二十大安保維穩工作總結

二十大安保維穩工作總結

圍繞黨的二十大安保維穩工作方案，按要求原原本本貫徹落實上級精神，從安全制度、培訓教育、消防應急、值班值守等幾個方面，嚴格抓好部署落實工作，從嚴從緊從細做好各項工作，確保二十大期間各項工作順利開展。

1、要求全體幹部職工務必從講政治高度充分認識到做好黨的二十大安保維穩工作，是各級各部門的重大政治任務。要進一步提高政治站位，切實增強責任感使命感，恪盡職責職守，紮紮實實做好防風險、保安全、護穩定各項工作，堅決守住安全個工作不能出任何問題的底線。堅持把安保維穩和疫情防控工作一體研究部署、一體推進落實，做到“兩手抓、兩手硬”，確保各項工作平穩推進落實。

2、召開分隊長以上幹部專題會議，強調各崗位嚴格落實會議精神，提高政治敏感性，牢固樹立安全第一思想，第一時間傳達學習有關二十大相關要求，逐條分解本單位安保維穩方案中20條工作任務，確保落實到每名員工，同時要奧球以科室爲單位立即開展安全自查，做好學習記錄。

3、加強航班換季前運行設備管理，對貨運平臺設備進行季度檢查，定期對進入場內車輛進行檢查，確保進入飛行區內車輛完好。開展一次消防安全工作檢查、和一次法定自查工作，通過檢查，進一步督促各部門按要求做好安全工作。

4、加強安全教育培訓。根據工作內容及流程，完善管理部各科室工作制度，對於危險源每月進行篩查，及時更新危險源數據庫。同時傳達學習有關航空、空防安全業務文件，包括各航空公司針對貨運業務不斷更新的安全規章、業務提示、操作手冊等；

5、機坪運行方面，開展一次全體駕駛員培訓，要求全體駕駛員，定期檢查車輛，包括外觀，內部儀表盤報錯信息等，防止車輛進入機坪後因零部件老化等原因產生FOD，同時加強教育，要求駕駛員對車輛採取機坪作業前，環視一週檢查等措施，重點檢查車輛外觀及輪胎，減少問題發生。

6、嚴格落實責任，層層傳導壓力、層層壓實責任，做到守土有責、守土負責、守土盡責。加強各點位督導檢查，堅持問題導向，緊盯重點領域，及時發現問題隱患，限時整改落實，以鐵的紀律保證各項措施和責任落實落地。

二十大期間，客貨服務管理部順利完成了既定目標，各項安全工作平穩推進，下一步，全力做好四季度及全年收尾工作，爲股份公司順利實現航空安全年奠定基礎。