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年度工作總結借鑑

年度工作總結由本站的會員投稿精心推薦,小編希望以下9篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

年度工作總結借鑑

第1篇:年度工作總結

年度工作總結怎麼寫?以下是我們給你的範文格式參考。

於xx年7月離開學校,在公司設備部簡單的實習後,擔任機械技術員。主要負責現場部分設備的管理,現場主要有電動單樑起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設備,儘管在學校學的是機械專業,但是對於現場的機械設備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學。

現場機械設備起着舉足輕重的作用,機械設備運轉良好狀況不僅僅直接影響現場的生產進度,大型設備還存在着必須的安全風險,因此機械設備的管理也甚爲重要。讓我這剛畢業的女生來講感覺到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環境,一度讓我有退縮的心理,爲了磨練自己和多學點東西,最終選取了堅持下來。

我每一天的工作是到現場,將所有設備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯繫當場的維修工,立即處理,在最短的時間保證設備正常運轉,這看似很簡單的活,但事實上並沒有那麼簡單,因爲設備的運轉是否良好密切影響着生產,甚至會帶來很大的經濟損失。在衆多設備中最讓我提心吊膽的是電動單樑、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備,我每一天神經都緊繃着,爲了減少故障和及早發現隱患,對這大型設備每一天檢查,組織人員定時進行潤滑保養,每月進行安全檢查,並做好相關的記錄,在同事和工友的幫忙下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現場有許多經驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋最後稍微放鬆,但是現場的設備還是會經常故障,特備是電動單樑,電動單樑在運行過程中經常脫軌,一部分是由於軌道安裝不平的原因,還有一部分在於操作手操作時注意力不集中,根據故障原因,逐一進行處理,並加強檢查和保養力度,之後工作逐漸上手,電動單樑等設備發生故障的次數也慢慢減少,確保了現場設備的正常運轉。

東北的冬天來得個性早,因此在10月份我就得頂着寒風踏着白雪,從辦公室到生產地,雖然距離不遠,但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的職責,我務必要去現場,不情願的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的積雪,艱難的向現場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由於工人違規操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的.電話,趕緊往現場跑去,到了現場才發現事情比我想象的嚴重,頓時手足無措,不明白咋辦纔好,還好修理工經驗豐富很鎮定的指揮着現場的工人忙這忙那,我跑前跑後幫他們取需要的工具,忙到下午很晚,纔將龍門吊恢復正常,最後舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原先是長時間站在雪地裏腳凍疼了,這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流……。

這半年時間雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一向生活在溫室的花朵得到了必須的鍛鍊,明白了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業後收穫的第一筆很大的財富,這也會成爲我人生旅程中又一轉折點。

由於氣候原因,冬休了3個月,到xx年3月份才又開始上班,我轉爲設備部的內業員,主要負責現場機械設備運轉檯班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等,在辦公室呆着不用風吹日曬了,剛開始長時間呆在辦公室,我還很不適應,老感覺在辦公室沒有在現場學到的東西多,心裏還失落了一陣子,但是在之後慢慢習慣了這種生活,才明白做內業員也有很多東西需要學習,一樣能瞭解到現場設備的使用狀況。此刻在辦公室呆着幹完手裏的工作後還有很多空閒時間,能夠學學其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一向藏在心底,激勵我要不斷學習。

時間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距此刻已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉變爲穩重踏實的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿着一點點荊棘,但是也是順順利利的,這只是一個開始,以後的路還很長,也有很多未知在等待着我,以後不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現我的人生價值!

第2篇:年度工作總結

這篇年度工作總結範文是我們精心挑選的,但願對你有參考作用。

冬去春來,又將歲末臨近,不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對於每一個追求進步的公司來說,免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番“盤點”,也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長着。

回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各廠區及各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了總公司服務各廠區基層、各部門,以總公司輔助的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20xx年的工作回顧。

總公司管理部的日常管理工作:總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作爲總公司總負責管理部全盤工作,我自己清醒地認識到,管理部是一個公司承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐,是推動各廠區各項工作向確定目標前進的中心。細數管理部的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

1)行政統籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務工作的內部分工、業務文員的管理、辦公室、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監管。

2)切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作及公司辦公設備維修保養。

3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協調工作。管理部工作爲後勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關係,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,管理部以溝通協調作爲開展工作的切入點,更注重與各部門的協作配合工作計劃

5)負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。

6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、業務類等等,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關規定規範人事制度。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧這一年來的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:

1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善,但隨着公司的發展及需求,沒有做太大的改動,一些細節還是不夠。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往後的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、20xx年的工作計劃。

1.充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年裏,希望公司最高主事官不斷學習,要求各廠區/各部門主管及技術/品質/工程等人員,認真學習提高工作水平,爲公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

1)加強學習,拓寬知識面。努力學習電源專業知識及制度常規認識。加強對行業發展的瞭解,加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。爲領導的決策提供一定的依據和參考。

2)本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態,正確引導,加強溝通,瞭解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作。

3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務”爲宗旨,強化後勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,持續改進各廠區/各部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。總經辦及管理部的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。

5)全面提高執行力度,狠抓決策落實,遵守公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值。

2.持續提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證主管及工程技術人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們,當代企業的發展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什麼人間奇蹟都能夠創造出來。在企業管理工作中,堅持以人爲本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業,提升企業競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考覈制度和辦法。從公司各項管理制度紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性。

3)加強組織人員(基層管理幹部)結構優化創新,組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本着精簡、統一、高效的原則,逐步優化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。

4)加強人才引進培養,爲公司的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力爲員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨幹人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作爲總負責人,應該根據公司的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。做到統一規劃、組織實施。所以,今年總經辦及管理部的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

3.強化協調能力。

協調,是總經辦與管理部協助公司進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。總經辦及管理理部最高主管在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關係,最後在全局利益上達到協調統一。

四、新年展望和目標

新的一年,意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年,我希望各廠區/各部門要認真總結經驗,戒驕戒躁努力工作,力爭取得更大的工作成績。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和後勤服務,爲整體推進公司的發展提供基礎性服務,爲公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

五、再強調幾句

1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術/品質等人員流動每年性控在20%以下;

2、新的一年希望制定課級以上人員,除特別情況外,可以不加班;

3、新的一年希望制定辦公室及相關間接人員,可以不加班(在完成本職及上級交辦事務後);

4、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實際上下級/層次管理,杜絕越職越權越部門報告、請示、安排、交辦等等各項事務;

5、新的一年希望公司特別重視並投入5S管理,特別是各生產單位;

6、新的一年希望公司再重新出臺調整物料進料、儲存、出庫管理辦法;

7、新的一年希望公司對生產的現場、物料、設備重新做一次調整;

第3篇:年度工作總結

給大家帶來年度工作總結範文,供大家參考!

時光飛逝,春去冬來,20xx年即將過去,嶄新的20xx即將到來。回顧過去的半年,在項目部各級領導無微不至的關懷下,在監理業主單位、設計單位及各部門的協同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了烏弄龍水電站C1工程建設的順利進行。

首先,簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。

(一)主體工程(各項工程量統計截止到20xx年12月25日)

1、導流洞進口邊坡工程

導流洞進口邊坡EL.1981.0以上開挖完成,EL.1921.0以上支護完成;

2、施工支洞及導流洞工程

①1#施工支洞主洞開挖支護完成,累計支洞進尺126m(主支K0+000.000~K0+126.000);1#施工支洞上岔洞開挖支護完成,累計支洞進尺146m(上支K0+000.000~K0+146.000);1#施工支洞下岔洞開挖支護完成64m,累計支洞進尺64m(下支K0+000.000~K0+064.000);

②2#施工支洞主洞開挖支護完成,累計支洞進尺15m(主支K0+000.000~K0+015.000);2#施工支洞上岔洞開挖支護完成,累計支洞進尺106m(上支K0+000.000~K0+106.000);2#施工支洞下岔洞開挖支護完成119m,累計支洞進尺119m(下支K0+000.000~K0+119.000);

③1#導流洞開挖完成支護完成334m(D+048.000~D0+090.000,D0+296.000~D+588.000);

④2#導流洞開挖完成支護完成427m(D+054.000~D0+220.000,D0+437.000~D+698.000);

3、導流洞出口邊坡工程

導流洞出口邊坡拉姆溝下游側開挖至EL.1827,支護施工啓動;左護岸開挖區EL.1865.0m以上開挖完成;

4、導流洞進出口枯期圍堰工程

導流洞進門出口枯期圍堰填築部分完成;

(二)主要臨建工程

1、結義村渣場進場道路修建及場平施工完成;

2、結義村臨時營地修建初步完成,相應配套生活輔助設施基本完成;

3、烏弄龍臨時砂石料系統及臨時拌和系統進場道路修建及場平完成,臨時啥時系統就臨時拌和系統設備安裝及調試完成,已具備投產能力;

4、烏弄龍永久拌和系統進場道路修建完成,場平墊渣部分完成;

5、拉姆溝危險源處理初步完成,拉姆溝溝水處理部分完成;

6、各施工作業面風水電線路延伸及跟進施工完成;

回顧今年生產管理部在安全生產方面所做的工作,主要有以下幾個方面:

一、按照施工總體進度計劃要求,結合當月生產計劃要求,分解制定周生產計劃,積極分析影響生產進度各項因素,並制定可行解決辦法,同時督促協調各項生產計劃順利完成;

二、主持召開周生產例會,協調解決生產過程中存在的問題。認真完成當週對內零星機械、零星用工簽證工作;

三、協調公共資源管理、使用及調配等工作。根據現場實際需求協調資源分配使用方向,對關鍵線路關鍵節點工程優先考慮重點施工,確保總體工期順利完成;

四、認真完成施工日誌記錄、收集及整理,對施工大事記詳細進行記錄和歸檔,完成施工影響材料的收集整理及歸檔,對後續竣工材料編寫提供生產依據;

五、按照項目部相關規定做好現場文明施工相關工作,協助安監部完成安全管理工作,協助物資部完成物資調配及接貨相關工作,組織綜合隊完成現場風水電等輔助項目工作等;

六、認真完成項目部領導安排的其他任務;

未來的一年對於烏弄龍水電站C1標工程來說是關鍵的一年,相應對於整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰的一年。目前整個工區邊界條件極其複雜,施工環境尚待完善,干擾因素仍舊很多,施工任務非常繁重,整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式,下一年度生產管理部除繼續履行部門崗位職責外計劃重點完成以下幾點:

一、加大對整體工期優化分解力度,合理安排施工資源保障優化後的周計劃順利完成;

二、依據分項計劃安排及完成情況、線路關鍵程度及各外協廠隊服從安排情況進行烏弄龍水電站C1標工程進度考覈辦法(試行),並依次辦法對相應廠隊進行獎罰,以該方式促進生產管理;

三、下年度重點施工部位大體爲:永久拌和系統施工、導流洞進出口圍堰工程、導流洞進口開挖支護、導流洞洞身砼澆築、進水塔混凝土澆築、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。對此,生產管理部將集中資源對以上關鍵線路重點施工,確保關鍵線路順利完成,以至保證明年年底導流洞正常過流;

四、繼續優化部門人員片區配置,繼續提高部門成員自身工作能力,繼續增強部門工作責任感及集體凝聚力;

新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有爲的良好精神狀態和紮實的工作作風。克服工程初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化成本管理,完善管理制度,爲全面出色完成20xx年工作目標而努力奮鬥。

第4篇:年度工作總結

本站編輯推薦:年度工作總結的寫法,請參考本頁面的所有內容,也可以通過搜索找到更多相關內容。

以校爲本,是新世紀學校教育改革與發展的全新的教育理念。校本教研是實施新課程改革的重要內容,是學校發展的動力,是促進教育教學提高的有效形式。

本學年度,我校堅持“以校爲本”的教研形式,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題爲對象充分發揮學校、教師和教研專業人員的作用,把日常教學工作與教學研究融爲一體,在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調教師集體教研的作用,強調教師之間的專業切磋、協調與合作,互相學習,彼此支持,共同分離經驗,在多媒體教學上,學校更是大力推廣,做課件、用課件,用好課件的思路在教學中廣泛使用,效果顯着。學校爲教師之間進行信息交流,經驗分離和專題討論提供平臺,倡導科學精神和實事求是的態度,營造求真、務實、嚴謹的教研氛圍,在學校領導的大力督促和全體教師的共同努力之下,我校的校本教研工作開展得如火如荼,取得顯着的效果。

開展校本教研活動,其目的是爲了提高全校教師的理論水平和綜合素質,促進教師的專業成長及教育觀念的轉變,激發教師的學習熱情和參與研究的興趣,增強教師駕馭教材的能力和運用現代教育理論的意識,使教師能充分運用現代化教育手段進行教育教學活動,實現教師角色的轉變和課堂教學的優化。爲了達到這個目的,我校制定了一系列的校本教研計劃方案,並由專人負責,加強對學校教師的教研指導和管理監督。

每週各教研組有固定的教研時間,在形式上也較上期有所變化。本期注重和兄弟學校聯手,共同探討研究,解決教學疑難問題。

1、我校本期的校本教研採取教師自主學習,課題研究,集中探討,教學反思,教學觀摩,案例分析,技能訓練等多種形式進行。

2、加強理論學習。

校本教研是教師自身發展內存的必然要求和最佳途徑之一,教師是直接的受益者,教師的積極主動的個性化教研就來源於校本教研,教師要學習前沿教育理論,掌握多媒體技術輔助教學,注重學科整合,教師個人要積極投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我校把組織教師進行業務理論學習的工作放在首位,制定方案,確定專題,改進教學方法,採取多樣的學習形式,使教師不斷完善自身的知識結構和理論素養,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力。

在校本教研中我們在學習中做到了“五個結合”,即理論學習和實際運用結合,課改實驗區的優質課堂實錄與本校的課堂教學應用結合;課後反思與校本教研經驗交流結合;多媒體課件的製作與多媒體輔助教學的應用結合;校本教研與教師的業務能力考覈結合。每位教師都有自己的理論學習筆記和心得體會,每週教研時間至少觀看兩節課改實驗區優質課堂實錄,並認真填寫述課表,充分利用我校的教學資源,每位教師都會製作多媒體課件,都能夠熟練操作計算機,把自己製作的或他人優質課件運用於自己的課堂教學中,通過課後反思進行經驗交流,通過校本教研解決教學疑難困惑,使學習學習、應用、反思、交流提高融爲一體。

3、重視教學反思。

隨着新課程的逐步推進,人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學反思是教師對自身教學工作的檢查與評定,是教師整理教學效果與反饋信息,適時總結經驗教訓,找出教學中的成敗與不足的重要過程,常寫教學反思,對教師提高自身水平、優化教學是行之有效的辦法。在日常的教學中我校非常重視這一環節,要求每位教師認真做好教學反思的記錄。

(1)記自己一節課的成敗之處,在以後的教學中不斷加以實踐和完善,逐步提高自身的教學水平。

(2)記教學中的疏漏與失誤,從主觀上找原因,使之成爲以後教學工作中的前車之鑑。

(3)記錄學生在學習過程中的困惑,這往往是一節課的難點,將解決方法記錄下來,不斷豐富自己的教學經驗。

(4)記教學中學生的獨到見解,學生是學習的主體,是教材內容的實踐來看,通過他們自己切身的感覺,常常會產生一些意想不到的好見解,將這些獨具一格的解法記錄下來,豐富自己的教學內容。

(5)記教學再設計,每節課後,對教學情況進行全面回顧總結,根據本節課的教學體會和從學生中反饋的信息,及時修訂教案,提高自己的教學能力。要求每節課後要有反思,學期會考後,有階段性反思,期末有全期反思,學校適時進行經驗交流,真正使教學反思成爲提高自己業務理論水平的有效途徑,將反思貫穿於教學的整個過程中,並將反思列入教師考評。

4、多媒體教學深入課堂,優化教學

學校爲了提高教師課件製作的水平,每學期舉行兩次優秀課件評比活動,對優秀的教師進行獎勵,在這樣的大環境下,本校教師的多媒體課質量有了大幅度提高,爲了滿足教師上多媒體課的需求,學校同時開放一個大多媒體室和兩個小多媒體教室,爲了使平時的多媒體課有條不絮的進行,教師提高前到教導處統一申請註冊,由學校統一安排,全力支持多媒體教學。

隨着多媒體課的開展,教師從中體會到這種方式的優點:課堂容量大,教學方式新,表達思想的方式多元化,直接效果是學生學習的積極性提高,每節多媒體課都是一節優質課,課堂質量大大提高。校本教研在包組領導的組織下研究教學中的教法、學法,研究教學的重點、難點,解決教學中的疑難問題,進行聽、評課,吸取經驗,找出不足,然後修改,爲以後講課打基礎。

經過這樣一系列的活動,我們的校本教研有了方向,思路也清晰了,以學生爲本,結合誘思教學理論,多媒體爲輔助教學手段,通過集體教研總結反思教學中的得失,應用於今後的教學中。

5、強化教師培訓,提高教師業務理論水平

本學年,我校充分利用培訓資源,多渠道進行教師培訓。除鄭州市新鄭教研室的新教材培訓外,我們對教師進行教材教法培訓,業務理論學習。充分利用校本教研進行多媒體課件製作培訓,課堂教學培訓,新課改經驗交流等,學校爲各科教師提供所教學科國中段的各年級新課改教材,要求教師加強自學和研究,增大對新課改的研究力度,拓寬任課教師的知識面,學校加強檢查和督促,每學期進行一次教師業務水平測試,考試結果記入教師新課改及業務能力檔案,並納入教師全期考評。這樣有效地提高了我校教師的業務理論水平,例如本學期在課堂教學教改中,許多教師都取得了一定的很好的成績,荊改玲、高志展老師在優質課比賽中獲新鄭市一等獎。張聚湖、王金凱等教師分別獲新鄭市教師基本功比賽一、二、三等獎。還有許多教師在各級舉行的優質課大賽中獲獎。

6、強化校本教研管理

我校成立校本教研領導小組,制訂了詳細的校本教研考評辦法,建立開展校本教研的激勵機制,把教師參加校本教研的情況作爲對教師教學常規考評的一個重要方面,充分調動教師參與校本教研的積極性。

我校加強了校本教研工作的領導,重質量,重過程,講實效,不搞形式。領導組的成員分工明確,校長負責全校的管理工作,教導主任負責組織領導教學研究的全部工作,教研組長負責組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的任務,討論並確定分年級教學要求等。

我校結合實際,購置了相關的圖書、音像資料,有大量的優秀課例供教師學習,添置的錄像機,多媒體教室,促進了教師課堂課改的力度,爲校本教研提供了各種便利條件,保證了校本教研工作的順利進行。

對於每週教研活動的具體情況都要進行記錄,各教研組長備課組長認真做好每次教研記錄,教導處工作人員加強對人員的點名,保證按時出勤,每次教研活動結束後,對出勤情況都有詳細記錄,對聽課記錄及時檢查,對評課表述課表及時整理,使校本教研工作不斷改進,促進校本教研深入開展。

7、在新的學年裏,我們要繼承上學年校本教研中的成功做法,汲取成功經驗,不斷改進。使集體備課經常化,校本教研製度化。

在備課上,採用同科集體辦公,集體備課的方法,每一節都要集體研究,把教學中的困惑解決在集體備課中,把教學中疑難問題以表格的形式拿到教研組去研究,通過研究,制訂出解決問題辦法和措施,使問題得到解決。

由於校本教研是一個嶄新的事物,在理論上還缺乏深刻而全面的認識,在實踐方面也沒有系統而成熟的經驗,我校在校本教研中取得的經驗,還有待再實踐,找出教研工作中存在的問題,總結經驗,不斷改進,使我校的教研工作形成自己的特色,走出適合我校實際的校本教研之路。

第5篇:年度工作總結

年度工作總結範文精選系列,如果你喜歡可以下載全文。

一年忙碌的工作即將結束了,做好年終的工作總結是必須的,那麼如何寫好年度工作總結呢?下面來看一篇軟件工程師年度工作總結範文,希望對大家有幫助。

20xx年已過去,在過去的一年中,我擔任公司開發部的一名軟件工程師,主要從事着java項目的開發工作,這一年來我低調努力工作着,不求閃亮顯眼和光芒四射,只爲平靜和淡定;這一年中所做的成績如下:

一、財政局項目,本人獨立負責開發會計處的三個子系統:

1、會計人員信用查詢系統。

2、代理記賬機構信用查詢系統。

3、會計人員網上報備系統。

以上三個子系統上線後,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

二、餐飲行業項目,在團隊開發項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責的系統有:

1、房屋租賃合同管理系統。

2、短信收發管理系統。

3、會員管理系統。

4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。

系統應用後,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,並且及時有效提供了相應預警信息;短信收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。

三、金融行業項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。

本系統方便了企業快速實現大量和複雜的轉賬工作。

四、國土資源與房產管理局項目,正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審覈系統。

本項目採用了新技術,使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。

總結不足:駐豪享來總部做項目時,由於團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總結一年來的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日後的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術,認真學習好規範規程及有關文件資料,並且及時的把新技術應用在實際的項目中,進一步提高項目的技術含量。

第6篇:年度工作總結

本文是本站的網友推薦,並由本站編輯整理的年度工作總結範文精選,僅供寫作參考。

體衛藝工作是學校教育工作的一項重要內容,也是課程改革的突破口,素質教育實施的重要體現。爲此,本年度在校領導直接領導下與全體教師的共同配合和幫助下,根據教育局要求結合學校的實際情況積極地開展工作,體衛藝工作領導小組精心組織、細緻安排,制定了詳細切實可行的工作計劃,井然有序地實施,使體衛藝工作收到了良好的效果。我校的體衛藝工作體現了許多成功之處,同時也有許多需要改進的地方,現將一年的工作總結如下:

一、完善制度,狠抓常規,加強考覈,落實措施

我校根據體衛工作"條例"和藝術教育"規程",結合本校的實際情況指定我校體衛藝工作實施細則,明確了學校體衛藝工作目標、任務和要求,從學校發展的角度出發,學校的工作計劃中都有體衛藝工作的目標、任務和要求,建立和完善學校體衛藝工作的各項規章制度,在體育方面,我校堅持了"兩操一課"制度,在體衛藝科目的考覈中,我們採取了規定項目的考覈和自選項目考覈相結合的辦法,這樣就大大的調動了學生參加體衛藝教學的積極性,提高了參與率和參與面。在衛生教育中,我們堅持生理衛生教育和心理衛生教育並舉,在注重學生生理健康的同時,十分關注學生的心理健康,在培養學生良好的衛生習慣和增強自我保健的同時,積極開展心理健康教育,努力探索心理健康教育的新途徑和新方法,積極開展心理教育的研究,學校成立了由校長任組長的心理健康教育領導小組,學校專門開設了心理諮詢室,配備了心理諮詢教師,開展心理諮詢活動,我校的心理諮詢室被市教育局評爲優秀心理諮詢室。我校的環境衛生也做到有專人負責專人檢查,在學校決不留衛生死角,及時地更換學校的衛生設施,並且建立健全了環境衛生責任制度,學校還定期的舉辦衛生知識講座,做到防患於未然。因此我校從未發生過衛生安全事故,在藝術教育中,我校在紮紮實實抓好音樂、美術教育的同時,經常組織校園藝術節,經常組織師生書畫比賽和師生歌詠比賽。

二、營造濃厚的校園文化氛圍,培育特色,體衛藝教育結出累累碩果。

採取有效途徑開展學校美育活動,提高學生的審美能力。開展形式多樣的校園文化、藝術活動,發動師生廣泛參與,在校園中加入了竹、假山、古韻走廊、文化牆,營造濃厚的校園文化氛圍,培養學生健康向上的審美情趣,陶冶學生思想情操、提高學生的美育素養、藝術技能,促進學生全面發展。

伴隨着課程改革在我效的全面深入,體衛藝認真組織教師加強業務學習、檔案建設培訓、觀摩課,派段云云、顧厚志老師到外地學習,吸取經驗。從而使體衛藝老師轉變思想,不斷學習課改理論,改變傳統的教學模式,嘗試積極的實踐新思路、新方法。在課堂教學中有了新的氣息,在各種類型活動中有了新的突破,培養了學生的興趣,提高了教師的組織能力。

我校有自己的辦學目標和辦學特色,在創辦特色學校過程中,我們經過反覆整合和反覆論證,選擇"音、體、美"小三門爲突破口,學校在經濟上加以傾斜,在管理上從嚴要求,在活動上一路"綠燈",音、體、美各科興趣小組長年堅持不懈的活動,並取得了豐碩的成果。

第7篇:年度工作總結

以下是本站小編精心蒐集的年度工作總結,希望對你有幫助!

2x13年公司經過一年的努力,公司對各職能部門行了整合整頓,使得匯金達更具活力和市場競爭力;我車間在公司正確領導、信任、同事的幫助、配合,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,爲使新的一年裏更好的開展維修保養工作,在此總結這一年工作中的經驗、教訓,以便更好的完成新的挑戰。現將工作做簡要的總結:

針對我車間在維修過程中,多數設備及介質具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作,工藝條件複雜,若安全措施處理不到位,稍有不慎極易發生火災、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在保證安全生產的前提開展檢維修工作。

一、機修、電氣、儀表的日常工作

1、認真傳達公司的各項規章制度及文件精神,做到全員學習,思想認識上與公司同步,心往一處想勁往一處使。

2、車間完善組織機構,明確崗位職責,增強在安全生產方面的管理與培訓。

3、堅持車間早交接班會議制度,對公司早調度會的內容做到上傳下達,及時安排,及時解決,做到大事不過天,小事不過班,提高全員責任心。

4、參與公司生產裝置及儲運罐區的各項技改工作。

5、對所屬的動靜設備實行隱患排查整改日報制度,對存在問題做到彙報有記錄,整改有計劃。

6、公司歷次的安全環保隱患排查整改檢查中,對存在問題落實到人,按期整改。

7、班組交接班要進行安全環保喊話,交接班日誌突出安全環保內容。

8、根據國家有關法律法規和企業實際,制訂全面細緻切實可行的安全生產管理規章制度,如,《維修車間崗位職責》、《維修車間考覈細則》、《維修車間安全檢查制度》等。將這些制度、規程、責任制掛到各級崗位上,提醒崗位人員貫徹落實,以制度規範約束員工的思考和行爲,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依,形成良好的工作氛圍。

9、班組的培訓教育,針對日常工作中所遇到的實際問題進行分析教育,避免發生同樣的問題。

10、票證管理,從嚴把關。廠區內進行各項用電維修作業,必須辦理相關的安全作業證,並實行嚴格的票證管理制度。如“動火安全作業證”、“設備檢修安全作業證”等,嚴格按照國家石油和化學工業局發佈的《危化企業廠區作業安全規程》辦事。實行專事專證、專人專證、專人簽字確認、專人檢查監護。

11、事故處理,嚴格執行事故報告制度,禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故),堅持“四不放過”原則,事故處理及時,實事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的僥倖心理。

二、2x13年主要工作

1、生產裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。

2、消防報警系統的選型、安裝、調試工作,爲二期項目的建設積累經驗。

3、二期項目電氣、儀表的校對工作,以及電纜,照明等基礎材料的統計工作。

4、公司ERP管理系統的前期計劃的工作。

5、泵房排風系統及有毒氣體的在線監測儀表的安裝。

6、瀝青改制裝置電氣控制櫃的製作,儀表DCS系統組態工作。

7、全年開具用電票416張,檢維修作業票103張,加班共計158.5小時,未發生一例安全事故。

8、修舊利舊25臺,更換全廠節能燈,降低了生產用電成本。

三、2x14年工作的幾點計劃

1、在領導及各車間的配合下,團結全體成員繼續完成公司交辦的各項工作。

2、要求員工有嚴格、謹慎、認真的工作態度,嚴格執行崗位職責和操作規程,做好各項數據記錄的統計和上報工作。

3、嚴格執行各項制度,專用設備由專人管理,專人維護和保養。要求全體員工人人愛惜工具及設備,嚴格控制易耗品的損耗率,做好安全、文明檢修工作。

4、實行月度績效考覈與獎金掛鉤,充分體現獎懲分明、多勞多得的原則,破除幹好幹壞一個樣,幹多幹少一個樣的消極態度,迫使員工提高自己的責任心。

5、切實抓好全體人員的安全教育和和職業技能的培訓,做到一專多能,爲公司的下一步發展奠定專業技術基礎,在下一步的工作中,制定員工定崗激勵機制,讓有能力的人有更多的收入,以提高員工主動學習的積極性和工作責任心。

第8篇:年度工作總結

網友原創投稿分享年度工作總結範文,希望你能喜歡!

在旅行社做了兩個月的事,覺得還是比較幸運能有這樣的機會,畢竟自己也不是學的這個專業,卻能有機會接觸這個職業,真的很開心!這兩個月帶了一些團,幾乎都是做的全陪導遊。總的來說還是有些心得的!

做導遊的都知道,要說掙錢還是不要做全陪導遊比較好。全陪導遊的好處就是可以跑很多地方,我想可以在自己還不需要爲養家胡口擔心的時候借全陪導遊的機會多出去走走還是不錯的。我就是這樣想的,所以我總能保持樂觀的心態,不會去在意太多的什麼。所以說我的小結可能很片面,但是我就是這麼做的;人嘛,生活就是要開心纔好哦!

一、這是火車團出站前應該做好的準備工作

1.在進站前半個小時左右給地接導遊發簡訊,明確好進站時間和接站方式。

2.下車前囑咐好遊客收拾好自己的行李,一定要多次強調以防落下東西。

3.出站前需查清人數,舉旗帶團出站;期間要做到眼明手快,看好出站口,防止自己作爲一名導遊卻不認識路的尷尬場面。

二、在吃飯時應該注意的問題

1.到了飯店,自己應該立即熟悉飯店的情況;例如廁所的位子,遊客吃飯地方及自己用餐的地方。

2.等遊客的餐桌開始上菜後,自己就要抓緊時間用餐,防止自己餓肚子。

3.遊客用餐後客氣的問是否滿意,若出現有什麼不足的地方儘量和遊客解釋,請他們諒解,畢竟在外是不能和家裏比的;但是也要盡力和地導協調,看是否能夠改善。

三、景區遊玩是需要注意的情況

1.若是三四十人的大團就應該和地導配合好工作,一個在前一個在後防止有人掉隊找不到出入口;都是大人的團,也比較輕鬆,自己可以好好的玩;有小孩的團,一定要家長帶好自己的小孩。

2.在進入景點前就應該和遊客說明注意事項,小孩的票問題應該明確的說明,防止爲了瑣碎的事情耽誤大家的遊覽時間。

3.下車前提醒遊客隨身攜帶貴重物品,不要將貴重物品放在車上。

4.幾乎每到一個景點地接導遊都會安排好時間,在規定的時間完成這次的遊覽行程,可是途中常會出現因爲購物而耽誤時間的事情發生,自己要做好督促工作;在做工作時應該以平和的心態對待,切記不可急噪,好好的和遊客說明情況。

5.因爲景區太大的緣故可能會出現幾條不同的路,這時應該和遊客說明好情況,若遊客堅持要走另一條路,則可以雙方協調好,定下在出口等的時間。

6.在車開動前務必要清點好人數。

四、入住酒店的問題

1.拿好房牌號記錄清楚在自己的這個團隊的所有房號,在發放房牌號以前應該和遊客說明好房間的設施,需要遊客檢查是否齊全,如出現少東西的情況立即給總檯電話。

2.因爲晚上多數爲自由活動時間,記得囑咐好準備晚上出門的遊客注意安全。

3.自己在叫早後應立即收拾好行李,安排好早餐開始這一天的行程。

4.退房那天,自己應該早起;多次強調遊客是否收拾好了東西,房牌應該儘早拿到總檯,以便查房節省自己的時間。

5.若做好了第一點,則一般在退房的時候不會出現這種狀況,但是難免會發生意外的時候;遇到酒店說少了東西的時候一定要堅定自己的立場,立即和地接導遊聯繫,拜託他幫忙解決,畢竟是本地人好辦事的。

以上這些都是常規的問題,需要我們快速,很好的解決。精選全陪導遊工作總結

但是要做好一名全陪導遊,這些還是不夠的。

1.這是最重要的一點,就是要態度好;無論發生什麼事情自己都必須保持鎮定,更不能是小性子;保持微笑。

2.無論是對遊客還對師傅都要有禮貌,上車記得和師傅說聲早,下車記得和師傅說聲辛苦您了;幾句簡單的問候語會使大家的心情都好的。

3.要儘量協調好遊客與導遊雙方的關係,站在遊客的角度想問題也要合理的爲地接導遊解釋一些地接做的不夠明白的事情,讓遊客覺得是大家都是在爲他們找想,這樣旅途才能愉快;絕對不能把問題帶回來解決!

4.這是最後一點,我們畢竟是靠這個工作;帳還是要好好算清楚的!

總的來說,做全陪導遊是比較幸福的事情,但是有時候也會委屈。只要自己保持好心態,出門在外給別人一個好印象總是好的,微笑--我一直都認爲那是解決問題的最好方法。

第9篇:年度工作總結

有時候找一篇範文真的好難,本站可爲你提供一站式文章服務,比如這篇年度工作總結範文。

爲進一步加強和改進我縣最低生活保障工作,努力構建標準科學、對象準確、待遇公正、進出有序的最低生活保障工作格局,切實維護困難羣衆基本生活權益。按照縣委、縣政府的總體安排部署,於20xx年10月10日至12月5日,歷時50多天,開展了全縣城鄉低保覈查清理工作,在工作中優先考慮因病致貧、因殘致貧、因學致貧、天災人禍等困難家庭及時得到保障;“人情保”、“關係保”得到有效清理;“錯保”、“漏保”得到有效遏制。目前該項工作已經結束,居民羣衆反映良好。彙報如下:

一、部署及落實

出臺《XX縣進一步加強和改進最低生活保障工作實施方案》(蒙政辦[20xx]24號)、《XX縣城鄉低保工作責任追究暫行規定》(民保[20xx]114號)對低保覈查清理的工作方法、工作步驟和工作紀律提出了具體要求。10月9日縣政府召開動員大會,下達任務,明確責任。本次低保覈查清理,我縣分宣傳發動、自查自糾、檔案完善、檢查驗收四個階段分步實施。整個覈查清理過程,突出了 “細緻細心”、“真實有效”、“規範完善”、“嚴格認真”四個特點。①在宣傳動員階段要求細緻細心。採用各種手段廣泛宣傳,確保我縣所有低保戶都能獲知信息,及時參加覈查清理複覈;②在自查自糾階段要求真實有效。對20xx年在冊城鄉低保對象進行全部入戶複覈,鄉鎮包村幹部、聯繫領導全程參與所在村城鄉低保戶的入戶調查(入戶調查有記錄、調查人與低保戶在其住房前拍照片存檔)。③在檔案完善階段要求規範完整。對在冊低保戶實行一戶一檔、編號管理;同時及時準確地把低保數據錄入到全國低保平臺信息系統。④在檢查驗收階段要求嚴格認真。對督察發現的問題,現場指出,督促整改。

二、結果及成效

本次覈查清理對子女有贍養能力的、村(居)委會幹部近親屬的、生活條件轉好超出低保標準的、羣衆反映較多的低保戶進行重點核查。據統計,在審覈前全縣共有城鄉低保對象28900 戶47479 人,審覈後共取消4100戶6019人,佔審覈前人數的12.7%。同時,通過本次入戶覈查摸排,全縣擬新增納入低保1006戶1490人。通過覈查清理進一步摸清了底數,淨化了工作環境,達到了預期效果。

三、問題及分析

(一)子女有贍養能力而享受低保的現象較多。在農村一部分

老年人在自己失去勞動能力之後,子女不盡贍養義務,存在向政府求助而不依靠子女贍養的觀念。特別是在患病之後,爲了得到政府的醫療救助,想法設法獲得低保。

(二) “人情保”和“關係保”現象存在。有些村幹部沒有堅持原則,不通過民主評議,或者沒有按照低保標準去認真核實,而是草率估計,隨意填報。雖然數量不多,但影響較大,羣衆反映較爲強烈。

(三)低保對象的收入界定缺乏統一的可操作性規範。如何界定居民收入,在實際操作中也是一個難題。除了帶有共性的銀行存款無法查實、務工收入及隱性就業、彈性就業收入難於覈實外,農村低保對象的飼養收入、農作物收入的估算也很難做到絕對準確,從外表看也很難分辨貧富差距,因病返貧、子女求學返貧的情況也很難精確統計。這些現象的存在,造成了在確定低保對象時對居民收入缺乏有效的審覈手段,導致了在實際執行時尺度把握無法統一的問題。

(四)低保對象的審覈、審批環節有待規範。一是不按規定履行受理、調查、評議、審覈程序,隨意簡化辦理程序指定低保對象。二是有的村組幹部沒有及時做好宣傳,出現“錯保、漏保”現象,使其少數應保的對象沒有得到及時上報。三是鄉鎮民政部門人員少,對各村的低保對象的家庭收入和財產狀況不能進村入戶逐一審查識別,導致少數不符合低保條件的人員享受低保。

(五)低保對象的動態管理有待進一步加強。低保一直存在“進低保容易,出低保難”,主動退保的幾乎沒有。低保人數衆多,監管不能及時到位,使低保家庭因人員變動、收入超標等不再符合保障範圍時不能及時取消。

(六)城南保障房(金蟾、萬順)小區有部分羣衆反映戶口已從城關鎮遷至莊周辦事處,但是莊周辦事處迴應該小區不屬於莊周辦事處行政管轄範圍,羣衆申請救助不予受理;有部分享受低保的特殊羣體,如鄉鎮政府建設失地家庭、信訪維穩對象、社會閒人等,時常干擾正常的工作秩序,其產生的負面效應都是對低保相關規章制度的挑戰。

四、對策及建議

(一)加大宣傳。將城鄉低保政策和申請、審覈、審批等程序編寫成宣傳材料,下發到各鄉鎮、各村(居)委會,讓廣大居民羣衆知曉低保政策支持低保工作。對鄉鎮民政幹部進行城鄉低保專業知識培訓,提高業務能力。

(二)建立低保經辦人員和村(居)民委員會幹部近親屬享受低保備案制度。統一規範備案內容、明確近親屬範圍、細化備案流程、強化管理措施。縣級民政局對備案對象逐一覈查、嚴格管理。

(三)積極推動家庭經濟狀況覈對機制建設。保證最低生活保障等社會救助對象準確、高效、公正認定。

(四)進一步規範審覈審批程序。要求鄉鎮對城鄉低保對象落實100%入戶調查、民主評議、審覈審批和張榜公示制度,確保低保審覈審批各個環節公開、透明,審批結果公平、公正。

(五)加強低保動態管理長效機制。完善低保家庭人口、收入和財產狀況定期報告制度,根據低保家庭人口結構和收入來源變化情況,實行分類施保、定期覈查,動態管理。並加大與紀檢監察部門聯合對違規辦理低保案件的查處力度,嚴格責任追究。

(六)政府協調莊周辦事處按照“屬地管理”的原則,以及申請城鄉低保應在戶籍所在地的規定,受理該小區困難羣衆救助申請。關於部分特殊羣體享受低保問題,應依據低保政策,對有勞動能力而拒絕勞動、有穩定收入來源且家庭人均收入明顯超標的堅決予以取消。

城鄉低保覈查清理工作是認真貫徹低保政策,實現低保規範化管理的有效措施,我們將在此基礎上,不斷提高管理水平,將不符合政策條件的及時退出保障範圍,對因突發性災難造成家庭困難,且符合低保條件的要及時納入保障範圍,做到應保盡保,應退盡退。

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