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信訪維穩、安全生產包保措施

爲切實做好黨的十九大召開期間安全生產和信訪維穩工作,按照集團公司關於做好當期和黨的十九大期間信訪維穩工作會議精神和公司黨委關於做好當期和黨的十九大期間信訪維穩工作的要求,根據我單位實際情況,特制定XXX在十九大召開期間加強信訪維穩、安全生產包保措施。

信訪維穩、安全生產包保措施

二、安全質量包保內容。

(一)“六包”:

“六包”:即包安全質量標準化提升,實現升級晉位目標;包B級以上隱患排查治理,確保現場無重大隱患;包節支降耗,實現效益提升;包信訪穩定,實現無上訪案件;包薄弱人員管控,實現工區和諧穩定;包治保穩定,實現各項工作有序開展。

(二)“兩保”:

“兩保”:即保安全穩定目標實現、保任務目標完成。

三、包保管控重點:

(一)嚴格落實公司安全質量包保組到區隊檢查問題的閉合整改,並針對公司督導檢查問題提出下一步工作的改進措施,督促落實現場實施。在現場安全生產條件發生嚴重變化或現場出現困難被動局面時,包保人員要現場跟班盯靠,協調處理好現場問題,保持正規循環作業。

(二)明確包保重點,抓住薄弱環節,履職盡責,抓好各自包保區班組的現場安全質量管理。每班進行現場安全質量檢查,每次檢查做到消除隱患、超前防範,並徹底解決影響安全生產不利因素,並堅持“誰檢查誰閉合”的原則,抓好所查問題的整改落實。

(三)參與所包保班組的安全質量管理,及時參加班前會對班組“三違”人員幫教處理、隱患閉合整改、質量驗收考覈分配、工資獎金分配的政務公開情況等進行不定期檢查,協調處理好員工提出的熱點難點問題,並對班組管理提出合理化建設性的意見或建議,協助區隊聚人氣、接地氣、保安全、促和諧。

(四)嚴抓所包保班組的員工素質提升工程建設和安全文化建設。重點對班組管理、崗位安全精準操作法的執行、安全警示教育活動的開展、員工“安全夥伴”互保聯保結對子情況、班前安全責任人的分工落實、零星崗點巡查情況及區隊的勞動組織安排、出勤情況等進行不定期督導、巡查,協助區隊着眼當前實際,制定安全質量提升、形勢任務教育規劃,促進安全質量和安全文化建設的全面提升晉位。

四、相關要求。

(一)工區成立以區長、支部書記爲組長,其他班子成員爲成員,對安全包保工作統一部署、協調,並抓好責任落實。領導小組分設4個安全維穩包保小組,對區隊所屬班組進行安全質量包保,全面落實包保措施,確保十九大召開期間安全穩定,實現全年安全生產。

(二)實行以班爲單位的信訪穩定包保,班長是本班信訪穩定、安全生產工作的第一責任人,負責對本班不穩定人員的排查,並做好不穩定人員的監控。若出現不穩定因素,處理不力,追究班長責任,同時連帶包保人員責任。

(三)做好宣傳工作,傳播正能量。加強網絡輿情監控,教育幹部員工在使用QQ、微信等網絡通訊平臺享受方便、快捷同時,感恩國家富強、社會穩定,生活環境安全全靠黨的領導,在政治敏感時期,謹言慎行,做好意識形態和網絡安全工作。

(四)加強對長病、工傷不上班人員的走訪和電話訪,瞭解思想動態,宣傳黨的政策,化解矛盾風險,確保這些人員思想穩定。在十九大召開期間人員休班進行嚴格控制,保證每名員工每次只可以休一個班,不得連續休兩個以上班。休班在家的員工要用固定電話向工區值班彙報行蹤。對騎摩托車和駕駛汽車回家人員,進行重點防控,要求回家之後一定向工區值班人員進行電話報平安。加強職工上下班途中的交通安全管理,制訂專項措施,實行互保聯保,確保十九大期間安全穩定。

(五)出現重大安全質量問題的考覈規定:

1、在公司組織的檢查活動中,工區各包保班組出現否決條件或造成負面影響的重大問題,取消區隊該包保組成員年終評先資格,扣除包保組成員當月安全承諾金的50%。

2、工區所包保班組月度內發生輕傷事故的,扣工區包保人員500元;月度內發生重傷及以上事故的,取消該包保組年終評先資格,扣除包保組成員1000元。

3、工區包保班組月度內出現嚴重“三違”、羣體違章或管理人員違章指揮行爲的,每人次扣500元。

4、凡出現上述問題的,包保組成員必須立即召開會議,深入剖析問題原因,採取有效改進措施,落實具體整改時間,並將書面分析報告報公司包保組審覈。

標籤:包保 維穩 信訪