統的號召力和凝聚力。三是建章立制。在隊伍建設上既有長遠規劃，又有近期目標。隊伍組織建設逐步納入經常化、制度化的軌道。

2．行政執法不斷優化。一是行政執法責任制落實。根據上級有關城市管理的法律、法規和規章，結合本市實情，今年以來制訂完善了一套完整有效的執法管理制度，執法主體合法、明確，城管行政執法隊伍能在法律授權、依法委託的範圍內認真行使職權，執法行爲文明規範，杜絕了粗暴執法現象。二是執法業務培訓加強。上半年制定的業務培訓計劃，培訓覆蓋面達100%。三是依法行政效能提高。今年1～6月份，共受理各類違章違法案件線索461起，查處率爲100%，其中簡易程序222起，一般程序43起，責令整改的196起，均比去年同期有所增長，查處的全部案件中，無一例行政訴訟敗訴和行政複議撤銷。執法文書規範，卷宗裝訂符合檔案管理要求，嚴格執行罰繳分離規定，所有罰沒收入上繳市財政。

3．隊伍管理不斷細化。一是崗位職責明確，管理制度健全。從局機關到城管大隊各中隊，都有明確的工作職責，內部管理臺帳資料都以統一的目錄形式加以明確。行政執法人員統一着裝，辦公環境整潔衛生。二是黨風廉政建設教育經常不斷，政風行風明顯好轉。市城管局設立了監察室和督查科，在市紀委駐局紀檢組領導下，專司政風、行風建設方面的監督檢查工作。聘請了10多名社會人員做城管行風建設的監督員、評議員，主動接受社會監督。三是認真落實督查考覈機制。我們結合城管工作實際，制訂了詳盡而又切實可行的工作目標考覈細則。在確保每個工作日巡查考覈的基礎上，同時又有各級考覈的不定期抽查，考查結果都有詳細記錄，及時反饋，使被考覈對象能迅速整改，達到管好城市，讓市民滿意的目的。四是堅持人性化管理。對全體執法人員，在工作上嚴格要求的同時，採取切實措施努力關心其生活、學習等方面的實際困難，在家屬下崗再就業、子女入學、生病探視、生日祝賀等做到有人情味，解決他們的後顧之憂。

4．執法保障不斷強化。一是完成新辦公樓搬遷工作，充分滿足了目前城管行政執法人員的辦公需要。二是建立了通州城管網和oa辦公自動化系統。三是執法裝備不斷更新，配齊配全了相應的執法通訊、作業裝備，大隊現有電臺一部，在崗執勤的執法人員人均一臺手持對講機。執法機動車26輛（其中汽車7輛、三輪摩托4輛、兩輪摩托15輛），同時大隊還配有數碼照相機、攝像、錄音等取證設備，爲城管執法提供了有利條件。

（二）全力加強市容環境衛生管理工作

城市環境衛生是城市形象的重要組成部分，是城市兩個文明建設的窗口，與廣大市民的生活息息相關。今年來，環衛系統全體幹部職工共同努力，充分發揚“寧可一人髒，換來萬人淨；甘願一人苦，帶來千家歡”的無私奉獻精神，開拓進取，求實創新，通州市的環境衛生工作發生了顯著變化，城市面貌煥然一新。

1、加強作風建設。我局把加強環衛職工隊伍作風建設作爲實踐“三個代表”重要思想、部門工作實現廉潔、勤政、務實、高效的一項重要任務，努力抓緊抓好。今年以來，我們從基本、基礎抓起，加強考勤考覈制度，實行上班簽到，外出辦事在人員去向牌上註明去向等一系列措施。嚴肅工作紀律，嚴格內部管理制度，切實轉變作風。在全國掀起學習胡總書記提出的“八榮八恥”活動中，我處號召黨員、幹部牢固樹立社會主義榮辱觀，模範踐行“八榮八恥”，，爭做文明環衛人，立足本職工作，從我做起，從小事做起，從現在做起，做到崗位上表現，生活中體現，關鍵時奉獻，努力實現“五個明顯”，即隊伍素質明顯提高，工作能力明顯加強，服務水平明顯改善，做業質量明顯進步，經濟效益明顯上升。

2、積極推進環衛改革，進一步拓寬環衛發展空間。爲了加強環衛所管理隊伍的建設，3月10日，由局、處領導組成的改革小組本着“公開、公平、公正、民主”的原則對環衛所原全體行管人員進行了競爭上崗，經過自我演講、民意測評、領導考評、層層篩選，確定了新的中層幹部，爲環衛事業注入了新的力量。通過深化環衛體制改革，進一步將環衛保潔服務推向市場。在新金路清掃保潔權承包成功經驗的基礎上，今年4月初在環衛所職工中進行了對開發區道路清掃保潔權的招標競拍，經過32輪的激烈競拍，最終城區清掃工人葛永娥以低於標的3.2萬元競得，這不僅調動了職工的積極性，提高了環衛保潔工作效率和保潔水平，還大大節約了清掃作業成本。改進建築渣土管理方式，爲環衛事業的不斷髮展提供了成功經驗。今年組建了環衛收費中心。爲了加大收費力度

，更加行之有效的保障環衛作業的正常運轉，年初成立了環衛收費中心，並制定了收費承包責任制，試行組長在原檔案工資基數上浮20%，組員在原檔案工資基數上浮10%的工資浮動制，實行績效掛鉤。這一舉措，大大增強了收費人員的積極性和責任感，激活了內部潛力。到6月底，收費中心已收環衛有償服務費比去年同期有了明顯提高，較好地緩解了資金緊張的矛盾，才使得環衛事業得以正常發展。

3、真抓實幹，狠抓環境衛生管理長效化。以“五城同創”爲契機，推動環境衛生長效管理工作。環境衛生管理工作需要搞突擊整治，但是組織突擊容易，形成制度難，初見成效容易，持之以恆難；單項突破容易，全面提高難；治標容易治本難。因此，我們借“五城同創”的東風，加大環境衛生管理力度，完善督查考覈制度，建立督查機制，出臺了督查管理辦法，實行定人、定範圍、定責任的管理模式，不斷加大督查力度，上半年接受舉報12起，查處6起，有力維護了環境衛生水平的不斷提高。正因爲督查考覈內容更加明確，紀律更加嚴明，方法更加合理，督查考覈結果得到了充分有效的落實。同時我局繼續加大基礎設施的投入，爲實施長效管理打好堅實基礎。完善的環衛基礎設施是實現長效管理的重要基礎，針對環衛設施年代久遠、破損嚴重等現象，我們專門將加快環衛設施建設列爲工作之重。年初購置兩輛小型垃圾封閉收集車替代了后街後巷用了多年的手扶拖拉機，不僅成了市區的風景線，也爲實行垃圾袋裝上門收集工作奠定了基礎。今年五月份，又克服資金緊張、清運中心人手少的問題，購進了垃圾桶200只，垃圾桶配件400套，對市區主次幹道的垃圾桶進行了維修、更換和增設。使得環衛設施佈局更合理，環境衛生更乾淨，從而有效地提高了市區環衛基礎設施的服務功能。

4、建設環衛組織網絡，以點帶面推進長效管理工作。組織網絡是加強長效管理的重要組織保證。積極落實市容環衛網絡化管理工作，制訂了環衛生產工作例會、收費工作例會制度，實行層級責任制，一級抓一級，層級負責。定期或不定期開會，對作業中存在的問題及時發現，及時解決，大大提高了環衛作業效能。

我們不斷加強對各建制鎮環衛所的業務指導，協助各鄉鎮所建立健全規章制度，加快基礎設施建設，加大綜合整治力度，已有多個鄉鎮推行了垃圾袋裝化管理，修建了水衝式公廁，鄉鎮衛生面貌改觀顯著。日前，在二甲鎮政府創建國家衛生城鎮活動中，提供了垃圾處理保障等等，我局環衛處被基層環衛所親切地稱爲“環衛工作的孃家人、帶頭人”。

（三）全力推進內河水面保潔市場化進程。

1、着力推行河道保潔市場化。根據部署，年初，我們結合城區內河保潔的實際，在去年有關工作的基礎上，對城區每條河道水面及岸坡的情況進行了全面的排查，找出保潔工作中的難點問題，提出解決這些問題的要求，爲實行內河保潔的承包責任制做了大量的前期準備工作，爲使落實承包責任制更具科學性、實效性奠定了良好的基礎。接着，我們以合同的形式，與承包方簽訂契約，將城區總長爲13.7公里的內河河道保潔全部推向市場，圓滿完成了今年的改革任務。

2、緊扣督查考覈工作重點。 河道保潔實行承包後，對工作提出了全新的要求。我們認爲，保潔市場化後，工作不是減輕了，相反工作責任更大了。保潔工作的市場化改革不等於工作職能的削弱，因此，我們提出了強化監督管理職能的要求，通過日常的監督考覈檢查工作轉變我們的工作重心。我們落實人員具體負責河道保潔的日常檢查監督，實行定崗定位定時檢查考評辦法，一個層級抓一個層級，環環緊扣，一着不讓，督查人員每天堅持到重點河道進行現場抽查，定崗定位人員除了檢查河道保潔現場情況外，對不在保潔時段內的河道情況進行不定期的檢查，發現問題及時調集保潔人員進行突擊打撈，因而使城區內河水面能保持整潔乾淨。

（四）全力加強長效管理。

市城市管理委員會辦公室協調各部門、各單位以國家衛生城市複查爲切入點，以明確部門管理職責爲抓手，認真處理好衛生長效管理過程中的各個工作事項。精心組織“元旦”、“春節”、“五一”衛生周活動。針對以往在“衛生周”活動中存在的不足，先後完善了一系列行之有效的管理措施和實施辦法，逐步形成部門聯動、齊抓共管的良好局面。組織公安、工商、交通等職能部門對城區、開發區的小區環境衛生、市容秩序進行了多次綜合整治。通過整治，小區的馬路市場、環境衛生有了比較大的改觀。

下半年工作打算

1．進一步學好標準，落實行政執法責任制。達到隊伍規範化建設標準。組織城管執法人員進行專題學習、專題討論，把標準中的要求，轉化爲我們這支隊伍中每位成員的自覺行動。針對自身存在的薄弱環節，把落實行政執法責任制的文章做足做好，首先是優化隊伍結構，完善網格化管理。其次是規範執法行爲，提高管理水平。再次是繼續推行責任追究制，提高行政執法效能。抓住推行相對集中行使城管行政處罰權的機遇，在相關職能劃轉調整到位後，積極組織好實施，充分發揮城管的職能作用，擴大城管隊伍的正面影響。

2、進一步落實城鎮聯動舉措。結合城管行政執法的開展，勇於探索城鎮統籌管理的模式，今年我們準備先期選擇1～2個有一定基礎的建制鎮，對鎮區管理進行定期指導幫助，爲其培訓行政執法人員，使我市市容和環境衛生管理工作深入到基層，壯大城管行政執法隊伍的力量。

3、進一步加強硬件投入。今年下半年，我們要在現有基礎上，增加經費投入，添置執法車輛等設備，進一步提高快速反應能力。我們準備通過努力，按照既定方案，逐步建立起通州城管數字系統和質量評分體系。要在加強硬件投入的同時，進一步完善內部管理及一系列臺帳資料，做到硬件更硬、軟件不軟，形成我市在隊伍規範化建設中的新亮點。

4、進一步推進城區環衛體制市場化改革。努力實現環衛長效管理的機制創新。要大力實施及完善渣土管理工作，不斷提高環衛行業管理水平。繼續加大收費力度，完成年初制定的收費指標。

5、圍繞中心，服務經濟發展。爲企業提供優質服務，進行跟蹤回訪，爲企業排憂解難，進一步增強服務意識。

6、認真做好上級交辦的各項即時性工作

成績來自於行動。我局將在市委、市政府的正確領導下，羣策羣力，開拓進取，認真完成全年各項工作任務，爲通州經濟發展作出應有的貢獻。

【第4篇】城管局的年度工作總結

20xx年度我處收費辦緊緊圍繞年度工作目標，從加強政治思想學習、樹立崗位形象、遵守工作紀律、強化徵收力度幾個方面着手開展收費工作;通過各小組成員的共同努力，基本完成了既定的各項工作任務，現就我處收費工作情況總結如下：

一、工作開展情況

1、領導重視。生活垃圾處理費徵收工作得到局黨組的高度重視，每週例會必強調該工作的重要性。建立健全收費管理機制，配齊配強收費管理骨幹，調整充實收費小組人員，做的分片包乾，目標任務明確到人，獎懲兌現、獎懲分明的管理機制。經常性組織召開收費人員會議，把垃圾處理費工作納入全處工作的中心工作，定期考覈督查各收費小組的目標任務完成情況。

2、自查情況。積極參加政治、業務學習，使我們在學習中不斷得到提高和完善，努力向學習型收費組邁進。衆所周知收費工作難度大，門難進、臉難看、話難聽、人難纏;但收費組成員堅持做到：微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到還有後天……直到收到爲止;這期間我們看到過無數“黑臉”，聽到無數冷言冷語，吃過無數閉門羹;然而，沒有出現一例收費員和工作對象主動爭吵的現象，收費組員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既完成了既定的徵收任務，又樹立了環衛工作人員的良好形象。

3、票據使用。在收費工作中，我處嚴格按照物價部門覈實的項目、範圍和標準收費，並統一使用財政部門指定的《xx省政府非稅收入專用收據》，所有收費收入全部繳入xx區政府非稅收入匯繳結算戶。無任何隱瞞、截留、坐支和將垃圾處理費直接繳入本處支出賬戶以及公款私存等現象，嚴格執行票據入、出庫登記及覈銷制度，做到領用記錄齊全，實際票據數量與《財政票據購領證》相符，票據各欄填寫內容完整真實、蓋章齊全，財政票據不互相串用，堅決杜絕轉借、轉讓、代開財政票據現象;加強票據管理，嚴防票據丟失，同時做好備案登記。

4、徵收情況。20xx年我處共徵收垃圾處理費xx萬元，其中市政務中心代收建築垃圾處理費xx萬元，市自來水公司代收居民生活垃圾處理費xx萬元，其他單位和商業門點垃圾處理費xx萬元。

二、下步工作計劃

要繼續弘揚攻堅克難精神，抓重點、抓難點，對拒交生活垃圾處理費的經營者在做好耐心細緻解釋工作同時與執法局大、中隊，市容科、立案辦大力配合，爭取做到應收盡收。同時，加強收費工作的日常監督檢查，積極探索和改進收費管理方法，通過監督檢查來促進收費工作，力爭使收費工作再上一個新臺階。

【第5篇】城管局的年度工作總結

今年以來，縣城管局領導班子在縣委縣政府的正確領導下，以十八屆三中、四中全會精神爲指導，大力開展市容市貌、市政設施、園林環衛等綜合整治工作，着力解決羣衆反映的熱點難點問題，不斷完善民生工程。堅持“抓班子築堡壘、嚴隊伍樹旗幟”原則，落實中央八項規定，廉潔自律，班子內部團結、和諧，民主風氣濃，組織紀律嚴，工作作風實，實幹精神強，精神狀態好，各項工作任務完成較好。現就一年來工作總結如下：

一、加強隊伍建設，提高整體素質和執法水平

一年來，我們以抓好班子，帶好隊伍爲重點，以提高執法隊伍依法行政能力和水平爲主要內容，以落實各項任務爲核心，以建立健全各項規章制度和運行機制爲手段，全面加強隊伍建設，全局的綜合素質有了較大提升。一是不斷加強班子自身建設。通過經常性的政治理論學習，保證政治上的堅定，工作上的創新。在黨的羣衆路線教育實踐活動中，班子成員都按要求記了學習筆記，撰寫了對照材料，開展了批評和自我批評，整改落實“四風”問題，對習總書記一系列講話精神有了比較全面系統的瞭解，班子的政策理論水平和解決問題能力有了較大提高。二是認真落實民主集中制原則，凡是涉及人事、重大經濟建設問題時，都通過會議集體討論決定。在工作中，各級領導堅持一線工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團結，相互尊重、相互支持、相互關心，大事講原則，小事講風格，班子團結氣氛濃、風氣正、工作實、幹勁足，充分發揮了表率作用。三是加強廉政建設。我局班子把加強黨風廉政建設放在了自身建設的突出位置，落實黨風廉政建設責任制，身體力行，以身作則，帶頭執行廉潔自律的各項規定，爲促進城管隊伍的廉政建設樹立了榜樣。四是加強隊伍整體建設。爲使學習經常化、制度化、規範化，取得實效，我們建立了行之有效的學習和激勵約束機制，激發幹部職工學習熱情和積極性。五是完善管理機制。一年來，我們探索和推行了垃圾定時定點投放機制，制定了錯時值班制，完善了考勤制度、強化了督查制度等，規範了工作程序，建立了職責明確、運轉協調、責任落實的良性管理機制，實現了系統工作時段化，動態工作制度化，隊伍建設、日常管理逐步科學化和規範化。

二、全面履行職責，推進城市管理工作深入發展

一年來，我局班子堅持創新工作機制，紮實開展“治髒治亂治堵”工作，強力推進重點工程建設，積極開展招商引資，認真辦理人大、政協議案，努力抓好“三送”等其他中心工作，全局上下積極拼搏，全面履行職責，圓滿完成了年度目標任務，取得了顯著成效：

（一）抓整治，市容市貌得到明顯好轉。一是抓市容市貌整治。採取定期、不定期方式，開展了專項和集中整治25次，簽訂安全責任狀68份；清理佔道經營戶1800餘戶（人次），整治違章佔道經營及堆放500餘起；清理廣告牌、橫幅273塊（條）；查處未密封車輛14輛次；糾正違章停車行爲9000餘輛次；引導市民有序停車70000餘輛（次）；修剪城區行道樹2300多株；更換垃圾桶19只，清理城區衛生死角154處，清運無主建築垃圾145車次達503立方，清洗果皮箱420只。二是抓市政設施維護。投入資金約1000萬元，改造步行街道路和排水設施，瀝青罩面7400餘平米，修復西門轉盤等處坍塌路面860餘平米，修補東門國小等4處破損路面820餘平米；清理城區水溝3800餘米，清理雨水井232座；更換和修復人行道板1326平方米，更換水溝蓋板300餘塊，更換和新建污水檢查井等計34套；清理城區水溝10餘條，清理章江河管道長達4500餘米，修補滲漏管道1400餘米；鋪設、更換城區電纜線5408米，更換維修路燈907盞；安裝消防栓110個。安裝移動公廁三座。三是抓市場廣場秩序管理和整治。完善了廣場和市場衛生、秩序等管理制度，開展早市經營秩序整治。投入資金約5萬元，修復兩市場設施。四是抓環衛保潔監管工作。加大巡查和監管力度，做好督查日誌，抓好跟蹤落實。

（二）抓“四重”，夯實基礎設施建設。一是抓縣生活垃圾填埋場建設。目前正在進行簡易路施工，現已完成約0.4公里。二是抓390噸／日壓縮式中轉站建設。目前，中轉站已完成錘壓樁檢測；五里山中轉站正在進行護堤施工；青龍鎮中轉站已完成地腳樑澆築並已安裝壓縮基槽預排污管；新城鎮中轉站已完成墊層澆築。三是抓好污水管網建設。今年以來，投入約1500萬元，開工建設了縣勝利路、北門河路等排水管網改造項目。現已完成2.395公里。四是抓數字化城管及路燈節能改造工程。數字化城管項目已完成可行性研究報告及專家可研評審等工作；路燈節能改造項目已完成可行性研究報告並已立項。

（三）抓其他中心工作，促城管全面發展。辦理並答覆人大、政協議案共２５件；外出拜訪客商13人次，會見商會4個，企業老闆10人，發放宣傳資料200餘份。完成內資1000萬元；幫扶“三送”點資金2萬餘元；開展燃氣企業檢查10餘次，發放整改通知書16份，確保安全生產零事故。

三、接受監督，強化宣傳，營造良好的城管執法環境

（一）加強思想教育，自覺接受監督。城管執法隊伍代表國家行使權力，權力需要約束，權力需要監督。我們經常教育隊員明確監督的重要性，認真自覺接受監督，實事求是對待監督。同時，在城區主次幹道設置了城管隊員照片、職務、電話號碼等相關信息，在單位的醒目處設置了舉報箱和電話號碼，接受羣衆監督。

（二）建立健全信訪制度，信訪接待有章可循。我局班子從維護穩定的高度出發，把辦理羣衆信訪作爲踐行科學發展觀，轉變作風的重要舉措，堅持常抓不懈。公佈了舉報電話，公示職責範圍、辦事程序。認真辦理羣衆來電、來信和羣衆舉報，信訪重大事項的親自接待，並隨時向羣衆反饋辦理情況。一年來，共辦理96333、舉報投訴、信訪129件，通過信訪接待窗口，充分展示了隊伍的良好形象和全心全意爲人民服務的工作作風。

（三）加大宣傳工作力度，維護執法隊伍良好形象。宣傳工作是引導城市管理工作正確方向、激勵執法人員工作熱情、展示隊伍建設和執法工作成果，擴大城市管理隊伍社會影響的重要手段。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，紮實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。利用宣傳車廣播、發放宣傳單，及與電視臺聯合辦理城管電視專題報道欄，增強了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對城管隊伍的認同和對城管工作的支持。全年發放“致市民的一封信”2500餘份、行業通告200餘份，辦理專欄6期；二是做好信息呈報工作。主動向手機報投送工作信息，在縣政務公開網掛報信息，全年共上報和採用信息20餘篇，掛網信息480條。

四、存在問題與今後打算

我局領導班子團結拼搏，積極進取，隊伍建設不斷加強，執法理念不斷更新，綜合整治工作不斷深化，全局上下，努力奮鬥，較好地完成了全年目標任務，在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，在城市管理工作中還有一些亟待解決的問題，與縣委、縣政府的要求還有差距：一是市民素質參差不齊，自覺管理城市的意識不強，依賴政府較嚴重。二是市容市貌反彈現象較嚴重。三是城市管理長效機制還不健全。應對城市管理難點問題的方法措施不得力，工作還沒走出應付式、迎檢式、突擊式的階段。xxxx年，我局將以十八屆四中全會精神爲指引，以建章立製爲重點，鞏固黨的羣衆路線教育實踐活動成果；以市容市貌、環境衛生、市政設施等綜合整治爲主抓手，強化園林、環衛、市容市貌、市場、廣場、市政設施管理；以夯實基礎設施建設爲目標，縱深推進重點工程項目建設，努力推進城市管理工作上新臺階。

【第6篇】城管局的年度工作總結

今年以來,在區委、區政府和市城管局的正確領導下,全區城管系統工作緊緊圍繞建設“美麗江寧”的目標,結合全區黨的羣衆路線教育實踐活動和城市管理實際,以“迎青奧”爲契機,全局上下切實轉變工作作風,統籌兼顧,合力攻堅,以強有力的組織保障投入到“大幹一百天,環境大掃除”和“再幹兩百天、環境大提升”專項整治行動中,實現了城鄉面貌大幅提升,人居環境持續改善,全面提升了黨的羣衆路線教育實踐活動成效,現將2022年城市管理工作總結如下:

2022年工作成效

一、突出迎青奧執法保障,開展環境綜合整治,城鄉環境面貌大幅提升。

我局緊緊依託區環境大掃除指揮部的領導,嚴格落實責任,奮力攻堅突破,共開展10大類50項專項整治,完成各類整治菜單10.1萬個,清洗出新立面158萬平方米,動遷拆違158萬平方米,拆除違法廣告30萬平方米,實現了“青奧讓江寧更美麗,江寧讓青奧更精彩”的共贏目標,我區取得了全市新五區綜合考覈第一名的好成績,我局也被市委市政府授予環境大掃除專項整治行動的立功單位。

1.開展市容秩序專項整治。主城區重點整治了金箔路、宏運大道、土山路、新醫路、北沿路等重點主次幹道以及女人街、步行街、岔路等重點地區,取締流動攤點238次,清理衛生死角1268處,清理三亂2282處,規範店招店牌912處,取締流動燈箱256處,出新改造圍牆圍檔49處,對城區範圍內1894個電箱、電信箱、公安信號箱進行包裝美化,增加了城市美觀度。街道園區全力開展市容秩序整治,共取締流動攤點2240餘次,清理衛生死角4.33萬處,清理三亂4.22萬處,規範店招店牌3912處,取締流動燈箱1056處,出新改造圍牆圍檔280餘處,全區城鄉面貌煥然一新。

2.開展戶外廣告專項整治。各街道園區嚴格按照“屋頂禁設、地面嚴控、牆面有序、店招規範、高立柱治理”的要求,全力規範戶外廣告設施的設置行爲,目前全區已拆除各類戶外廣告牌3011塊,計30多萬平方米,拆除高速公路沿線高炮246塊,拆除樓頂廣告207塊,拆除樓頂縷空字廣告334塊,全區各類樓頂廣告全部拆除,完成全部市定菜單。

3.整治停車秩序化解停車難。會同區住建、公安等部門對全區閒置的拆遷地塊進行綜合利用,建設40個臨時停車場,新增5306個停車位;在全區290多條主次幹道、支街巷設劃停車泊位1.55萬個,有效緩解了停車難問題。同時,加強全區道路停車秩序整治,共查處馬自達、電瓶車、拖拉機等不規範車輛4700餘輛,清拖機動車輛4652輛,非機動車輛2341輛,清拖各類殭屍車1412輛,有效淨化了我區的交通環境。

4.機械化作業率全面提高。區政府安排專項資金,購置了12臺洗掃車、14臺壓縮式垃圾運輸車、60臺垃圾收運車,全部發放給區城管局、街道園區。城區機掃率達85%,主幹道接近100%,各街道、園區也購置了一批環衛機械設備,主要集鎮機械化清掃率進一步提高。

5.開展立面清潔專項整治。自4月16日全區立面清洗工作推進會後,各單位對東山建成區、高速公路和機場輕軌、九條城市主幹道沿線、青奧會場館和鐵路南京南站周邊地區,採取“拆、清、移、整、洗”等整治措施,切實解決有礙市容觀瞻的突出問題,目前已清洗樓宇734幢,面積達約81.1萬平方米,牆面出新76.44萬平方米。

6.開展城鄉環境整治。街道、園區結合自身實際,梳理出街容村貌、交通秩序、黑臭河道、揚塵污染、各類隱患五大類需要整治的內容,基本涵蓋區域每一個角落。全區共清理垃圾雜物39.4萬噸,清理“髒亂差”9.33萬餘處,清理河溝池塘2400多個,整頓取締各類小作坊、廢品收購站723處,拆除旱廁2200多個,新鋪道路22.6萬平方米,新增路燈5300多盞,新增綠化260萬平方米,城鄉樹多了,路平了,燈亮了,出行通暢了,環境好了。

7.開展店牌店招整治。拆除各類擅自設置、廢棄、陳舊、破損嚴重的店牌店招,按照統一規格、統一風格、統一製作、統一安裝的要求設置店牌店招;各街道園區專門購置除“癬”工具,成立了“城市牛皮癬”清除隊,對整體效果較好、破損不嚴重的店牌店招進行高壓水槍沖洗,並用清潔劑除垢除塵,剷除上面粘貼的小廣告。目前市菜單46項已全部完成,自查(包括區菜單)已完成3272項,完成率達97%。對土山路、文靖路、宏運大道、北沿路等重點路段進行了業態調整,對立面進行了出新,對店牌店招進行了統一設置。

8.加快動遷拆違。動遷方面,實施了濱江公路、寧高二期工程等動遷項目,完成徵遷總面積約137.55萬平方米,其中,住宅4945戶、74.81萬平方米,非住宅178戶、62.74萬平方米,爲後續城市建設提供了充裕的空間。拆違方面,截止目前,第一批拆違菜單已拆除254處、約13.47萬平方米,完成率達100%;第二批違菜單共拆除174處、約3.5萬平方米,完成率達100%;累計新增拆除違法建設696處、約13.63萬平方米;區級黨政機關、街道(社區)及區屬企事業單位違建已拆除68處、約1.1萬平方米,完成率100%。

9.做好綠色通道建設。全區將綠色通道建設作爲專項行動重要內容,進行統一部署和安排,建設總面積達2.2萬畝,佔全市快速通道綠化總任務量的50%以上,資金總投入約6.76億元。目前我區共栽植苗木72.76萬株,完善提高4558畝,綠化栽植全部完成。

10.強化高速沿線整治。紮實推進繞越、機場高速、寧杭、滬寧、輕軌、寧杭高鐵、滬寧高鐵等9條快速通道沿線綠化整治工作,抓緊實施9個綠化工程和8個街心公園項目,目前高速沿線綠化已基本完成,部分路段正在進行精細化提升,工作重點已轉入苗木養護。沿線230公里及兩側約2.05萬畝綠道建設,植樹130萬株,完善提升6006畝,鋪設草坪23萬平方米。

11.做好匝道周邊整治。16個高速公路沿線互通節點環境提升工程已基本完成,植綠補綠1574畝,移植綠色植物約6.7萬餘株,補植種植各類樹木21萬餘株,修復種植草坪31萬平方米,擦亮了南京南站、青奧場館“名片”,周邊環境整治有效提升。

二、突出後青奧長效管理,完善城市治理體系,城管運行機制合理優化。

1.紮實開展“再幹兩百天”專項整治行動

認真梳理“大幹一百天”專項整治行動工作任務,對專項整治行動中“拆”“整”“綠”“清”“管”整治菜單進行再複查再檢驗;在鞏固前期整治成果的基礎上,保持機構不撤、隊伍不散、力度不減,針對市級菜單和梳理的重難點問題進行攻堅,提高標準,全面消除城鄉環境頑疾,提升優化城鄉環境面貌。

2.努力建立“後青奧”城市管理“新常態”

(1)探索廢棄資源處理利用補償機制改革。調整建築垃圾處理費的徵收方式,申辦渣土承運手續以建設單位申報爲準,費用按建築面積一次性收取。指導全區各街道(園區),加大收費工作力度,細化補貼方案。補貼資金的發放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運輸路線經行地的街道社區和沿線負有管理責任的相關部門。

(2)建好、用好數字化、網絡化城管平臺。一是完善數字城管平臺建設。“智慧數字城管平臺”二期數字城管工程已基本建成,數字化管理已覆蓋全區。目前,數字城管系統平臺共立案25902件,結案25684件,案卷總結案率爲99%。二是推行網格化管理。結合數字城管,城管執法車輛全部安裝gps,全區10個街道、3個園區劃分爲13個區級網格,區級網格下再以社區或具體區域爲單位劃分街道(園區)級網格,街道(園區)級網格下再劃分爲若干子網格,每級網格單位都明確負責人和具體的管理人員,網格化巡查網絡初步形成。同時通過政府招投標的方式,採購了200臺執法即時錄、200臺城管通、100臺對講機,各類執法保障設備基本實現了人手一臺。

(3)逐步推進開放環衛作業服務市場。制定了《全區環衛作業市場化實施方案》,逐步加大城市道路保潔等服務市場的開放力度,以街道園區所轄區域爲單元整合成若干個規模化標段,對社會公開招標,提高環衛養護作業的規模效益和運行效率。

(4)建立羣衆訴求渠道暢通、辦理快捷的長效機制。積極辦理羣衆信訪投訴事項,要求做到有訴必查、有求必應,今年已辦理羣衆來訪、電話投訴、領導信箱以及“12345”、“12319”等信訪投訴事項2669件,辦結率達100%。年初,“江寧城管”官方微博正式開通,環境大掃除期間,還有與江寧電視臺合作推出《城管行》專欄,每檔三至五分鐘,用與老百姓聊天的方式,普及城市管理法律、法規,監督城市不文明現象,目前已播出20多期,進一步暢通了羣衆訴求渠道,又架起了一道聯繫羣衆、服務羣衆的橋樑。

存在的問題和不足

近年來,我局理順管理體制,完善管理模式,加大執法力度,強化監督考覈,使城市容貌大爲改觀,但是城市管理總體水平仍不平衡,存在以下幾個問題:

1.“大幹一百天”過後,思想出現鬆懈,“髒亂差”等現象有所回潮。認爲專項整治行動取得階段性成績,思想上、行動上都有所懈怠,佔道經營、污染企業(尤其是小作坊)、交通秩序(“三小車”、亂停亂放)等都出現了不同程度的回潮現象。

2.城郊結合部、背街小巷、老舊小區、城中村的管理水平較低。一方面隨着城市開發建設速度加快,城區界限不斷外延,城郊結合部管理的責任主體不夠明確,出現問題後多個部門互相推諉,致使問題久而不決。另一方面背街小巷和小區分別由街道和小區物業管理,但是街道和物業部門的管理力度不夠,而且小區物業部門無執法權,對違法行爲無法及時制止,導致亂搭亂建、佔道經營、亂堆亂放現象嚴重。

3.聯合執法的力度不足。對於羣衆反映強烈的燒烤、大排檔、油煙噪音擾民、店外經營等問題,工商、環保、衛生等部門有權對無證和有證但擅自變更營業場所的經營者進行查處,但是目前此類違法違規現象基本全部靠城管局實施管理,其他部門的執法力量很少介入,無法根治問題,違法違規現象容易反覆。

4.在城市治理意識培養上,市民參與不高,城管阻力較大。部分羣衆的環境維護意識較爲薄弱,許多不良觀念和不文明習慣根深蒂固,仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點、亂搭亂建、佔道經營等“髒、亂、差、堵”現象。城管執法不時發生暴力抗法。

2022年工作安排

2022年,我局將圍繞“再幹兩百天”專項整治行動等重點工作,以整治羣衆反映強烈的城市管理突出問題爲突破口,紮實推進各項工作,着力改善城鄉環境面貌,不斷提升人居環境質量。

1.加快推進城鄉城市管理綜合改革。按照市場化、現代化要求,實施城鄉綜合管理養護機制改革,建立完善“政府監管、建管分離、管養分開、市場競爭”的市政養護新機制,逐步實施城鄉建設和養護管理分離,分類推進市政設施養護作業,繼續開展戶外廣告市場化運作。

2.進一步完善全區城市管理運行機制。以綜合改革爲契機,儘快組建街道園區城治委和城治辦,按屬地管理原則,理順區街道社區三級管理責任,建立高位城市管理領導工作機制,做好全區機關事業單位城市治理標準化工作,使全區內各級、各部門、社會各界參與城市管理的合力進一步增強。

3.推進城市管理數字化、網格化全覆蓋。在完成“數字城管”二期建設後,做好在街道園區建立二級管理平臺,在社區建立管理終端,實現二級平臺三級管理的數字城管運行模式。制定全區城市網格化管理方案,建立區、街道(園區)、社區三級網格,結合“數字城管”系統功能,建立網格全覆蓋,責任到人頭,管理信息化的管理模式。

4.做好新增33項處罰權的移權對接工作。行政執法移權前,事先做好行政執法移權準備工作,組織全系統熟悉新增33項處罰權的管理內容,研究商討新增權限的過度對接、日常管理辦法;行政執法移權後,做好與市局、區各相關部門的對接,緊緊依託市局各職能處室,做好新增職能的管理、執法培訓。

5.統籌兼顧“9322”、“再幹兩百天”專項行動。繼續推進城鄉環境整治工作,積極探索整治工作新途徑、新辦法,進一步整治各類髒亂差現象,解決一批羣衆長期反映的老大難問題;進一步規範佔道經營、車輛停放、戶外廣告設置,提升城市容貌,鞏固整治成果,建立長效機制。

(1)嚴格管控渣土運輸。結合地方法規制定全區管理意見,引導企業化運作,把企業化運作由城區推向全區。設立專門管控卡點,實行三班制巡查,推行監管員制度,區街聯合對“三不管地帶”加強整治,嚴格執行渣土棄置場地的審批程序,完善各街道園區內部倒土場的備案制度,加強跨區域渣土運輸的審覈,從嚴控制外部渣土進入江寧。

(2)加大違建管控力度。進一步加強領導,明確責任,繼續保持拆違的高壓態勢,對已列入菜單的違法建設必須確保按期拆除;進一步完善違法建設管控體系建設,堅持“新增違建零增長,已有違建逐步拆除”不動搖,不讓違建者心存僥倖。

(3)落實好市容“門前三包”。一是確保100%簽訂。對未簽訂市容環衛責任書的臨街店家、單位進行摸底統計,主動上門宣傳服務,逐戶簽訂市容環衛責任書。二是加大處罰力度。開展“門前三包”整治月系列活動,對違反“門前三包”責任區制度的商戶、單位,嚴格按照相關法律法規進行處罰。

(4)加強市容市貌整治。一是進一步規範廣告亮化,按照相關管理辦法和設置導則,對沿街立面門頭店招、高速沿線戶外廣告、公交站臺燈箱廣告,以及鏤空字、電子大屏、夜景亮化進行整治出新和控制管理。三是大力整治佔道經營。堅持堵疏結合,引導攤點入室入棚,合理劃定嚴禁區域,對嚴重影響市容秩序的流動攤點和馬路市場堅決依法清理取締。

(5)突出完善環衛設施。一是配合做好江南環保產業園二期建設,配合做好規劃設計、垃圾通道、二期徵遷工作及相關硬件設施、管網的建設。二是加快佈局餐廚垃圾處理場,垃圾分類收集站建設。合理佈局和建設垃圾中轉站,街道購置 1 噸餐廚垃圾收集車 1-2 輛,合理規劃佈局建設公共廁所。三是加大投入,城區、集鎮主次幹道清掃保潔全部機械化,全區機掃率達 80%以上,實現城市管理快速化、規範化、機械化。四是全面改進垃圾收集轉運模式。採用機械式垃圾收集和全密閉運輸,取消人力車、電動三輪車等非密閉車輛作業。取消道路和小區的垃圾池,定期清洗更換垃圾桶,杜絕造成二次污染。

【第7篇】城管局的年度工作總結

總書記一系列重要講話，採用中心組學習、黨支部學習和請專家講課等形式，廣泛開展了學黨章和《中共中央關於構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》活動，不斷以黨的建設理論和中國特色社會主義發展的理論武裝黨員幹部的頭腦，使黨員幹部牢固樹立以科學發展觀統領經濟社會發展全局的觀念，堅定走中國特色社會主義道路的信心。

二、反腐倡廉理論學習和《實施綱要》的宣傳教育及預防腐敗工作逐步深入

我們始終把反腐倡廉理論學習作爲一項重要工作來抓，堅持不懈地開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗的學習教育，引導廣大黨員特別是領導幹部更加堅定理想信念，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立科學發展觀，進一步提高黨員幹部的思想素質和理論水平。《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》頒發後，我們把貫徹落實《實施綱要》作爲黨建工作的重要任務來抓，把反腐倡廉理論學習作爲重要內容來安排，納入中心組學習計劃，堅持把開展反腐倡廉教育與學習貫徹科學發展觀、構建社會主義和諧社會結合起來，與加強廉政文化建設結合起來，與做好乾部職工的思想工作結合起來，推動反腐倡廉宣傳教育深入開展。我們組織黨員觀看黨風廉政教育片，發放反腐倡廉教育學習資料，請專家作輔導報告，撰寫學習心得，開展學習交流；辦“加強廉政建設”板報；與各部門負責人簽訂廉政建設責任書，一級抓一級，層層抓落實。

在紀律教育活動中，教育黨員幹部嚴格遵守“四大紀律八項要求”，不僅做到“黨叫幹啥就幹啥”，而且做到“黨叫不幹啥就不幹啥”。充分利用查處的典型案件，開展警示教育，讓黨員幹部深刻認識到錢財是身外之物這一道理，懂得：違法違紀不僅損害黨的形象，損害國家和人民的利益，而且自己多年奮鬥的結果將毀於一旦，也會給家庭帶來不幸，要始終保持“淡泊明志，寧靜致遠”的精神狀態。在全社會形成反腐倡廉的濃厚氛圍中，促使黨員幹部自覺改造主觀世界，陶冶思想道德情操，提高自己的精神境界，做到清正廉潔。

三、學習黨章活動和社會主義榮辱觀教育逐步展開

我們通過組織學習、發放學習輔導材料、辦牆報等形式開展活動，把社會主義榮辱觀教育與學黨章活動緊密結合起來，加強思想道德建設和黨性修養，保持共產黨員的先進性。要求黨員、幹部，尤其是領導幹部，要倡行“八榮八恥”社會主義榮辱觀，要求普通羣衆做到的，自己首先做到，給身邊的羣衆做出榜樣。堅持用“八榮八恥”社會主義榮辱觀來修身，不斷提高個人修養，要慎其習，守其則，近良而遠莠；正其義，明其道，樂善而好施；愛其國，忠其家，思源而奮進；立其志，成其業，努力做一個純粹的人，高尚的人，脫離了低級趣味的人，有益於社會和人民的人。做到“知榮則必爲之，知恥則切不可爲”。我們組織黨員參加“紅船杯”學黨章知識競答活動，與七娘山公園管理處聯合開展黨日活動（老黨員重溫入黨誓詞，新黨員入黨宣誓儀式）。通過教育培養人、制度規範人、風氣薰陶人，引導人們追求真善美、抵制假惡醜。激發黨員幹部樹立社會主義榮辱觀的責任感、使命感，增強建設社會主義榮辱觀的自覺性和堅定性。

四、治理商業賄賂、反不正當行爲自查自糾活動認真開展

治理商業賄賂、反不正當行爲自查處糾活動開展後，我們認真學習了中紀委第六次全體會議、國務院第四次廉政會議精神、市委市政府的《關於組織開展不正當行爲自查自糾工作的實施意見》等文件精神，對照檢查本單位、相關部門和個人在思想認識上的偏差，切實端正態度，提高認識；並對照上級下發的文件規定，查糾思想認識不足與偏差；進一步建立健全財務管理制度，固定資產採購和管理制度，基建合同簽訂、現場簽證、設計變更制度等有關規章制度，堵塞管理漏洞，加強內部監督，把反腐倡廉、治理商業賄賂和反不正當行爲融入到綜合管理之中。從改革發展穩定的大局出發，既堅決治理商業賄賂、反不正當行爲，又依法保持各項工作的正常開展；統籌安排防範和治理商業賄賂和反不正當行爲工作：做到了落實黨風廉政建設責任制，與工作管理目標、與防範財務風險專項檢查、與依法行政和工作管理、與學習貫徹黨章、與建立長效管理機制結合，與黨務公開、政務公開相結合，不斷擴大幹部羣衆的知情權、參與權、監督權，堅持基建工程招投標，堅持專款專用，收支兩條線，確保治理商業賄賂和反不正當行爲工作認真開展和落到實處。五、奉獻愛心、扶貧幫困的良好氛圍逐漸形成

學習的目的是用先進的思想指導實踐，將理論轉化爲行動的動力。我們把學習活動和樹立社會主義榮辱觀、提高政治思想素質緊密結合起來，用先進性人物的先進思想和感人事蹟教育黨員，引導黨員從我做起，從身邊做起，從點滴做起，用實際行動向先進人物學習，落實“三個代表”重要思想，大力弘揚中華民族扶貧濟困的傳統美德，教育黨員以服務爲榮。在市城管局組織的“一對一愛心助學活動”中，爲支持革命老區、貧困地區河南新縣、固始縣興建希望國小，單位捐款40000元、個人捐資建校2850元，爲36名失學兒童助學捐款14400元。黨員領導幹部、大多數黨員和團員骨幹，用真情、用行動爲革命老區教育事業獻出一點愛心，爲老區的貧困孩子獻出一份愛心，積極參與捐款活動；爲幫助災區人民渡過難關，恢復生產，重建家園，在“真情繫災區”活動中，全處幹部職工積極參與捐款活動，捐款4510元：捐助貴州貧困地區禦寒衣物317多件。幫助有困難的幹部職工解決困難。

六、加強思想政治工作，保持職工隊伍穩定

充分發揮工會、共青團、婦女等組織的作用，開展乒乓球、羽毛球、登山、參觀學習兄弟單位健康有益的活動，豐富幹部職工的業務文化生活。

各黨支部和處領導經常找職工開展談心活動，堅持每週到各個管理站巡查，幫助基層和羣衆解決一些具體困難，慰問住院的幹部職工和家屬，認真做好四個企業劃轉工作，現在職工隊伍思想穩定，沒有越級上訪等問題發生。

【第8篇】城管局的年度工作總結

**縣城管局**年工作總結

**年，城管局在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以“扮靚城市、助推發展”爲己任，有效開展城市環境綜合整治，全面加強執法隊伍建設，積極探索城市長效管理機制，較好地完成了各項既定目標任務，城市管理水平得到了進一步提升。

**年工作回顧

一、齊抓共管，構建“大城管”格局

一是重新調整充實城管委，制定例會、督查制度。由城管、住建、公安、青陽鎮等16個職能部門組成，每半月召開一次點評會，點評存在問題，明確下步思路。各成員單位根據工作範圍、內容和標準，充分發揮指導、監督和督查作用。二是明確包保責任。實行機關、企事業單位內部環境保潔責任制，堅持縣四套班子領導和各機關單位定期開展義務勞動。三是成立督察大隊，進行全方位督查。對內，對城管人員在崗履職情況、上級領導、部門交辦督辦事項等進行督查，嚴格兌現獎懲。對外，對沿街商鋪“門前三包”、機關、企事業單位包保責任區和義務勞動責任區、城管委成員單位履職情況等進行跟蹤督查，對存在問題進行督辦、交辦，並定期制發督查通報。四是密切協作，有序推進城市環境綜合整治。根據省市要求，我縣召開了全縣城市環境綜合整治大會，制發了《**縣城市環境綜合整治行動方案》、《**縣**年城市環境綜合整治清單》、《**縣城市環境綜合整治**-xxxx年規劃》。整治內容涉及城管、住建、公安、水利、交通、工商、青陽鎮等職能部門，城管委各成員單位密切協作，根據整治清單，按序時進度整治到位，城市環境整治取得初步成效。五是強化輿論宣傳。與電視臺等新聞媒體聯手，設置城管曝光欄目，定期曝光市民不文明行爲，營造濃厚的城管氛圍。

二、創新舉措，實施精細化管理

一是推行“棋盤式”“網格化”管理模式。定員、定崗、定責，把領導職責定到每條路上，把隊員職責明確到每個鋪上，把環衛責任明確到每個桶上。二是規範工程渣土管理。成立渣土管理大隊，強化源頭防控，注重過程監管，所有渣土車輛實行gps定位，實行市場化運作，嚴禁拋灑滴漏。三是規範施工場地管理，打造圍牆文化。確保施工場地衝洗設施到位、出入口硬化到位、施工圍擋到位、圍擋外綠化到位，保證施工現場及周邊環境整潔。對建設工地圍牆統一高度、樣式、材質、顏色、廣告畫面，確保序化、亮化、美化。四是疏導並舉，規範市場秩序。取締馬路市場，在不影響市容、不影響交通、不影響市民生活的前提下，疏堵結合，選擇合適地點，設立部分臨時市場，統一規範管理，確保划行規市，整齊劃一。五是打防結合，規範交通秩序。聯合公安交警，在城區沿街兩側劃定機動車、非機動車停車位3000個，對城區地下停車庫統計排查，完善配套設施，全面啓動，緩解城區機動車停放難題。成立聯合執法大隊，抽調公安、工商、交通等部門人員，對違規載客的電動三輪車、電動四輪車進行嚴肅查處，所查扣電瓶一律沒收，對違規停放的機動車實行強制拖移。六是加強亮化監管。對全縣城區損壞的亮化設施及時通知所屬單位限期整改，修復到位。組織人員對城區所有戶外廣告亮化設施進行排查，要求所屬單位按統一標準進行完善。七是規範戶外廣告管理。拆除城區800餘個設置不規範、不牢固、年久失修、支架損壞、畫面破損的戶外廣告、店招店牌，限期整改。在戶外廣告辦理許可時，嚴格審查，凡是不符合要求的一律不予受理、不予許可。八是強化物業小區整治。在小區設置信息廣場，方便羣衆，從源頭上遏制小廣告的蔓延。實施城管進小區活動，把小區管理處人員派駐44個小區，兩小區1人，及時瞭解業主的訴求，第一時間爲業主服務。組織人大代表、政協委員、行風監督員以及部分市民對城區各小區進行集中檢查觀摩，現場打分排名，開展三星級示範小區評比工作。九是加強違章建築查處力度。組織人員對城區進行晝夜巡查，對每個小區內部及居民團點所有的違章建築進行登記造冊，全部實現檔案化管理，定期組織人員進行拆除。十是實行三輪車市場化運作。對城區三輪車進行全面規範管理，統一式樣、統一車型、劃定區域，對原有車輛統一收回，重新登記造冊。

三、加大投入，提檔升級市政公用設施

一是完善環衛設施配套。新建垃圾中轉站8座，公共廁所20座，新增果殼箱300個，更換150個。**年10月28日，生活垃圾填埋場通過市環保局驗收，我局正完善配套設施，規範管理，迎接省級檢查驗收。二是改造報刊郵亭。對城區24個時間較久，造型落後，有損市容市貌的報刊郵亭進行更換，製作既美觀實用，又富有**水韻特色的新型郵亭。三是進行夜市大排檔建設。針對園林路大排檔容量較小、周邊環境較差、夜間擾民現象較多現象，擬在濉河以南和濉河以北各選一處。按高標準、高質量、高品位建設，完善水、電、公廁、停車位及各類環衛設施，實行統一式樣、統一服裝、統一時間進行經營。

四、關注民生，開展便民服務建設

一是進行人性化建設。在城區建造27個小廣告粘貼欄，免費向社會開放使用，方便民間羣衆信息交流。在九樓十字路口，配置行人遮陽（雨）蓬。開闢多處季節性果蔬臨時市場，既方便農民進城銷售，也方便市民日常生活。在每條街設置環衛工人臨時休息點，備用茶水，方便工作。二是實施公共自行車項目。爲方便市民出行，組織人員到常熟、泗陽等地進行實地考察，借鑑他們的實際做法，結合我縣實際情況，擬一期實施50個網點，投放自行車1000輛，實行市場化運作。

五、精塑形象，提高隊伍整體素質

一是堅持“兩上兩下”：上班①上路，下班②上網；工作時間下一線，業餘時間下基層。充分了解民情、網情，明確工作方向、工作重點。二是開展“三比三促”活動：“反應比速度”“促作風轉變”，對羣衆的呼聲、上級交辦的任務，第一時間作出反應；“執行比力度”“促效能提升”，不讓羣衆投訴第二次，不讓上級交辦第二次；“激情比指數”“促工作實績”，工作過程中必須始終充滿激情。三是落實三項舉措：即完善機構設置、優化用人機制、堅持“雙聘雙選”。5月下旬，我局採取“雙聘雙選”的辦法，所有部門主要負責人全面換崗交流，所有副職幹部全部歸零，重新選聘，有效解決了城管隊伍中長期存在的活力不足，流轉不暢，結構不順等問題，基層大隊共落選副職幹部27人，15名隊員落聘，落聘人員進行待崗培訓，第二次選崗仍落聘的自動離崗，全面引入競爭機制，爲隊伍建設注入了新的活力。

六、依法行政，狠抓行風建設

一是端正服務態度。對羣衆反映的問題堅決做到“虛心、耐心、細心、誠心”，及時回覆網絡問政，不斷提高服務質量，堅持以優質服務提升城市品位，逐步改變隊伍形象。二是轉變工作作風。全面推行仁心、公心、精心、靜心、愛心“五心”執法，堅決做好“嚴管”和“慎罰”兩篇文章，堅持依法行政、文明執法。**年，先後開展了“市民進城管”、“媒體進城管”、“網民進城管”活動；聘請政行風監督員，適時召開座談會；定期在街頭廣場開展便民服務和法律諮詢活動，面向廣大羣衆開展民主評議。

當前工作存在的主要問題

一是城區管理與“三精”的要求還存在一定差距。城區個別區域衛生死角在一定程度上仍然存在，亂貼亂畫沒有徹底清除，佔道經營、市場外溢等時有反彈，部分路段車輛亂停亂放、經營攤位亂擺亂放等問題仍較突出。二是小區物業監管工作面臨較大壓力。小區內硬件設施不完善，小區內普遍存在毀綠種菜、破牆開店、停車設施缺失、無公共廁所等現象，廣大業主怨聲載道，物業企業服務費徵繳不力，業主、開發企業、物業企業三者間矛盾日益突出，造成惡性循環。三是城管部門工作自身建設需要進一步加強。作爲全縣城市管理事業的排頭兵，嚴峻的工作形勢、繁重的工作任務、複雜的工作環境，對城管幹部職工不斷提出新的更高的要求。尤其是目前城管隊伍人員成分複雜，自身素質層次不齊，在執法管理中，還存在着不文明執法行爲，羣衆的滿意率還較低。

**年，城管工作取得了一定成績，但距離領導要求和市民願望還有許多不足，在今後的工作中，我們將繼續嚴格按照縣委、縣政府總體工作安排,理清工作思路，點燃激情、追求跨越，深入推進精品城市創建步伐，實現城市管理水平的全面攀升。

**縣城管局**年工作計劃

**年，我局將按照縣委、縣政府的統一部署，以執法隊伍建設爲抓手，全面實現城市管理“四化”水平，即隊伍專業化、執法規範化、管理科技化、履職精細化，爲我縣經濟和各項事業發展提供有力保障。

一是加強隊伍建設，提升城市管理水平。經常性開展思想廉政教育工作，着力打造一支“特別守紀律，特別講奉獻，特別能吃苦，特別會戰鬥”的執法隊伍，全面推動城管執法工作。同時，針對城管執法工作的特點，紮實開展業務培訓和學習，進一步規範執法程序、執法方法，提高幹部職工特別是執法人員的業務技能和工作水平。

二是完善城市功能性基礎設施建設。加快垃圾中轉站、公廁、報刊郵亭的新建、改造，完善生活垃圾填埋場配套設施，爲提升城市管理水平創造必要條件。

三是加強市容環境衛生管理。推行“棋盤式、網格化”管理模式，全面落實“門前三包”責任制，繼續加強戶外廣告、建築渣土、違章搭建、亂停亂放、佔道經營和城市 “牛皮癬”治理力度，規範農貿市場、建築工地管理，強化住宅小區整治，制定目標考覈辦法，促進我縣城市環境衛生管理水平全面提升。

四是開展環境綜合整治。對羣衆反映強烈的街區，開展專項整治，取締佔道經營、亂擺攤設點、亂堆亂放行爲，劃分非機動車停放線，規範停車秩序。按照《**縣城市環境綜合整治**-xxxx年規劃》，牽頭部門主要負責，其他職能部門密切配合，有序推進城市環境綜合整治，不斷改善我縣城市環境。

（編輯：圓圓）

【第9篇】城管局的年度工作總結

市城管局年度工作小結範文

區城管局在區黨委、管委會的正確領導下，堅持以科學發展觀爲統領，圍繞區委“創業創新服務年”爲主線，堅持以人爲本，注重務實創新，認真抓好事關民生的各項城管事業，着力提升城市管理水平，爲打造和諧、有序、生態、人文的城區環境作出不懈努力。

一、大力開展“創業創新服務年”活動，加強隊伍建設，樹立隊伍良好形象。

（一）.大力開展“創業創新服務年”活動。緊緊圍繞市、區的決策部署，將創業創新活動與推動我局各項工作緊密結合起來。成立了由主要負責人擔任組長的城管局創業創新活動領導小組，制定了《城管局創業創新活動實施方案》。不斷完善政務公開制度、首問責任制度、崗位責任制度，公開服務承諾，建立了《各科室工作規範》，規範職工工作行爲，樹立了良好的隊伍形象。在加強自身建設的同時，不斷服務於企業創業創新。局黨政班子經常深入我區企業，特別是結對幫扶企業，實地瞭解企業的實際情況，急企業所急，想企業所想，積極爲企業排憂解難，獲得了各企業的好評。

（二）.突出黨風廉政建設。集中開展廉政教育，強化廉政教育效果，組織班子成員幹部觀看了反腐倡廉電教片。集中開展廉政專題教育，強化廉潔自律意識，通過召開全局反腐倡廉建設大會、《廉政準則》學習會等形式集中開展廉政警示教育，進一步提高全局同志廉潔自律意識，做到警鐘長鳴。集中修改完善內部管理制度，強化廉政紀律嚴肅性，出臺了《督查制度》、《日常工作紀律年度考覈制度》等制度。

（三）.突出建議、提案辦理和羣衆信訪處理工作。今年承辦人大、政協、市長熱線等信訪件30餘件，通過“走出去”聽取意見和 “請進來”集中面商的方式，提高辦理質量。目前，所有辦理任務均已按時完成，代表、委員滿意率、基本滿意率達100%。認真處理羣衆舉報投訴，今年共受理羣衆和行政部門移交的來電、來信、來訪90餘件，妥善解決羣衆的信訪問題，積極調處和化解社會矛盾。

（四）.突出公衆參與共管共建機制建設。通過各類媒體報道、局網站等形式，加大法律法規的宣傳力度，依法管理城市的觀念逐漸深入人心。及時將我局各項工作動態，通過萍鄉市信息查詢網、開發區政府網站、開發信息刊物等發佈，全年計發佈重要信息80條。主動公開我局班子、辦公室、督查科的電話號碼，直接問計於民，增進羣衆的理解，不斷完善公衆參與共管共建機制。

二、兩大重點深化依法行政工作

（一）、全面履職，依法辦理行政審批手續。我局始終堅持執法爲民的原則，嚴格按照《城市市容和環境衛生管理條例》、《城市道路管理條例》等法律法規辦理各項行政審批手續。全年辦理餘土拖運手續50起；道路開挖手續35起；辦理單位、個人房屋工程驗收70起。

（二）、文明執法，淨化城市環境。針對垃圾亂堆亂碼現象、工地施工及住宅門市裝修不規範作業污染街道現象、車載易散易落物品及車輪帶泥現象等嚴重影響環境衛生的主要問題，進行了廣泛宣傳、重點整頓、文明執法，使污染環境的現象得到有效控制。爲徹底控制道路污染，監察隊積極調查取證，查找污染源頭，在污染嚴重路段、工地出入口，採取巡查與守點相結合，宣傳教育與整改處罰相補充，堅持文明執法，共發放宣傳資料1000餘份，糾正違規車輛80余車次。

三、五個加強促進宜居環境建設

（一）、加強設施維護、檢修，促進市政管理精細化。做好道路、下水道、橋樑等市政設施的管理工作。對全區下水道雨水口進行了全面清掏。重做下

水道75米，雨水口井6座，更換雨水口蓋板33套。恢復砼路面125平方米，修復人行道600餘平方米。重做人工湖湖邊欄杆，安裝鋼索1100餘米。不斷加強照明設施的改造，配合上慄國際花炮節，安裝路燈9杆。在四季花城巷道新裝路燈13杆及小街小巷安裝路燈13盞，改善照明條件。加強照明設施的日常檢修，更換路燈燈泡1300只、整流器400只，觸發器500只，專用燈頭200只，燈具總成35套，空氣開關保險500個；排除電纜線故障180餘起，更換電纜線800米。拆除蘇州河畔爛的舊拱燈8拱，拆移路燈7杆,更換不鏽鋼電控箱10套。

（二）、加強園林綠化工作，促進城區環境品質化。進一步鞏固創建國家園林城市成果，不斷提升園林養護水平。今年，我局新接管公共綠化面積11萬平方米，綠化養護面積達到41萬平方米。爲切實抓好公共綠化的養護，確保養護質量，我局在對養護單位養護質量的考覈上下了大功夫。在原有“季度一大考”、“一月小考”的基礎上，建立了“日考”制度。每天對全區綠化進行巡查，發現問題，即時處理，且及時將“日考”的成績向養護單位通報，督促其立即予以整改，確保了綠化養護效果。在抓好綠化養護質量的同時，不斷美化城區環境。對綠化苗木死株、缺株的地段進行補植（栽），共計補栽樟樹100棵，灌木面積1500餘平方米。對光豐鐵橋花池進行了整改，補種了花卉5000株，苗木100 本文來自00株。節日期間在秋收廣場擺花17000株。在公園路、建設路花木箱上及安源大道花池內補苗17500株。

（三）、加強環衛保潔管理，促進環衛管理常態化。完善環衛考覈督查制度。我局根據實際情況制定、完善了《環衛工作職工責任制度》、《環衛設施管理規定》、《進一步加強環衛工作管理的規定》、《車輛管理制度》等各項規章制度，明確規定環衛工作崗位規範、標準、要求，並依靠考覈、監督來確保工作質量，效果顯著。針對環衛工作反覆性大的特點，我局逐步建立了主要領導、環衛所生產科、局督查科、質量監督員的四級質檢管理網絡，加大了生產管理力度，形成了從上到下、多層次、多方面的質量長效管理體系，從而改變了過去環衛質量靠突擊的情況。環衛所生產科每日將全所生產質量檢查情況及時進行處理，並實行了環衛作業人員、質量監督員交接班簽到制。

加強環衛日常管理，狠抓環衛清掃、保潔、生活垃圾轉運、收集等基礎性環節的質量。今年新增迎賓大道等路段約50萬平方米納入我局清掃保潔範圍，保潔面積達185萬平方米。新聘環衛保潔人員60餘人，安排在迎賓大道、安源大道等地段，確保了新接管地段的環境衛生。在生活垃圾轉運、處理上，做到日產日清，堅決杜絕了垃圾收集、清運不及時、隔日垃圾等現象。日清運垃圾80餘噸，日均洗路20余車次。完善環衛基礎設施，今年，我局投資100餘萬元，新購進高級灑水車一輛，垃圾車兩輛，小型清掃車四輛,大大地提高了機械作業水平。

積極服務於區重點工業項目建設，爲工業項目建設營造一個整潔、舒服的環境。一是及時爲管理處轉運、處理生活垃圾。，共計轉運垃圾10000餘噸。二是加強管理處對垃圾中轉站的管理指導，發放整改通知15份，要求配備專人管理、抓好垃圾中轉站周邊環境衛生。

高質量地完成各種接待任務。今年是我市創建國家衛生城市年。爲實現預期目標，我局全力以赴，不講條件，不分份內份外的事務，按照區黨委、管委會的指示，高質量完成了各項接待任務。成功完成大型接待任務如“上慄國際花炮節”、“省領導視察”“省委巡視組”等20餘次。完成一般接待任務30餘次，並得到了檢查組和領導的好評。

（四）、加強玉湖景區管理，“擦亮城市窗”。加強了市政設施維護與管理。配備專人進行日常維修養護。制訂了晚間值班制度，以防止市政設施被盜事件的發生。加強對景區環境衛生的治理，做到景區全天候保潔。針對人工湖湖水肥綠的情況，定期組織專人打撈與清理浮草，以保證整個景區的和諧美麗。

四、積極做好防汛工作

1、未雨綢繆,建立完善的預警機制。爲做好今年的防汛工作，我局積極做到了早見勢、早安排、早準備、早行動，一方面健全和完善了防汛應急預案，組建了專門的防汛應急隊伍，另一方面涉及城市管理領域內的防汛形勢進行了分析，嚴密排查存在的各類安全隱患。嚴格控制人工湖水位，根據雨水情況及時開閘放水；對全區雨水口進行檢查，對重點積水處新做雨水口6座；備齊了麻包、鐵絲、鐵鍬等防汛物資和器材；對所有防汛車輛進行了檢修。在雨季來臨前，路燈管理所完成了全區路燈亮化的檢查維修。

2、抓好汛後環境衛生整治。今年5月13日和6月23日，我市下起了特大暴雨。爲了儘快恢復有序、和諧的衛生環境，我局採取有力措施，積極對雨後造成的環境衛生髒亂問題進行集中整治。共計清除淤泥、腐爛垃圾共計600餘板車，出動灑水車500余車次，更換、維修果皮箱、垃圾桶150只，排除路燈設備故障30餘處，清掏雨水口20處。

爲確保汛後主幹道的整潔、乾淨，我局集中了灑水車五輛，對公園路、建設路、秋收廣場、光豐路、登岸路、金陵路等路段進行集中清洗，並確保灑水車24小時待命；即時組織機關幹部、環衛工人300餘人，自備掃帚、鐵鏟等清掃工具，上街清理淤泥、垃圾等；對全區市政、路燈設施進行檢修，對雨水進、下水道、路燈控制箱、變壓器等進行全面排查，消除安全隱患。同時，竭盡所能爲區內企事業單位、羣衆提供服務，幫助其解決環境衛生方面的問題，獲得了廣大人民羣衆的好評。

五、抓好經濟工作

（一）、行政事業性收費。，在我局全體職工的共同努力下，完成行政事業性、服務性收費總計524.57萬元。

（二）、招商引資工作。完成招商引資任務萬元；成功引進昌佳鑫電子科技有限公司入駐產業園。

六、年工作計劃

（一）、進一步加強隊伍建設，堅持依法行政。

（二）、抓好城市環境衛生管理工作，鞏固創建成果。

（三）、做好市政環衛設施的養護管理工作，進一步完善市政環衛基礎設施。

（四）、做好園林綠化的建設、管理、養護工作。

（五）、堅決完成區管委會下達的招商引資任務。

（六）、堅決做好我局安全生產、綜合治理等其他工作。

（七）、堅決完成區黨委、管委會下達的各項工作任務。

【第10篇】城管局的年度工作總結

第一篇：城管大隊工作總結

今年以來，城區管理監察大隊在局黨委的正確領導和關心支持下，全面履行工作職責，依法行政，文明執法，不斷加大執法力度採取集中整治和日常管理相結合的工作方式，積極開展城區市容秩序管理工作，城區環境質量明顯改善，城區管理秩序進一步規範，管理水平進一步提高。現就xxxx年工作總結及xxxx年工作謀劃如下：

一、業務素質拓展

1、黨的羣衆路線教育實踐活動

深入開展以“爲民、務實、清廉”爲主要內容的黨的羣衆路線教育實踐活動，是黨的十八大做出的重大戰略部署。城管大隊按照縣委縣政府的統一部署及局黨委的相關要求，結合工作實際，在全隊黨員和幹部職工中深入開展。

2、加強業務素質培訓

爲進一步提高大隊綜合業務素質、工作水平和適應新形勢工作能力。城管大隊制定了每週五下午的學習計劃，組織編寫了城管知識、法律法規、管理制度、實務操作、案例剖析、個人素質等方面的培訓教材，以製作ppt的方式在已創建的數字化督查平臺大屏幕中進行培訓，收到了良好效果。

3、微信平臺督察、應用

微信平臺的應用是局機關近期來一項重要的舉措，城管大隊積極響應，號召大部分隊員都添加了關注，並專門安排了女子中隊每日在上傳市容方面的違規照片，敢於亮出自己工作中的不足，找出差距。每次上班集合點名時還會針對發現問題多、整改不到位的地方，所屬中隊長進行分析，與限時佈置整改任務。

4、網絡輿情監控

長期安排專人對網絡輿情進行監控，蒐集貼吧上與城市管理、城區環境等有關的信息，廣泛瞭解民情民意，徵詢社會各界對城管工作的意見，文明細緻的做出解答並提供相關依據，消除誤解。

二、市容管理事項

1、加大城市管理執法力度，全力開展市容和環境衛生綜合整治

xxxx年，按照《城區街道分區管理標準》繼續加大城區執法力度，重點將城區二三類街道按標準落實，建立長效管理機制，推動城區管理範圍全覆蓋，促進城市管理，出形象、出精品。對火車站廣場、、農貿市場周邊等重點部位，進行了嚴格管控。全年共拆除破舊、無手續噴繪牌匾364塊、治理流動攤點2800餘次、店外擺放3700餘次、立牌820塊、栓掛繩子亂晾亂曬700餘處、櫥窗貼字453處11000餘字、拆除條幅200餘條、清理垃圾死角建築垃圾300立方、暫扣電子秤120餘次、清理治理小廣告32000餘處、阻礙執法配合公安部門拘留3人。

2、中午、夜間錯時值班保障秩序逐步常規化

爲建立長效管理機制，徹底改變市容環境易治難保持現狀，城管大隊安排專人建立了錯時值班小組，無論炎炎夏日或是冬寒逐至，從不間斷的利用中午、夜間休息空檔上崗巡邏，對市容進行高標準維持，也爲平日正常治理打下堅實基礎。自錯時值班以來，全年城區主要街道及家樂園、信譽樓、嘉德購物廣場等重點部位無佔道經營、亂擺攤點等現象，且清賓路臨時早菜市也達到上午八點半之前規範經營、八點半以後收攤秩序井然、衛生良好的效果。

3、餐廚垃圾管理及收集進一步加強

針對餐廚垃圾管理工作城管大隊成立了專門的管理小組，明確責任人。通過臺帳，有計劃性的安排專人盯點，嚴厲查處城區違規私拉亂倒建築垃圾的單位及車輛，並根據每日工作的反饋信息及時調整盯點時間及位置。下半年，經與食藥監局溝通協調，進一步加強新增餐廚垃圾產生單位的監督管理，每個新增單位到食藥監局辦理《衛生食品許可證》之前，都要先到城管執法局瞭解餐廚垃圾的收集、處置方式並簽訂《縣餐廚垃圾收運處置協議》。此舉，通過互相間的協調配合，進一步強化了監管力度。餐廚垃圾收集車輛每日有固定的收集時間、路線及點位，爲更加準確的按照既定方案開展收集，保障收集工作順利落實，城管執法局爲兩輛餐廚垃圾收集車加裝了gps動態監控系統，通過即時的信息反饋，實現由科技手段代替人爲監管的轉變，大大節省了人力資源，提高的工作效能。

4、門窗貼字清理

沿街門市的門窗貼字一直是城市管理的一項重點。前期，城管大隊已將等清理完畢，今年在原有的基礎上再次組織了兩次大規模的集中行動，對及其他區域進行了統一清除，使得各街道門店面貌煥然一新，門窗整潔透亮。

5、臨街施工圍擋標準提升

以往城區施工圍擋大部分都是噴繪材質或塗了藍漆的鐵皮，僅起到隔離施工區的作用，並不美觀。xxxx年，城管執法局創新管理方式方法，對城區主次幹道臨街施工單位統一改用綠籬圍擋。這種景觀圍擋由鋼架和綠色仿真塑料組成，圍擋板披上了綠色草叢狀“外衣”，與周圍綠化環境相融合，遠遠望去，施工現場像被一塊塊綠色草皮圍繞，似農家籬笆，十分養眼。該設施不僅實用，還給人春意盎然的感覺，成爲城市一道移動的靚麗風景線。

6、規範二手車市場秩序

我縣二手車經營主要佔用三羊街、等主要街道兩側及公共場地擺放銷售，嚴重影響城區居民通行，破壞市容秩序。爲方便廣大二手車商販交易，給購車人提供便利，結合我縣實際現狀，縣城區管理監察大隊進行了二手車違規佔道整治行動，督導二手車商販自行與交易市場聯繫，將違規佔到停放的車輛勸離，對不停勸阻、妨礙執行公務車主的四輛二手車進行了暫扣。

7、省級園林城複檢相關工作

省級園林城複檢是今年城市管理的一項重要任務，不僅要將創建成果進一步鞏固，更要向各級領導展示我縣更多亮點。城管大隊對自己的市容管理工作制定了更高的標準，展開了爲期一個月的標準提升行動。複檢後針對省市領導提出的問題，重點將五條街道的市容秩序、環境衛生、立面潔淨、牌匾規範等方面加強整改，牆體塗白2205㎡、舊匾拆除免費幫助更換新牌匾506.69㎡、建築垃圾清運23車、搭設圍擋145㎡、牆體櫥窗貼字全部清除，共計投入73092.7元，市容環境改觀提升效果明顯。

8、重大節日活動秩序監管和各級領導來清考察、調研迎檢工作

懇親會、羊絨及製品交易會、省園林城複檢等，以及各級領導來清考察、調研全年綜合累計50餘次，城管大隊集中全部力量，確保沿途無店外經營、無亂擺攤點、無亂停車輛、無亂貼亂畫、無亂晾亂曬等，市容環境能夠得到更好展現，此項工作受到各級領導及外地來賓對的高度評價。

三、大氣污染相關

1、燒烤改革，全城可視範圍不見油煙，打造市容新亮點

燒烤攤滿足了口腹之慾,但影響了居民的生活、加重了空氣污染，針對這種季節性的管理難點，城管大隊提前着手準備，實行了“夏病冬治”，吹響了燒烤整治號角，於2月份便開始對前一年度留存的33家燒烤門店摸底排查；針對各業主進行走訪、座談，聽取與交流經營管理經驗建議；組織人員赴其他市區參觀考察、學習借鑑，帶回了寶貴先進的管理辦法。結合本縣的實際現狀，堅持疏堵結合、建管並重的方針，出臺了《城區露天燒烤專項整治實施方案》，在全市範圍內最先提出了“全城可視範圍內不見油煙”的管理標準，規劃出了可經營燒烤的街道及區域，推行了“爐子進店、油煙進管、門前鋪毯、垃圾進簍”的工作方法，監督全部門店前加設了防污地墊、垃圾容器及烤爐進屋購置無煙淨化設備。夏季逐至，燒烤門店如雨後春筍，數量節節攀升。爲了把整治活動落到實處，城管大隊成立了專項整治小組，製作了《燒烤整治措施民意調查表》，向燒烤密集區域的居民介紹了xxxx年燒烤整治的實施措施及辦法，廣泛徵求了羣衆的建議意見。之後，對城區內的燒烤門店、流動攤點下達了《xxxx年城區露天炭火燒烤專項整治的通知》，取締除、兩街道及儒林市場、火車站廣場、世紀華聯廣場三處區域外的所有燒烤從業者；推廣碳烤無煙淨化設備的同時，幫助部分門店聯繫相關廠家提供技術支持，建立了示範門店、示範攤點。截止8月底，全城區燒烤從業者已增至82戶，各門店遠遠望去，門前紅色防污地墊鮮豔亮麗，走近了看，再也沒有油煙漫天、路人捂鼻的情況，大氣污染現象的得到了明顯改觀，在全市範圍內率先迎來了真正意義上的燒烤環保“無煙城區”。

2、建築垃圾規範管理，督促嚴格落實各項標準要求。

根據大氣污染治理的相關要求，城區14處在建施工工地已鋪設過度路1200餘平米，全部設置高標準施工圍擋、防污地排與車輛沖洗設備（其中以金地商業廣場、大成錦蘭苑、怡海花園最爲標準），新增施工工地也在加緊設置中；目前城區渣土運輸車33輛加裝液壓密閉苫蓋措施與車輛動態gps監控終端設備，並且安排專人夜間值班專項查處違規車輛，力爭在最短的時間內實現全城區渣土車輛改裝達標。通過對管理辦法的革新及對責任人反覆的督促，城區市容環境面貌改觀明顯，同時實現了城市渣土車輛運行、識別、服務、安全、遵章的信息化管理，有效遏了泄漏遺撒、私拉亂倒等違規行爲。

3、對金屬加工、廣告公司等行業嚴禁店外施工、噴漆、噴塗

xxxx年城管大隊加強了焊鐵市場店外及城區廣告公司店外施工、噴漆、噴塗的監督管理，對所涉39處門店下達了責令整改通知，對兩處違規單位施工工具進行了暫扣。全面督察監管，堅決杜絕粉塵污染，有效保障了城區市容環境。

第二篇：路燈管理所工作總結

路燈管理所承擔着縣城各大小街巷的路燈新建、維護、運行管理工作。xxxx年度，在局黨委的正確領導及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作，始終踐行方便羣衆的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量和更快捷的運行機制，較好地保證了亮燈率。現就xxxx年的工作情況總結如下：

一、主要工作及成效

（一）借實踐黨的羣衆路線教育的東風，淨化思想，認真貫徹爲人民服務的宗旨，局黨委實踐黨的羣衆路線教育，集中學習了黨的文件，利用影視資料讓幹部職工從內心洗滌了思想，觀看了焦裕祿同志的事蹟，並藉此契機讓幹部職工照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病，幹部職工在思想認識上有了質的提高。我所也借局黨委的東風，多次組織全所人員認真學習挖思想，找根源，鼓動幹勁，切實把路燈工作與爲人民服務緊緊聯繫起來。無論羣衆來電、來訪所反映的路燈問題都能在第一時間圓滿處理。

（二）路燈日常維護管理工作

1、xxxx年維修路燈2900餘盞，緊急處理電纜連電事件30餘起，僅雨污分流、供熱管網改造和南水北調損壞路燈線路8次，處理因交通撞燈杆事件20多起，扶正燈杆、燈頭600餘處，維修檢修口蓋300餘個，巡修路線千餘公里，維護路燈專用變壓器40餘臺次，維護控制箱70餘次，保持了路燈完好率達到95%以上，主要幹道亮化完好率98%以上，確保路燈設備的正常運行。

2、全力保障重大節假日期間路燈的運行質量。xxxx年爲保障園林城驗收和保障張氏懇親大會以及羊絨節、國慶節的亮化任務，第一季度在電料不足導致維修任務艱鉅的情況下，我所因此召開動員大會，孫所長要求全體幹部職工不惜一切代價，咬牙刻苦攻關，堅決保證園林複檢亮化。因此全所人員放棄了節假日，發揚白加黑、5加2、8加8的工作精神，白天不斷，夜間不停，截至園林複檢前一天，全縣城各主要街道以及相關小街巷亮燈率達到了99%以上，維修路燈700餘盞，爲園林城複檢奠定了基礎。緊接着張氏懇親大會、羊絨節、國慶節的到來，我所幹部職工馬不停蹄不辭勞苦毅然而然的繼續繁重的維修工作，圓滿的完成了保障亮化任務。

3、加強巡查管理，確保路燈設施安全運行。我所制定了詳細全面的巡查制度，維護人員每天必須對區域內路燈設備進行巡查，對偷盜路燈設備、撞壞路燈、路燈傾斜、人爲損壞等情況進行巡查，發現問題及時處理，這些制度有效確保了路燈設施的安全運行。

4、今年路燈建設工程情況：。

二、存在的問題和困難

我們在路燈管理工作中，雖然主幹道的亮化率保持較好，但由於專業維修人員少、設備部足等原因，有時候維修路燈不夠及時。

xxxx年，我所的各項工作都完成的較好，但我們也清醒的看到存在着的問題和不足。在xxxx年我們將繼續牢固樹立務實苦幹、開拓創新的精神，在局黨委的大力支持和幫助下，把路燈管理所的各項工作做的更好。

第三篇：環衛處工作總結

一、加強思想工作，提高全體職工的環衛意識。

自開展黨的羣衆路線教育實踐活動以來，我處按照局黨委統一安排部署，結合自身工作實際認真做好教育實踐活動。通過自學與集體學習相結合，觀看先進人物模範事蹟電影視頻，撰寫心得體會，使我處全體幹部職工進一步加強黨性修養，認真思考，自我剖析，使自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識，在今後的工作中不斷總結經驗，實現自我完善。

二、抓好城區衛生監督考查工作

xxxx年環衛推行市場化以來，我們按照先行試點，分步推進的辦法，首先選擇長街街路段作爲示範點實施環衛作業市場化，經過一年的探索經驗確保了市場化保潔平穩過渡。xxxx年，我處在環境衛生工作中重點做好環衛監督考覈體系，使檢查力度再大些，效果再明顯，範疇再廣些，方法再科學些。進一步強化薄弱時段和薄弱路段的管理，全面建立環衛長效管理機制。爲了更有效地使承包人在路段管理上發揮作用，起到落實監管到位，爲此我處制定了關於承包人每天督查作業情況表格，每天上午八點半以前，到單位彙報工作時，都需要填寫督查作業情況，並且半月一公佈，達到天天有監管，每天下基層，落實問題的目的。

三、認真落實建立健全規章制度，實行長效管理

爲提高街道清掃保潔質量，我處班子成員集思廣益，在實踐摸索的基礎上，認真修改完善《環衛處對承包公司的管理制度》，由原來的23條，增加到現在的46條，明確責任，保障措施到位，充實了工作重點。將考覈制度有效執行，同時按照定額標準，對早晨的清掃時間，中午的保潔時間，以及繁華地段的夜間保潔時間都作了嚴格規定，由環衛處定期考覈檢查，按照規定嚴格重罰。提高了辦事效率。

四、提高城市現代化清掃保潔作業水平

我處充分利用機械化清掃車開展環衛作業，最大限度地發揮機械車輛的作用，對城區等城區主要街道實行全街溼式機掃，先噴水，後吸掃，做到高標準，多車次作業，提高街道衛生水平，有效降低浮塵產生。

五、加強日常清運保潔，加強管理清運力度

我處通過覈定耗油、維修費、工資等費用，根據每月的垃圾清運量，對清運人員實行定額清運，嚴格控制垃圾清運時間，個別街巷下午增加垃圾收集次數。加大垃圾清運工作管理。做到垃圾點及時清理，清運車全部密閉化，有效杜絕了二次污染。xxxx年日清生活垃圾311立方。對小街小巷、城鄉結合部及積存的建築垃圾及時清運。1—12月份我處共派車次470多次，共計2950立方，加班加點對城區的建築垃圾及垃圾死角進行了徹底清理。建立市容督查隊，每天負責對各垃圾點的清運情況，公廁清掏情況進行不定時監督檢查，對垃圾清運上加強管理，並且不定時地對垃圾車是否遮蓋篷布進行抽查。每個月末定期召開環衛車輛司機工作會議，安排部署下個月的工作計劃和本月的不足之處，提高了工作效率。

六、嚴格落實管理的各項規章制度，全力推進環衛工作再上新水平

環衛處領導班子加大工作督查力度，一把手親自帶領班子成員每天上午深入一線督查工作，發現問題及時記錄及時解決，把工作地點搬到了街頭巷尾，哪條街道上有什麼問題，哪個工人工作狀態清掃情況，她都一清二楚，工作起來得心應手。管理人員劃分5箇中隊對清掃保潔路段每天進行巡查，分塊包乾，職責分明。實行路段分包以來，隊長與隊員之間相互協作集中精力工作上做到分工不分家，在管理和服務上收到了良好的效果。嚴格掌握扣分標準，罰款扣分情況做到日清月報。體制改革後，我們進一步加強了對承包人的管理，每天召開一次碰頭會，每週一召開例會制度，細化工作職責及時發現、及時處理確保有效管理。由於我們工作抓的緊，制度落實嚴格，講究工作方法，環衛管理人員同心協力，使城區衛生面貌有了新的改觀。

七、存在的不足

1、環衛處的日常清掃保潔工作在往年基礎上有所提高，但依然存在如自查能力度不夠，工作不精細等問題，致使部分路段保潔質量出現滑坡。

2、管理過程中老好人思想，在管理中存在漏洞。

3、現有的垃圾車已嚴重老化，均已達到報廢年限，根本不能適應垃圾清運工作。

4、個別承包人在監督上及落實上有些工作做得不到位，抓工作時沒有及時抓住重點。

第四篇：城管局黨員主題活動日工作總結

根據清羣組辦發[xxxx年]32號文通知要求本週五爲全縣黨員主題黨日，我局黨委高度重視，積極安排部署，於12月5日下午，開展了黨員主題日學習活動，現就黨員主題日活動日開展情況總結如下：

本次黨員活動日由局黨委書記同志主持，局中層以上領導幹部30餘名參加學習活動。同志組織集中學習了黨章，重點要圍繞黨的十八大精神和習總書記的系列講話精神，深刻領會重大理論觀點和重要工作部署，切實轉化爲工作的措施。會上，還深入學習了省委書記同志在慶祝建黨93週年暨“爭當百姓喜愛的好官”座談會上的講話，以“爭做百姓喜愛的好官”主題黨日活動爲契機，樹立亂作爲不是好乾部，不作爲也不是好乾部，奮發有爲、乾淨幹事、敢作爲有作爲纔是百姓喜愛的好官的理念，着力解決領導班子和領導幹部在黨性修養、道德品行、思想作風、清廉守紀等方面的突出問題，以好的精神狀態、好的工作作風和好的工作業績，進一步踐行黨的羣衆路線。

同期，城管大隊黨支部、環衛處黨支部、園林處黨支部也進行了學習，各黨支部書記主持會議，主要學習了黨的基本知識；傳達學習黨內文件、學習時事政治。黨風黨紀教育。學習《黨章》和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，增強黨風黨紀教育的針對性和時效性，使黨員幹部真正做到知法、懂法、守法。通過集中觀看警示教育片、舉辦廉政教育講座等形式，加強黨員幹部的黨性修養，自覺以黨紀條規來規範行爲、約束自己。

通過學習，促進學習型黨組織建設，不斷強化黨員意識，提高黨員幹部的思想政治素質和政策理論水平，

【第11篇】城管局的年度工作總結

20**年，在北侖區委、區政府的正確領導下，北侖區城管局堅持以黨的十*大、十*屆三中全會精神爲指導，圍繞全區工作大局，按照全市城市管理工作會議部署，以“理順體制、提升素質、精細管養、執法實效、公衆參與、難題破解”爲目標，凝心聚力，推動各項工作取得新進展、新成效，較好地完成了年初確定的各項計劃部署。現將20**年度工作總結如下：

一、固本強基，城管隊伍正規化建設水平不斷提升

一是狠抓推動作風轉變。精心組織黨的羣衆路線教育實踐活動，緊扣四個環節工作要求，聚焦“四風”突出問題，將注重“學用結合、開門納諫、知行合一、求真務實、着眼長遠”貫穿於活動始終，通過活動達到了黨員、幹部受教育，“四風”突出問題得到有力整治的目的，恢復和發揚了批評與自我批評的優良傳統，確保了黨委班子成員堅定政治立場，自覺當好表率。堅持每週一次黨委工作會議，所有決策民主集中;堅持《局長巡查制度》，每天有一名班子成員在馬路辦公;堅持《局長聯繫基層制度》，每一位班子成員聯繫一個基層單位。修訂出臺了15項內部管理制度，推動了權責利相結合，爲持續推動作風轉變提供了制度保障。

二是狠抓黨風廉政建設。深刻領會“兩個責任”的重大意義，落實“三轉”要求，積極支持紀檢監察機關回歸主業，加快構建權責對等、責任清晰、履職到位、剛性追責的全鏈條、閉環式的責任落實體系。制定並下發《20**年度黨風廉政建設實施意見》，與下屬13個基層支部簽訂《黨風廉政建設責任書》，落實“三書兩報告”制度。開展“正風肅紀”效能專項督查和落實“中央八項規定”回頭看，制發通報4期。黨委負責人聽取了班子成員落實“一崗雙責”情況報告，黨委班子向組織做了屆中述職述廉報告，對班子成員屆中述職述廉報告進行了審覈。積極依託紀檢監察業務重點工作項目建設，加快城管執法人員廉情分析預警機制構建，強化“陽光辦案”系統的應用和重大案件會審制度，堅持每月開展一次局系統效能內部督查，嚴格落實每季度隊伍管理和績效管理的雙軌考覈機制。

三是狠抓隊伍規範建設。2022年，我們實現了10個基層中隊全部被評爲“執法文明中隊”的目標，今年，我們對照“星級文明中隊”標準，在辦公樓外立面、內部辦公環境、執法裝備配置、規章制度和協管員制服“五統一”的基礎上，進一步加強軟件建設，梳理規範了21個臺賬，修訂了71項內部規章規定，積極做好新碶中隊“三星”複評，大碶、小港中隊“三星”創建，戚家山、霞浦“二星”創建，力爭在改革第二年實現創建“星級文明中隊”達70%。組織全員封閉式崗位大練兵，培訓人數444人，組織22名中層幹部參加市局業務集中學習，抽調120人次參與重大或疑難案件會審，組織28名新錄用公務員參加初任培訓。探索推動城管執法勤務機制建設，構建了以智慧城管指揮中心爲載體的大協調機制，逐步規範了渣土審批、立案及處罰標準，成功舉辦“寧波市城管系統隊伍正規化建設”現場會。

四是狠抓城管文化宣傳。邀請“兩代表一委員”走進城管，借“兩會”辦理平臺，強化與代表委員的溝通，按期高質量完成市、區人大建議37件主辦15件)，市、區政協提案27件主辦10件)。重視新媒體運用，繼續強化局官方網站“城管視點”平臺應用，今年累計公佈信息1988條，開通了政務微博和官方微信，推動新北侖論壇上“城管在線”功能逐步完善。借主流媒體力量，1月下旬，我局接受人民網、中央人民廣播電臺、中新社、浙江在線、寧波日報12家主流媒體集體採訪。11月4日，浙江日報頭版刊登了我區綜合行政執法工作報道。今年，在市級及以上主要媒體宣傳報道420篇次，在北侖電視臺、北侖新區時刊等區級媒體宣傳520篇次。發揮社會組織作用，深入開展“城管義工”活動，城管義工獲評4a級社會組織，組建了全省首個維族大學生城管義工隊伍，3200多名城管義工成爲編外城管工作者;大力加強羣團組織建設，一大批城管文藝青年活躍在區內各個文化平臺，創建省級“青年文明號”、省級“保護母親河號”、省級“青少年維權崗”集體3家。

二、提能增效，不斷優化城鄉人居環境品質

一是城市市政設施功能不斷完善。做好羣衆家門口民生工程，投資418萬元完成雪松路改造，配合新碶街道完成九嘉巷人行道、砼路面、排水管道改造。實施明州路、恆山路和華山路電力上改下工程，截止10月底，電力上改下部分共完成了1500萬元投資，目前已開工，通訊線路上改下現仍然在進行前期工作，通訊線纜改造初步設計方案已批覆，正在進行預算評審。用足用好市政養護專項資金，今年市政專項改造資金只有300萬，通過排摸計劃，完成了富春江路路面維修等12項重點改造工程，完成人行道改造、橋樑結構常規檢測和路面搶修等10項基礎工程，截止10月底，20**年度改造人行道1.73萬平方米，瀝青路面2.36萬平方米，砼路面4079平方米。健全工程管理模式，對北侖城區管轄範圍內區域以太河路爲界分東西兩塊，進行服務外包，完成市政零星維修養護項目招標，對大碶疏港高架和北侖城區景觀等養護進行了招標。推進市政服務規範化，明確市政行業管理目標、行業管理工作內容，建立健全鄉鎮街道)市政養護和管理網絡，截止10月底，移交大碶疏港公路延伸段等工程7項，移交道路9.7公里，辦理挖掘手續89起，挖掘面積3.07萬平方米，辦理佔道手續252起，佔用面積3415平方米。

二是城市生態綠化品質不斷升級。開展“美好家園”建設，完成黃山路萬華景園北側地塊5200平方米公園建設，投資約28萬元，對黃山路道路綠地“一路一品”工程老化地被苗木進行更換，做到了立體和季相變化上的有花、有景。完成北侖紀念林二期人行道鋪設，累計投資約40萬元，鋪設面積近1200平方米。配合工務局，及時做好高速出口自來水管施工苗木移植及恢復工程，完成30株大規格樹木的遷移，復綠近1000平方米，完成綠化投資近40萬元。開展了“借物建綠”的垂直綠化建設，完成了城區可視綠地範圍內54個高架橋橋墩的垂直綠化建設。創建“國家級生態區”，全面開展綠地補種，截止10月底，補植各類苗木59.5萬株，補種綠地面積近9.6萬平方米，完成行道樹樹池治理約700個，更換或補種各種時令草花累計近180萬盆。爲提高廣大市民的愛綠護綠意識，20**年推出城區15塊50.9萬平方米綠地供認管認養，舉辦“20**年北侖區插花花藝培訓”。當好綠色管家，逐步摸索並創新出了一套符合北侖實際的管養模式，譬如“勤修細剪”、“汽油壓力泵+滴灌帶”噴灌模式以及病蟲害“預防爲主、交叉打藥”模式等等。並編制了《同三高速北侖出口區段高速出口—廬山路)綠化養護手冊》。截止10月底，完成約80噸的計劃施肥工作，每處綠地累計病蟲害防治在8次以上，累計修剪行道樹7000餘株，辦理各類綠地審批手續92件，綠地設計審覈60個，驗收項目75個。

三是城鄉市容環境衛生持續改善。穩步推進“中心城區道路清爽行動”，繼續推廣“牆角到牆角一把掃帚”作業模式，建立了店鋪垃圾收集制度和建築垃圾密閉管理制度，健全環衛工人人身意外傷害保險制度。截止10月底，共處置生活垃圾22.4萬噸、糞便2.6萬噸，無害化處理率達100%，中心城區431萬平方米保潔區域機掃率達90%以上。深入開展“中心城區街面保序”和戶外廣告整治，取締無證流動設攤1568家，拆除各類違法廣告2902塊。組織“鐵腕”系列渣土整治，截止10月底，查扣無證建築渣土運輸車輛330輛，處罰163起，收繳罰款246.7萬元，案件數量比去年同期增加94%。推動全區垃圾轉運系統提升，爭取財政資金210萬，爲西部5個街道購置垃圾轉運車輛15輛，同時投入500萬，對霞浦、戚家山兩個街道中轉站進行升級改造，新建8噸坑位4個，在小港新建一座垃圾中轉站，新建8噸坑位3個。主動做好項目牽頭和行業監管工作，定期到白峯光大垃圾焚燒公司考覈，幫助協調保障垃圾供應量，做好光大垃圾焚燒二期工程的監管和楓林垃圾填埋場封場管理。做好生活垃圾分類處置與循環利用，完善了《北侖區生活垃圾分類處理與循環利用工作實施方案20**-2022年)》，建設了督導員、志願者和培訓員“三支隊伍”，實施了廣播、電視、公交臺、公交車、公益圍擋和試點小區的廣泛宣傳，截止11月20日，垃圾分類覆蓋新碶街道10個小區的5301戶居民，圓滿完成了年初計劃。

四是燃氣改造安全保障能力不斷提升。全力推進天然氣普及，截止10月底，完成老小區燃氣改造7090戶，另外1533戶正在施工，已完成20**年度計劃任務的70.9%。積極協調，促成興光公司收購接盤富茂公司燃氣資產事宜，將徹底解決我區同城不同氣、不同價，居民反映多年的老大難問題，也爲我區加快推進老小區燃氣改造項目掃除障礙。強化燃氣安全治理，組織開展“打非治違”、“八打八治”和隱患排查等專項行動，截止10月底，查處瓶裝燃氣非法經營行爲近20起，暫扣液化氣鋼瓶近900個，開展各類隱患排查和專項檢查7次，檢查管道燃氣企業等71次，督促整改安全隱患6條，完成城鎮燃氣管道隱患的整改5處。

五是城市管理智能化水平長足進步。順利完成“數字城管”升級“智慧城管”工程，完成智慧城管指揮大廳搬遷改造項目，並通過專家組驗收。完成太河路等橋樑涵洞3個點共計6路視頻系統市、區平臺對接，啓動智慧城管視頻建設二期)項目，完成信息採集服務外包。建立了24小時全天候對中心城區動態監控、應急響應的“第一時間發現、第一時間處置”城市管理機制。構建智慧城管協同網絡，通過理順街道、職能部門管轄邊界，明確了處置責任單位。推行萬米單元網格化管理和疑難問題專家“會診”機制，開展了積壓難點問題“代整治”專項行動。在各協同單位的共同努力下，智慧城管月度考覈均列全市前茅。截止11月15日，我區智慧城管平臺應解決數12054件，結案12054件，主動發現率、及時解決率均達到100%，中心共受理投訴5721起，及時辦理率100%。

三、克難攻堅，城市管理區域統籌能力不斷提升

一是明晰思路，深化推進綜合行政執法改革。深化改革方案，圍繞改革在頂層設計、中間環節、底層執行方面存在的問題，完成了《北侖區綜合行政執法運行工作評估報告》，按照8月13日鄔書記、陳區長、張區長聽取彙報的指示，完成深化推進改革的工作材料。優化運行機制，與市場監管局建立聯席會議制度，加強與國土分局、住建局、民政局、環保局等部門的二級聯動機制，進一步明確聯絡員制度，明確監管和執法的職責，完善了案件移交、信息反饋制度。提升執法效能。完成1087項執法類權力清單梳理上報，對新劃轉531項行政處罰事項全部錄入市局“陽光執法”系統。截止10月底，辦理各類案件10885起，較2022年同比增長33.43%，罰款1090.04萬元，較2022年同比增長135%。其中一般程序案件1091起同比增長39.87%),罰款955.66萬元同比增長162.8%)。新劃轉案件366起同比增長83%),罰款632.91萬元同比增長309%)。簡易程序案件9794起同比增長32.75%)，罰款134.38萬元同比增長33.12%)。

二是突出重點，“三改一拆”專項行動穩步推進。明確任務重點，按照省、市“無違建”創建部署，我們在充分調研的基礎上確定今年有13類問題作爲專項行動的整治重點。經過努力，宗教場所和民間信仰點拆除15宗，面積4715平方米，率先完成宗教違建全年任務，且整治過程及事後無羣體性衝突事件和羣體性上訪事件發生，成效良好，該項工作得到盧子躍市長、陳利幸書記的批示;公路兩側拆除92宗，面積1.5萬平方米;消防通道拆除49宗，面積1.8萬平方米;“一戶多宅”拆除376宗，面積4.5萬平方米;涉水違建拆除31宗，面積1.2萬平方米;拆除禁墳區違法建墳70餘宗，黑煙囪、小鍋爐470宗。突出服務民生，我們積極結合“五水共治”、“生態區”建設、“四邊三化”等重點工作，以服務民生爲主線，“拆、改、建”相結合，全區共實施拆後利用5.9萬平方米，其中建成公共綠地7281平方米、公共停車場1560平方米;對24個共計36.4萬平方米的舊住宅小區通過局部空間整理、建築外觀改善、市政設施完善、公共設施配套、秩序管理規範等措施實施綜合整治改造。完成4箇舊廠區改造項目，建築面積3.8萬平方米，推進企業轉型升級。構建長效機制。今年，我們緊扣 “無違建”創建，強化長效管控。在原計劃3個無違建街道鄉鎮)創建的基礎上擴面到 5家，創建面過半，目前我區已向市申報了20家無違建社區)村。同時，在嚴控新增違建的基礎上，注重往年疑難案件、媒體曝光案件的辦理力度，共辦理涉及省級信訪及媒體曝光件共6宗。截止10月底，共拆除違法建築面積152.79萬平方米，佔全年任務的151.47%;完成“三改”面積125.31萬平方米，其中舊住宅區改造15.22萬平方米，舊廠區改造8.80萬平方米，城中村改造102.29萬平方米。

三是圍繞中心，“五水共治”專項工作開局良好。抓雨污水管網建設，年初確定的城鎮管網建設及截污工程項目24個，我們以“污水不落地、不落河”爲目標，抓緊時間搞建設。截止10月底，黃山路截污工程等3項工程已完工，處於前期準備階段的有6個，進入招投標或政策處理階段的有5個，開始施工或正在施工的有10個。完成雨水管網建設11公里，完成年度計劃的92%。完成提標改造管網7.53公里，完成年度計劃的73%。雨污分流改造15公里，完成年度計劃的100%。抓防汛排澇建設，城區新增2臺600立方米/小時以上應急強排車，2臺150立方米/小時應急排水泵，完成2座下穿立交排水系統設施改造。截止10月底，年初確定25處低窪地段管道改造項目已完成19處，累計完成管道疏通270多公里，管道維修改造200餘米，清理各類窨井20000多座，清理淤泥1900多噸，更換雨污水窨井蓋1212個。抓大管網建設，今年我區投資1500萬元續建白峯農村二次水改工程，投資1044萬元啓動春曉農村二次水改工程。截止10月底，白峯農村二次水改已全部完成，惠及29個村1.48萬戶居民。春曉農村二次水改工程已完成慈嶴片管道500米鋪設。累計完成外洋小區等5個區塊和新碶街道衛生弄、雪松路兩條道路老舊供水管道改造30公里，完成市下達任務的370%。新建供水管道26公里，完成市下達任務325%。截止11月20日，今年共完成學府名苑等25個小區8210戶住戶中高層二次水改，到年底，我區原計劃對49個小區15000餘戶居民開展中高層住宅二次水改將全部完成，同時，今年還在原來任務基礎上對原由鎮海港務水廠供水的小港雲鼎家園等3個小區進行了二次水改，實際改造52個小區150000多戶居民住宅，超額完成上級下達的任務。抓節水體系建設，加速推進形成與經濟社區發展相適應的現代化“分質供水”體系，今年，再生水、中水回用在城區環衛作業上得到應用普及，來自寧波的大工業水已經用在青峙工業園區、寧波鋼鐵等大企業，城區綠化用水全面推行從雨水井和河網抽水灌溉。創建與宣傳並舉，在春曉、白峯、柴橋等單鍵老舊馬桶較多的農村地區發放節水閥500餘套，會同北侖廣電中心、城管義工協會等單位在曼哈頓廣場開展節水全民行動暨五水共治“保供水、抓節水”主題宣傳活動，成功創建省級節水型小區2個，20個小區通過初審。

四是齊心協力，較好地支持了創建保障工作。在國家文明城市創建工作中，區城管局承擔了任務總數的76.5%，有直接責任關係的扣分項佔到60%，我們堅持創建工作“一盤棋”，以局長巡查、執法督察爲抓手，共制發11期《督察簡報》，54期《督辦件》，共發現各類問題3237個，其中63件上報區文明辦。發揮智慧城管中心的指揮、調度、應急響應功能，統籌做好創建迎檢工作。在階段性重點工作中，積極做好“國家園林城市複查”三級臺賬報送工作，完成對apec會議、中大學聯考、女排大獎賽及重大節假日、重大活動的保障，繼續牽頭青峙片區環境綜合整治，開展“美好家園”建設。

五是做好做細，全力落實“六小十題”專項整治。打好基礎設施“提升戰”，及時對中心城區人行道破損、鬆動、缺失等進行重新鋪磚，對無主部件，特別是涉及井蓋安全問題的，及時確認和修復。截止10月底，維修井蓋66座，修復城區主道路坑洞9300多平方米。打好執法整治“保序戰”。取締教育無證攤販2萬餘次，查處跨門佔道1.7萬餘次，整治、取締馬路市場夜宵攤800多次，建築渣土和治超治限專項整治檢查車輛3246輛，人行道違停抄告1.2萬餘起。同時，在“六小十題”原有基礎上進行拓展，開展以“無證餐飲油煙擾民”爲主要內容的餐飲業專項整治行動和以“房屋安全”爲主旨的房屋非法出租、非法裝修專項整治行動，並在新碶街道、小港街道、大碶街道等地區推行。打好數據成效“信息戰”。我們實行“六小十題”平臺信息化水平與部門考覈掛鉤、“六小十題”平臺考覈成績與養護經費掛鉤的模式，從制度上和操作層面強勢推進“六小十題”信息化水平，並取得一定效果。今年，累計共輸入案件8344件，80%以上的管養工作實現了信息上網，績效對賬。

六是強化措施，推動“大城管”構建駛入快車道。以推進構建與“全域城市化”相適應的“大城管”格局爲己任，將“城市管理與行政執法”納入區對街道鄉鎮)重點考覈範疇，建立適用全區的市政公用養護規程和標準，建立“條塊結合、屬地爲主”的綜合行政執法運行體制，建立綜合行政執法兩級聯繫會議機制，建立智慧城管網絡協調框架，建立全市僅有的街道鄉鎮)城鎮公用設施管理站，使我區城市管理體制機制走在全市前列。

【第12篇】城管局的年度工作總結

今年，區城管局在區委、區政府的統一部署下，按照《201*年度全區作風效能建設的實施意見》文件要求，深入開展“讓我們做得更好，讓羣衆更滿意”主題活動，不斷完善區鎮村“三級聯動”作風效能建設體系，切實轉變作風服務羣衆，全面推進了城管各項工作的有序開展。

一、提高認識，切實轉變機關工作作風。

(一)緊抓學習教育，提升隊伍綜合素質。積極組織學習培訓，以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，開展隨崗培訓、軍事會操、執法骨幹培訓、崗位廉政教育，開展廉政風險點回頭看活動，努力提升執法人員政治素質、業務素質和工作作風。經常化、規範化開展執法督查，組織開展執法案卷抽查評比工作，嚴格執行行政執法問責制度，推進隊伍規範化管理。

(二)加強監督健全機制。積極發揮社會各界監督和評議作用。由區人大、政協、商會、社區等單位聘請的20名城市管理行風監督員定期召開座談會，請他們從各方面對我們的工作提出意見和建議。局效能工作領導小組對局工作人員、執法隊員隊容風紀、服務態度、執法形象，以及上級督辦案件、來信來訪和重大任務落實情況、效能建設創新重點工作進展情況等進行督察督辦，切實加大了效能的監察力度。建立健全對鎮級城管隊伍的經常性監督制度，加強對執法程序、工作紀律等具體行政行爲的監督。不斷提高執法水平和服務質量，將城市管理工作推上新的高度。

(三)加強工作作風日常督查。圍繞按要求着裝、上下班考勤、工作紀律、去向牌標註等方面開展日常督查，對存在的問題如實記錄，並及時反饋，有效改善了工作作風。

二、加強組織，持續開展政風行風和廉政建設活動。

(一)促進作風效能建設，提高服務理念。

1.完善黨務、政務公開工作。定期在政府內網、局門戶網站公開黨務、政務信息，紮實有效推進黨務、政務公開工作。至10月底共公開各類黨務、政務信息300餘條，切實保障了黨員羣衆的知情權、參與權、監督權。

2.提升服務基層能力。201*年承辦區“兩會”議案、建議和提案26件，其中主辦18件，協辦8件，辦結率、滿意率均爲100%;處辦數字城管工單1508 件， 結案1463件，辦結率97%;認真處理各類來信、來訪、來電案件172起，其中“寒山聞鍾”工單56件，努力做到“爲羣衆辦事，爲羣衆解憂”。

(二)深入排查廉政風險點建立防控機制。

1.根據區紀委的統一部署，我局按照崗位設置、職能安排、職責定位等實際，分別從個人、科室、單位三個層次進行查找存在或潛在廉政風險內容及其表現形式，並經局黨組辯識、確認廉政風險點後，針對存在的廉政風險制定了切實可行的預防和控制措施。局紀檢領導小組積極參與工程招投標、政府採購、幹部提拔任用、財務資金支出等過程進行監督，督促落實各項制度，積極預防各類違規範行爲的發生。

2. 認真開展“清風行動”專項督查工作，組織相關科室通過集中檢查、明察暗訪等形式，對貫徹落實執行中央“八項規定”情況進行監督檢查，認真貫徹執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，切實加強公務接待管理，修訂下發了《xx區城管局公務接待管理實施細則》;開展行政執法責任追究專項行動，認真落實勤廉預警制度，對苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正，不斷強化隊伍管理力度;開展中秋國慶期間作風建設和開展黨員幹部違規吃喝等問題專項督查，強調黨員幹部要嚴格遵守作風建設有關要求，切實做到“六個嚴禁”。節日期間未發現一例違規事項。

三、統籌協調，穩步推進創新重點工作

(一)高位協調全區城管工作。加快理順城市管理體制，充分發揮城市綜合協調管理委員會統籌協調作用，制定完善城市綜合協調管理系列文件，健全統一領導、分級負責，條塊結合、以塊爲主的城市管理體系。

(二)加快全區各板塊環衛基礎設施建設。緊跟政府實事項目進展，目前全區計劃新改建的垃圾(壓縮)轉運站已建成4座，在建3座，1座處於招投標階段;公共衛生間已建成20個，在建6個，5個處於招標設計階段;環衛休息室已建成20個，在建4個，2個處於招標設計階段;環衛停車場已建成10個，在建2個。

(三)進一步推動垃圾分類工作。試點範圍進一步向公園、廣場等公共場所和大型企業延伸，城鎮80%的居民小區實現垃圾分類處置;加大部門協作力度，會同相關部門開展了物業服務企業垃圾分類考評、“金點子”公益創投大賽、有害垃圾兌換等形式多樣的宣傳活動，形成全員參與垃圾分類的濃厚氛圍;加強對垃圾分類處置工作的檢查、指導和考覈，逐步健全垃圾分類處置工作網絡和長效管理機制。

四、狠抓整治、長效管理，提升全區市容環境綜合面貌

(一)深入開展城市環境綜合整治。按照“九整治”、“三規範”、“一提升”的要求，圍繞201*年整治任務切實抓好牽頭工作。201*年全區共確立城市環境綜合整治項目59個，計劃投入資金1億多元。截至10月底，已開工55個，開工率93.2%，其中48個已完成，完成率81.4%。

(二)積極推進農村環境長效管理工作。強化農村環境長效管理的組織領導和監督考覈，實行部門協同和區鎮村三級聯動工作模式。共計投入整治資金6400餘萬元，引導板塊配備充實保潔員、督查員、巡視員等管理隊伍，對鎮、村工作進行月度檢查、季度督查、年終考覈和和隨機暗訪，並嚴格督查結果責任追究。

(三)加強行業指導和管理。新增戶外廣告管理科，成立建築垃圾(工程渣土)管理辦公室，強化戶外廣告、建築垃圾運輸管理、景觀照明等方面的職能，對我區現有大型戶外廣告設施建立“一戶一檔”，落實吳中大道、環太湖路沿線的日常綜合管理和檢查考覈，強化與沿線責任單位對接，提高聯辦審批效率。

(四)重點開展城區環境專項執法行動。7月至9月，聯合城區城管、住建、工商等部門在城區範圍內全面開展環境專項執法行動，共計開展聯合執法整治行動63次，結案處罰各類違法行爲69起，查處違章停車2766起，增建工地圍檔1400餘米，查處道路開挖等違章行爲15處，較大改善了城區市容環境。

五、健全機構、資源共享，實現城市管理現代化

(一)推進“數字城管”建設。加快鎮級數字城管平臺建設，實現區、鎮(街道)兩級“數字城管”指揮平臺的對接互聯、資源共享，5月起按“大城管”模式派發工單;無縫對接市局信息系統，實現信息共享和協同工作;從市局引入公安部門的視頻監控資源，提升輔助決策、指揮調度等方面的能力。

(二)實施“數字環衛”一期工程。充分整合現有資源，實現環衛業務全方位的數字化監控和管理。截止10月底，數字環衛一期系統平臺已基本開發完畢，硬件設備第一輪安裝全部結束，預計11月可上線調試。

201*年城管局將充分認識開展作風效能建設的重要性和必要性，牢記“作風建設永遠在路上”的重要論述，將作風效能建設作爲一項常態化工作來抓，始終堅持羣衆利益無小事，把羣衆的需求放在第一位，以羣衆的滿意度作爲第一標準，不斷提高工作效能、提升服務質量，努力構建“文明城管、和諧城管、法制城管”新形象。

【第13篇】城管局的年度工作總結

xx上半年，城管局系統的工會工作在市總工會的精心指導下，在局黨組的高度重視和支持下，緊緊圍繞中心工作，牢固樹立全局意識，積極維護職工合法權益，在實踐中完善、發展和創造性地履行工會的各項社會職能，取得了一定的成績。我們圍繞市總工會xx年工作目標和重點，結合城管工作，主要做了以下三個方面的工作。

一、加強教育培訓，全面提高廣大職工的業務素質和思想政治素質

一是堅持“三結合”，繼續深入學習貫徹《工會法》。即堅持把學習貫徹《工會法》與學習實踐科學發展觀活動有機結合起來;堅持把學習貫徹《工會法》與法制學習教育有機結合起來;堅持把學習貫徹《工會法》與努力完成各階段的工作任務有機結合起來，充分認識和發揮工會在黨聯繫羣衆中的紐帶作用，極大地促進了城管系統的兩個文明建設和工會的自身建設;二是開展專業知識的學習培訓，城管局今年定爲“形象建設年”以“外樹形象，內強素質”爲目標。針對城管執法工作的特點，紮實開展業務培訓和學習，提高系統職工特別是執法人員的業務技能和工作水平;三是在全系統開展創建學習型組織，爭做知識型職工活動。在拓寬領域、豐富內容、創新方式、增強實效上下功夫，着力培養知識型，技術型、創新型的職工隊伍。

二、紮實開展維權工作，切實維護廣大職工的合法權益

一是嚴格按照《勞動法》、《工會法》及《勞動合同法》的規定，簽訂了集體合同，明確雙方的權利和義務，建立“目標共定，效益共創，利益共享，風險共擔” 的利益共同體，既極大地提高了環衛整體運行質量，又較好地維護了單位穩定;二是認真落實公開、公示制度，實行政務、財務、黨務三公開。城管系統的一些重大決策，都是通過召開辦公會、職代會集體研究討論，做到公開透明。實行財務半年定期審計制度，對局機關、環衛處、監察大隊的財務收支狀況，年中、年底都要組織專班進行交叉審計檢查，並將審計結果在一定範圍內公佈，確保整個系統內財務正常運行。三是大力開展增收節支，着力提高職工福利待遇。環衛處在資金十分緊缺的情況下，籌集2萬餘元資金於今年4月爲清掃職工續買了每人151元的意外傷害保險，購買女職工健康保險，確保職工的人身安全，解決了職工在工作中的後顧之憂。大隊各方籌集資金4萬多元，改善職工辦公條件，提高辦事效率。

三、開展各項活動，增強城管系統的凝聚力和向心力

一是紮實開展爭先創優活動。環衛處以“最優路段長”、“最優車組”、“最優駕駛員”的評比爲載體，積極開展工作質量競賽活動，使環境衛生質量明顯提高。城管行政執法大隊以包街標準化管理爲契機，在三個中隊中開展“最優管理中隊”評選活動，促進了市容常規管理水平的提高;二是開展豐富多彩文體活動。在日常工作繁重的情況下，組織系統職工開展登山比賽，積極參與全市元旦長跑活動，組織女職工外出學習考察，組織人員全力服務xx市“三運會”等增強了工會組織的生機和活力;三是開展獻愛心活動。4月14日，全市發起了向玉樹地震災區“一日捐”活動的通知，城管系統全體幹部職工積極響應號召，發揚“一方有難，八方支援”的精神，爲災區人民渡過難關捐款5150元;四是繼續開展“服務民生促和諧，法律宣傳進萬家”專項活動。爲玉泉子龍村文化中心戶陳宗雲送去價值 1500元的科技、法律書籍、資助12名困難黨員2200元、支助困難學生吳軒600元錢;五是開展送溫暖活動。一是每逢局系統幹部職工生病住院，局工會積極組織看望。二是高溫季節調整工作時間，發放風油精、清涼油、毛巾、西瓜等防暑降溫物資，使職工真正感受到組織的關懷和溫暖。

雖然城管系統的工會工作取得了一定成績，但也還存在一些不足：一是廣大職工自學的積極性尚未完全調動起來，學習不夠全面深入。二是受工作性質制約，各種文體活動開展得較少，在切實增強“三力”，活躍氣氛方面做得不夠。三是由於環衛處底子薄、負債多，環衛職工的工資待遇仍有待進一步提高，需要我們在以後的工作中努力加以解決。

【第14篇】城管局的年度工作總結

半年來，在區委、區政府的正確領導下，我局堅持以建設“和諧城管”爲主題，認真貫徹區第十一次黨代會、人代會精神，秉承“恪盡職守，爲人民管理好城市”的工作理念，按照“網格化、智能化、法制化、精細化”要求，真抓實幹、多措並舉，強勢推進市容秩序綜合治理，大力抓好班子建設和隊伍建設，促進了市容秩序的進一步提升，增強了城管隊伍的凝聚力和戰鬥力，爲完成全年的工作任務打下了堅實的基礎。

一、突出重點，紮實做好市容秩序管理和執法工作

一是圍繞中心工作，充分發揮管理職能，全方位開展“六亂”治理。今年以來，省“四德工程”現場會等各級領導來區視察、檢查活動較多，爲了保持良好的市容秩序，讓廣大市民滿意，展現我區的良好形象，我局加大了市容秩序整治力度，提升了管理標準，大力開展沿街“六亂”治理，加大對城區關鍵路口、重要路段的市容秩序治理力度，同時根據我局工作職責，對鎮、辦、開發區及國省道市容秩序管理工作進行認真督查，下達督辦通知24份，確保了在各項重大活動期間有良好的市容環境。上半年我局共清理店外經營(製作)3200餘處，清理佔道洗車點280餘次，清理沿路亂貼亂畫3萬餘處，清理櫥窗即時貼廣告600餘處，取締各類違章廣告牌1700餘塊、清理條幅300餘條，規範露天市場30餘處，沿街市容秩序得到有效改善。

二是依法規範，做好廣告牌管理工作。嚴格按照《淄博市戶外廣告管理辦法》、《淄博市戶外廣告設置技術規定》、《淄博市戶外廣告設置導則》抓好戶外廣告管理工作，嚴把審批關，發放戶外廣告設置手續25處;加強戶外廣告規劃控制，完成了頤澤花園等4處沿街商業房的廣告設置統一規劃設計;協助鎮辦加強廣告牌治理，完成了將軍路辦事處山川路立面整治和廣告牌規範治理規劃設計，完成了崑崙鎮新設廣告牌設置方案和圍擋牆設置方案;開展調查摸底，對我區國省道兩側大型立柱廣告進行全面普查，繪製現狀圖和規劃圖，爲下一步空間資源運營做好準備工作;詳細調查登記城區主要道路廣告牌數量和相關參數，爲做好日常管理建立檔案，已完成般陽路等5條主幹道的普查登記工作。

三是集中治理非機動車輛亂停亂放，沿路車輛停放日趨規範。加強重點路段巡查治理，發現亂停車輛對車主進行教育並協助改正，逐步提高了市民的自覺性。與區交警大隊下發聯合通告，對城區各類車輛亂停亂放、佔道經營情況進行了集中整治。上半年共查處各類違章停放車輛130餘輛，清理佔道經營水果車70餘輛，規範自行車、電動車、摩托車停放6000餘輛(次)，沿街車輛停放秩序明顯好轉。

四是全面監控，規劃執法力度不斷加強。按照政府要求，我局牽頭召集規劃、公安、監察等部門召開聯席會議，確定城鄉規劃執法聯合大檢查活動方案和步驟，對全區所有在建項目開展了拉網式檢查，對背街小巷、城鄉結合部重點部位重點檢查，對頂風建設屢教屢犯的工地依法處理。上半年共檢查99個在建工程項目305個單體建築，共查處違法建設、亂搭亂建86處計50萬平方米，依法拆除3000平方米，規劃執法震懾力不斷增強。

五是重點突出，環保執法步入正軌。持續開展日常噪音治理巡查以及高、會考期間建築工地施工噪音治理工作，並調整工作時間定期組織夜查，上半年共開展夜查10餘次，查處噪音擾民案件190餘起，給廣大市民創造了良好的生活工作環境，給廣大考生營造了良好的學習考試環境。繼續抓好油煙污染治理，清理露天燒烤60餘處，規範治理餐飲業戶油煙排放328家，環保執法逐漸步入日常化、正規化。

六是多管齊下，建築渣土揚塵得到有效治理。採取“抓兩頭、控途中”的工作方式，對建築工地渣土生產情況進行實時監控，規範工地渣土出場管理;與建築垃圾傾倒場建立信息反饋機制，掌握入場傾倒情況，確保運輸車輛在規定時間和地點傾倒;加強沿路車輛檢查，依法查處運輸車輛不封蓋密閉、沿路撒漏、違規傾倒行爲。上半年共監控建築渣土生產工地20餘處，查處違規運輸、車輛撒漏、揚塵污染案件80餘起，建築渣土規範管理工作初顯成效。

七是嚴謹細緻，做好張博路南段立面整治工程相關工作。對張博路自將軍路口至崑崙鐵路橋段進行了現場勘察拍照、實地測量，編制了立面整治和廣告牌規範治理工程預算，制定工程實施方案，設計整治規劃效果圖50餘份，目前工程已進入招投標階段;會同財政局、審計局對立面整治工程進行收量審計，對工程進行收尾檢查;完成了般陽小區便民市場工程建設。

八是崑崙分局工作打開局面，中心鎮鎮容鎮貌有較大提升。崑崙分局結合鎮駐地實際情況，確定以治理沿街“六亂”和規劃執法爲工作突破口，全力以赴打開工作局面，使鎮容鎮貌在短期內發生了較大變化，違法建設勢頭得到有效遏制。上半年共對鎮駐地7條主次幹道19公里的路段進行市容秩序集中治理，取締馬路攤點、佔道經營300餘處，取締違章廣告牌62塊，清理落地廣告牌108餘塊，規範馬路集貿市場4處，查處違章建設案件33起，下達責令停工、限期改正通知書33份，鎮容鎮貌明顯改善。

二、優質高效，建設區數化城市信息系統。

一是多方考察，確定適合的建設和運營方案。先後赴張店區、淄博高新區、濰坊壽光市、煙臺芝罘區考察學習數化城市建設和運營情況，確定了區數化城市信息系統運營模式。區政府行文成立了市容市貌管理委員會，下設數化城市監督指揮中心，並在區城管執法局建設監督指揮中心大廳，監督指揮中心的人員招聘管理、沿路信息採集和大廳指令發佈、考覈等工作採取外包方式，實現公平公正公開的原則。沿路監控設備採取新建和公安已有監控資源共享相結合方式，節約政府投資。

二是優質施工，完成數化信息系統軟硬件建設。目前已完成投資365萬元，主體工程軟硬件建設已經完成，對建設路、慶淄路、將軍路、湖南路四條道路合圍的25平方公里範圍內的14條主次幹道兩側城市部件進行普查，共普查城市部件6大類92小類、劃分管理責任區域10個，採集城市部件28171個，採集城市地理編碼329個，實現對6大類城市部件和5大類城市事件的全面監控。

三是積極籌備，開展數化城市信息系統試運行。目前監督指揮中心10名信息受理員已經到崗到位並培訓完畢，30名沿路信息採集員已開始上路採集信息，中心各項設備已經調試完畢正常運行。首期城管執法大隊、環衛公司、風景園林局、市政工程公司二級平臺建設已經完成並投入試運行。

三、嚴格管理，全面加強班子建設和隊伍建設。

一是認真開展四德工程建設，提升城管執法隊伍的整體道德素養。制定了“實施四德工程、建設和諧城管”工作方案，與班子成員和全體幹部簽訂了四德工程責任書，認真開展了四德工程集中學習，成立了道德評議會，設立了道德講堂，評選公示了四德工程先進典型，製作了四德工程公開欄和專題展板，公開了全體職工老人贍養費標準。在城區設立各類“四德”大型文化牆和公益廣告15處，共製作宣傳圖片47幅200平方米、大型公益廣告4塊480平方米、主題標語口號3條54平方米。制定了城管執法系統職業道德行爲規範和文明用語規範，開展了四德徵文專題活動，在班子成員和中層幹部中開展了與掛包村12名困難黨員的一對一愛心幫扶活動。

二是紮實開展“恪守從政道德，保持黨的純潔性”專題教育活動。制定了學習計劃，開展了集中學習，與四德工程建設和反腐倡廉工作相結合，教育全體黨員幹部牢記黨的宗旨，通過學習提升廉潔從政意識、服務羣衆意識。邀請區紀檢組開展了廉政教育專題講座，組織全體黨員幹部赴博山焦裕祿紀念館參觀學習焦裕祿事蹟，通過專題講座和參觀學習，築牢了全體黨員幹部拒腐防變的思想防線，樹立了克己奉公的公僕意識，保持了城管系統黨員幹部隊伍的純潔性，增強了單位的凝聚力和向心力。

四、下半年要繼續抓好的幾項工作

一是繼續抓好市容秩序管理和執法各項工作。鞏固上半年的治理成果，並繼續保持和加強市容管理和執法力度，確保年終市容市貌治理效果更加富有成效，執法水平有新的提升。

二是全面做好數化城市信息系統試運行和正式運行工作。全面完成二級平臺建設和共享監控裝置的技術改造，在全面試運行的基礎上調整完善運行機制和考覈機制，儘快正式投入運行。

三是繼續加大專業執法力度，爲廣大市民營造良好的生活工作環境。積極治理噪音污染、油煙污染、揚塵污染等涉及民生的熱點問題，加強日常巡查，合理安排夜間巡查、重點檢查，高效快捷處理羣衆投訴，推進專業執法更加規範化，有效改善民生環境。

四是做好辦事處城管執法體制理順工作。儘快出臺理順辦事處城管執法體制的文件，全面理順辦事處城管執法體制，明確管轄範圍，開展基層城管執法隊伍建設和體制建設新的實踐。

五是繼續抓好班子建設和隊伍建設。繼續開展好四德工程建設和“恪守從政道德，保持黨的純潔性”教育活動，不斷增強班子的凝聚力和向心力，提升城管執法隊伍的整體道德素質，樹立和諧城管新形象。

【第15篇】城管局的年度工作總結

縣城管局黨組在上級組織的正確領導下，緊緊圍繞城管局中心工作,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹黨的、xx屆三中、四中全會精神和省、市、縣委的一系列重要決策部署，全面落實科學發展觀，深入開展黨建工作，牢牢把握建設團結、堅強的領導班子和高素質黨員幹部隊伍這個關鍵，大力加強城管局黨的思想、組織、作風制度建設，使局及黨組的凝聚力、執政能力、戰鬥力不斷增強，有力地促進了城市管理工作的全面發展。現將一年來工作總結如下：

一、加強領導，以健全機制爲保證，形成齊抓黨建工作格局。

城管局黨組對抓好黨建工作高度重視，把黨建工作擺上黨組的重要議事日程。一是加強組織建設。二是加強黨員先進性建設。三是建立健全黨建工作責任制。四是加強黨建制度建設。黨組制定了《黨建工作責任制》，對每項工作內容、工作標準、責任領導、工作部門、具體責任人都做出了明確規定，強化抓黨建“第一責任人”的責任意識，確保了黨建工作責任制的落實。

二、抓住關鍵，以班子建設爲重點，全面提高執政能力，以黨組建設推動全面學習，強化工作做到“四個到位”。

一是做到學習到位。黨組學習做到有計劃、有制度、有主題、撰寫心得體會，理論學習緊密結合我局工作實際，深入研討，黨組成員做到帶頭參加學習、帶頭上黨課、帶頭參加組織生活、帶頭執行黨的決議。二是堅決貫徹民主集中制，黨組認真貫徹民主集中制有關規定，制定和完善了《黨支部會議制度》、《民主生活會制度》等黨建工作制度，促進黨支部工作的制度化、規範化，堅持重大問題集體研究決定，實行民主決策，形成班子成員團結協調的良好局面。三是在學習中認真做到領導到位。黨組把加強學習放在了首位，給予高度重視，爲加深對這一工作的理解和認識，結合自身工作實踐，加強學習交流。四是措施到位。創新方法抓突破，狠抓黨組制度落實，在《黨員“三會一課”制度》《年度理論學習計劃安排》等制度。這些制度的出臺實施，對局黨建工作逐步走向規範化起到了積極的促進作用。

三、認真開展黨費收繳、使用和管理情況自查工作

我局黨組對20xx年以來黨費的收繳進行了認真自查，對本支部黨員交納黨費的基數、比例和數額進行認真核算，並及時向全體黨員進行公示。我局黨組按時、足額收繳了黨費後又及時、全額上繳住卡局黨委，沒有出現違規收繳、使用和管理黨費的情況。今年共收取黨費2745元，已按時全額上繳黨委。

四、強化組織建設，做好黨員發展工作

全局共有黨員27名，其中預備黨員1名，正式黨員26名，培養入黨積極分子2名，不斷爲我們的隊伍注入新鮮血液和活力。新黨員及時參加上級組織的各項培訓活動，在工作崗位上兢兢業業，努力認真，爲其他同志作出了表率。

五、抓廉政，嚴作風，全面加強作風效能建設水平

一是加強黨風廉政教育。深化開展“黨的羣衆路線教育實踐活動”和開展“結窮親、助民富，爭當龔全珍式好黨員、好乾部”活動，開展“服務社區、共建家園”集中服務活動，通過學習活動，提高黨員幹部的認識水平，樹立了全心全意爲人民服務的思想意識。城管局工作總結二是狠抓作風效能提升。局督查人員對局機關科室、局屬單位，特別是駐行政審批中心窗口、收費窗口進行定期不定期的明察暗訪，重點檢查辦事程序公開、收費標準公開、值班人員在位以及工作態度、服務質量等問題，發現問題及時通報，逐條逐項進行分解落實和整改提高，進一步理清了工作思路、明確了工作重點，有效推進各項工作。

六、密切黨羣聯繫，打造口碑城管。

通過開展 “結窮親、助民富，爭當龔全珍式好黨員、好乾部”活動，走訪慰問駐村幫扶，既密切了黨羣關係，又改善了城管形象，。

1、掛鉤幫扶促發展。

局黨組成員及幹部多次深入掛鉤村湖上鄉車田村和西山村開展走訪活動，詳細瞭解村裏情況，並與鄉、村幹部及部分羣衆廣泛座談。雙方建立了掛鉤幫扶機制，指定一名聯絡員，負責對接、協調工作，結對幫扶11戶村特困羣衆項目發展資金8500元。

2、慰問職工送溫暖。

城管局局長和分管環衛的副局長在春節期間和夏天高溫下作業時及環衛節日,到一線慰問環衛工人, 指導環衛工人如何正確防寒防暑，併發放慰問金和防暑藥品。局長和分管辦公室副局長帶領辦公室負責人及時走訪老黨員，並幫助解決老黨員家庭生活上的問題。

3、深入企業解難題。

爲深入瞭解企業發展狀況，更有針對性地服務企業，局領導及機關人員一行到“xx縣雅森竹木工藝有限公司”調研，深入瞭解該企業目前的實際情況和發展中存在的困難，指導企業今後如何更好更快地發展。

七、認真做好黨建自查工作

按照縣委組織部關於20xx年度縣直單位黨建工作考評辦法的通知要求，局黨組及時召開會議，對做好20xx年黨建工作和黨風廉政建設責任制工作進行總結及自查，並對下步工作做了安排，並進行認真總結，形成書面材料報縣委組織部。城管局黨組黨建工作自評分爲96分。

下步工作中，我們將在上級組織的關心支持下，堅持把思想教育放在第一位，繼續以深化黨的羣衆路線教育實踐活動爲重點，認真組織好黨員幹部的政治理論學習，加強作風建設，強化部門服務的意識，提升黨員幹部的綜合素質，做好入黨積極分子的考察培養工作，紮實推進科學發展觀在各部門中的貫徹落實，全面塑造優質服務、高效務實、清正廉潔的部門形象。

城管局黨建年度工作總結