公司綜合管理辦公室年終工作總結和明年工作安排(精選多篇)

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第一篇：公司綜合辦公室2014工作總結第二篇：公司綜合辦公室2014工作總結第三篇：2014年度公司綜合辦公室工作總結第四篇：公司綜合辦公室2014工作總結第五篇：2014年辦公室綜合管理工作總結更多相關範文

正文

第一篇：公司綜合辦公室2014工作總結

綜合辦公室總結 邵陽公司二oo四年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領導的直接領導下，在公司各相關職能主管部門的關心、支持指導下，邵陽公司辦公室在日常管理、幹部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛和檔案管理等方面做了大量的工作。爲邵陽公司機制的健康運行和全面發展發揮了綜合性的作用，爲完成公司下達的各項經濟技術指標做出了應有的貢獻。一、辦公室的基本情況㈠人員辦公室定編管理幹部3人，在編3人。㈡職責機關的日常管理、幹部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛、檔案管理等六大類綜合性管理工作。二、日常管理方面二oo四年辦公室日常管理工作中心和指導思想是明確一條主線，做好四個服務，抓住四項重點，實現四項轉變。即：一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“～”精神爲主線，四個服務是爲領導服務、爲各部門服務、爲生產經營服務、爲職工幹部服務；四項重點是參謀助手、綜合協調、信息調研、後勤保障；四項轉變是工作作風從被動服務向主動服務轉變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發現和處理問題轉變，公文處理從單純收發文向提參謀性辦理意見及領導批示後抓落實轉變，會議辦理從現場服務向會前謀劃、會中服務、會後落實轉變。辦公室的日常事務在整機關事務中起着橋樑和紐帶作用，是發展生產經營的主要保障。三、幹部人事工作以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神爲指導，貫徹公司“～”制定的工作目標，創新工作思路，改進工作作風，較好地完成了幹部人事管理工作。㈠組織管理1、紮實有效地開展黨員幹部教育，提高黨員幹部隊伍的整體素質。黨員幹部是公司的中堅骨幹，把幹部職工的意志和力量凝聚起來，推動公司的改革與發展，加強黨員幹部的思想教育工作。① 、4月份擬定下發了黨員幹部理論學習安排意見。以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、中紀委下發的兩個《條例》和《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》爲教材，結合公司黨委的重要文件，組織黨員幹部進行學習。② 、六月份組織入黨積極分子參加培訓，並認真落實“三會一課”制度。③、根據市委組織部的統一安排在九月中旬，組織黨政幹部 積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學習。㈡抓制度建設，推進黨建工作的規範化3月份，召開了邵陽公司黨建工作會議，對2014年的黨建工作進行了總結，研究部署了2014年的黨建工作任務。結合邵陽公司的實際，制定下發了《2014年黨建工作意見》，進一步實現黨建工作與邵陽公司的中心工作的結合。將黨建工作目標責任細化量化，加大考覈力度，進一步增強黨建工作的可操作性和實效性。1、加大對入黨積極分子的培養、培訓力度，實行新發展黨員的基礎知識考試製度，2014年共發展新黨員3人，11人蔘加入黨積極分子培訓。2、做好民主評議工作，切實加強幹部隊伍建設。在7月底召開了黨政領導幹部和黨員幹部民主生活會，通過評議，提高黨員幹部的自身建設，其中1名黨員幹部被市羣工委評爲優秀共產黨員。㈢人事工作1、通過招聘引進人才等形式，以滿足邵陽公司快速發展和生產經營對人才的需要。今年，邵陽公司爲實現公司“～”提出的“全員入市，健康提速，加快發展”的工作方針，在激烈的市場競爭中拓展省內外經營市場，挖掘經營潛力。我們根據工作需要，招聘了9名道德文化素質好，有一定經營才能和執業資質的人員爲我單位的項目副經理，增強了我們的經營實力。2、加大人事工作的調研力度，掌握邵陽公司工作實際，爲領導決策提供科學依據。今年以來，先後多次對管理幹部情況進行摸底清理，並按專業分類進行動態管理。①掌握專業幹部去向，根據工作需要，及時通知回單位工作，並按時交納“兩金”。②制定相應的管理細則，明確對不服從安排，不按規定交納“兩金”和對違法亂紀幹部的處理辦法。11份對一名違法幹部給予瞭解除聘幹併除名的處理。③嚴把幹部聘任關，確因工作需要聘乾的人員，對其德、能、勤、紀和專業文化素質進行全面考覈考查，合格者，方給予申報聘幹。④做好職稱專業資質晉升和幹部的專業繼續教育培訓。嚴格把好職稱、專業資質晉升申報關，對申報工作不循私情，不弄虛作假，嚴格按照申報幹部的政治素質、學識水平和業務能力進行申報。全年共組織了32人蔘加了五大員繼續教育，1人蔘加省總工會舉辦法律保障培訓，57人蔘加總公司舉辦的安全生產培訓，57人蔘加了公司舉辦的專業繼續教育，1人蔘加了邵陽市的統計培訓，申報二級建造師23人，報考中級職稱55人，申報高級職稱5人。四、職工教育㈠全員道德規範教育

重點做好員工的道德、愛司敬業教育，提高全體職工的政治思想素質。㈡配合相關職能部門做好崗位培訓做好關鍵崗位人員的上崗培訓，新進企業人員的有關知識培訓、技術特種作業人員上崗培訓以及轉崗換崗再就業培訓和急、緊、缺工種培訓。五、計劃生育工作計劃生育工作也是辦公室的一項重要工作之一，常抓不懈。2014年邵陽公司有10人辦理了獨生子女證，利用牆報、宣傳欄等方式開展了計劃生育、優生優育的宣傳教育。在四月份組織在崗女職工進行體檢，保護了女職工的健康。六、檔案工作2014年共整理行政、黨羣、生產技術、案件訴訟檔案203件，工程技術檔案10卷，充分發揮了檔案工作的作用。七、武裝保衛工作企業的發展離不開一個好的工作環境，爲了搞好武裝保衛工作，保持內部穩定，保障生產經營的順利進行，加快邵陽公司的發展，主要做了以下幾個方面的工作。1、做好防火防盜工作，減少財產損失。2、準確掌握內部情況，消除不安定隱患，保持內部穩定。3、及時調處各糾紛，防止民轉刑案件發生。4、配合有關部門做好軍轉幹部的穩定工作，較好地完成上級武裝部交辦的民兵整組工作和冬季徵兵工作。全年由於我們工作過細、紮實、預防措施得力，未發生任何大小火災事故，刑、政案件和民轉刑案件保持爲零，大的羣體性～事件有效地得到了遏制。二oo四年辦公室的各項管理工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距。今年我們將不斷地總結經驗，加強學習吃透精神，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平，以高質量的服務，高效率的工作機制，高水平的後勤保障當好領導的參謀。

第二篇：公司綜合辦公室2014工作總結

綜合辦公室總結 邵陽公司二oo四年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領導的直接領導下，在公司各相關職能主管部門的關心、支持指導下，邵陽公司辦公室在日常管理、幹部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛和檔案管理等方面做了大量的工作。爲邵陽公司機制的健康運行和全面發展發揮了綜合性的作用，爲完成公司下達的各項經濟技術指標做出了應有的貢獻。一、辦公室的基本情況㈠人員辦公室定編管理幹部3人，在編3人。㈡職責機關的日常管理、幹部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛、檔案管理等六大類綜合性管理工作。二、日常管理方面二oo四年辦公室日常管理工作中心和指導思想是明確一條主線，做好四個服務，抓住四項重點，實現四項轉變。即：一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“～”精神爲主線，四個服務是爲領導服務、爲各部門服務、爲生產經營服務、爲職工幹部服務；四項重點是參謀助手、綜合協調、信息調研、後勤保障；四項轉變是工作作風從被動服務向主動服務轉變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發現和處理問題轉變，公文處理從單純收發文向提參謀性辦理意見及領導批示後抓落實轉變，會議辦理從現場服務向會前謀劃、會中服務、會後落實轉變。辦公室的日常事務在整機關事務中起着橋樑和紐帶作用，是發展生產經營的主要保障。三、幹部人事工作以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神爲指導，貫徹公司“～”制定的工作目標，創新工作思路，改進工作作風，較好地完成了幹部人事管理工作。㈠組織管理1、紮實有效地開展黨員幹部教育，提高黨員幹部隊伍的整體素質。黨員幹部是公司的中堅骨幹，把幹部職工的意志和力量凝聚起來，推動公司的改革與發展，加強黨員幹部的思想教育工作。① 、4月份擬定下發了黨員幹部理論學習安排意見。以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、中紀委下發的兩個《條例》和《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》爲教材，結合公司黨委的重要文件，組織黨員幹部進行學習。② 、六月份組織入黨積極分子參加培訓，並認真落實“三會一課”制度。③、根據市委組織部的統一安排在九月中旬，組織黨政幹部 積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學習。㈡抓制度建設，推進黨建工作的規範化3月份，召開了邵陽公司黨建工作會議，對2014年的黨建工作進行了總結，研究部署了2014年的黨建工作任務。結合邵陽公司的實際，制定下發了《2014年黨建工作意見》，進一步實現黨建工作與邵陽公司的中心工作的結合。將黨建工作目標責任細化量化，加大考覈力度，進一步增強黨建工作的可操作性和實效性。1、加大對入黨積極分子的培養、培訓力度，實行新發展黨員的基礎知識考試製度，2014年共發展新黨員3人，11人蔘加入黨積極分子培訓。2、做好民主評議工作，切實加強幹部隊伍建設。在7月底召開了黨政領導幹部和黨員幹部民主生活會，通過評議，提高黨員幹部的自身建設，其中1名黨員幹部被市羣工委評爲優秀共產黨員。㈢人事工作1、通過招聘引進人才等形式，以滿足邵陽公司快速發展和生產經營對人才的需要。今年，邵陽公司爲實現公司“～”提出的“全員入市，健康提速，加快發展”的工作方針，在激烈的市場競爭中拓展省內外經營市場，挖掘經營潛力。我們根據工作需要，招聘了9名道德文化素質好，有一定經營才能和執業資質的人員爲我單位的項目副經理，增強了我們的經營實力。2、加大人事工作的調研力度，掌握邵陽公司工作實際，爲領導決策提供科學依據。今年以來，先後多次對管理幹部情況進行摸底清理，並按專業分類進行動態管理。①掌握專業幹部去向，根據工作需要，及時通知回單位工作，並按時交納“兩金”。②制定相應的管理細則，明確對不服從安排，不按規定交納“兩金”和對違法亂紀幹部的處理辦法。11份對一名違法幹部給予瞭解除聘幹併除名的處理。③嚴把幹部聘任關，確因工作需要聘乾的人員，對其德、能、勤、紀和專業文化素質進行全面考覈考查，合格者，方給予申報聘幹。④做好職稱專業資質晉升和幹部的專業繼續教育培訓。嚴格把好職稱、專業資質晉升申報關，對申報工作不循私情，不弄虛作假，嚴格按照申報幹部的政治素質、學識水平和業務能力進行申報。全年共組織了32人蔘加了五大員繼續教育，1人蔘加省總工會舉辦法律保障培訓，57人蔘加總公司舉辦的安全生產培訓，57人蔘加了公司舉辦的專業繼續教育，1人蔘加了邵陽市的統計培訓，申報二級建造師23人，報考中級職稱55人，申報高級職稱5人。四、職工教育㈠全員道德規範教育

第三篇：2014年度公司綜合辦公室工作總結

2014年度綜合辦公室工作總結

一年來，綜辦在黨委、董事會、經理層的正確領導下，在機關工作人員大力支持配合下，在綜辦全體人員齊心協力和共同努力下，較爲圓滿地完成了各項工作及領導交辦的任務。

一、工作情況

1、服從領導，聽從指揮，較好地完成各項工作任務： 2014年，綜辦在人員缺編的情況下，克服了經驗不足，條件不足等各方面困難，較好的完成了任務。

綜辦在黨委領導下，不僅完成了黨員移接交工作和黨員軟盤輸入管理工作，還能夠很好的按照黨委工作原則發揮黨委工作部門的職能，完成了基層幹部考評，精神文明建設工作，使黨羣工作能夠正常運行。

綜辦能夠較好的完成工會方面的工作，較好的承辦了首屆職代會、工代會、工作會的成功召開的準備工作，摸清了會員人數底數，建立了職工困難檔案，使工會工作基本上走上正軌。

綜辦能夠較好的完成紀委下達的各項任務，建立健全了各項規章制度和幹部廉政檔案，在其它部門的配合下，較好的完成了清借工作，爲公司挽回了一定的損失。

其它工作如計劃生育、婦女工作等也能較好的完成。

2、綜辦人員能夠做到恪盡職守，各盡其責。

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綜辦全體人員能夠較好的服務於領導，服務於機關各部室，通信員不僅能夠堅守崗位，服務領導及做好綜辦應盡的工作，另外也做了大量的日雜工作。微機員在公司各部室尚未配備微機的情況下，在大量業務面前，沒有被困難所嚇倒，經常帶病工作，加班加點，保證了綜辦文字處理正常進行。祕書們按照各自分工，較好的完成了公司領導交辦的各項任務，保障綜辦日常工作如文件、材料的起草、收發、傳閱、電話接聽、通知等正常運轉，較好的完成了黨委、董事會、經理層安排部署的任務。

3、能夠較好的配合協調各部室工作。

綜辦文印室較好的按期完成部室送來打印的各種文件和材料，綜辦檔案室能及時準確的給各部室提供資料，在公司紀委的部署下配合資產設備共同完成清借任務，配合經營開發部完成了若干資審文件的打印工作，協調配合後勤搞好精神文明建設工作，其它各部室工作綜辦也能很好的配合，綜辦能夠較好的協調各部室共同完成機關各項日常工作。

二、存在問題

1、日常工作做的還不夠細

在綜辦日常工作中，由於工作人員機關工作時間短，經驗不足，人員業務不夠熟練，使文件編號有些亂，通知、電話接聽、傳真等記錄不及時，文字功底淺，材料質量不高。

2、宣傳工作不到位，公司好的做法不能及時地進行宣傳。

3、業務不夠熟練。

三、今後工作打算

1、多組織部室人員學習，儘快提高業務水平和綜合素質，提高辦公效率。

2、加大對公司形象的宣傳力度，辦好呂梁路橋信息。

3、加強綜辦管理工作，保障機關日常工作正常運行。

總之，綜辦一年來的工作既有很大成績，也存在很多差距，但我相信，綜辦在公司領導的關懷下，在各部室人員的監督支持配合下，各項工作一定會逐步走向完善。

綜合辦公室

二oo二年十二月二十五日

述 職 報 告

各位領導、同志們：

2014年12月30日，我被公司任命爲綜辦副主任，並主持工作至今，伴隨着全體職工走過了艱難的一年，和大家一起爲呂梁路橋的振興付出了一定的汗水，在各位領導的關懷下，全體職工的支持下，基本上完成了領導交辦的各項任務和綜辦日常工作，現就有關情況述職如下：

一、政治思想方面

我的桌卡上寫着謙虛謹慎，誠實可靠。雖然只有8個字，它將作爲警言相伴我的生涯。在競爭綜辦主任的講臺上，我曾說過：第一，政治上堅決和黨中央、公司黨委、一把手保持一致；第二，思想上做到嚴於律己，恪盡職守；第三，業務上努力學習，提高自己。今年的工作基本上做到了這三點。

競爭上崗時我還曾說到工作中做到十點要求，這十點要求我把它寫在紙上，壓在辦公室桌的玻璃板下，始終對照它嚴格要求自己，時刻警戒自己。回顧一年的工作，對照十點要求，還是有很大差距，這就需要我在今後的工作中進一步改進自己，要把爲

人民服務，爲領導服務，踏實務實工作從思想上，認識上得以提高，始終堅持發揮綜辦窗口的形象作用。

二、理論業務學習方面

在走上本職崗位之後，深深感到自己業務知識的嚴重不足，理論水平跟不上工作需要，管理水平缺乏藝術，特別是文字功底更應該下苦功夫，下大力氣學習提高。在工作中偏重業務，忽略了理論的學習，因此，在今後的工作中加強學習，增強理論水平，跟上時代步伐，跟上公司發展需要。

三、廉政方面

能夠嚴格遵守公司關於黨風廉政建設方面制定的各項規章制度，生活上不講究，不樊比，作風上能做到潔身自愛，能夠廉潔奉公，勤政爲民。

四、工作方面

雖能較好完成各項工作任務，但在工作中發現很多不足之處，一是工作管理經驗不足，二是不能很好發揮綜辦人員羣體功能和力量，三是與綜辦人員溝通少，交流不夠，四是工作急躁，方法有待於改進，五是協調工作能力不強，六是業務水平有待進一步提高。

回顧一年來自己的工作，雖付出了很多艱辛，但工作做得還

很不夠，在這裏真心希望得到大家的理解，同時感謝各位領導對我工作上的關心和幫助，感謝大家工作給予我的支持和配合，2014年是公司的起步年，也是工作作風的轉變年，因此，我一定要在明年的工作中改變不足，跟上公司發展步調，爲公司的全面振興，儘自己的最大的力量。

張淑義2014年12月24日

第四篇：公司綜合辦公室2014工作總結

綜合辦公室總結 邵陽公司二oo四年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領導的直接領導下，在公司各相關職能主管部門的關心、支持指導下，邵陽公司辦公室在日常管理、幹部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛和檔案管理等方面做了大量的工作。爲邵陽公司機制的健康運行和全面發展發揮了綜合性的作用，爲完成公司下達的各項經濟技術指標做出了應有的貢獻。一、辦公室的基本情況㈠人員辦公室定編管理幹部3人，在編3人。㈡職責機關的日常管理、幹部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛、檔案管理等六大類綜合性管理工作。二、日常管理方面二oo四年辦公室日常管理工作中心和指導思想是明確一條主線，做好四個服務，抓住四項重點，實現四項轉變。即：一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“兩會”精神爲主線，四個服務是爲領導服務、爲各部門服務、爲生產經營服務、爲職工幹部服務；四項重點是參謀助手、綜合協調、信息調研、後勤保障；四項轉變是工作作風從被動服務向主動服務轉變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發現和處理問題轉變，公文處理從單純收發文向提參謀性辦理意見及領導批示後抓落實轉變，會議辦理從現場服務向會前謀劃、會中服務、會後落實轉變。辦公室的日常事務在整機關事務中起着橋樑和紐帶作用，是發展生產經營的主要保障。三、幹部人事工作以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神爲指導，貫徹公司“兩會”制定的工作目標，創新工作思路，改進工作作風，較好地完成了幹部人事管理工作。㈠組織管理1、紮實有效地開展黨員幹部教育，提高黨員幹部隊伍的整體素質。黨員幹部是公司的中堅骨幹，(更多請你搜索：)把幹部職工的意志和力量凝聚起來，推動公司的改革與發展，加強黨員幹部的思想教育工作。① 、4月份擬定下發了黨員幹部理論學習安排意見。以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、中紀委下發的兩個《條例》和《中國共產黨中央關於加強黨的執政能力建設的決定》爲教材，結合公司黨委的重要文件，組織黨員幹部進行學習。② 、六月份組織入黨積極分子參加培訓，並認真落實“三會一課”制度。③、根據市委組織部的統一安排在九月中旬，組織黨政幹部 積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學習。㈡抓制度建設，推進黨建工作的規範化3月份，召開了邵陽公司黨建工作會議，對2014年的黨建工作進行了總結，研究部署了2014年的黨建工作任務。結合邵陽公司的實際，制定下發了《2014年黨建工作意見》，進一步實現黨建工作與邵陽公司的中心工作的結合。將黨建工作目標責任細化量化，加大考覈力度，進一步增強黨建工作的可操作性和實效性。1、加大對入黨積極分子的培養、培訓力度，實行新發展黨員的基礎知識考試製度，2014年共發展新黨員3人，11人蔘加入黨積極分子培訓。2、做好民主評議工作，切實加強幹部隊伍建設。在7月底召開了黨政領導幹部和黨員幹部民主生活會，通過評議，提高黨員幹部的自身建設，其中1名黨員幹部被市羣工委評爲優秀共產黨員。㈢人事工作1、通過招聘引進人才等形式，以滿足邵陽公司快速發展和生產經營對人才的需要。今年，邵陽公司爲實現公司“兩會”提出的“

第五篇：2014年辦公室綜合管理工作總結

辦公室綜合管理（電力設施、安全保衛）

工作總結

2014年，在辦公室主任的正確領導下，在各門部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下，綜合管理工作堅持以服務爲中心、服務決策、服務基層，突出重點，講究質量，強化服務，認真履行部門工作職責，努力完成了各項工作任務。現將全年工作情況總結如下：

一、主要職能

努力增強工作主動性和創造性，充分發揮組織、協調、服務等職能及工作承上啓下職能；進一步規範、細化工作，對領導交的事情準確、準時完成並及時反饋，讓領導及時瞭解任務完成程度。

二、對外協調

及時做好政府各部門接防工作，並建立了良好的關係，事事處處都維護本局形象，使得本局工作得到了政府的大力支持，達到了企業與政府雙贏的目的；對外接待工作做好日常來訪的客人的接待， 以熱情周到的服務展現良好的文化。全年共接待領導及政府各部門100 多人次，深受各級領導及社會各界的一致好評。

三、辦公用品管理工作，

辦公用品根據各部門、站（所）實際需求進行採購，並遵循 “成本最低，質量最佳”的原則，採購的辦公用品到貨後，進行清點、驗收、登記後按各部門、站（所）領用標準實行限量領用，防止辦公室用品的浪費，節約成本，做好辦公用品領用記錄，並由領用人簽字。

四、安全保衛工作：

嚴格遵守各項規章制度和規定，認真做好值班記錄，對外來人員和車輛實行登記管理，對進出人員車輛實行檢查；縣保護電力設施領導小組組長與各鄉、鎮主要領導簽訂了《保護電力設施工作責任狀》，責任狀籤狀率達100％，層層分解率達到了100%，全年發生變壓器被盜和外力破壞案件各一起，目前還未偵破。外力破壞案件25起，損失金額18.6014萬元，事後經和當事人進行協調溝通後電力設施都及時得到恢復；對消防設施進行統計和維護，及時補充消防滅火器材，做好防火、防盜工作，通過全體安保人員的共同努力全年未發生重大偷盜事件，有效的完成了各項安全保衛工作。

五、員工宿舍管理

嚴格按照公司《xxx電局內部保衛管理規定》 ，加強對員工宿舍管理，定期對制度執行情況進行檢查，以確保宿舍安全、衛生。尤其在宿舍緊張的情況下， 作好員工的思想工作， 合理的進行調配。

六、綠化環衛工作

爲保證工作質量，在上班時間前一小時對辦公區衛生進 行打掃，爲集團和公司提供了美好的工作和生活環境；在公司綠化衛生區域增加、工作量大的情況下，發揚吃 苦耐勞的精神， 做到環境衛生無死角。

七、存在問題

目前，我局物業管理還不扣完善，物業的相關工作都由我辦人員兼職，在環境衛生、維護維修、安保等方面有所欠缺；電力設施保護工作雖然取得了明顯的成效，但是，應該看到，隨着經濟轉軌、社會轉型，誘發和滋生盜竊、破壞電力設施的因素依然大量存在，電力保護的形勢依然嚴峻。電力保護面臨的困難依然十分突出；消防安全宣傳教育和培訓力度不夠，部份職工還不全面掌握消防知識和滅火技能，還需進一步加大宣傳教育和培訓力度。消防安工作監督、檢查力度不夠，還有待進一步加強。

總結過去展望未來，相信新的一年裏，以 “低調做人、高調做事”的原則，切實加強制度建設，努力實現管理規範化。在管理上轉變思想觀念，強化服務意識，不斷提高自身素質和工作質量，全心全意以企業發展爲己任、以員工滿意爲目標，在主任的正確領導下，在各門部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下，各項工作一定能夠再上一個新的臺階，取得更大成績。

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