上半年工作總結（共7篇）大綱

上半年工作總結由本站的會員“liyaosong110”投稿精心推薦，小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：上半年工作總結

上半年工作總結的寫法與格式是什麼？請參考以下這篇範文。

通過在XX中心醫院泌尿外科一個月的進修學習，使我開闊了視野，拓展了思路，提高了業務技能。總結這 一個月的學習，給我留下深刻的印象。這裏的工作節奏快而有序，人員職責 明確，學習氣氛濃厚。現將學習情況 以及收穫體會總結如下：

一、嚴謹細緻的工作態度

病房所有用過的物品、器械均不在病房內 洗滌浸泡，統一送供應室處理，以免造成環境污染 。

二、溫馨細緻的護理服務

宗旨：一切爲了病人，爲病人提供溫馨的 護理服務。 輸液牌上設置輸液溫馨提示(包括輸液注 意事項、清晰的輸液滴速表)。設有健康教育路徑表，護士按照路徑表對患者進行健康教育後，由護士和患者雙方簽字確認。

設置各種溫馨提示牌(有掛在牀頭的防止跌倒牌、記24小時尿量、血漿量或手術的禁食禁飲牌等)。印刷各種有科室相關疾病的健康宣傳小冊(如： 泌尿繫結石、BPH等宣教單)，給病人免費發放 方便患者閱讀。 患者入院時護士熱情的接待，主管責任護士介紹 病房環境及注意事項，交代的非常仔細(如：如 何使用呼叫器、怎麼調節空調、淋浴器如何使用等

四、各種管道護理

引流管的 種類

傷口引流管

造瘻管

支架管

尿管

引流管護理的共性

右圖爲中心醫院使用的新型尿袋,這種尿袋7天才需 要更換一次,大大地減少 了護士的工作量.

右圖爲中心醫院使用的大棉籤,用於消毒尿 道口,使用非常方便快 捷,一次只需使用一根.

前列腺電切術後常規持續膀胱沖洗2-3天， 等滲沖洗液不應該加熱，但是病人術後均 帶有鎮痛泵(緩解冷沖洗液導致膀胱痙攣 引起的疼痛)

小結

通過一個月的進修，使我更新泌尿外科護 理工作的理念，學習各種管道的護理、健 康宣教和各種手術的護理。 進修最終的目的是將這裏所學的知識應用 於以後的工作中，爲我院泌尿外科的發展 注入新的活力。

第2篇：上半年工作總結

猜你正在找上半年工作總結的怎麼寫？那麼就給你這篇範文參考。

20xx年上半年，街道在區委、區政府的正確領導下，按照“黨建領航、經濟提質、民生改善”工作要求,真抓實幹，克難攻堅，實現了經濟和社會各項事業的全面發展。

一、重點工作穩步推進、民生事業成效顯著

1. 重點項目穩步推進。上半年街道積極開展迎接創建食品藥品安全示範城、百日大會戰環境衛生整治和全國文明城市創建工作。通過結合實際，多舉措實施重點工作推進，一是實行日常巡查制度，每日進行保潔和清理，力求有效整治轄區環境衛生。二是督促轄區物業公司保持居民小區清潔;對重點整治區域聯合各相關職能部門不定期的開展聯合整治。三是在轄區XX山、蟠龍山、燈臺山、箭盤山設置4個地質災害檢測點，有機結合定期巡查和雨天每日巡查機制。

2. 經濟指標完成良好。預計實現經濟指標“雙過半”。預計6月累計完成固定資產投資1億元，招商引資7500萬元，完成區任務率50%，達到“雙過半”。

3.民生政策全落實，社會保障全覆蓋。一是從嚴規範

做好低保救濟和發放工作。截止5月，發放低保金442戶次、581人次、27.1109萬元;解決39個低保戶、低收入家庭看病難的問題，共發放醫療救濟金額8.5313萬元;發放廉租房補貼金額26410元,新市民租房補貼64500元;發放優撫對象定補經費222戶次、222人次、127747元;發放老年人高齡補貼214750元;共發放特困對象救助金75人次，6.42萬元。二是確保計劃生育各項責任指標的完成，做好信訪維穩工作，確保政策平穩實施。爲轄區創造良好的人口環境。全力以赴做好特殊家庭人羣的關懷與幫助工作，特殊家庭維穩工作取得良好成效。按照工作部署，開展了春節慰問、端午節等活動，落實惠民政策的同時適當宣傳全面兩孩政策的重大意義和科學內涵。由於工作的措施到位，相關工作得到上級部門的高度肯定。三是認真落實就業創業援助政策。動員8名居民參加XX區組織的兩期的創業培訓班。參加3場專場招聘會，組織17家用工單位進場招聘，提供用工崗位412個。推薦5家單位參加自治區創業項目庫的徵集，推薦半月灣月子中心和大潤發成爲柳州市扶貧基地企業。

4.爲民服務創新開展。一是大力實施惠民項目，通過徵求意見、居民評議、公示等程序篩選確定羣衆最關注、最急需的惠民項目，並利用惠民資金向社會購買服務，着力解決了轄區“三不管”地帶、三無小區等環境衛生問題。困繞居民多年的覃家大院惠民工程今年5月也順利完成。二是創造性地開展多種形式的文體活動，極力打造和諧、溫馨街道、社區。以計生防艾、普法宣法、安全、政法綜治宣傳、民族團結並結合各大節日等爲主題，開展形式多樣的文藝匯演，不僅豐富了居民的娛樂生活，還能滿足轄區羣衆日益增長的精神文化需求和提高轄區人民的身體素質。

5.深化平安建設工作，推動綜治司法、安全生產工作有效開展。一是在轄區內組通過不定期下戶走訪宣傳、發放宣傳資料，邀請轄區民警來社區給居民們講解防盜、搶、防詐騙等安全防範知識及反邪教知識爲進一步提升公衆安全感。二是全面提升綜治宣教工作，在各級各類媒體發表政法、反邪教宣傳稿件102篇。三是開展 “法律進學校”宣傳活動，邀請律師來到二十五中進行法制宣傳講座。我街道還在各社區建立了“律師進社區”工作室，緊密落實“律師進社區”工作，接待羣衆700多人次。街道組織開展各項安全生產專項行動大檢查約9次，查出隱患630餘處，並通知受檢單位及時整改。年初檢查上報區政府三級安全隱患23處，所有隱患點在20xx年5月31日前已全部整改完畢。四是從1月起，大力度開展預防一氧化碳中毒安全工作，通過春節遊園、文藝演出、張貼溫馨提示，使用移動音箱走街串巷播放一氧化碳安全提示等方式宣傳，從一氧化碳中毒的危害、常見原因、中毒表現、急救常識等方面進行全方位的宣傳，提高居民們的安全防範意識和自救互救能力，並多次深入到居民家中對他們使用的煤氣設備熱水器逐一進行檢查，對檢查中發現的問題提出整改意見，並做好記錄，提醒他們注意燃氣安全使用事項。

二、存在問題及下一步工作計劃

我街道、社區在取得一些成績的同時，街道工作中仍存在一些困難和問題。一是人才隊伍的培養、保留和使用方面，需進一步規範到位，目前我街道隊伍依舊存在人員流動性較大，經常性空缺情況。二是我街道地屬老城區，環境衛生整治工作存在一定困難，仍需進一步加強。下一步我街道將：

1. 持續加強推進黨建領航工作，提升隊伍素質，增強服務效能。

2. 繼續着重做好創文明城和環境衛生整治工作。

3. 全面完成經濟指標任務。

4. 深入開展安全生產日常檢查、巡查及專項排查。

5. 積極配合上級對轄區內區域的各項工作，完善街道服務、促進街道全面發展。

6.紮實做好矛盾糾紛排查、化解和維穩工作，切實維護轄區的穩定。

7. 加強流動人口管理與服務工作。

8.抓好服務，努力提升公衆安全感和滿意度。

第3篇：上半年工作總結

下面由本站作者爲你提供上半年工作總結的寫法。

上半年，財政管理科各項工作在X黨委、政府的正確領導下，在X人大監督下，在X委、政府的關心支持和財政局各科室及各部門的密切配合下， 以“心繫羣衆、財政爲民”爲服務宗旨，緊緊圍繞“XXXX”爲主線，以“生財、聚財、理財”爲核心，強化徵收管理，合理控制支出，經過全科同志的不懈努力，各項工作取得了較好的成績，圓滿的完成了半年的各項財政任務，較好地支持和促進了我鄉經濟和社會事業的發展，現將半年來的主要工作情況總結如下：

一、財政收支完成情況

（一） 財政收入完成情況

20xx年1—5月份，完成財政稅收XXX萬元，完成年任務XXX萬元的XXX%。財政收入統計完成XXX萬元，完成年任務XXX萬元的XXX%。今年我X的財稅工作任務重，受XXXX因素的影響，稅源減少，工作難度增大。但由於X黨委、政府領導高度重視，措施得力，6月份預計完成財政稅收XXX萬元，財政收入6月份預計完成XXX萬元，1-6月份財政稅收預計完成 XXX萬元，財政收入預計完成XXX萬元。確保半年任務完成與時間同步。

（二） 財政支出完成情況

20xx年1—5 月份財政支出XXX萬元，1-6月份財政支出預計完成XXX萬元，比上年支出的XXX萬元，增長XXX %。財政部門認真落實“控、壓、保”的要求，重點支出得到有效保障，調整和

優化財政支出結構取得成效。在確保機構正常運轉的前提下，在支出方面；

一是爲我XX20xx年XXXXXXX的順利實施提供了資金保障。

二是爲我XX的正常運轉也起到了保駕護航作用，人員經費、公用經費支出得到全面落實。

三是重點支持了教育、社保、衛生、農村合作醫療、計劃生育等事業發展本年度財政收支力爭自求平衡。

二、上半年工作重點及措施

(一)強化稅收徵管，狠抓財政收入

根據黨委、政府確定的收入目標任務，面對XXXXXX稅收減少XXX萬元的壓力，今年財政工作把積極排摸稅源,強化稅收管理作爲工作重點，與國、地稅部門緊密聯繫，及時交流信息，分析稅收結構，齊抓共管。一是加強管理力度，深入企業開展調研式檢查,掌握企業納稅第一手資料，並建立臺帳，全程管理，爲稅務部門提供一個真實、準確的徵收依據。二是堅持稅收形勢分析制度，加強對重點稅源和重點稅種的跟蹤監控，較好地保證了重點稅源的及時、均衡入庫工作；三是強化了對零散稅收的管理，加強檢查監管力度，做到了應收盡收、足額入庫。

(二) 優化財政支出結構，確保重點支出需要

本着量入爲出的原則，優先保證幹部職工工資及時足額發放。堅持勤儉辦事、厲行節約，不斷調整優化支出結構。努力壓縮非生產性支出，合理調度財政資金，保證政府機構正常運轉，實現財政資金利益最大化，集中資金支持今年重點工程的順利實施。

(三)注重民生工程，落實好惠民政策

一是解決了XXXXX的工資及醫療保障。

二是惠民資金及時足額發放。如低保金、殘疾人保障金，高齡老

人補貼等

（四）、鞏固零戶統管“收支兩條線”管理工作成果

繼續認真貫徹落實零戶統管收支兩條線管理工作，加大監督檢查力度，認真貫徹落實XXXXX有關規定，採取有力措施，認真抓好財務管理工作。

一是強化預算管理體制，嚴格按照年初財政預算報告執行，推行財政預算和部門預算，不搞赤字預算。

二是建章建制、科學理財、合理用財，先後出臺和修訂了 《XXXXX財務管理制度》，嚴格審批制度。

三是大力壓縮非生產性開支，壓縮招待費開支。我們對XXXXX範圍內的所有資金都納入財政、零戶統管，並按照“保平衡、保穩定、保工資、保重點”的原則，進行統籌安排，確保了XXX的正常運轉。通過艱苦努力，財政運行平穩，達到了年初的預定目標，實現了財政收支平衡。

四是賬務規範處理，加強財政基礎工作。針對一些特殊情況，及時督促，耐心解釋，我們以不變應萬變，堅持《中華人民共和國會計法》及《預算法》有關規定，認真地進行賬務處理。

（五）加強XXXXX財政信息化建設。上半年網上向財政局報送各類報表及請示運行情況良好。

（六）積極參與，認真完成XXX交辦的各項工作。在搞好財政工作的同時，我們服從黨委、政府安排，積極完成工作。

三、20xx年的下半年工作思路

下半年，以黨委、政府的工作思路爲航向，解放思想，克難致勝，充分發揚“XXXXXX”，着力做好以下方面的工作：

第一、培植稅源，加強稅收收入分析。重點稅源戶只有引稅企業XXXXX一家，年稅收預計在XXX萬元。XX下達任務爲XXX萬元，面對自身XXX萬元稅收壓力，只有通過項目支撐獲取稅源。主要項目資金有：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX預計實現稅收XXX萬元。

第二、優化支出結構，嚴格控制支出。保人頭經費和民生改善資金的到位，嚴格控制消費性支出，及時清理往來款，嚴肅預算的約束性和權威性。按照XXX財政體制的的管理要求，精打細算，注重績效，做好增收節支，確保當年財政收支平衡。

第三、加強財政監督，嚴肅財經紀律。管理和監督各項財政性專項資金的用途。進一步健全財務管理制度。

第四、加大項目引進力度。多與上級部門溝通，尋求政策支持。 第五、做好XXX財會人員的業務培訓工作。

第六、搞好服務，提高素質。強化便民服務意識。全面提高自身素質和業務操作技能，恪守盡職，做事“三思”而後行，充分發揚“XXXXX”，實現跨越式發展。

第4篇：上半年工作總結

本站提供的上半年工作總結範文，都是經過我們會員精心挑選整理的。

XX已經過半，散裝事業部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中採購和降低成本的要求和思路，積極推動erp軟件升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下，在朋友們的通力協作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產任務。

現簡要總結如下：

一、工作成績

（一） 在公司物資管理上，我們嚴格按照生產計劃，以公司質量管理體系爲標準，不斷規範物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產計劃賦於我們的物資收發任務。

XX年1-6月完成收發任務。其中鋼材入出庫 5350.3 噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，爲生產下料1391.2 噸，利庫 322142.46 元。

（二）在學習、落實公司erp軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規範物資帳目和統計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業務能力，提高了工作質量。

（三）對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。爲加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。

我們依據公司《工作績效考覈辦法》，制訂了《倉儲管理考覈辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規範。

（四） 安全保衛是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命，我們始終把安全置於第一位，防範爲主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛制度，24小時安排人員值守，定職定責，發現隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發生。

（五）總結經驗，發現問題，及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排，執行過程有規範記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經常召開工作分析會。

二、存在的問題

半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今後需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。

（一）自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平，認真學習，確保公司erp軟件有序實施。

（二）加強員工的責任心，不推託工作，不推卸責任，困難面前勇於承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。

三、XX年下半年工作思想

1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務於生產一線的意識，更好的爲各車間服務。

2、按照公司質量管理方針及erp管理的標準，進一步規範落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。

第5篇：上半年工作總結

上半年工作總結範文精選系列，如果你喜歡可以下載全文。

xxxx年的上半年,在公司政策方針及各級領導的正確領導決策下,我公司全體員工都在爲打“雲南路橋”這塊金招牌不懈努力,力求做大做強,並且取得了驕人的成績。我作爲雲南路橋股份有限公司小磨公路十六合同段項目部的財務主管，在項目經理部領導下，進一步完善項目管理兩層分項模式的實施，以儘自己的最大努力配合好項目領導，認真履行工作職責；積極響應公司領導的號召，堅守工作崗位，力足於本職，努力完成領導安排的各項工作。現將上半年來的工作情況總結如下：

一、以公司“一個品牌、兩個突破”及“以昆明爲中心、立足本省、面向全國、走出國門”的戰略決策爲行動指南，認真學習財務理論知識，並結合實際，制定出行之有效的財務覈算體系。

作爲項目部的核算中心主任，除按照項目經理部《作業層工程結算管理辦法》據實、按程序進行外包及分公司的工程結算支付工作，嚴防管理漏洞，確保成本真實。還必須掌握整個項目資金的運作情況，才能爲項目領導提供有價值的會計信息。由於上半年小磨項目部資金非常緊張，給我合同段項目施工造成一定的影響。爲了更好地完成指揮部下達的施工任務，確保工期順利進行，我項目部覈算中心根據項目領導的決策，積極配合其他職能部門，對下屬施工單位制定了資金支付計劃。並配合好結算中心搞好下屬施工單位的收方計量工作,根據其撥款情況、材料耗用情況及覈定工作量等層層審覈，嚴把資金流向，力求把有限的資金最有效地投入生產運作，做到每使用一分錢自己都心中有數。

二、嚴格遵守財務制度、愛崗敬業、在本職工作崗位上發揮應有的作用

1、自己從事的是項目覈算工作,不但要以會計準則來嚴格要求自己，在工作中樹立“誠信、務實”的理念，本着以吃苦耐勞、嚴於律己、服從按排、團結協作、認真負責的態度，對整個項目的帳務處理及財務報表作認真的彙總整理，及時向公司及項目領導提供真實、有效的會計信息，爲整個項目的正常運轉提供財務保障；同時虛心向有經驗的同志學習，認真思索，總結方法，增強業務知識，提高業務技能，並團結同事，加強協作，做好財務審覈和監督工作。

2、深入實際、加強管理、提高工作效率。我項目部自開工以來，在公司及項目領導的關心支持下，自己的工作得以很好的開展。通過認真學習《項目部覈算中心主任崗位職責》及公司《財務會計工作管理辦法》，使自己的觀念得以充分轉變，自己的工作職責範圍不再是處理簡單的日常業務，而是要深入整個項目管理體系運作之中，把自己提高到一個新的管理臺階；爲此，我經常而不間斷地到下屬分公司進行業務指導和財務監督，如有不合法規的地方急時的進行督促其整改；嚴格控制各項非生產性的開支，爭取更大的生產利潤。以便於領導進行決策，提高生產效力。

三、不斷學習業務知識、努力提高業務素質

自參加工作以來，從未停止過業務知識學習，如今的社會是知識經濟的時代，如果不及時加強對新會計法的學習，就有可能被社會淘汰。因此除了在做好本職工作的同時，還要充分利用業餘時間，加強對財務專業知識的學習，並積極參加全國專業職稱考試，另外自己還見縫插針地擠出時間進行了西南財經大學的函授（專科）學習。只有不斷提高自己的業務水平和增強業務素質，才能更好地勝任本職工作。

最後，在公司領導的正確決策下，經公司全體員工共同努力，共度難關，我堅信公司將在新的發展社會中雲涌而起，帶領我們走向更加廣闊的國內，國際市場。我將以企業發展戰略的理想共同凝聚，奮力拼搏、努力工作，在平凡的崗位上爲我們的公路事業盡職盡責，爲企業的'經濟發展貢獻自己應有的力量。

第6篇：上半年工作總結

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縣郵政局XX年上半年工作總結

我局根據全省“商業化經營，集約化發展”戰略，確定了今年發展目標，以“爭取主動，創造條件，尋找商機”爲經營思路，根據省、地局的郵政會議精神，發揚求真務實、幹事創業、埋頭苦幹的工作作風，加強隊伍建設，強化基礎工作，提高服務質量，較好地完成了上半年工作任務。

一、上半年工作回顧：

㈠1—6月份經營各項指標完成情況：

1、收入完成情況：業務總收入完成***萬元,比上年同期下降***%，完成年計劃的***%。其中通信業務收入完成****萬元，比上年同期下降****%，完成年計劃的****%；其他業務收入完成***萬元，完成年計劃的***%。函件收入完成***萬元，完成年計劃的***%；包件收入完成***萬元，完成年計劃的****%,其中快遞包裹收入完成***萬元，完成年計劃的****%；匯票收入完成***萬元，完成年計劃的***%；特快專遞收入完成***萬元，完成年計劃的***%；機要收入完成***萬元，完成年計劃的***%；物流收入完成***萬元，完成年計劃的***%；報刊收入累計完成***萬元，完成年計劃的****%；集郵收入完成***萬元，完成年計劃的***%；儲蓄收入完成****萬元，完成年計劃的***%，其中保險收入完成***萬元，完成年計劃的***%；代辦收入完成***萬元，完成年計劃的***%。

2、支出完成情況：成本費用總支出完成****萬元，完成年計劃%。其中通信業務成本完成***萬元，同比增長***%；管理費用完成***萬元，同比增加***%；財務費用完成***萬元；其他費用支出完成***萬元，同比增長***%。

3、收支差額完成情況：完成****元，完成年計劃****%。

4、服務滿意度：87.88分

5、金融業務指標完成情況：儲蓄淨增餘額完成***萬元，完成年計劃***%；保險業務完成**萬元保額，完成年計劃**%。

6、電信業務指標完成情況：代理聯通業務完成G網放號**戶，完成年計劃**%；完成C網放號**戶，完成年計劃**%。

㈡採取的經營措施：

1、實施人才戰略，調整崗位發揮人才效應。

今年上半年我局進行了22名職工20個崗位的調整，辭退6名勞務，有效地發揮人力資源的潛能，使人力資源組合達到最優。由於廣告設計人員相應的技術技能要求較高，我局缺乏相應人才，通過多方考覈從社會上招聘了3名設計人員，進行了競爭上崗制，經過4個月的比較使優秀人才脫穎而出，現在留下的這名設計人員全面素質較高，得到了用戶的認可，爲廣告業務發展打下了基礎。

2、推進三項制度，提高勞動效率

在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人機制，形成人才的流動性，我局上半年調整更換了2名營業班長和1名支局長。在用工制度方面，結合省局減員增效工作要求，做到不斷規範用工管理，優化人員結構。在分配製度方面，深層次體現薪酬靠貢獻，晉升靠業績的理念，調整了設備維護員等技術人員的工資，正棋路、新華路郵政支局XX年收入上了一個等次，支局長工資也相應調整了一個檔次，充分調動了基層組織者的工作積極性和創造性。本着向一線傾斜的政，後臺人員由原450元調整爲430元，營業員、投遞員均上調了工資。

3、注重宣傳營銷戰略的總體部署

宣傳是各項業務發展的基礎。三月份我局對業務收入較大的鄉鎮林場進行了郵政業務檢查督導，制定了業務宣傳整體營銷戰略，即按時節不同整合業務宣傳進行營銷。五月份組成聯通用戶交話費抽大獎、“農都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉、報刊短期收訂、集郵業務等綜合業務宣傳小組，歷時9天行程600多公里進行9個鄉鎮的宣傳營銷。當月聯通話費額達45.7萬元，發展G網用戶181戶、C網用戶109戶；推銷42箱葉面肥；銷售出540元的大圖書；報刊短期收訂完成2萬元；簽定1000版個性化郵票開發意向書。

4、根據業務特點提供個性化服務

個性化服務即根據不同用戶確定不同服務方式。在特快專業方面，與婚慶公司協商，把出租彩虹門禮炮業務作爲婚慶輔助項目，上半年實現收入8090元；3月份我局與人民銀行多次溝通達成協議，將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行，年收入可達5000元；4月份正式啓動**醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至****的配送業務。在報刊發行業務方面，對原投遞到各學校發行站的報刊雜誌，進行年組班級細分後，直接投遞到各班主任手中，縮短了投遞時限，得到了學校師生的歡迎。

5、鎖定目標市場確定拓展業務發展空間

只有鎖定了目標市場才能確定業務發展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元，在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進行統計，分區域下發至各支局及縣局投遞員手中，進行逐戶宣傳訂閱，力爭不漏一個老用戶；其次在發展新用戶方面，進行用戶細分，發展各中國小校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜誌。廣告業務由於縣內競爭激勵，我們藉助網點優勢鎖定周邊的鄉鎮，將周邊鄉鎮廣告業務實現逐步壟斷，上半年承攬戶外廣告1080塊，收入6萬元，由此打開了鄉鎮包圍城市的局面。同時在縣內尋找邊緣市場，開發了校園文化市場、啓動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業務、黨政機關的公示欄業務，由此集聚競爭力量，逐步參與業務競爭，爭取到主動。

㈢、基礎工作情況：

1、完善各項制度：我局今年年初在基礎管理工作方面着重加強了各項制度的完善，使制度更加嚴密。在郵政業務資費的管理上，根據省、地文件要求完善資費優惠管理，明確審批權限，完善優惠標準及程序，嚴格控制超範圍、超標準優惠資費。在欠費管理上，要求各專業每月與財務及時對帳，實現財實相符，帳實相符，強化了責任追究，有效控制用戶欠費。在視檢視察工作方面，6月份重新修訂的管理辦法對34個監督崗位人員職責進行了落實、規範了管理、推動郵政安全工作由防範向源頭管理、由事後檢查向務實基礎管理，努力杜絕案件的發生。

2、制定增效節支21項規定：我局不斷革故鼎新，將降本增效定爲攻克目標。1月26日召開行政工作會議研究決定在業務酬金、旅差費標準、業務宣傳費使用、招待費標準、辦公費等方面制定了新的規定，3月24日職代會通過執行。

3、提高職工素質：職工崗前培訓，做到培訓有計劃、有準備，崗位練功與每日一題活動有效結合，各班組基本上能夠按照要求進行，但存在有的做的不實、不透，下步我局將按照方案實行階梯式管理，使此項工作做實做透，加大監督管理

力度。

㈤隊伍建設情況：

當前我局面臨着前所未有的困難，企業要發展離不開人，人的素質提高了，經營工作纔會不斷深入，經營水平纔會不斷提高。今年上半年我局繼續以促進企業發展爲目標，以管理、營銷、專業技術三支隊伍建設爲重點。首先加強幹部隊伍建設，主動適應形勢發展的需要。通過保持共產黨員先進性教育學習活動，使班子整體素質得到提高，樹立了班子的整體形象，注重了團結協作、整體作用的發揮，做到重大事項的集體協商，努力站在全局和戰略高度確定本單位、本部門的發展規劃，全面、系統地推進企業的改革、經營、管理等各項工作。其次要提高職工隊伍的整體素質，努力適應市場競爭的需要。上半年我局將職工隊伍的思想和精神集中到加快發展上來，切實調動職工隊伍的積極性與創造性，增強職工參與市場競爭的信心與決心。不斷提高營銷人員的實踐技能與操作技能。不斷估化幹部隊伍的能力結構，提高幹部隊伍的領導能力與管理水平。做好規範用工、依法用工工作，加快人員流動與合理配置，滿足企業對人才的需求。加強崗位技能培訓，建立職工培訓平臺。

㈥安全工作情況：

加強了企業內部的安全防範、防火、安全生產、內部治理綜合治理等各項工作。將各類安全責任制度層層分解到各部門，各基層，嚴格執行責任制考覈辦法，做到了責任分明。安全保衛工作，1—6月份長途押運240次，市內押運500次，順利完成了上半年的守護押運工作。定期組織經警進行業務學習、紀律整頓，思想教育、逐步提高隊員的個人素質和整體素質。經常組織談心活動，從而提高隊員的凝聚力、戰鬥力，爲全局的安全保衛工作起到了穩定作用。4月份對全縣各支局電線進行維護，使安全防火工作落實到實處。

二、下半年工作安排

㈠振奮精神，增強發展意識，堅定完成全年任務的信心

任何改革創新的實質都是思想觀念的轉變，班子的團結、職工的積極性都需要一種精神。爲此，我局將發展的切入點放在職工思想觀念的轉變上，結合“增強發展意識、樹立良好精神狀態”和“學習王順友”大討論活動，針對6月份職工思想狀態調查問卷情況，解決在職工中存在的影響發展的思想觀念和精神狀態問題，樹立和增強發展的緊迫感和責任感，以思想觀念的高度統一，穩步引領企業發展。雖然我縣地處偏遠，自然條件差，地方經濟不景氣，據統計局統計較XX年固定人員減少6000人，流動人口減少10000人，企業發展業務遇到了困難，但“辦法總比困難多”、“思路決定出路”，我們要積極看到地方政策和當地資源市場都將爲郵政業務發展提供機遇，下半年我縣對俄口岸的開通勢必形成資金流，這樣我們儲蓄業務將利用網絡優勢吸收大量的儲額；上千家的商家廣告、政府和林業局的戶外廣告、各單位的公示欄上牆、“雙評”活動的形象樹立等等都將爲廣告業務提供無限商機；農資分銷葉面肥業務正逐步形成規模；“不打無準備仗”，充分的市場調查和方案營銷都將爲專業化發展提供保障，算細每分收入，確定目標市場，就能保證全年業務收入的完成。我們完全有理由相信我們有能力完成今年任務計劃。因此我們要營造“以人爲本，以情爲重，以局爲家，以和爲貴”的氛圍，要一心想着職工，一切爲了職工。領導班子要配合默契、合作共事，形成崗位上分、思想上合，工作上分、目標上合，職責上分、步調上合的“三分三合”管理模式，班子成員的率先垂範將成爲廣大職工的一面鏡子。這樣我們企業才能形成合力，上下一盤棋，把發展作爲第一要務，把落實作爲第一舉措，把效益作爲第一目標，緊緊抓住經營這個中心不鬆勁，積極強化經營意識，調整經營策略，創新經營方式，加強學習，形成每天學，每週學，講政策、學業務、提升理念的良好氛圍。

㈡轉變營銷方式，確定發展重點，進一步深化專業化經營

轉變營銷方式把握五個着力:着力培育郵政業務發展市場，一方面堅持在不斷擴大郵儲規模的基礎上調整儲蓄定活存款結構及開發增值金融業務；一方面以“項目營銷”爲突破，不斷擴大郵遞類業務收入規模；着力講求運行效率和質量，做到效益優先，從過去的注重數量規模向量、質並重轉變，所有工作的重心要轉移到經濟運行質量的提升上來；着力落實規範性管理工作，夯實基礎保證發展，整合郵政網絡資源，由全員營銷向方案營銷轉變，加大市場開發，推進結構調整；着力提升服務水平，推進“提高服務質量讓用戶滿意活動”的深入開展，提供誠信服務、個性化服務、差異化服務，不斷提高郵政服務質量；着力建設企業文化，“以人爲本”，用郵政文化品牌提升競爭力。專業化經營要以市場爲導向，不斷拓展業務新領域，實現整體業務的均衡、高效和快速發展，在“結構調整”的進程中，我局要認真剖析企業自身存在的問題，借鑑採納先進經驗，做到依靠專業化經營實現經濟效益的穩步提高。

㈢做大重點業務，做強競爭性業務，提高郵遞類業務發展水平，提升集郵業務發展空間

1、金融類業務

我們要樹立品牌經營意識，強化基礎管理，完善各項業務流程，使業務操作正規化、程序化、標準化，發展流動服務網點，擴大流動服務區域範圍。成立郵儲增值業務發展項目組，選定代發工資、養老金等“代”字業務作爲切入點，提高綠卡業務的開發量和使用率，發展《郵政綠卡對帳單》業務，注重提高儲蓄定活比例，增加儲蓄業務收入，提升郵政儲蓄在全縣金融市場的佔有率。

保險業務要加大營銷力度，發揮專業人員的營銷能力，強化相關保險知識培訓，以窗口服務和上門服務爲主，充分發揮能人戰略，做好宣傳策劃，尋找重點用戶，有效的進行宣傳和講解，使郵政保險業務在全縣範圍內衆所周知。利用郵政網絡的優勢打開鄉鎮市場，組織各支局之間保險業務競賽活動。

匯兌業務要開展窗口多說一句話，多辦理一項增值業務的競賽活動，增加回執、2小時匯款、實時匯款業務量。以上門服務、電話預約服務等多種方式滿足不同用戶的需求。

2、郵遞類業務

①廣告業務在郵資封方面繼續加大對政府機關和各單位的營銷力度，現在已經與***鄉政府、電業局進行了初步的郵資封樣搞覈定，同意制定郵資封XX枚，**政府已簽定了製作合同，**電業局正在洽談中，我們還要針對**林業局、鹿廠進行宣傳、銅板印刷業務，特別是鹿酒本冊式產品說明書，單頁式產品說明書上下工夫；廣

告牌匾業務利用好網絡優勢實現鄉鎮戶外廣告的開發，繼續做好與**林業局防火辦、**林業局防火辦的合作關係，擴大業務種類範圍，例如開發防火袖標、條幅、電腦刻字等業務，抓住社區建設，蒐集好各種與社區有關係的文字資料和圖片，做好宣傳樣稿，爭取爲新建社區做全面宣傳工作；郵送廣告業務以豐富廣告內涵，拓寬廣告素材爲重點；廣告專業技能實現提高製作能力，儘量縮短製作時間，用品質提升競爭能力。②速遞業務要成立項目開發小組，以用戶爲導向，深挖內部潛力，不斷尋找新的業務增長點，多方尋求合作發展領域。結合法律文書、銀行票據的次日遞成功經驗，做好第二代身份證速遞業務繼續加大對物品型特別是礦產品類的攬收力度，建立大用戶檔案。加大窗口營銷力度，引導用戶500克以下的普通包裹、快遞包裹轉寄特快的意識。加強與社會主持人、文體局溝通作好禮儀業務。③物流業務繼續做好農資分銷工作，全力打贏葉面肥攻堅戰，作好用戶的跟蹤回訪及時瞭解情況，爲用戶解決使用過程中遇到的問題，建全用戶資料檔案。與木耳經銷商和中草藥經銷商進行溝通，開發中郵快貨和易通快件業務，做好批量山產品批量包裹的攬收。加大快遞包裹櫃檯營銷的力度，繼續發揮營業員多說話的精神，加大普包轉快包的力度。④加大報刊零售工作力度，利用好報刊亭、零售網點，與地區局及時溝通購進暢銷、打折類書刊，本着少進快銷的原則，加大零售業務發展。保證投遞質量，維護好報刊收訂用戶羣。

3、電信類業務：

量質並重發展，以維繫老用戶、大用戶的穩定，增加新用戶和集團用戶爲主，以競爭對手的高端用戶的資料整理挖掘爲輔。在縣內所有企事業單位集團爲主，利用G網80元包年和新的小區計費政策進行攻關，C網利用小區計費政策，大利發展農村市場，開通一處發展一處。實行大客戶經理制，動態掌握和分析大用戶的變化，及時進行跟蹤回訪，作好記錄及時反饋信息。嚴格控制欠費率，做好欠費管理工作。加強話吧業務的增收力度，做到細分市場，落實到人，及時制定任務指標，以達到佔領市場的目地。

4、集郵業務

集郵業務重點以個性化郵票、邊緣郵品開發爲主，在個性化郵票開發的工作上，要找準工作的切入點，有針對性的進行營銷，將全縣的企事業單位進行細分，明確目標，發展大用戶、重點用戶。在邊緣郵品的銷售上要根據用戶需求選擇郵品。特別在抓住近期木材銷售、黃金開採等契機，對有禮品需求用戶進行宣傳營銷，做好XX年熊貓金幣銷售工作，做到了解市場，掌握市場，與各支局密切協調共同發展。

㈣開源節流並舉，增收節支並重，嚴格控制成本支出

財務管理以規範、細化、約束、嚴格爲原則，明確責任，狠抓落實，要制定後幾個月控制成本費用支出的分月計劃，實行按月監控，分月考覈，以收定支、多收多支，以支促收。在加強固定成本費用管理的同時，着力壓縮各項可變成本費用和管理費用，嚴格控制通信費、差旅費、辦公費、會議費、業務招待費的支出。各部門實行費用本制度，應付款進行審批單制度，採購實行《購物審批單》制度，從而全面做好預算工作，超費用不給予支付。加強人工成本管理，規定人工成本的增幅要控制在業務收入增幅以下，推行扁平化管理，減少社會用工；加強郵件運輸費和車輛相關費用的管理和控制，堅決壓縮非生產用車；全面實施集中採購；推行用戶欠費負責制，即發生用戶欠費，部門責任人負責催收欠費；控制收支進度和現金流量，提高成本投入的有效性和回報率，實現現金的淨流入。下半年將出臺配套考覈辦法，圍繞考覈收入、考覈成本目標對職工的獎金按百分制進行掛鉤考覈，同時還要保證業務發展獎金的足額及時發放。

㈤加強安全生產管理。

認真貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，落實安全生產責任制，完善防範設施，健全規章制度。重點加強資金安全管理、生產作業安全管理和信息安全管理，加強營業和運輸環節的安全防範。確保儲匯和營業資金安全，防止案件發生；確保職工生命和企業財產安全，防止事故發生；確保各類郵件安全，防止郵件丟失損毀；確保綜合計算機網的安全。

面臨着新的發展機遇和更加嚴峻的挑戰，今後的工作任重道遠，要邁上更高的臺階，需要我們付出相當的努力，在全局幹部職工的共同努力下，統一思想、堅定信心、紮實工作，一定能夠全面推動我局各項工作向縱深發展，開創**郵政工作的新局面。

第7篇：上半年工作總結

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下半年工作安排

部門：安全檢查科

部門負責人：___________

主管礦領導：___________

上半年工作總結暨下半年工作安排

20xx年上半年，我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排，嚴格執行各項安全管理規章制度，以礦井安全質量標準化爲基礎工作，加強現場安全監管，狠反“三違”、“三慣”不間斷，及時督促基層隊整改落實各類問題和隱患，安全生產保持了平穩的發展態勢。爲更加有效的抓好下半年安全生產工作，確保全礦生產經營工作順利進行，現將我部門上半年工作總結及下半年工作打算彙報如下：

一、主要工作

（一）安全指標完成情況

20xx年，我礦計劃生產原煤135萬噸，掘進總進尺4561米。截至6月25日，礦井共生產原煤80.72萬噸，掘進總進尺2363米，安全質量標準化保持了一級標準。發生一起輕傷人身事故。

（二）具體工作完成情況

一是抓了全礦安全生產目標責任書的簽訂，確保各級安全生產責任制落實到位。

二是組織召開安全辦公會議18次，認真貫徹落實上級有關安全生產的文件及會議精神，及時研究解決安全生產中出現的各類問題，並督促基層各隊組織職工認真貫徹學習。

三是突出37220-2綜放工作面的安裝、初採初放、正常回

採等重點工程的現場安全管理。嚴格落實各項安全技術措施、操作規程，加強作業現場危險源辨識及安全風險防控，進一步提高和促進了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下順槽掘進和875機軌中巷掘進期間的安全管理水平。

四是抓了礦井提升運輸方面的安全管理，安排機電運輸安檢員配合機電動力科開展了機電運輸系統各類專項整治活動。

五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作。主要針對兩個生產工作面的氣體監測治理工作，要求安檢員每班加強現場安全隱患的排查和治理工作。

六是抓了新工人現場實踐培訓、師帶徒合同簽定及職工安全培訓工作的督導落實。

七是聯合精細化考覈辦公室對基層隊班前會召開做了統一規範，提高了班前會質量。

八是貫徹落實了“雙七條”有關規定和按照《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》展開了安全隱患“自查自糾”工作。開展了“冬春百日安全活動”、““三基”建設鞏固年、“反三違、破三慣、保安全專項整治活動”、“安全生產月”等主題實踐活動，組織職工對本職崗位習慣性違章進行了自查自識，對所述崗位的各類三違界定有了清晰的認識，並藉助事故案例警示教育活動、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識。

九是每週一、四以及每月底按規定及時向集團公司安監部彙報礦井安全生產動態信息。

十是及時協調組織，完成了上級部門各項安全檢查的迎檢工作。

（三）安全隱患排查整改落實、“三違”行爲處理情況

認真落實礦、科、隊、班組、個人五級隱患排查制度，實現隱患排查整改閉環管理。上半年截至6月26日，上級部門來我礦檢查16次，共查出問題和隱患121條。礦組織檢查21次，共查出問題和隱患1023條，下發安全隱患通知書10次。查出問題和隱患已全部落實整改，經各專業組排查，礦井無重大安全生產隱患。同時，加大了三違查處力度，截至6月26日共下發安全通報20期，查處“三違”8起17人次，“三違”罰款20700元。

二、存在的問題和不足

一是安檢員管理弊病多，多數安檢員本身對“三違”界定範圍認識模糊，“老好人”思想嚴重，提前下班、崗位職責履行不力等現象屢禁不止。

二是對基層隊內業檢查不全面，資料收集、整理工作督導不力。

三是安全隱患排查治理工作現場複查開展不力，趨於形式化，部分問題未能及時在現場督促整改落實。

四是對各隊新工人、轉崗職工等隊內培訓工作疏於日常檢

查和管理。

五是對班組長、副隊長現場落實安全責任監督管理不力。

三、下半年工作思路

一是認真學習並落實好上級安全生產方面的文件和會議精神，嚴抓細管，確保各項制度措施落實到位，圓滿完成年度各項安全生產指標。

二是抓好各級安全責任制的落實工作，強化監督檢查、現場安全管理，特別是班組長、副隊長現場安全責任落實，加大隱患排查整改督查力度，嚴厲打擊違章冒險蠻幹等不良行爲，確保安全生產。

三是認真對照《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》，進一步促進安全基礎管理工作精細化、規範化、標準化，全面提升安全質量標準化管理水平。

四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》，主抓安檢員日常管理，加強安檢員對規程措施、規章制度的學習，提高現場制止、處理違章違紀行爲的意識和能力，充分發揮安檢員在礦井生產過程中的安全檢查、監管職責。

五是抓好安全重點工程和薄弱環節的安全管理。重點抓好37220-2急傾斜綜放面注氮防滅火、上下隅角瓦斯、工作面和迴風順槽防塵、工作面上下出口頂板、工作面過火區以及安全設施使用等安全管理；同時對中、夜班、交接班、節假日和農忙時節、零星作業地點等薄弱環節要嚴抓細管，對違章違紀行爲

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