銀行維穩工作總結

銀行維穩工作總結

接到蘭考縣政法委文件通知後，我行領導高度重視，組織辦公室、安全保衛等部門條線認真按照文件精神，加大排查化解力度，深入推進全行維穩工作，現將2020年維穩工作情況報告如下。

一、加強組織領導,明確責任分工

我行成立一把手負總責的維穩工作領導小組，其他班子成員、各支行、分理處負責人爲成員的領導小組，領導小組要認真落實“一崗雙責”。領導小組下設辦公室，辦公室設在總行辦公室，負責統籌安排全行維穩工作的排查、化解、應急處置以及總結上報工作。各支行、分理處負責人是本網點轄區信訪穩定工作的第一責任人。

二、維穩工作開展情況

（一）信訪穩定工作開展情況

我行結合轄內實際，深入開展矛盾糾紛排查，經過認真排查，轄內不存在風險隱患。今年以來，我行不存在原代辦員、信息聯絡員從未經辦過貸款業務，不存在責任落實情況。暫未接待羣衆來電、來訪。

一是強化管理，明確責任。爲保證在發生信訪事件時能夠及時、高效、有序地開展工作，妥善處理信訪突出問題和羣體性事件，我行制定了《信訪穩定工作應急預案》，明確了信訪穩定事件處理的組織指揮、協調聯絡、後勤保障、安全保衛、接待接談、輿情管理、信息報告等一系列處理流程和職責，提高了我行信訪穩定工作的應急反應能力和處理突發事件的水平。

二是強化預警信息收集上報工作。我行配置專人負責處理羣衆來電、來訪、網絡輿情等信息的收集和上報工作。進一步加強對羣體性上訪事件的有效預防、預警和處置，對可能發生的較大規模羣體性上訪事件的信息，特別是苗頭性信息進行全面評估和預測，做到早發現、早報告、早控制、早解決。目前，我行實行信訪穩定每日監測、報告制度，轄內各營業網點負責人監測網點轄內異常情況，及時向總行報告，總行彙總報送全行信訪穩定工作零報告，確保第一時間發現信訪穩定異常因素，開展前期處置工作，爭取將事件消除在萌芽狀態或防止事態擴大。

（二）紮實開展平安建設、安全大生產

我行領導班子高度重視平安建設、安全大生產及消防安全工作，成立安全生產委員會，從總行到支行，要求建立安全保衛工作領導組，從各部門到各崗位，明確安全保衛第一責任人，形成自上而下的安保工作體系，並層層簽訂安全保衛目標責任書，強化組織領導，明確主體責任，嚴格制度落實，確保工作實效。截至11月底，我行按照銀行營業場所、自助銀行安全防範要求的最新標準及省聯社2020年安全保衛工作指導意見，對32個網點的監控設備進行了數字化改造，提前完成全年網點升級達標改造任務。

一是加強學習，營造安全生產人人有責的氛圍。組織全行員工學習各項安全生產工作規章制度、通知文件和領導講話，做到領會精神、吃透標準；結合學習的內容先後組織觀看案件警示教育片、開展防搶劫、消防疏散和火災滅火應急演練，進一步提升全員安全意識和防範技能。

二是認真開展安全檢查，消除安全隱患。以“安全生產月”活動爲抓手，我行領導班子帶隊深入一線督促安全生產各項工作部署和措施落實到位，通過對營業網點、自助銀行、監控中心、辦公大樓、守庫押運等重要場所和環節進行風險隱患排查，確保覆蓋面達到100%。對檢查發現的問題隱患建立整改臺賬，落實整改責任人，明確整改要求和時限，並對整改情況開展複查覈查，保障全行合規經營，安全生產。

三是進一步完善規章制度，構建長效機制。建立健全安全生產管理制度，嚴格動態監督，落實責任追究，不斷堵塞各條線、各崗位、各環節的安全生產漏洞。

四是加強應急值班管理，嚴格執行領導幹部帶班和人員值班制度，嚴肅值班期間工作紀律，確保值班人員信息渠道暢通，並加大值班工作值班督導檢查力度。